3000 palabras de reflexiones sobre la importancia de las armas poderosas
Después de leer una obra determinada, debes haber ganado mucho, así que lo mejor es sentarte y escribir tus pensamientos. Entonces, ¿escribirás tu reseña? A continuación se muestra una colección de 3000 palabras de reflexiones sobre armas importantes de grandes potencias que he recopilado. ¡Es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos!
En la tarde y noche del 28 de noviembre de 20**, el grupo organizó a todos los gerentes para ver "Great Powers" en la sala de conferencias 101, desde el primer episodio hasta el último, todos los eventos. La película fue conmovida e inspirada. Piense en nuestra empresa. Ahora hay una gran brecha entre nuestra empresa y estas empresas. Si queremos hacer realidad el sueño de "un Weihua centenario, el número uno del mundo", existe. Todavía queda mucho por hacer. Aunque Weihua está en Changyuan e incluso en Henan, todavía mantenemos una posición de liderazgo en la industria en el mercado, pero debemos ver claramente que la velocidad de quienes nos están alcanzando está cambiando. Cada día que pasa, la brecha es ahora muy pequeña. Si no aceleramos el paso, seremos ahuyentados.
La industria de fabricación de equipos a gran escala es la columna vertebral de un país fuerte y la piedra angular de la modernización nacional. Es una garantía importante para la seguridad industrial nacional. Las empresas necesitan innovación continua, su propio enfoque industrial y una integración continua del propio desarrollo de la industria para ampliar la cadena de valor profesional y mejorar la competitividad central de la profesión.
La competitividad central proviene de: productos centrales, tecnologías centrales, procesos centrales, talentos centrales y servicios de sistemas. Mientras aprendemos constantemente tecnologías avanzadas extranjeras, solidificamos constantemente los resultados del aprendizaje e insistimos en la mejora y actualización continuas. y formar capacidades innovadoras con su propia competitividad central. Para formar una competitividad central, debemos prestar atención a los siguientes cinco aspectos:
1. Centrarse en la producción de productos principales, prestar atención a la calidad interna y externa de los productos, ocupar las alturas dominantes del negocio. mercado con boutiques de primera clase y productos de alta calidad, y ganar el favor de los clientes y convertirlos en clientes leales de la empresa.
2. Centrarse en la integración de recursos, centrándose en las capacidades de integración del sistema, adoptando una perspectiva internacional, tomando su propia tecnología central como papel principal, integrando la cadena de suministro global, haciendo ajustes en la dirección de la industria y continuamente Incrementar la inversión continua en modernización industrial y mejora tecnológica, liderar y superar los cuellos de botella tecnológicos de la industria y promover el aumento y la expansión de la participación de mercado.
3. Centrarse en la construcción de equipos centrales, centrarse en aprender de empresas avanzadas internacionales, centrarse en la cooperación a largo plazo entre la industria, la academia y los institutos de investigación, cultivar talentos centrales, cultivar trabajadores técnicos de alto nivel, cultivar estandarizados. procesos centrales corporativos y cultivar actitudes laborales rigurosas. Una fuerza laboral fuerte garantiza efectivamente la formación de la competitividad central de la empresa.
4. Prestar atención a la formación y el aprendizaje internacional de los empleados principales, dar plena confianza y apoyo a los talentos innovadores, para que tengan visión y capacidades internacionales, desempeñen su papel como referentes y modelos a seguir, y apoyen. el desarrollo empresarial.
5. Centrarse en el desarrollo de capacidades y la innovación en los servicios del sistema industrial. La innovación en I+D y en los campos de servicios promueve la creación de mayor valor, mejora la calidad del producto y la capacidad de la empresa para adaptarse a las necesidades del mercado/cliente, y permite. Competición principal: Pon en práctica tu fuerza.
Las historias que se cuentan en "Grandes poderes y armas" se basan todas en avances en las alturas dominantes de la industria, avances en productos innovadores, monopolio de tecnologías de procesos centrales, establecimiento de un sistema operativo de calidad completo y el coraje y la responsabilidad de talentos destacados, caracterizados por la dedicación, han señalado una dirección inspiradora y un modelo a seguir para que la empresa y la industria de fabricación de equipos del país crezcan y se fortalezcan.
Vale la pena aprender de varios detalles de la película:
1. La actitud de trabajo rigurosa puede ser más importante que las habilidades cuando se trata de soldadura de aleaciones de aluminio, la instructora de soldadura As the. Dice el refrán: "Los productos de soldadura son como el carácter de las personas. Es realmente el mismo por dentro y por fuera". Los trabajadores de nuestro taller carecen de esta actitud de trabajo rigurosa. Necesitamos mejorar gradualmente el mecanismo de gestión de la producción, mejorar el sistema de supervisión. crear un entorno de producción riguroso para promover que cada trabajador forme conscientemente hábitos de producción estrictos.
2. Liu Xia, el diseñador del impulsor del compresor de etileno de un millón de toneladas de Shaanxi, que ha conquistado la tecnología de soldadura de rotores, y el instructor de soldadura de aleaciones de aluminio, estos talentos altamente calificados son todos empleados femeninos, y pueden. Podemos ver el mensaje que nos transmite la película: las empleadas también pueden liderar habilidades de alto nivel en la industria de la maquinaria.
Al mismo tiempo, no sólo eso, también debemos aprender de la cultura de responsabilidad de Shaangu (teoría del banco: banco = responsabilidad, banco = plataforma), la cultura de integridad (establecer archivos de integridad de los empleados) y la cultura de reglas (formular un código de conducta que los empleados todos deben seguir y normas), la cultura de la innovación (romper las limitaciones tradicionales y derribar "muros" visibles e invisibles) y la cultura de la gratitud (estar agradecido a los empleados, clientes, gobiernos, accionistas y partes interesadas, haciendo de la gratitud una acción práctica para todos). empleado).
3. El técnico senior de soldadura que toca el violín debe haber dejado una profunda impresión en todos, podemos entender el espíritu de trabajo de tratar la fábrica como en casa. Vale la pena aprender su comprensión de la innovación. Dijo: La innovación no es sólo una cuestión de científicos. La fabricación de productos de alta tecnología por parte de nuestros trabajadores en el trabajo real también es innovación, y es una innovación muy notable. Este año, nuestro taller ha producido con éxito la primera unidad de contrapresión de 25 MW, la primera unidad de condensación de gas de 30 MW y la primera unidad de alta temperatura y alta presión de 25 MW, todas las cuales están impregnadas de la sabiduría y la innovación de cada trabajador. La calidad de los productos depende en gran medida de la producción de los trabajadores de producción. Por lo general, los trabajadores de producción suelen descubrir errores en los dibujos de diseño, procesos de producción y otros vínculos la primera vez. Por lo tanto, nuestra empresa debe inspirar activamente a los trabajadores a dedicarse. de todo corazón, invertir y participar en el proceso de fabricación de productos de alta calidad y calidad, para que puedan demostrar plenamente el poder de la sabiduría.
4. La película habla de un trabajador que registró sus datos de trabajo durante mucho tiempo y finalmente los resumió en un libro y los compiló en un software. Se puede decir que no faltan trabajadores y maestros así en nuestro taller. Sus mentes están llenas de dibujos y soluciones prácticas. Creo que si juntamos estas experiencias y las estandarizamos, definitivamente formaremos un gran proyecto de creación. sabiduría.
5. El Ministro de Industria y Tecnología de la Información habló sobre las cinco tareas estratégicas para que las empresas crezcan de grandes a fuertes: ① impulsado por la innovación; ② apoyo básico; ③ liderazgo de alto nivel; ⑤ va estrategia global. Esto coincide con la estrategia de desarrollo de la empresa y los objetivos de "un siglo de Weihua, número uno del mundo".
Weihua Group ha pasado por 26 años de altibajos y ha logrado unas impresionantes ventas anuales de 5.281 millones de yuanes. Sin embargo, no podemos descansar en nuestros resultados y dormir con la competencia en la misma industria; Es difícil alcanzarnos día y noche, pero muchos de nosotros no parecemos darnos cuenta de que la crisis se acerca rápidamente. 20 ** ha pasado. Creo que bajo la toma de decisiones científicas de la alta dirección de la empresa, todos los talentos, conocimientos, tecnología, gestión y capital que favorecen el desarrollo de la empresa explotarán y fluirán plenamente para formar una sinergia. Seguramente podremos lograr el desarrollo general de nuestra empresa lo antes posible. Objetivo: "Un siglo de Weihua, número uno en el mundo".