¿Cuál es el costo hundido?
Descripción del problema:
Cuando aprenda a dominar el tiempo, encontrará un término: costo hundido. ¿Podría definir este término, preferiblemente con un ejemplo? Gracias.
Análisis:
El concepto de “coste hundido” se utiliza en el proceso de toma de decisiones económicas y empresariales. El costo hundido se refiere al costo que se ha pagado y no se puede recuperar. Los costos hundidos a menudo se comparan con los costos variables. Los costos variables se pueden cambiar, pero los costos hundidos no se pueden cambiar. En la teoría microeconómica, sólo es necesario considerar los costos variables al tomar decisiones. Si también se consideran los costos hundidos (lo que la teoría microeconómica dice que es incorrecto), entonces la conclusión no se basa únicamente en el valor de la cosa.
Por ejemplo, si reservas una entrada de cine y ya has pagado, se supone que la entrada no se puede reembolsar. El precio que paga en este momento es irrecuperable. Incluso si no ve la película, el precio de la entrada al cine se considera su costo irrecuperable.
Por supuesto, a veces los costos irrecuperables son sólo una parte del precio. Por ejemplo, compras una bicicleta, la montas unos días y la vendes a bajo precio en el mercado de segunda mano. La diferencia entre el precio original y el precio de venta es su costo irrecuperable. Además, en este caso, los costos hundidos cambian con el tiempo y cuanto más tiempo conserves la bicicleta, menor será generalmente tu precio de venta (depreciación).
La mayoría de los economistas creen que si eres racional, no debes considerar los costos hundidos al tomar decisiones. Por ejemplo, en el ejemplo anterior de ver una película, hay dos resultados posibles:
Después de pagar, descubres que la película no es buena, pero la soportas;
Después Pagas, descubres que la película no es buena y te vas a hacer otras cosas.
En ambos casos ya has pagado, así que no te lo pienses. Si te arrepientes de haber comprado una entrada, tu decisión ahora debe basarse en si quieres seguir viendo la película, no en cuánto gastaste. La decisión en este punto no debe basarse en comprar una entrada, sino que debe juzgarse viendo una película gratis. Los economistas suelen recomendar elegir lo último, para que sólo gastes un poco de dinero, y si eliges lo primero, seguirás siendo perjudicado.
Aversión a las pérdidas y falacia del costo hundido
Muchas personas se preocupan por "desperdiciar" recursos. Esta es la llamada "aversión a las pérdidas". Por ejemplo, muchas personas se obligarán a ver una película que no quieren ver porque tienen miedo de gastar dinero en comprar entradas. A esto a veces se le llama la "falacia del costo hundido". Los economistas llamarían "irracional" el comportamiento de estas personas porque ese comportamiento es ineficiente, toma decisiones basadas en información irrelevante y asigna recursos incorrectamente.
Estas ideas pueden reflejar desunión en la medición de la utilidad, ya que esta medida es subjetiva y única para el consumidor. Si reserva una entrada para el cine y descubre que la película realmente no le atrae, es posible que desee esperar hasta que termine el espectáculo. Sientes que has salvado las apariencias, lo cual también es satisfactorio. Si abandonas, los extraños se darán cuenta de que tu juicio fue incorrecto, lo cual probablemente sea algo que quieras evitar. Probablemente se entretendrá un poco al ser quisquilloso con la película y se sentirá orgulloso de los resultados de su disfrute. O tal vez te sientas capacitado para criticar una película delante de otros.
Se utilizará el concepto de costes hundidos en el análisis de decisiones empresariales. Un ejemplo común de costos hundidos es la promoción de la marca. Esta situación a menudo genera costos que no se pueden digerir adecuadamente. Reducir el valor de la marca a cambio de ventas no es un enfoque típico (a menos que se implemente una estrategia de salida del mercado). Al tomar decisiones futuras de inversión, ventas o publicidad, considere sólo las posibilidades futuras y no aproveche la reciente alta inversión en publicidad.
La falacia del costo hundido, a veces llamada "efecto Concorde", se refiere a que Gran Bretaña y Francia continuaron financiando el Concorde cuando ya estaba claro que el avión no tenía ningún beneficio económico. Este proyecto fue calificado en privado como un "desastre comercial" por el gobierno británico. No debería haber comenzado en primer lugar y estaba a punto de ser cancelado en ese momento. Sin embargo, debido a algunas cuestiones políticas y legales, los dos países no escaparon. al final.