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1. Formación de expansión reconocida. La forma más clásica de team building es también la más criticada. En pocas palabras, significa llevarlo a ampliar su base y realizar varios proyectos. Para la expansión tradicional, la ventaja es que el efecto es controlable. Al fin y al cabo, los proyectos de ampliación son proyectos clásicos con formas y procesos estandarizados que pueden garantizar los resultados correspondientes.

2. El efecto depende principalmente del nivel del formador, que puede guiar al equipo a pensar. No es jugar, no es lavado de cerebro. Ampliando todo tipo de quejas, pero no tiene nada de malo ampliar el proyecto en sí. La razón principal es que la industria es desigual y hay demasiadas instituciones de formación que quieren "ganar dinero rápido".

3. No hay ningún problema con el proyecto en sí. Es un proyecto clásico y el efecto definitivamente será bueno (si el entrenador es confiable). Es solo que la forma es demasiado fija y básicamente no ha cambiado en más de 20 años. Sigue siendo una receta familiar, sigue siendo un sabor familiar... por lo que el paquete de expansión no es el objetivo y diferentes equipos están usando el mismo conjunto de cosas. Si haces un team building lleno de "rutinas" dos veces más, como organizador, probablemente te regañarán.

4. Como sugiere el nombre, el team building estilo viaje significa irse de viaje y luego intercalar algunos proyectos de team building durante el viaje. Esta forma equivale a que todos se vayan de viaje y se relajen. La formación de equipos al estilo de los viajes no es como la formación de equipos, sino como los beneficios de los viajes. Viajemos juntos, divirtámonos y relajémonos, y luego hagamos algunas actividades de team building. Entonces el efecto no es muy controlable.

5. Según las necesidades de la empresa, el team building personalizado tendrá muchos elementos corporativos (si la empresa de team building es fiable). Este tipo de formación de equipos es el más específico y puede garantizar que el evento sea único y tenga una buena experiencia. Según el número de participantes, el estado y los objetivos del equipo, los antecedentes y la cultura de la empresa, etc. , desarrollo creativo y diseño de procesos, la personalización profunda inevitablemente requerirá más tiempo y costo. La integración de la cultura corporativa aumenta la cohesión del equipo y es adecuada para equipos que desean lograr efectos de formación de equipos.

6. La forma más común de comer, beber y divertirse. Las cenas, el karaoke, las salas de escape y las fiestas entran en esta categoría. Algunos similares incluyen: comer, beber y divertirse: cena, rey pesticida, matanza de hombres lobo, sala de escape, juegos somatosensoriales, fiesta, bolos, karaoke, ajedrez y cartas, yoga, etc.

7. Actividades al aire libre: golf, escalada en roca, rafting, senderismo, esquí, buceo, vela, navegación a vela, puenting, tiro con arco, patinaje sobre ruedas, montañismo, exploración, descenso y surf.

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