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Cómo actualizar la contabilidad financiera a la contabilidad de gestión

1. Primero, cambia tu forma de pensar. Los líderes de algunas empresas no conocen la función de gestión de la contabilidad, por lo que no permiten que el personal financiero participe en la gestión corporativa y la toma de decisiones comerciales. Esta situación no sólo disminuirá el entusiasmo del personal contable, sino que también obstaculizará el desempeño eficaz de las funciones de gestión contable, obstaculizando aún más el desarrollo de las empresas. En segundo lugar, los propios contadores deben tener conceptos tradicionales. Los contadores también tienen hábitos de pensamiento tradicionales, pensando que son sólo contadores y que cuanto menos sepan sobre los principales acontecimientos de la unidad, mejor. Mientras recuerden sus cuentas y preparen sus propios estados de cuenta, habrán hecho su trabajo. Los líderes que no tienen el coraje o la conciencia para brindar sugerencias razonables y efectivas no tienen motivación para participar en la toma de decisiones.

2. Tener sentido de urgencia. Para convertirse en un contador excelente y calificado, lo primero es poder llevar a cabo una contabilidad oportuna y precisa de los datos financieros, y luego aplicar con precisión la información contable a la práctica de gestión. En el futuro, los contadores deberán dedicar más conocimientos y energía al uso de la información contable al servicio de la toma de decisiones económicas. Esto requiere que los contadores comprendan tanto la experiencia en gestión como en contabilidad, así como la tecnología informática y la tecnología de Internet. Para adaptarse mejor a los requisitos de la globalización económica, los contadores deben comprender los conocimientos financieros y de auditoría internacionalmente aceptados y los conocimientos jurídicos relacionados, mejorar continuamente la ética y los estándares profesionales y realizar la transformación de la contabilidad financiera a la contabilidad de gestión lo antes posible.

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