Una vez resuelto el proyecto de turismo cultural a gran escala de creación cultural local, ¿puede una isla turística internacional convertirse en la "Orlando del Este"?

En los últimos años, Hainan ha adoptado políticas favorables en los campos de la cultura y el turismo. Se ha implementado una gran cantidad de proyectos de turismo cultural en Hainan para competir por el nuevo mercado de consumo turístico de Hainan. En un contexto de recursos naturales limitados y recursos humanos escasos, con la ayuda de proyectos de turismo cultural extranjeros, ¿puede Hainan cambiar el modelo tradicional de "viajes de ocio insulares" de la industria turística y convertirse en la "Orlando del Este"? De "provincia agrícola", "provincia turística" a "provincia ecológica", ¿cómo debería la isla turística internacional que alguna vez tuvo grandes esperanzas convertirse en un destino turístico internacional?

1. Disposición de proyectos de turismo cultural a gran escala en el mercado turístico de Hainan

El viento viene del mar y la marea sube hacia el sur del mar. Siguiendo políticas nacionales como el establecimiento de zonas económicas especiales y la construcción de una isla turística internacional, en 2018, Hainan marcó el comienzo de una gran oportunidad para construir la Zona Piloto de Libre Comercio (Puerto) de China. En los últimos años, con la liberación de dividendos políticos, se han implementado muchos proyectos de turismo cultural a gran escala en el mercado de Hainan, convirtiéndose en el "punto culminante" del mercado turístico local de Hainan con un sistema de productos diversificado y una nueva jugabilidad creativa.

En términos generales, los proyectos de turismo cultural actualmente invertidos en el mercado de Hainan se dividen en dos categorías: proyectos turísticos de artes escénicas y proyectos de parques temáticos. Los proyectos turísticos de artes escénicas están representados por "Sanya Eternal Love" y "Red Female Soldier". El primero es el cuarto proyecto de la serie "Eternal Love" de Songcheng Performing Arts Group. Se estrenó en 2013 y ganó el "Five One Project" de Hainan. Premio Provincial, ahora se ha convertido en una marca de artes escénicas turísticas de Sanya y un destino de "check-in"; este último es un proyecto de actuación en vivo rojo creado por Shaanxi Tourism Group en Sanya en 2018 y es una nueva estrella en la industria del entretenimiento de Sanya.

Actualmente, los proyectos de parques temáticos se encuentran principalmente en Haikou y Sanya. Haikou, la capital del Norte, ha logrado atraer al Grupo Changying para que se instale en los últimos años. Changying Global 100 Fantasy Park (en adelante, "Changying Global 100") se ha construido en los suburbios. La primera fase * * * abre cuatro secciones principales: Silk Road Adventure Area, Light and Shadow Wonderland Area, Magic Valley y Fantasy. Children's World, creando un paraíso temático de películas nacionales a gran escala. Haichang Group ha construido Haichang Dream Ocean Evernight City (en lo sucesivo, "Haichang Evernight City") en la recientemente desarrollada "Costa Nacional" de la Bahía de Haitang en Sanya. Con el tema "Ruta Marítima de la Seda", se ha creado un complejo de entretenimiento de temática marina que integra turismo cultural, experiencias de entretenimiento, espectáculos interactivos y catering comercial.

Además de los proyectos que se han abierto y completado, los proyectos de turismo cultural que se han iniciado o "anunciados oficialmente" incluyen el parque temático Hello Kitty, el parque temático Lego, el parque temático Discovery, Lingshui RF Ocean Paradise y otros. proyectos.

La finalización de muchos proyectos de turismo cultural remodelará el patrón de desarrollo de la industria cultural y turística de Hainan. Como todos sabemos, Hainan, como única provincia insular tropical de China, tiene ricos recursos turísticos tropicales. Desde el desarrollo a gran escala del turismo en la década de 1990, el "turismo insular" ha sido el principal modelo de desarrollo turístico de Hainan, mientras que el turismo cultural y el turismo cultural siempre han sido el "punto débil" del desarrollo turístico de Hainan. La entrada de proyectos de turismo cultural puede enriquecer enormemente los tipos y contenidos de los productos turísticos de Hainan, formar un patrón de desarrollo que ponga igual énfasis en el turismo natural y el turismo de temática humanística, y convertirse en un importante polo de crecimiento para el desarrollo de la industria del turismo cultural de Hainan.

2. Dilema: ¿Deficiencia innata o error empresarial?

¿Es realmente un buen negocio que proyectos de turismo cultural a gran escala entren en Hainan? A juzgar por los proyectos actualmente en funcionamiento, la implementación de productos de turismo cultural no es la ideal. Después de medio año de funcionamiento, Changying Global 100 despidió a más de la mitad de sus empleados. El "Espectáculo de Begonia" y la "Impresión de la isla de Hainan", que anteriormente estaban muy planificados, ya han dejado de realizarse, y los proyectos de turismo cultural han encontrado dificultades para lanzarse en la isla de Hainan.

De hecho, el desarrollo de proyectos de turismo cultural nacional a gran escala tiene en sí mismo las características de una gran inversión, un ciclo largo y resultados lentos. Tomemos como ejemplo el turismo de artes escénicas. En general, se cree que el 80% de los proyectos se encuentran en estado de pérdida, el 10% de los proyectos apenas llegan a fin de mes y sólo el 10% de los proyectos son verdaderamente rentables. Además, el desarrollo de proyectos de turismo cultural está en problemas, lo que también está estrechamente relacionado con el pobre mercado local y el entorno industrial inmaduro.

En primer lugar, las "deficiencias innatas" del mercado de consumo turístico de Hainan. Desde la perspectiva de los grupos de consumidores, Hainan tiene una población de 9 millones y un pequeño número de consumidores.

Hainan tiene una evidente temporada alta de turismo. Hay pocos turistas cada verano y el negocio de los proyectos de turismo cultural sólo puede durar medio año. Al mismo tiempo, debido a los altos precios y los bajos niveles de ingresos en Hainan, los residentes locales tienen una débil. deseo de proyectos de turismo cultural a gran escala y tienen un poder adquisitivo limitado. En términos de industria, Hainan está rodeada de mar y aislada del extranjero. Tiene un interior económico estrecho y una estructura industrial única. Como industria integral, el turismo está estrechamente relacionado con muchas industrias y requiere cooperación y apoyo de muchas industrias, algo que Hainan, con su pobre base, no tiene.

En segundo lugar, la inversión en bienes raíces turísticos está en auge. En los últimos años, la inversión en la industria del turismo se ha mantenido alta. La industria del turismo a menudo se combina con la industria inmobiliaria para su comercialización, y los bienes raíces se desarrollan en nombre del desarrollo turístico. Hainan siempre ha sido demasiado dependiente de los bienes raíces, y la industria inmobiliaria alguna vez se convirtió en la "industria pilar" de la economía de Hainan. En los últimos años, el gobierno local ha estado promoviendo la desrealización de la economía, lo que ha sido bastante efectivo. Sin embargo, todavía hay algunos proyectos de turismo cultural que están "encerrados" en nombre de "turismo cultural". Los proyectos que han puesto un pie en el mercado de Hainan son de la mano de grupos inmobiliarios tradicionales.

En tercer lugar, los errores en la toma de decisiones y en la gestión. La estrategia determina el éxito o el fracaso, y algunos proyectos que se han implementado no se consideran primero en el nivel de toma de decisiones. Impression of Hainan Island, una serie de productos lanzados en la costa oeste de Haikou, no tuvo en cuenta la escala del mercado de consumo turístico local de Haikou. Haikou en sí es un punto de tránsito para turistas más que un destino turístico típico, y la tasa de conversión turística es demasiado baja. Además, también existen algunos problemas durante el proceso de creación y desarrollo del proyecto. El contenido de la actuación carece de creatividad, las características locales son superficiales, falta gravemente la connotación cultural y las formas técnicas son únicas y similares, lo que reduce directamente el atractivo y la popularidad de la actuación.

3. Pregunta: ¿Cómo crear un destino turístico internacional?

En el proceso de desarrollo de la industria turística en Hainan e introducción de proyectos de turismo cultural a gran escala, siempre hay un caso comparativo: Orlando, Florida, EE. UU. La propia Orlando es una ciudad agrícola, que cultiva algodón y cría ganado. Después de la Segunda Guerra Mundial, el establecimiento de la base de lanzamiento espacial de Estados Unidos marcó el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo para Orlando. Después de la década de 1970, la llegada de parques temáticos a gran escala como Disney World, Sea World y Universal Studios convirtió a Orlando en el destino turístico más popular de los Estados Unidos, y su influencia y popularidad internacional aumentaron considerablemente. Al mismo tiempo, se han construido y mejorado vigorosamente las infraestructuras de transporte de la región, el turismo de exposiciones y el turismo de negocios han comenzado a aumentar, y el turismo de ocio y el turismo de parques temáticos han alcanzado nuevas alturas. A día de hoy, Oakland, que vende principalmente felicidad, sigue siendo la ciudad turística más activa y popular de Estados Unidos. Los datos muestran que el número de turistas en Orlando superó los 75 millones en 2018, convirtiéndose en el primer destino turístico de Estados Unidos en superar los 70 millones de turistas anuales, incluidos 68,5 millones de turistas nacionales y casi 6,5 millones de turistas internacionales.

En términos de ubicación geográfica, entorno climático y estructura industrial, Florida, donde se encuentra Orlando, es similar a la provincia de Hainan. Para lograr el desarrollo a largo plazo de los parques temáticos y los proyectos turísticos de artes escénicas de Hainan, se puede utilizar como referencia el modelo turístico de Orlando.

En primer lugar, debemos mejorar la construcción de infraestructuras. La construcción de proyectos de turismo cultural debe estar respaldada por una infraestructura sólida. Entre ellos, la infraestructura de transporte es la máxima prioridad. Establecer un sistema de transporte turístico directo de múltiples niveles para diferentes grupos de turistas, como grupos de turistas, turistas individuales y mochileros, enfocándose en resolver los problemas de transporte inconveniente en áreas remotas y la mala accesibilidad de los proyectos de turismo cultural. Al mismo tiempo, acelerar la construcción del actual trazado de carreteras en forma de "Feng" y "Tian" de la isla de Hainan, utilizar autopistas y carreteras turísticas para conectar los recursos del turismo cultural en las regiones oriental, central y occidental, y promover el flujo de información, personas y logística en las regiones oriental y occidental de intercomunicación.

En segundo lugar, el proyecto debe someterse a un estudio de mercado suficiente. Primero, diferenciar el mercado. En la etapa de creación, los creadores deben considerar la audiencia del mercado, ya sea local, turistas nacionales o mercados de otros países, a fin de crear productos más precisos para diferentes mercados, en segundo lugar, seleccionar la ubicación con precisión; La selección del sitio debe considerar el tamaño del mercado de consumo potencial en el área, así como el posicionamiento y la dirección de desarrollo de la ciudad y la región. Por ejemplo, los productos de turismo cultural de ocio pueden dirigirse al círculo turístico del Gran Sanya, y los proyectos de turismo cultural dirigidos a jóvenes y familias pueden elegir Haikou, la capital provincial.

En concreto, para los turistas internacionales es necesario crear proyectos de turismo cultural que tengan un gran reconocimiento. Tomando como ejemplo los productos turísticos de artes escénicas, seleccionamos los símbolos culturales que mejor representan a China y Hainan y cuentan temas de valor universal como el amor, la justicia, la paz y el crecimiento. Esto no sólo puede satisfacer la curiosidad de los turistas internacionales sobre las maravillas y habilidades orientales. , pero también Despertar los sentimientos de los turistas y permitir que los turistas internacionales recuerden y comprendan verdaderamente los productos turísticos locales.

Por supuesto, el principal grupo emisor del mercado turístico de Hainan siguen siendo los turistas nacionales. Dirigidos a los turistas nacionales, crear proyectos de turismo cultural distintivos. Sólo explorando plenamente las características y esencias culturales locales podremos atraer la atención de los turistas nacionales.

Primero, debe haber "calor". Manténgase al día con las tendencias sociales actuales, tenga en cuenta las necesidades del mercado en interpretación de historias, selección de tecnología, creación creativa y orientación estética, y cree productos y proyectos adecuados para que los jóvenes los vean, participen profundamente y disfruten de la interacción social.

En segundo lugar, debe haber "profundidad". La construcción de proyectos de turismo cultural debe romper con el pensamiento inmobiliario, fortalecer el pensamiento cultural, combinar proyectos de turismo cultural con recorridos en profundidad de destinos turísticos, encontrar los recuerdos y las historias detrás de las ciudades, edificios y pueblos locales, y fortalecer la funcionalidad de los espacios culturales. productos turísticos sobre la base de temas e historias aseguradas, remodelando así la marca de turismo cultural. Por ejemplo, en la base del Centro de Lanzamiento Espacial de Wenchang, desarrollamos turismo espacial y viajes de estudio, y promovemos la "integración industria-turismo" a través de la popularización del conocimiento, la enseñanza y la investigación, los intercambios de capacitación y el entretenimiento.

En tercer lugar, debe haber "amplitud". Los parques temáticos y los proyectos turísticos de artes escénicas pueden integrarse ampliamente con industrias culturales y creativas, deportes competitivos, festivales, exposiciones y otras industrias para promover el desarrollo del turismo nocturno, el turismo rural, el turismo oceánico, el turismo de ocio, etc.

En general, los parques temáticos y las actuaciones turísticas tienen un gran potencial en el mercado turístico de Hainan. Bajo la tendencia general de creciente integración de la cultura y el turismo, es probable que los parques temáticos y los productos de artes escénicas se conviertan en nuevos modelos que lideren el desarrollo de alta calidad de la industria turística de Hainan. Por supuesto, el nuevo clima aún se está gestando. Con la ayuda de diversas medidas, podemos esperar más posibilidades para una isla tropical en el futuro.