¿En cuántas etapas se puede dividir la construcción de un proyecto? ¿Cuál es la diferencia?
La preparación de la construcción se refiere a todo el trabajo realizado antes de la construcción del proyecto. No sólo se debe hacer antes de la construcción, sino también después de la misma. Está organizado, planificado y paso a paso durante toda la construcción del proyecto. La preparación cuidadosa para la construcción juega un papel importante al aprovechar al máximo varios factores positivos, utilizar racionalmente los recursos, acelerar el progreso de la construcción, mejorar la calidad del proyecto, garantizar la seguridad de la construcción, reducir los costos del proyecto y lograr mejores beneficios económicos.
La ingeniería de la construcción es una cuenta contable especial utilizada por las empresas de construcción e instalación para recopilar y calcular los costos del proyecto. Es una actividad para la nueva construcción, ampliación y reconstrucción de proyectos de construcción de acuerdo con los requisitos del diseño de ingeniería de la construcción. documentos. La construcción del proyecto consta de cuatro detalles: costos laborales, costos de materiales, costos de maquinaria y otros costos directos.
La etapa de aceptación de finalización significa que cuando el proyecto está completamente terminado, cumple con los requisitos de diseño y tiene los documentos necesarios, como planos de construcción, cuentas finales y resúmenes del proyecto, el departamento del proyecto o la unidad de construcción presenta una solicitud de aceptación de finalización a la unidad responsable del informe de aceptación. Sólo se puede poner en uso después de la aceptación final. La aceptación de la finalización es una señal de que los resultados de la inversión se transfieren a la producción o los servicios y es de gran importancia para promover la puesta en producción del proyecto, ejercer beneficios de inversión y resumir la experiencia de construcción. Su función principal es proporcionar una descripción preliminar del proyecto propuesto y discutir la necesidad de su construcción, la viabilidad de las condiciones y la posibilidad de rentabilidad, para que el departamento de gestión de infraestructura pueda elegir y determinar si se debe proceder con el siguiente paso.
Para poder culminar con éxito la inversión y construcción de proyectos de ingeniería, suele ser necesario dividir cada proyecto de ingeniería en varias fases de trabajo para una mejor gestión. Cada fase tiene uno o varios entregables. Los entregables son productos de trabajo tangibles y verificables. Los entregables y sus correspondientes fases forman una secuencia lógica y, en última instancia, los resultados del proyecto.
Cada fase suele incluir un producto de trabajo predefinido que determina el nivel de control deseado. La mayoría de estos resultados de trabajo están relacionados con los entregables de las etapas principales. Generalmente reciben el nombre de los entregables y sirven como hitos en el progreso del proyecto.
En términos generales, el ciclo de construcción de un proyecto se puede dividir en cuatro etapas: planificación y toma de decisiones del proyecto, preparación del proyecto, implementación del proyecto, aceptación de la finalización del proyecto y evaluación resumida. El ciclo de construcción, la mano de obra y el patrón de inversión de costos de la mayoría de los proyectos de ingeniería son los mismos: comienza lentamente, luego rápidamente y luego se desacelera rápidamente cuando el proyecto se acerca al final.