Resumen del trabajo de construcción

Ensayo resumido del trabajo de construcción

El trabajo ajetreado y gratificante ha llegado a su fin. He ganado mucho con el trabajo durante este período, así que escribiré un resumen para el de este año. trabajo. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. La siguiente es una colección de ejemplos de resúmenes de trabajo de construcción que he recopilado, espero que sea útil para todos.

Resumen del trabajo de construcción 1

En la primera mitad de 20xx, bajo el correcto liderazgo de la junta directiva y con el apoyo de varios departamentos funcionales, nuestra empresa emancipó la mente, mantuvo seguir el ritmo de los tiempos y ajustar continuamente los objetivos estratégicos, mejorar la calidad operativa y centrarse en las ideas de trabajo de "mejorar integralmente las capacidades de operación y construcción; resolver eficazmente problemas de desarrollo como conceptos, talentos, fondos y ensamblaje; construir firmemente una cultura de ejecución ; y acelerar el sólido y rápido proceso de desarrollo de la empresa." , innovó aún más ideas y medidas de trabajo, llevó a cabo trabajos activamente y logró ciertos resultados. El trabajo de la primera mitad de 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Elaborar planes de trabajo personales y fortalecer las operaciones comerciales.

La dirección es el líder Sólo fortaleciendo aún más la conciencia del liderazgo directivo entre todos los empleados, haciendo todo lo posible para llevar a cabo más tareas de construcción y, junto con una gestión eficaz, la empresa podrá ser rentable. Durante los últimos seis meses, hemos intensificado nuestras operaciones comerciales y logrado ciertos resultados. El primero es analizar la situación operativa y desglosar los indicadores operativos emitidos por la empresa en todos los niveles; el segundo es avanzar en el punto de entrada para el seguimiento y contacto empresarial para aprovechar las oportunidades del mercado; Utilice todas las redes de relaciones para ponerse en contacto con el equipo de construcción en la etapa inicial de planificación del proyecto, preste mucha atención a las tendencias de desarrollo del proyecto y esfuércese por tomar la iniciativa en la etapa inicial, además de. Al ganar la licitación para el proyecto, hemos dado seguimiento a muchos proyectos y hemos sentado las bases preliminares para completar las operaciones comerciales en la segunda mitad del año; el tercero es cambiar conceptos y fortalecer la cooperación en las cotizaciones de proyectos. En sólo seis meses, la colaboración puja por proyectos de ingeniería por un valor de miles de millones. El cuarto es incorporar personal presupuestario experimentado y fortalecer el equipo de gestión. Después de medio año de trabajo, me he integrado plenamente en nuestra empresa y enriquecido el departamento de operaciones y gestión.

El estado operativo de la compañía en el primer semestre del año es: hasta ahora, el valor de producción operativa ha sido de 368,64 millones de yuanes, lo que representa el 6,144% del objetivo para todo el año (600 millones de yuanes). un aumento interanual del 191%. A excepción de Mongolia Interior, sólo se completaron 168,64 millones de yuanes, un aumento del 33% en comparación con el mismo período del año pasado. Entre ellos, la ingeniería civil asciende a 326,5968 millones de yuanes, la administración municipal a 29,3725 millones de yuanes, la estructura de acero a 6,58 millones de yuanes y la decoración a 6,0965 millones de yuanes. Analizando las condiciones operativas actuales, excepto la sucursal de Mongolia Interior, el Departamento de Proyectos de Gaogang y el Departamento de Proyectos de Gaogang. La sucursal de Xi'an está en buenas condiciones.

2. Mejorar el sistema de gestión de proyectos y mejorar las capacidades de construcción

Las capacidades de construcción son una de las capacidades importantes que las empresas necesitan mejorar para acelerar su desarrollo en la primera mitad de 20xx. De acuerdo con los requisitos del informe de trabajo de la empresa, nos enfocamos en prestar mucha atención a los siguientes aspectos.

1. Superar las dificultades, persistir en crear excelencia y seguir el camino de la estrategia de marca. Algunos departamentos y oficinas, a pesar de la falta de información básica, se han adherido firmemente a los principales indicadores de evaluación para llevar a cabo su trabajo. Taizhou Meilan East Road, que cumple con las condiciones, ha solicitado el proyecto de la Copa Qionghua fuera de la ciudad. Se han declarado cuatro del primer lote de estructuras de alta calidad y un método binomial ha pasado la evaluación del grupo de expertos provincial. Actualmente se está encargando a la unidad autorizada realizar un "control de novedad" y los resultados de las actividades de control de calidad. han sido liberados.

2. Enriquecer el contenido y aumentar la profundidad de la gestión básica. En la primera mitad del año, tomamos la mejora de las capacidades de construcción como el requisito general para la gestión de la secuencia del proyecto y fortalecimos aún más la gestión en el sitio. Hemos fortalecido las declaraciones en línea, las inspecciones mensuales, las evaluaciones de proyectos, la formación de equipos y las inspecciones de proyectos clave. Además, en términos de seguridad, hemos adoptado el monitoreo y la gestión en línea, inspeccionamos la calidad del montaje de andamios y realizamos concursos y competencias de conocimientos de seguridad; concursos de oratoria. En cuanto a la gestión de proyectos, se inició la gestión de costes. Ha brindado orientación in situ para los proyectos operados directamente de la sucursal municipal y el proyecto piloto de China Railway Baoqiao, y ha formulado métodos de contabilidad de costos. Está guiando y participando en la contabilidad de la sucursal de Mongolia Interior.

3. Gestión interna para mejorar la calidad

Mejorar el nivel de gestión es un requisito inevitable para el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa. En el primer semestre de este año, la empresa lanzó una serie de. nuevas medidas de gestión. Responsabilidades claras y derechos y responsabilidades claros son los principios básicos del trabajo de gestión. Para aclarar las responsabilidades de cada puesto y gestionar eficazmente a los empleados por objetivos, buscamos beneficios de una gestión detallada bajo la organización del Departamento de Recursos Humanos, cada departamento y. La oficina monitorea el trabajo diario de todos los empleados y se analizaron las responsabilidades laborales para formar un conjunto completo de listas de trabajo del estado laboral actual de nuestra empresa.

En segundo lugar, se implementó la gestión del plan de trabajo. Completar el plan de trabajo nos permite hacer conscientemente arreglos generales para el trabajo y, a menudo, hacer un inventario del trabajo, lo que puede "convertir lo invisible en tangible" de nuestro trabajo. No solo mejora la eficiencia del trabajo de manera invisible, sino que también aumenta la eficiencia del trabajo. transparencia del trabajo y se convierte en un importante medio de comunicación entre superiores y subordinados. Desde que comenzamos a implementar el llenado de planes en abril, hemos formado un sistema de llenado de planes relativamente completo y todos los departamentos y oficinas básicamente han desarrollado hábitos de planificación.

En tercer lugar, pruebe con la evaluación del desempeño vinculada al salario. Después de más de un mes de discusiones, varios departamentos y oficinas determinaron varios indicadores de evaluación. En la primera evaluación realizada en mayo, por un lado, se instó a varios departamentos y oficinas a realizar su propio trabajo y también se encontraron muchas lagunas en la gestión de la empresa.

En cuarto lugar, mejorar diversos procesos de trabajo y seguir promoviendo la tabulación y el flujo de trabajo.

En quinto lugar, se completó la conversión de las normas contables antiguas y nuevas y se implementó plenamente la gestión financiera de NC. Gestión sincrónica de banca y finanzas en línea y construcción preliminar de una plataforma de gestión de fondos grupales.

En sexto lugar, el alcance del trabajo de recursos humanos continúa ampliándose. En el primer semestre del año, no solo presentó a 8 arquitectos de primer nivel, 2 arquitectos de segundo nivel y 2 ingenieros superiores de nivel nacional, sino que también realizó dos capacitaciones de ejecución, organizó evaluaciones de desempeño y ajustó la estructura salarial.

Además, se realizaron mejoras sobre la base de la operación de red original. De acuerdo con los requisitos de operación del software de Carolina del Norte, Internet de fibra óptica de Tietong se cambió a Internet de fibra óptica de Telecom. lo que mejoró en gran medida la velocidad de operación de la red y aseguró efectivamente la tasa de éxito del acceso al servidor nc de la compañía desde áreas externas. La sala de computadoras se transformó razonablemente y se agregó una nueva fuente de alimentación ininterrumpida para evitar el riesgo de pérdida de datos de la red.

En términos de cultura corporativa, se ha intensificado la supervisión e inspección de la parte de cultura corporativa del sitio del proyecto, con seguimiento constante e inspecciones mensuales. Ahora se ha formado básicamente un patrón fijo de diseño del sitio de construcción; La cultura corporativa se ha implementado en todos los departamentos y oficinas de la empresa. Se vinculan evaluaciones especiales con la remuneración basada en el desempeño para cambiar la escasa conciencia de los empleados sobre la cultura corporativa.

En el siguiente trabajo, haremos un plan de trabajo para la segunda mitad del año y nos esforzaremos por hacer un mejor trabajo en todos los aspectos. Resumen del trabajo arquitectónico 2

Me gradué de la Facultad de Arquitectura Técnica y Vocacional de Mongolia Interior en Tecnología de Diseño Arquitectónico en julio de 2017. Después de graduarme, en medio del entretejido de madurez y confusión, entré en Hohhot Huade Engineering Design Consulting Co. , Ltd. Participar en trabajos de diseño arquitectónico. En mi opinión, el instituto de diseño también es un campo de batalla sin pólvora. Puede templar la voluntad de las personas, ser indiferente a las almas de las personas, la calidad profesional puede mejorarse rápidamente y la psicología de las personas también puede madurar rápidamente. Todo esto condensa el espíritu de cada líder famoso. toma de decisiones y liderazgo correcto. Resumamos nuestro negocio profesional y técnico desde los aspectos de calidad empresarial, comunicación externa y cooperación interna. Como profesional del diseño arquitectónico, mejorar las capacidades comerciales es una máxima prioridad. En los pocos años que he estado trabajando, a través de una gran cantidad de diseños de esquemas arquitectónicos, diseños preliminares y diseños de planos de construcción, tengo una comprensión más profunda de los procedimientos operativos y métodos de dibujo del diseño arquitectónico, y tengo una comprensión más profunda de varios edificios. códigos, principios generales de diseño, etc. comprensión y dominio. Se refleja específicamente en los siguientes aspectos:

1. La capacidad de diseño de esquemas es una habilidad importante que debe tener un diseñador arquitectónico. Una buena planta está directamente ligada a los tres elementos básicos de aplicabilidad, economía y belleza del edificio. A través de la planificación general y el diseño de programas de varias áreas residenciales, como el área residencial de Julongwan, el área residencial de Dongwu Banner y el distrito de Wuda de la ciudad de Wuhai, hemos logrado avances profundos en la planificación general de las áreas residenciales y en el diseño de unidades residenciales y la comprensión del diseño de fachadas. y poseer determinadas cualidades profesionales.

Primero, comprender la situación geográfica real del proyecto y realizar inspecciones in situ; segundo, trabajar duro, pedir consejo con humildad y consultar varias especificaciones de diseño del edificio, finalmente, comprender la dinámica y tendencias del desarrollo inmobiliario y comunicarse con la Parte A; y especular sobre los fines comerciales del desarrollador; esforzarse por buscar la combinación perfecta de diseñadores y desarrolladores. Como diseñadores, controlamos principalmente macroscópicamente a través de la proporción de área de piso, la densidad de la construcción, la tasa de ecologización, la altura de la construcción y el espaciado estipulado por las regulaciones nacionales vigentes y los departamentos gubernamentales locales, la determinación de la red básica de columnas, la conexión entre las escaleras de incendios y las escaleras; la red de carreteras comunitarias y el diseño de estilos arquitectónicos también son algunas de las cuestiones que un diseñador maduro debe resolver hábilmente. Presté especial atención a los problemas antes mencionados en el trabajo y los manejé adecuadamente. Cuando encontré dificultades, pedí humildemente consejo a líderes y expertos de alto nivel. Obtuve buenos resultados y acumulé mucha experiencia valiosa.

2. Representación renderizada Como medio de expresión, las renderizaciones son la expresión más intuitiva de los trabajos de diseño arquitectónico. Determina el estilo general del edificio y también es un factor importante a la hora de decidir si el promotor elegirá el diseño. Todo el paquete es por razones, por lo que creo que la realización de representaciones es una parte muy importante de la etapa inicial del diseño arquitectónico, y también es una habilidad básica que un arquitecto calificado debe dominar. En los últimos años de trabajo, a través de la producción de representaciones de la comunidad residencial de Huadian New Town, el parque de turismo ecológico Baiquan Villa, el proyecto de alumbrado público Genghis Khan, etc., he dominado 3dmax, VRay, photoshop y otros diseños para fortalecer mi comprensión. de la forma arquitectónica y la comprensión del espacio tridimensional. Puede producir hábilmente representaciones en perspectiva de edificios individuales, representaciones a vista de pájaro de edificios grupales, representaciones de fachadas a lo largo de la calle, etc. Sin embargo, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología y el software de gráficos en constante cambio, si desea expresar mejor el efecto arquitectónico, aún necesita aprendizaje y práctica continuos.

3. En términos de diseño de planos de construcción, los planos de construcción son la continuación del diseño del programa. Introducen el diseño arquitectónico de lo macro a lo micro y del control a la limitación. Acercar las obras de diseño arquitectónico a la vida y facilitar la construcción. Esto requiere que los diseñadores mejoren su experiencia de vida y tengan un conocimiento profundo de las normas de construcción. A través del diseño de una gran cantidad de planos de construcción en los últimos años, desde residencias generales hasta edificios comerciales, desde edificios civiles hasta edificios industriales, desde edificios de varios pisos hasta rascacielos, desde los dibujos del grupo de rastreo al principio hasta el siguientes dibujos, la siguiente operación independiente. Fui testigo con mis propios ojos de mi proceso de crecimiento de la nada a algo, de la confusión a la claridad. Básicamente tengo la capacidad de operar de forma independiente y puedo resolver algunos problemas comunes en la construcción.

El diseño es un trabajo que recorre todo el proyecto. En la etapa inicial del diseño, nos comprometemos a comunicarnos con la Parte A y comprender las intenciones comerciales del desarrollador a través de nuestro sentido profesional. Nuestra posición constante es no ser humildes ni autoritarios, y ser educados y corteses. En el diseño a medio plazo, debemos cooperar con otras especialidades y especialidades relacionadas para completar el proyecto. Como líder de otras especialidades, la especialidad de arquitectura debe asumir la responsabilidad total de todo el proceso de diseño. En mi opinión, los roces en la cooperación siempre son inevitables, pero hay que tener buena mentalidad, no importa si el tipo de trabajo es el mismo o no, el puesto es alto o bajo, hay que tener una actitud de aprendizaje, una mente abierta, un tono tranquilizador y una actitud humana convincente; cualquier fariseísmo o arrogancia provocará conflictos internos, afectará la eficacia del combate de todo el equipo y luego ralentizará el progreso del proyecto.

En la etapa posterior del diseño, necesitamos tener una comunicación constante con el equipo de construcción, sin importar cuál sea el resultado de la comunicación, será de gran beneficio para nuestro diseño futuro; Nuestro problema, debemos atrevernos a admitirlo y corregirlo rápidamente. No es culpa nuestra, y debemos explicarlo cuidadosamente. Creo que con la toma de decisiones sabia y el liderazgo correcto de la dirección de la empresa, junto con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la empresa, trabajaremos juntos para construir sobre el pasado y avanzar hacia el futuro, el desarrollo de la empresa seguramente florecerá. . No tengo motivos para no esperar un futuro brillante en el futuro. Resumen del trabajo de construcción 3

El tiempo vuela y los años pasan En el ajetreado trabajo, sin saberlo, marcamos el comienzo de un nuevo año que está a punto de pasar. A medida que se acerca el año XX, resuma su trabajo. este año con el fin de mejorar y progresar continuamente y sentar una base sólida para que el trabajo futuro se desarrolle sin problemas y de manera ordenada.

Mirando hacia atrás en el transcurso de este año, con el cuidado cuidadoso y el fuerte apoyo de los líderes, así como la ayuda entusiasta de mis colegas, se puede decir que el XX fue mi año más satisfactorio. Ahora he mejorado en todos los aspectos. Me concentraré en mis tareas principales. La situación laboral se reporta al líder de la siguiente manera:

1. Situación laboral:

Desde que ingresé al trabajo, siempre me he apasionado por mi. trabajo y siempre insistí en exigirme como personal de ingeniería calificado. Obedecer las asignaciones organizacionales, realizar deberes concienzudamente y completar concienzudamente todas las tareas asignadas por los líderes. En el trabajo diario, podemos exigirnos estrictamente con altos estándares, perseguir constantemente la mejora de los niveles técnicos y comerciales y fortalecer el cultivo de cualidades ideológicas y morales, ejercitarnos y mejorarnos constantemente en el trabajo y la vida, y convertirnos en una verdadera persona de la construcción de Hebei. .

En marzo XX, el líder me envió a participar en el Equipo del Premio Luban para la Fábrica de Procesamiento de Maquinaria a Gran Escala en Aerospace City. Se puede decir que depende de la importancia y la confianza que tenga. líder pone sobre mí. Esta no sólo es una prueba severa, sino que también me expone a más oportunidades para aprender. La recopilación de información para el Premio Luban es muy detallada y rigurosa, y no hay lugar para descuidos. Familiarícese con los dibujos, comprenda el cambio de visa, comuníquese con el personal en el sitio, transfiera personalmente al sitio y tenga en cuenta todos los sistemas. Luego miré los datos anteriores y, como los datos originales estaban incompletos y confusos, finalmente los rehice en su totalidad. Después de varios meses de clasificación tediosa y repetitiva, el panel de expertos del Premio Luban finalmente escribió la calificación más alta (excelente) en el formulario de opinión de datos.

En agosto de 20xx, regresó al proyecto Wangyunguanchao y se desempeñó como responsable de plomería. El escenario principal fue principalmente seguridad contra incendios y frente de agua, y también hizo reservas preliminares para la instalación de plomería.

2. Resumen laboral y experiencia laboral:

① Como miembro de la sucursal, los intereses de la empresa están por encima de todo.

②. Actitud laboral: No hay motivo, los resultados lo determinan todo. Debes aprovechar al máximo tu potencial y movilizar todas las fuerzas para ayudarte a alcanzar tus objetivos laborales.

③. Debes poder coordinar y manejar varias relaciones. Hay muchas unidades involucradas en el proceso de construcción, y hay muchas relaciones complejas involucradas. Debes aprender a cooperar y utilizarlas.

④. Elementos: Tos y tos. ⑤ Ayudar activamente a los nuevos empleados a adaptarse al entorno y mejorar su capacidad de trabajo en la obra. Los nuevos empleados acaban de salir de la escuela y la novedad de la construcción en lugares remotos se desvanecerá gradualmente. La carga de trabajo es pesada y única, y se sentirán frustrados cuando las expectativas e ideales sean muy diferentes. No solo debes entregarles tu experiencia. En el trabajo, pero también en la vida, también debemos ayudarnos unos a otros para que el departamento de proyectos se sienta como en casa.

⑥. Entender la dedicación. Este tipo de dedicación no es puro beneficio y dinero, sino un sentido de responsabilidad hacia la empresa y hacia uno mismo. Por ejemplo: los directores del departamento de proyectos no volvieron a casa durante las vacaciones durante el período pico.

⑦ Cuando se trata de problemas de calidad del proyecto, debemos emitir "órdenes de muerte" a varios contratistas sin ser vagos.

⑧. Lo que me viene a la mente de este accidente de seguridad del proyecto: la educación de seguridad de nivel 3 para los trabajadores, los exámenes de ingreso, las actividades del equipo antes y después del trabajo, así como las inspecciones de seguridad y la protección de la seguridad son muy importantes. Si no se hacen bien, una vez que ocurra un accidente, la responsabilidad se definirá primero como responsabilidad de gestión. Si la construcción civilizada, las señales de seguridad, la protección de seguridad, etc. mencionadas anteriormente se hacen bien, un accidente se definirá como operación ilegal y la responsabilidad y la naturaleza serán completamente diferentes.

3. Avances y deficiencias del trabajo:

1. Avances del trabajo:

Haga un plan de trabajo personal antes de comenzar el trabajo, priorice y complete a tiempo varias tareas de manera eficiente , lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad, y tener una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, aprendí mucho en el trabajo y me esforcé mucho, el nivel laboral ha progresado mucho.

2. Deficiencias existentes:

① Comprensión insuficiente de la construcción civilizada y sus requisitos, y la construcción civilizada no es lo suficientemente sólida en todo el proceso de construcción.

② Hay una falta de comprensión intuitiva de la educación en seguridad y no se brinda suficiente atención a la información técnica, especialmente a la información técnica sobre seguridad para cada trabajador. Esto es algo que debe mejorarse en proyectos futuros.

③. El departamento de proyectos tiene derechos débiles sobre el equipo de subcontratación. El departamento de proyectos no puede ejercer su debida autoridad, lo que resulta en no ver, ver pero no hablar, y hablar pero no escuchar. Tienen la mentalidad de que estamos en el mismo barco, por lo que tienden a encubrir cuando surgen riesgos y problemas de calidad y seguridad, y luego complacen al supervisor para que el asunto sea lo más trivial posible, en lugar de tomar medidas serias contra los subcontratistas involucrados. en el accidente. Sugerencias para futuros proyectos del equipo de subcontratación: El departamento de proyectos debería actuar a veces como propietario, a veces como supervisor y a veces como hermano y amigo.

④ No son conscientes de los problemas o accidentes, no prestan suficiente atención a los principales pasos de la construcción y a los principales proyectos de control. Sólo conocen su importancia pero no lo hacen personalmente para verlo.

Resumiendo el trabajo del año, si bien ha habido ciertos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto, lo que debe mejorarse en trabajos futuros. Las ideas y métodos de trabajo individuales aún no están maduros y debemos fortalecer aún más nuestros esfuerzos en este aspecto.

IV.Perspectivas para XX:

Al resumir el trabajo de este año, también presento algunas sugerencias para el trabajo de XX en vista de mi falta de experiencia y escaso conocimiento. Las ideas preliminares son:

1. Continuar fortaleciendo el estudio teórico y establecer el concepto de "aprender es la primera tarea". Esforzarse por obtener el título nacional de ingeniero en construcción y profesionales intermedios de primera clase.

2. Continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, aprender más en el sitio de construcción y hacer más preguntas a las personas mayores de la empresa, fortalecer el conocimiento empresarial y profesional y llevar el trabajo a un nuevo nivel.

3. Adherirse a conceptos y métodos de trabajo emprendedores y lograr la unidad de "trabajo duro" y "trabajo duro".

4. Fortalecer la conciencia de dedicación y esforzarse por crear una atmósfera espiritual de “primero el trabajo, primero la unidad y el proyecto es como el hogar”.

A medida que la empresa se desarrolle, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será mayor y más amplio. Con este fin, trabajaré más duro, estudiaré más, me esforzaré por mejorar la calidad cultural y diversas habilidades laborales y haré mi debida contribución a la sucursal. ¡Finalmente, le deseo a nuestra sucursal una carrera próspera!