Preguntas frecuentes en las entrevistas con auditores
Los auditores se refieren a profesionales que realizan trabajos de auditoría en instituciones de auditoría u otras instituciones de auditoría. Los auditores deben tener conocimientos y capacidades profesionales adecuados al trabajo de auditoría que realizan. Estas son las preguntas frecuentes que preparé cuidadosamente para las entrevistas con los auditores. ¡Puedes consultar el siguiente contenido!
Preguntas frecuentes de la entrevista con el auditor 1
1. Auditor jefe
(1) Hable sobre el evento de auditoría del que se siente más orgulloso en su trabajo de auditoría interna. ?
El propósito del entrevistador: examinar sus ideas y métodos de auditoría.
Respuesta recomendada: Generalmente, introduzca brevemente las cuestiones de auditoría de fraude. ¿Puede presentar la descripción general y las ideas de auditoría?
(2) Su industria actual es muy diferente a la de nuestra empresa. ¿Cómo se lleva a cabo una auditoría cuando se enfrenta a un proyecto de auditoría desconocido?
El propósito del entrevistador: examinar sus ideas y métodos de auditoría.
Respuesta recomendada: consulte las normas y reglamentos existentes de la empresa, las entrevistas con los empleados y los informes de auditoría senior.
¿Puede darme algunos de sus informes de auditoría anteriores? Me gustaría confirmar su nivel de auditoría a través de su informe de auditoría.
El propósito del entrevistador: examinar sus ideas y métodos de auditoría.
Respuesta recomendada: Generalmente rechazada, porque se trata de información confidencial relacionada con la empresa. La ética profesional mínima como auditor interno.
(4) ¿Puede hablarnos de la diferencia entre auditoría interna y auditoría externa?
El propósito del entrevistador: examinar sus ideas y métodos de auditoría.
Respuesta recomendada: La auditoría externa se centra en la racionalidad de los tratamientos contables; la auditoría interna se centra en la autenticidad y racionalidad de los asuntos.
(5) ¿Cómo aborda la falta de cooperación del departamento auditado?
El objetivo del entrevistador: comprobar la capacidad de coordinación.
Respuesta recomendada: Hay cuatro situaciones en las que el departamento auditado no coopera:
Miedo a ser castigado o criticado por resultados adversos de la auditoría;
Miedo; de ser castigado debido a una auditoría Cambiar los hábitos de trabajo diarios debido a sugerencias;
Los auditores son demasiado exigentes y solo se centran en los defectos;
Los auditores tienen una apariencia fría, falta de comprensión del auditado , falta de reconocimiento, distanciamiento y exceso. ¡Céntrese en errores sin importancia y concéntrese más en mostrar los errores descubiertos a los demás en lugar de hacer sugerencias para mejorar!
Es necesario comunicarse con el departamento auditado para confirmar los motivos de los ajustes adicionales para garantizar el progreso normal de la auditoría.
2. Supervisores y gerentes de auditoría
(1) Si te pidieran que realizaras una auditoría, ¿qué harías?
El objetivo del entrevistador: examinar la capacidad para trabajar en equipo.
Respuesta recomendada: Generalmente, primero se realiza una reunión para ver las opiniones del equipo del proyecto. Evalúe de manera integral las capacidades personales del equipo de auditoría interna y organice el contenido de la auditoría en función de la situación real de cada persona.
(2) ¿Cómo lidiar con los conflictos entre los miembros del equipo del proyecto?
El objetivo del entrevistador: examinar la capacidad para trabajar en equipo.
Respuesta recomendada: Como jefe del departamento de auditoría, primero debe separar a las dos personas y luego hablar por separado. Identifique los problemas conflictivos y combine los dos. Explique las contradicciones del problema, permita que los individuos se den cuenta de sus propios problemas y formen un enfoque unificado. Al final, presentar una pelea no es la respuesta al problema.
Tres. Supervisores y responsables de control interno
(1) ¿Cómo entiendes la palabra riesgo?
Objetivo del entrevistador: Teoría básica del control interno de la gestión de riesgos.
Respuesta recomendada: Riesgo es una palabra neutral con atributos de futuro. Generalmente puede entenderse como varias posibilidades para realizar algo. La buena gestión empresarial es una oportunidad y la mala gestión empresarial es una pérdida.
(2) ¿Cuáles son las diferencias y conexiones entre la gestión de riesgos y el control interno?
Objetivo del entrevistador: Teoría básica del control interno de la gestión de riesgos.
Respuesta recomendada: La gestión de riesgos es un concepto amplio, que incluye riesgos externos y riesgos internos para las empresas. Los controles internos sólo se centran en los riesgos internos. Por tanto, la gestión de riesgos incluye controles internos.
(3) ¿Cómo desarrollan las empresas sistemas integrales de gestión de riesgos? ¿Cómo desarrollar un sistema de control interno? ¿Qué problemas te encuentras a menudo? ¿Cómo solucionarlo?
Objetivo del entrevistador: Teoría básica del control interno de la gestión de riesgos.
Respuesta recomendada: Hay demasiado contenido en la construcción del sistema. Primero viene la aprobación y autorización de la dirección, luego la formación del equipo del proyecto.
Consejos para la entrevista del auditor 2
Comprenda la unidad de entrevista
Cuando enviamos nuestro currículum, puede ser una inversión en el extranjero, por lo que puede no ser cierto cuando recibir el aviso. Infórmese sobre la organización invitada. Pero como entrevistador, por supuesto, debes sentir que admiras su empresa. ¿Cómo mostrarlo? Lo más básico es conocer la unidad de entrevista.
El primer método: generalmente puede encontrar el perfil de la empresa en el sitio web de envío de currículum. Este archivo de configuración suele ser muy sencillo.
Segundo método: busque la unidad de entrevista, donde podrá obtener más información sobre la unidad de entrevista.
Comprende lo que hace un asistente de auditoría.
La empresa recluta gente para que podamos hacer un trabajo real. Una empresa no es una escuela de formación si no se sabe nada sobre el contenido del puesto de trabajo de la entrevista, la probabilidad de éxito no es optimista.
Recupere el flujo de trabajo de auditoría.
Después de conocer el contenido del trabajo, por supuesto, todavía necesitas saber cómo se realiza el trabajo. El trabajo de auditoría tiene su propio proceso específico y creo que cada proceso es fundamental. Sólo sabiendo lo que usted sabe podemos trabajar sin problemas.
Simplemente divido el proceso de auditoría en tres etapas: etapa de preparación, etapa de implementación y etapa de terminación. Necesitamos comprender qué trabajo se ha realizado en cada etapa y enumerarlo en papel uno por uno, para que el flujo de trabajo quede naturalmente claro. Adjunto un diagrama de flujo simple pero completo para su referencia.
Prepara algunas preguntas que te puedan hacer.
Por ejemplo: ¿Por qué deberías unirte a una firma de contabilidad? ¿Cuánto sabes sobre esta industria? ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades? ¿Dónde vive ahora y cuál es su estado civil? La industria de las oficinas no es tan hermosa como parece desde fuera. ¿Puedes aceptarlo? Podemos buscar experiencias de entrevistas de otras personas en línea o preguntar a colegas. Las preguntas que haga pueden variar. Creo que puedes improvisar siempre que sepas qué es lo más importante a la hora de contratar personas en tu empresa.
¿Qué es lo que más valora una empresa en un entrevistador?
Creo que es la capacidad de aprendizaje y la estabilidad del entrevistador. Tal vez tengamos alguna experiencia laboral relacionada con la contabilidad antes, pero cuando vamos a la empresa, básicamente comenzamos desde cero, por lo que la empresa concede gran importancia a nuestra capacidad de aprendizaje y capacidad laboral.
Además, debido a que esta industria tiene sus propias características, una empresa un poco más grande dedicará más tiempo a viajar y es posible viajar a todas partes del país. Por lo tanto, es particularmente necesario que la empresa contrate gente y la estabilidad es muy importante. A veces, cuando miras las preguntas de búsqueda de otras personas, puedes comprender que superar los viajes de negocios es, de hecho, una cuestión clave, especialmente para las mujeres con familias y niños. Al observar las preguntas de búsqueda de otras personas, también podemos ver que el tema de los viajes de negocios molesta a muchos colegas.
Acerca de la vestimenta para la entrevista
Creo que siempre y cuando estés cómodo y decente.
Por supuesto, lo mejor es no llevar ropa deportiva casual. Después de todo, esta es una industria muy profesional y ser demasiado informal puede dar a la gente una sensación de falta de profesionalidad.
Creo que es mejor que lo usen los hombres. En cuanto a las mujeres, lo mejor es no llevar zapatos altísimos. Después de todo, estamos solicitando un trabajo, no un concurso de belleza. Es de mala educación caminar en el pasillo con los zapatos puestos, y en esta industria donde hay tantos viajes, usar tacones altos no es práctico. Creo que unos zapatos como los de la foto deberían quedar bastante bien.
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