Condal fue investigado
El 15 de diciembre de 2020, Rendong Holdings, la "picadora de carne" que había alcanzado el límite diario 14 veces seguidas, se vio afectada por una gran cantidad de ventas tan pronto como se abrió el mercado, y fue bloqueado por el límite diario.
Tres minutos después de la apertura del mercado, una misteriosa ola de dinero caliente entró en el mercado para arrasar con los productos. En solo 37 segundos, Rendong Holdings subió del límite inferior al límite diario.
Posteriormente, Rendong Holdings quedó encerrado en el tablero de límite diario; al mismo tiempo, los accionistas que quedaron atrapados en la etapa inicial eran como pájaros y bestias, cortando su carne y sangre en el tablero de límite diario para detenerse. pérdidas.
Con el hijo de Huo Qinghua, el ex hombre más rico de Mongolia Interior, el actual controlador de Rendong Holdings, de 33 años, Huo Dong (para más detalles, consulte: "La "caída" de los más ricos ¡El hombre en Mongolia Interior y la "montaña rusa" del joven maestro!"), apegarse a Rendong Holdings es diferente; Chen Jiarong, el jefe de 32 años de Kingkey Industries, hijo del hombre más rico de Zhanjiang, Chen Hua, eligió para reducir sus pérdidas al límite diario.
Ese día, Kingkey Group huyó 160 millones de yuanes, reduciendo su ratio de participación al 4,99%, dejando sólo un valor de mercado de 430 millones de yuanes más los 50 millones de yuanes reducidos en la primera mitad del año; Ya no era hace 4 años. Con una inversión de mil millones de yuanes, se estima que la empresa ya ha perdido 360 millones de yuanes.
Se puede ver que Rendong Holdings no es sólo una "picadora de carne" para los inversores minoristas, sino también una "cosechadora" para los principales accionistas.
Chen Jiarong, el hijo mayor del hombre más rico de Zhanjiang, Chen Hua, es un joven cazador de capitales.
Con frecuencia ha realizado movimientos en el mercado de capitales. Como un bárbaro en la puerta, "bañó de sangre" a la junta directiva de Kangdaer. Esta vez, Chen Jiarong cometió un error en Rendong Holdings. vez que fracasó en el mercado de capitales.
Entonces, ¿qué tipo de enigma capital tiene este joven mariscal? ¿Qué tipo de experiencia legendaria tiene su padre más rico, Chen Hua, quien una vez llevó al presidente de los Estados Unidos a la plataforma para hacer publicidad?
1.
En 1966, Chen Hua nació en la aldea de Haling, ciudad de Wuchuan, Zhanjiang.
La familia Chen se ha ganado la vida pescando y cultivando durante generaciones y vive en la pobreza extrema.
Cuando estaba en la escuela primaria, entre los 54 compañeros de la clase, solo Chen Hua no podía permitirse un pañuelo rojo. Cada vez que se izaba la bandera nacional, Chen Hua se escondía debajo del árbol y no se atrevía. para participar.
Cuando tenía 10 años, su padre se fue a pescar al mar y lamentablemente fue atropellado por una máquina sangrando profusamente.
Después de escuchar la noticia, Chen Hua tomó a su hermano de 7 años y corrió todo el camino para llevar a su padre de regreso.
En el camino de regreso, estaba lloviendo mucho. Al mirar a su padre moribundo, Chen Hua y su hermano menor Chen Hui rompieron a llorar. No tenía idea de por qué la vida era tan difícil ni de cómo cambiar la pobreza.
Los niños de familias pobres han sido durante mucho tiempo los cabezas de familia, por lo que Chen Hua tuvo que ayudar a sus padres y soportar la presión de la vida, a menudo trabajando en el campo y pescando en el mar.
En 1984, la familia realmente no tenía dinero para pagar la matrícula, por lo que Chen Hua, de 18 años, no tuvo más remedio que abandonar la escuela.
Después de enterarse por familiares en el condado de Changjiang, Hainan, de que había yeseros disponibles allí, Chen Hua tomó a su hermano menor y vino a Hainan con 10 yuanes prestados en el bolsillo.
Inesperadamente, el trabajo de enlucido lo hicieron otros, por lo que Chen Hua no podía irse con las manos vacías. Chen Hua buscó trabajo por todas partes y encontró su primer trabajo en una cantera de piedra propiedad de un maoísta.
Los hermanos no temían las dificultades ni el cansancio. Hacían todo el trabajo sucio, incluido romper piedras, mover cemento y empujar carros.
Después de medio año, los hermanos regresaron a casa con 500 yuanes. La madre miró a los dos niños morenos y flacos, casi sin reconocerlos, y rompió a llorar.
Después de pagar la deuda de la familia, no quedan mucho de 500 yuanes.
En 1985, justo después del Festival de Primavera, Chen Hua quería ir a Shenzhen para buscar trabajo. Después de escuchar la noticia, su hermana tomó la iniciativa de encontrar a Chen Hua y le prestó 20 yuanes para los gastos de viaje.
De esta manera, Chen Hua llevó a su hermano menor a Shenzhen, con la esperanza de encontrar un trabajo estable en esta cálida tierra.
2.
Chen Hua no tiene experiencia, conocimiento, cultura ni personal, por lo que solo puede trabajar como culi en el sitio de construcción.
En aquella época había demasiados monjes y muy poca gente. Había mucha gente buscando trabajo, pero había muy poco trabajo. El sitio de construcción solo puede trabajar unos diez días al mes, y solo pueden ganar 5 yuanes por día, y lo máximo que pueden ganar en un mes es 60 yuanes.
Excluyendo los gastos diarios, no queda mucho después de un mes.
En ese momento, el sueño de Chen Hua era ganar 20.000 yuanes, construir una casa en su ciudad natal y comprar un televisor y una radio en blanco y negro.
Evidentemente, semejantes ingresos todavía están lejos de ser un sueño.
Si eres pobre, querrás cambiar. En lugar de sentarte y esperar la muerte, es mejor tomar la iniciativa.
Por lo tanto, cuando el sitio de construcción no estaba funcionando, Chen Hua iba a cada casa y llamaba a las puertas de otras personas, buscando activamente trabajo.
El 16 de diciembre de 1986, Chen Hua llegó a la Casa Beiling en Huangbeiling, Luohu, Shenzhen y llamó a la puerta para buscar trabajo. Cuando llamó hasta el quinto piso, un hombre con gafas. Le preguntó: ¿Tienes algún molino de agua?
Chen Hua se dio cuenta de que había trabajo por hacer.
Aunque no lo tenía a mano, Chen Hua aun así dijo que lo tenía. Escuché que este caballero le escribió una nota y le pidió que fuera con el Gerente Zhu.
Temprano a la mañana siguiente, Chen Hua encontró al gerente Zhu en un sitio de construcción. Al ver la nota, el gerente Zhu le dio una gran pila de dibujos.
Incapaz de entender los dibujos, Chen Hua encontró a un compañero ingeniero y quiso ayudarlo a contratar el proyecto, para poder hacer un trabajo a tiempo parcial él mismo.
El tipo sintió que Chen Hua era una persona honesta y no quería engañarlo, por lo que lo ayudó a realizar el proyecto. En este único proyecto, Chen Hua ganó 7.000 yuanes.
Después de recibir el dinero, Chen Hua estaba tan feliz que no podía dormir. Sin querer, encontró la sensación de hacer negocios.
Con la primera olla de oro y la experiencia, Chen Hua estableció un equipo de ingeniería y se convirtió en el contratista.
Después de varios años de duro trabajo, Chen Hua se hizo famoso en Shenzhen.
A finales de 1993, un amigo se acercó a Chen Hua y le dijo que había un propietario en Meilin, Shenzhen, que tenía un terreno pero no tenía dinero y estaba buscando a alguien para desarrollarlo juntos. .
Chen Hua, quien había sido contratista durante muchos años, sabía que esta era una excelente oportunidad para ingresar a la industria inmobiliaria, por lo que negoció una cooperación.
En diciembre de 1994, Chen Hua fundó Shenzhen Kingkey Real Estate Development Co., Ltd. con un capital registrado de 88,88 millones de yuanes, ingresando oficialmente a la industria inmobiliaria.
3.
En ese momento, Chen Hua no tenía capital, ni capital, ni talento, ni personal. La empresa también era una empresa de cuero estándar.
"Si tienes condiciones, tienes que hacerlo; si no tienes condiciones, tienes que hacerlo." Este ha sido el credo de Chen Hua durante muchos años.
Nadie sabía de diseño, así que Chen Hua encontró un amigo que sabía hacer diseño y le dijo sin rodeos: No tengo dinero para darte, pero te daré una casa por los honorarios de diseño en el futuro.
A la hora de conseguir los planos y encontrar proveedores de materiales, se sigue la misma rutina: primero conseguir la mercancía a crédito y luego pagar.
De esta manera, al pedir prestada una gallina para poner un huevo, Chen Hua logró lograr algo que parecía imposible.
Después de construir la casa, Chen Hua pensó en cómo venderla.
La propiedad inmobiliaria de Chen Hua se llamaba Jardín Jinmei y estaba separada de la entonces famosa Comunidad Norte de Lianhua por una Avenida del Anillo Norte.
Chen Hua tuvo una idea y gastó 3.000 yuanes para hacer un pequeño anuncio en el "Shenzhen Special Zone News". El lema decía: A sólo un paso de Lotus North.
Tan pronto como se envió el anuncio, el teléfono de Chen Hua se vio inundado de llamadas. El primer marketing de "punto caliente" le dio una muestra de la dulzura.
El talento de Chen Hua en negocios y marketing ha quedado plenamente demostrado en este proyecto inmobiliario.
El proyecto Jinmei Garden permitió a Chen Hua afianzarse firmemente en el mercado inmobiliario de Shenzhen y obtener fondos y experiencia para una futura expansión.
En 1995, Chen Hua continuó sus esfuerzos y desarrolló Xili Garden en Shenzhen. Este era un antiguo proyecto de renovación, que una vez más le dio un lugar en los antiguos proyectos de renovación posteriores de Shenzhen.
Desde entonces, Chen Hua ha desarrollado sucesivamente varias propiedades famosas en Shenzhen Meilin: Biyuntian, Bihua Tingju, etc. Estas propiedades grandes y pequeñas han sido testigos del crecimiento de Kingkey paso a paso.
En 2002, Chen Hua dejó Meilin y desarrolló la inmobiliaria Shenzhen Bihaiyuntian.
Antes de que se terminara el edificio, Chen Hua estaba pensando en encontrar un portavoz para el edificio.
En una reunión, los ejecutivos acordaron por unanimidad pedirle a Chow Yun-fat de Hong Kong que hablara en su nombre, pero lamentablemente no había un horario.
Chen Hua lo pensó, ¿por qué no podía invitar al ex presidente estadounidense Clinton a venir a ayudar?
Cuando Chen Hua propuso esta idea, los altos ejecutivos pensaron que era fantasioso.
Chen Hua, que siempre "hace lo que quiere y crea las condiciones si no puede", pidió inmediatamente que alguien se pusiera en contacto con el "Business Weekly" estadounidense.
Después de muchos giros y vueltas, con la ayuda de "Business Weekly", Chen Hua invitó con éxito a Clinton.
Sin embargo, dado que el expresidente estadounidense visitó Shenzhen sólo para una empresa privada, lo que fue la primera vez en la historia diplomática de China, el proceso de aprobación fue relativamente engorroso.
El 23 de mayo de 2002, 20 días después de la inauguración de Bihaiyuntian, el ex presidente de los Estados Unidos llegó tardíamente y pronunció un discurso de 30 minutos.
Esta innovadora campaña de marketing de Kingkey Real Estate causó sensación en el país y bastó para convertirse en un caso clásico en las escuelas de negocios.
Después de haber probado la dulzura del marketing presidencial, Chen Hua hizo lo mismo y continuó creando trucos para aumentar la popularidad y el estatus de Jingji Real Estate.
En el Foro de Boao para Asia en abril de 2004, Kingkey gastó una enorme cantidad de dinero para convertirse en patrocinador y Chen Hua tuvo la oportunidad de hablar. En la reunión, Chen Hua abrazó al ex presidente de Estados Unidos, Bush padre, y una vez más se convirtió en el centro de atención de los medios.
En diciembre de 2004, en el décimo aniversario de la creación de Kingkey Real Estate, Chen Hua invitó a John Major, ex primer ministro del antiguo país capitalista del Reino Unido, a ayudar y apoyar a sus cinco Proyecto estrella en Dameisha Se coloca la primera piedra del hotel.
Chen Hua ha probado este truco repetidamente.
En 2011, el clásico comercial de Kingkey, el edificio principal de 441 metros de altura, que en ese momento era el edificio más alto de Shenzhen, Kingkey 100, fue coronado por estrellas invitadas como Long Yongtu, Yang Liwei y Liu Xiang vendrán a ayudar.
En 2014, en la celebración del vigésimo aniversario de Kingkey Real Estate, Chen Hua también invitó a Brown, el ex primer ministro británico, a venir y apoyar.
Este niño pobre que nació en la zona rural de Zhanjiang y abandonó la escuela secundaria ha logrado crear su propio género en la historia del marketing chino: el marketing presidencial. No sé si habrá otros en el futuro, pero lo seguro es que no habrá otros anteriores.
4.
En 2014, el desarrollo de Kingkey también alcanzó su punto máximo, con ventas anuales que alcanzaron los 7 mil millones de yuanes.
Aunque está lejos de las empresas inmobiliarias de primer nivel, este resultado es suficiente para hacerse un hueco entre las empresas inmobiliarias de segundo nivel en Shenzhen.
En ese momento, un funcionario de alto rango en Shenzhen fue despedido y Chen Hua, que era bueno en el marketing presidencial, también guardó silencio.
Chen Hua creó por sí solo el imperio inmobiliario de Kingkey, que abarca formatos residencial, comercial y hotelero. Mientras se escondía detrás de escena, llegó la era de la segunda generación de ricos.
El hijo mayor de Chen Hua, Chen Jiarong, nació en 1988. Bajo la cultivación de su padre, se graduó de la Universidad de Columbia Británica en 2012.
Después de graduarse de la universidad, Chen Jiarong regresó a China y trabajó en el departamento de banca de inversión de Ping An Securities.
Este breve trabajo de dos años hizo que Chen Jiarong se familiarizara con las operaciones de capital de China.
En 2014, Chen Jiarong regresó a su empresa familiar Jingji Real Estate y su título pasó gradualmente de "asistente del presidente" a "vicepresidente".
Chen Jiarong quiere utilizar su experiencia laboral en banca de inversión y el imperio que construyó para su padre para obtener canales de financiación más bajos. Antes de eso, Chen Hua básicamente usaba sus propios fondos para desarrollar proyectos inmobiliarios de forma continua y rara vez pedía dinero prestado.
La cantidad de dinero que tienes para hacer lo que quieres hace que Jingji Real Estate sea muy estable, pero también limita en gran medida su propio desarrollo.
Chen Jiarong, conocido como el sucesor de Jingji Real Estate, está cambiando este modelo. A diferencia de su padre, que es conservador en el mercado de capitales, Chen Jiarong parece ser más radical.
Un año antes de que Chen Jiarong ingresara a Jingji Real Estate, es decir, en septiembre de 2013, 13 cuentas de personas físicas, incluidas Lin Zhi y Chen Mulan, compraron silenciosamente acciones de Kangdaer en el mercado secundario de acciones A. Fue el primero. Juego de ajedrez presentado por Chen Jiarong en el mercado de capitales.
En sólo 3 meses, 13 cuentas de personas físicas poseían el 15% de Condar, lo que equivale a tres carteles (levantando carteles: con el fin de proteger los intereses de los pequeños y medianos inversores y evitar la manipulación por parte de los grandes inversores institucionales) Precio de las acciones, se requiere anuncio al adquirir el 5% de las acciones en circulación).
Luo Aihua, la actual controladora y presidenta de Kangdaer, aún no se ha dado cuenta de que un depredador se ha acercado silenciosamente a ella.
No mucho después, la policía se llevó a Luo Aihua por malversación de fondos y lo puso bajo investigación.
Sin embargo, el tribunal no procesó a Luo Aihua. El 1 de noviembre de 2014, Luo Aihua dimitió como presidente de Condal y fue sucedido por su yerno nacido en la década de 1980.
En junio de 2015, el porcentaje de participación de Lin Zhi y otros alcanzó el 19,8%. Sólo entonces Luo Aihua se dio cuenta de que Lin Zhi y otros no eran tan simples como inversores financieros.
Tras descubrir la amenaza, la junta directiva liderada por Luo Aihua rápidamente rechazó la propuesta de Lin Zhi de nombrar un director y respondió instintivamente.
Pronto, Chen Jiarong mostró sus "colmillos".
En agosto de 2015, Kingkey y Lin Zhi formaron una acción concertada, con un ratio de participación total del 24,7%.
Solo entonces Luo Aihua se dio cuenta de que su verdadero oponente no era Lin Zhi, sino Chen Jiarong de Kingkey.
La junta directiva de Kangdaer privó inmediatamente a Lin Zhi y a otros de sus derechos como accionistas, exigiendo que Lin Zhi y aquellos que actuaban en concierto corrigieran su comportamiento ilegal y redujeran su ratio de participación accionaria a menos del 5%.
En diciembre, el conflicto entre ambos bandos volvió a escalar.
Kingkey y Lin Zhi llevaron a la junta directiva de Kangdaer a los tribunales, exigiendo que la resolución tomada por la junta directiva violara la ley y fuera inválida.
En febrero de 2016, Lin Zhi y otros transfirieron todas sus acciones a Kingkey, y Kingkey también continuó aumentando sus participaciones en Kangdaer en el mercado secundario.
En junio de 2016, Kingkey poseía el 31,65% de las acciones de Kangdaer, lo que estaba a sólo un paso del 31,66% que poseía Luo Aihua.
Posteriormente, este estado permaneció durante dos años.
El 3 de agosto de 2018, Kingkey una vez más rompió la calma y planeó adquirir el 10% de las acciones de Kangdaer a través de una oferta pública de adquisición a un precio de 24 yuanes por acción para hacerse con el control de Kangdaer.
Sin embargo, este plan de adquisición no fue aprobado por Kangdaer. La junta directiva consideró que Kingkey no tenía las calificaciones para adquirir empresas que cotizan en bolsa.
Apenas 10 días después, la policía se llevó a Luo Aihua nuevamente bajo sospecha de abuso de confianza en interés de una empresa que cotiza en bolsa.
Posteriormente, Kangdaer celebró varias reuniones. Entre los 11 directores de la junta directiva, 10 fueron nominados por Kingkey y estaban completamente controlados por Chen Jiarong.
La oferta pública de adquisición de Kingkey volvió a estar en la agenda. El 2 de noviembre de 2018, Kingkey adquirió el 41,65% de las acciones de Kangdaer.
Chen Jiarong cumplió su deseo y gastó 3.470 millones de yuanes para adquirir una empresa que cotiza en bolsa.
Kangdaer es una empresa de Shenzhen establecida desde hace mucho tiempo, de la misma edad que Shenzhen, y su negocio principal es la cría de cerdos.
¿Por qué Chen Jiarong se enamoró de una empresa cotizada que cría cerdos? La razón es que tiene un desarrollo a largo plazo en Shenzhen. Kang Daer tiene terrenos de bajo precio por valor de decenas de miles de millones. Aquí es donde reside la idea de Chen Jiarong.
El baño de sangre de Chen Jiarong en la junta directiva de Kangdaer se produjo al mismo tiempo que la adquisición de Vanke por parte de Yao Zhenhua. La emoción y la tragedia fueron nada menos que la "disputa Bao-Wan".
Sin embargo, debido a que la "Controversia Baowan" ocupaba un lugar destacado en la opinión pública, el plan de adquisición de Yao Zhenhua finalmente fracasó, y Chen Jiarong, que se escondía detrás de Yao Zhenhua, se tragó con éxito a Kangdaer.
Esta fue la batalla de adquisición más larga de Chen Jiarong y también la más exitosa.
Sin embargo, además, Chen Jiarong, que es bueno bailando en el mercado de capitales, también ha fracasado muchas veces.
5.
Chen Jiarong no solo se centra en las acciones A, sino también en las acciones de Hong Kong.
En 2015, Chen Jiarong se asoció con otro hombre rico de segunda generación de Shenzhen, Liu Gensen del Grupo Heung Kong, para invertir 300 millones de dólares de Hong Kong en la empresa Xian Media, que cotiza en Hong Kong.
Posteriormente, la empresa pasó a llamarse KK Culture. Chen Jiarong una vez aumentó sus participaciones hasta convertirse en el mayor accionista y se convirtió en presidente de la junta directiva de KK Culture.
Pero a finales de 2018, Chen Jiarong vendió todas sus acciones en KK Culture y renunció como presidente de la junta directiva.
Cuando la vendió, el precio de las acciones de KK Culture era sólo la mitad de lo que era cuando invirtió.
Sin embargo, las pérdidas de KK Culture solo pueden considerarse como una llovizna para Chen Jiarong.
Cuando conoció al "recolector de puerros" más fuerte, Cai Wensheng, el joven mariscal también se convirtió en un manojo de puerros verdes.
El 15 de diciembre de 2016, la empresa Meitu de Cai Wensheng cotizó en Hong Kong. Chen Jiarong gastó 920 millones de dólares de Hong Kong para suscribir 109 millones de acciones de Meitu a un precio de 8,5 dólares de Hong Kong por acción, convirtiéndose en un inversor fundamental de Meitu.
En junio de 2017, Chen Jiarong gastó una vez más 3.400 millones de dólares de Hong Kong para comprar 400 millones de acciones fuera del sitio. En ese momento, casi todos los hijos de Cai Wensheng y los primeros inversores se retiraron, y Chen Jiarong se convirtió en un glorioso "sucesor".
Algunos internautas resumieron las tres mayores tragedias de la vida: convertirse en accionista especulando con acciones, convertirse en propietario especulando con bienes raíces y convertirse en marido ligando chicas. Las causas fundamentales de los tres grandes dolores se deben a estar atrapado.
Chen Jiarong especuló con Meitu y se convirtió en accionista. En 2020, Chen Jiarong se convirtió en director no ejecutivo de Meitu y se convirtió en un verdadero accionista de quilt.
Meitu, que ha sufrido enormes pérdidas durante muchos años, ahora tiene un precio de acción de sólo 1,5 dólares de Hong Kong. En comparación con los 8,5 yuanes cuando Chen Jiarong compró acciones, ha caído un 82%.
Solo se puede decir que Jiang todavía es demasiado mayor y Jingji Shaodong todavía es demasiado joven frente a Cai Wensheng.
Como se mencionó al principio del artículo, Rendong Holdings de Chen Jiarong cayó al límite durante 13 días consecutivos. Cuando el "tablero de piso y cielo" bloqueó el límite diario, huyó a toda prisa. El tercer fracaso de la inversión de Chen Jiarong.
Chen Jiarong no ha ganado nada en las acciones de Hong Kong.
En abril de 2018, LeTV, desesperada, transfirió el 17,83% de sus acciones de Coolpad a Viri Ventures por un precio total de 808 millones de dólares de Hong Kong.
De hecho, el verdadero controlador de Weiri Venture Capital no es otro que Chen Jiarong.
Posteriormente, Chen Jiarong transfirió las acciones de Coolpad a su hermano menor Chen Jiajun.
Chen Jiajun es el segundo hijo de Chen Hua. Pertenece a la generación posterior a los 90 y se graduó en el Instituto de Tecnología del Sur de California con una maestría en finanzas. Después de graduarse de la universidad, se desempeñó como vicepresidente de Kingkey Park Business Management Company.
Coolpad fue una vez un popular fabricante de teléfonos móviles en Shenzhen. Después de su decadencia, el terreno en sus manos era extremadamente valioso.
Chen Jiajun también se convirtió en presidente de la junta directiva y director ejecutivo de Coolpad como deseaba. La junta directiva de Coolpad también está compuesta en su totalidad por empleados de Kingkey. Tras hacerse cargo de Coolpad, para Jingji Real Estate, esos terrenos son como un tesoro.
6.
Chen Hua, que provenía de un pueblo pobre, construyó él solo el imperio inmobiliario de Kingkey y se convirtió en el hombre más rico de Zhanjiang.
El hijo mayor de Chen Hua, Chen Jiarong, y su segundo hijo, Chen Jiajun, provenían de una familia adinerada y disfrutaron de una educación de alta calidad en el extranjero.
En comparación con Chen Hua, que opera de manera conservadora sin apalancarse ni pedir dinero prestado, los dos jóvenes con brillantes calificaciones académicas prefieren atacar en el mercado de capitales.
Como sucesor de Kingkey Group, el hijo mayor, Chen Jiarong, fue aún más cruel y se convirtió en el "bárbaro parado en la puerta", tomando el control de Kangdaer de un solo golpe.
Sin embargo, en el mercado de valores de Hong Kong, Chen Jiarong ha sido derrotado repetidamente y se ha convertido en la mayor adquisición de Meitu. Aparte de una ligera ganancia en Coolpad, hubo pocos éxitos en otras acciones de Hong Kong.
Los numerosos diseños de Chen Jiajun en acciones A y acciones de Hong Kong también son deslumbrantes y se han convertido en un rompecabezas de capital que es incomprensible.
Aún no se ha determinado el éxito o el fracaso de Chen Jiarong.
Pero hay una cosa que logró y fue la reencarnación.
Newton dijo una vez: La razón por la que tengo éxito es porque estoy sobre los hombros de gigantes.
Esta frase también es válida para Chen Jiarong y Chen Jiajun.