¿Qué incluye el análisis de mercado?
¿Qué incluye el análisis de mercado?
El análisis de mercado incluye;
Análisis del entorno de marketing
1 Macrovisión de las restricciones del entorno de marketing corporativo
A Situación económica general
B Situación general del consumo
C Política de desarrollo industrial
Política de mercado y contexto jurídico
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Si los factores legales y políticos favorables o desfavorables pueden afectar el mercado del producto
2 Microrrestricciones en el entorno de marketing
La relación entre los proveedores de la empresa y la empresa
3 Descripción general del mercado
Ventas actuales del mercado
Ventas máximas que el mercado puede acomodar
Tendencias futuras del tamaño del mercado
¿Qué marcas compiten con esta marca?
Existe estacionalidad en el mercado
4 Resumen del análisis del entorno de marketing
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y debilidades
Cuestiones clave
2. Análisis del consumidor
1. Situación general del consumo del consumidor
2. Análisis del consumidor existente
Consumo existente Número total de consumidores
Edad de los consumidores existentes
Ocupación de los consumidores existentes
Ingresos de los consumidores existentes
3 Consumidores actuales Comportamiento de consumo
Motivación de compra
Tiempo de compra
Frecuencia de compra
Cantidad de compra
4 Consumo existente Actitud del cliente
Amor por el producto
Preferencia por la marca
Conocimiento de la marca
Qué aspectos incluye el análisis de mercado
Tamaño del mercado, tendencias del mercado, distribución de segmentos de precios, participación de marca, tendencias de atributos, inquietudes de los usuarios, canales de ventas, etc., la plataforma Decision Dog lo ayuda a realizar análisis de mercado en profundidad y comprender el mercado.
¿Qué incluye el análisis general del mercado de una empresa?
El análisis general del mercado de una empresa incluye:
(1) Análisis real de las ventas de la categoría de producto
(2) Análisis de la dinámica del mercado de categorías regionales
(3) Análisis de ventas del mercado de nuevos productos
(4) Análisis de ventas del tipo de compra del consumidor (5) Análisis de gastos de ventas
El análisis de mercado incluye análisis de la industria, qué análisis y análisis de competencia
El análisis de mercado es un análisis económico basado en datos de encuestas como el tamaño del mercado, la ubicación, la naturaleza, las características, la capacidad del mercado y el alcance de la atracción. Se refiere a analizar y juzgar si existe un mercado para los productos producidos después de que el proyecto se haya puesto en producción dentro de un tiempo limitado basándose en el entorno del mercado, la competitividad y los competidores de los productos del proyecto a través de estudios de mercado y pronósticos de oferta y demanda, y qué Estrategias de marketing a adoptar para alcanzar los objetivos de ventas. Las principales tareas del análisis de mercado son: analizar y predecir la demanda de productos del proyecto en toda la sociedad; analizar la oferta del mercado de productos similares y competidores; determinar inicialmente la escala de producción y calcular inicialmente los beneficios económicos del proyecto; El análisis de mercado es uno de los componentes de la investigación sobre el desarrollo industrial y el diseño industrial. Se divide en 3 categorías según su contenido: ① Análisis de previsión de la demanda del mercado. Incluyendo estimaciones de la demanda actual del mercado y pronósticos de capacidad futura del mercado y competitividad del producto. Por lo general, se utilizan análisis de encuestas, análisis estadísticos y métodos de análisis y pronóstico relacionados ② Nivel de demanda del mercado y análisis de la demanda del mercado en varias regiones; Es decir, en función de las características de cada mercado, distribución de la población, ingresos económicos, hábitos de consumo, divisiones administrativas, marcas más vendidas, consumo productivo, etc., se calcula la demanda y los gastos de transporte y ventas de diferentes regiones, diferentes consumidores y usuarios. determinado. Generalmente, se pueden utilizar los métodos de división de producción y ventas, división de mercado, participación de mercado y análisis de encuestas; ③ Estimación del ciclo de vida del producto y tiempo de comercialización; Se trata de predecir el tiempo que necesita el mercado para que actividades como la producción y la distribución puedan satisfacer mejor la demanda del mercado. A través del análisis de mercado, podemos determinar la demanda futura, la variedad y la duración de las ventas de productos y los cambios y actualizaciones en las especificaciones y variedades de productos;
En el estudio del desarrollo y distribución industrial, el análisis de mercado ayuda a determinar el nivel de desarrollo y la escala de los sectores o empresas industriales regionales y a ajustar la estructura industrial de manera oportuna, ayuda a ajustar la estructura del producto y mejora la competitividad; Los costos de transporte y producción. Bajo el principio de mínimo, las empresas industriales deben organizarse racionalmente.
¿Qué incluye la sección de análisis de mercado?
Generalmente incluye cuatro aspectos de contenido:
(1) Análisis de operaciones comerciales
(2) Análisis de producto
(; 3) Análisis de mercado;
(4) Investigación del consumidor
Al redactar un plan publicitario, las características y ventajas del producto publicitario en sí deben explicarse en función de los resultados del análisis del producto. . Luego, basándose en el análisis de mercado, compare los productos anunciados con varios productos similares en el mercado y señale los pasatiempos y preferencias de los consumidores. Si es posible, también se podrán realizar sugerencias de mejora o desarrollo de productos publicitarios. Algunos libros de planificación publicitaria llaman a esta parte análisis de situación, que describe brevemente la historia del anunciante y del producto publicitario, y evalúa el producto, los consumidores y los competidores.
¿Qué incluye el análisis del mercado objetivo?
El análisis de marketing se refiere al resumen, análisis, revisión y evaluación de varios esfuerzos de ventas de la empresa en cada área de marketing dentro de un tiempo específico, y hace sugerencias. para revisiones de la siguiente etapa del trabajo de marketing, realizar ajustes regionales a las estrategias de marketing en determinadas áreas e incluso reformular los planes de objetivos de ventas para determinadas áreas. Por tanto, el trabajo de análisis de marketing es un contenido principal de suma importancia en el trabajo de gestión de marketing corporativo.
El análisis de marketing incluye principalmente las siguientes partes:
1. Analizar los productos para adaptarlos al mercado objetivo
2. Analizar los precios para promover la demanda del consumidor
3. Analizar canales para mejorar la eficiencia operativa
4. Analizar publicidad y promociones para impulsar y atraer ventas
En resumen, el análisis de marketing debe estar orientado a los efectos y abordar los Análisis de los cuatro aspectos anteriores.
El análisis de marketing es la parte más básica y crítica del marketing.
Analice cuál es el contenido del análisis de mercado del proyecto.
: ① Análisis de previsión de la demanda del mercado. Incluyendo estimaciones de la demanda actual del mercado y pronósticos de capacidad futura del mercado y competitividad del producto. Por lo general, se utilizan análisis de encuestas, análisis estadísticos y métodos de análisis y pronóstico relacionados ② Nivel de demanda del mercado y análisis de la demanda del mercado en varias regiones; Es decir, en función de las características de cada mercado, distribución de la población, ingresos económicos, hábitos de consumo, divisiones administrativas, marcas más vendidas, consumo productivo, etc., se calcula la demanda y los gastos de transporte y ventas de diferentes regiones, diferentes consumidores y usuarios. determinado. Generalmente, se pueden utilizar los métodos de división de producción y ventas, división de mercado, participación de mercado y análisis de encuestas; ③ Estimación del ciclo de vida del producto y tiempo de comercialización; Se trata de predecir el tiempo que necesita el mercado para que actividades como la producción y la distribución puedan satisfacer mejor la demanda del mercado. A través del análisis de mercado, podemos determinar la demanda futura, la variedad y la duración de las ventas de productos y los cambios y actualizaciones en las especificaciones y variedades de productos; En el estudio del desarrollo y distribución industrial, el análisis de mercado ayuda a determinar el nivel de desarrollo y la escala de los sectores o empresas industriales regionales y a ajustar la estructura industrial de manera oportuna, ayuda a ajustar la estructura del producto y mejora la competitividad; Los costos de transporte y producción. Bajo el principio de mínimo, las empresas industriales deben organizarse racionalmente.
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¿Qué incluye el análisis de mercado?
1. Descripción general de la gestión (1) Requisitos básicos 1. Conocer la relación entre niveles directivos y habilidades directivas, y el papel de los directivos 2. Dominar los conceptos básicos de la gestión y las funciones básicas de los directivos (2) Contenido del examen 1. Conceptos y funciones de la dirección empresarial 2. Roles directivos y habilidades directivas (1) Roles directivos (2) Habilidades directivas y niveles de gestión 2. Plan (1) Requisitos básicos 1. Estar familiarizado con el proceso de toma de decisiones empresariales, los métodos básicos de toma de decisiones empresariales, los tipos y funciones de los planes 2. Dominar las características de los conceptos de gestión estratégica, el proceso de gestión estratégica, los niveles de estrategia corporativa, los tipos y aplicaciones de la estrategia corporativa (2) Contenido del examen 1. Descripción general de los planes (1) Planes y trabajos planificados (2) Tipos de planes (3) Función de los planes 56 2. Gestión estratégica (1) Definición y características de la estrategia (2) Proceso de gestión estratégica (3) Niveles de estrategia corporativa (4) Tipos de estrategia corporativa 3. Toma de decisiones (1) El significado y las características de la toma de decisiones (2) El proceso de toma de decisiones (3) Métodos de toma de decisiones 3. Organización (1) Requisitos básicos 1. Estar familiarizado con los factores que determinan la estructura organizacional, la selección y contratación de personal, la evaluación del desempeño y la capacitación de los empleados 2. Dominar los principios básicos del diseño organizacional, la motivación y resistencia al cambio organizacional, el proceso básico de planificación de recursos humanos y los tipos básicos de estructura organizacional (2) Contenido del examen 1. Diseño organizacional y estructura organizacional (1) Principios básicos del diseño organizacional (2) Forma de la estructura organizacional (3) Factores que determinan la estructura organizacional 2. Cambio organizacional (1) Motivación y resistencia al cambio organizacional (2) Contenido y proceso del cambio organizacional 3. Gestión de recursos humanos (1) Planificación de recursos humanos) Selección y contratación de personal (3) Evaluación del desempeño y capacitación de empleados 4. Liderazgo (1) Requisitos básicos 1. Estar familiarizado con los métodos básicos de motivación, los métodos de motivación, el concepto y naturaleza del liderazgo y el arte del liderazgo 2. Dominar el liderazgo eficaz y los mecanismos de incentivos, la teoría de la jerarquía de necesidades, la teoría de dos factores y otras teorías de la motivación (2) Contenido del examen 1. Naturaleza del liderazgo (1) Concepto de liderazgo (2) Fuentes de influencia del líder (3) Papel del liderazgo 2. El arte del liderazgo 3. Motivación y teorías relacionadas (1) Liderazgo y motivación efectivos (2) Teoría de la jerarquía de necesidades (3) Teoría de dos factores (4) Otras teorías de la motivación 4 Métodos de motivación (1) Métodos básicos de motivación (2) Varios métodos de motivación 58 5. Control (1) Requisitos básicos 1. Estar familiarizado con la aplicación de diversas tecnologías de control, varios métodos y medios de control específicos en diferentes organizaciones y diferentes actividades 2. Dominar los conceptos básicos de control, tipos de control y procesos de control (2) Contenido del examen 1. Control y su proceso: concepto de control, tipo de control, proceso de control 2 Tecnología de control: control presupuestario, análisis de puntos críticos de pérdidas y ganancias, control de inventario, control de calidad 6. Gestión financiera (1) Requisitos básicos 1. Familiarizado con las funciones de la gestión financiera, las características del financiamiento de deuda, las características del financiamiento de acciones, el significado básico de los diez axiomas de la gestión financiera, los conceptos de riesgo sistémico y riesgo no sistémico, las ideas básicas de la inversión de cartera moderna, y los conceptos básicos del análisis de riesgos en la presupuestación de capital Método 2: Dominar los objetivos de la empresa y los métodos generales para medir el riesgo: los conceptos de valor esperado, desviación estándar y coeficiente de variación, y los criterios de toma de decisiones para juzgar si se debe invertir (2) Contenido del examen 1. Descripción general de la gestión financiera (1) Función financiera (2) Objetivos de la empresa (3) Diez axiomas de la gestión financiera 2. Análisis de riesgo y rendimiento (1) Medición de riesgo y rendimiento (2) Análisis de inversiones de cartera (3) Modelo de fijación de precios de activos de capital 3. Decisiones de financiación (1) Financiación de deuda (2) Financiación de capital 4. Presupuesto de capital (1) Costo de capital (2) Criterios de toma de decisiones del presupuesto de capital 7. Concepto de negocio de marketing (1) Requisitos básicos 1. Estar familiarizado con los avances tecnológicos y las ideas principales del marketing relacional, las estrategias de marketing global y las tareas y procesos de la gestión del marketing 2. Dominar los conceptos de demanda, producto y mercado, los conceptos de valor y satisfacción del cliente y las ideas centrales de los conceptos de marketing (2) Contenido del examen 1. Concepto de marketing impulsado por el mercado (1) Demanda, producto y mercado (2) Valor y satisfacción del cliente (3) Ideas centrales del concepto de marketing 2. Las tareas de la gestión de marketing y los últimos conceptos de marketing (1
¿Qué incluye el análisis ambiental en marketing?
El análisis ambiental incluye dos partes: entorno empresarial macroscópico y entorno empresarial microscópico:
Parte de vista macro:
Población, naturaleza, tecnología,
Análisis de leyes, cultura social y hábitos de consumo;
Microparte:
Análisis de la propia empresa, canales de suministro y análisis de proveedores, análisis de mercados y objetos de comercialización, etc.
¿Cuál es la diferencia entre análisis de industria y análisis de mercado?
El análisis de mercado es parte del análisis de industria. El análisis de industria es más global y estratégico. Análisis de mercado.