Historia de producción segura

Historia de seguridad en la producción 1 La seguridad y la producción son empleados de una mina de carbón. Van a trabajar y salen del trabajo a la misma hora todos los días, toman el mismo camino, visten la misma ropa, comen en la misma cantina y descansan en el mismo dormitorio. A los ojos de los demás, son como hermanos. Pueden cooperar, apoyarse y ayudarse mutuamente en el trabajo, han logrado ciertos resultados y han sido elogiados por los líderes y empleados. Pero un día, estaban muy infelices por algo y finalmente su líder los persuadió y se reconciliaron.

La cosa es así, su unidad celebra una reunión de resumen de producción de seguridad el día 16 de cada mes. En el encuentro, los dirigentes mineros realizaron un análisis integral e informe sobre la operación segura de este mes. En el informe, el líder de la mina explicó en detalle la situación de seguridad sobre las tareas de producción de este mes. En particular, dijo que las tareas de este mes se pudieron completar a tiempo y excedieron la cuota, pero la situación de seguridad no era optimista. Felizmente, pero el nivel de seguridad era bajo.

Después de la reunión, el trabajador de producción le dijo al oficial de seguridad: "Mira qué buenos son mis resultados este mes. Tengamos un revés esta noche para celebrar, ¿vale?". Al escuchar esto, ya se enardeció. La sensación de seguridad es más fuerte. Él dijo: "¿Por qué estás feliz? ¿Cómo pudiste lograr un logro tan grande sin mi protección? ¿Sabes cuánto he pagado?" Obtén algunos resultados, eso es todo, ¡regocíjate! "

La producción también está en marcha. "Obtuve resultados. ¿Puedo ser infeliz? "¿Todavía me culpas por no lograr ningún logro? Realmente no sé si es bueno o malo".

Los ojos de Hua An se abrieron después de escuchar esto, "¿Tus logros? Humph, preguntas, ¿Puedes hacerlo tú mismo? Realmente no quiero sonrojarme”.

La producción no se queda atrás. "También has logrado algunos resultados. Déjame verlo, deja que el líder lo vea".

El guardia de seguridad dijo: "Solo echa un vistazo y espera y verás en la reunión del próximo mes. ¿Quién tiene el ¿Habilidades más fuertes?" ¡Deja de mirarme a la cara!"

Por la noche, los dos no mostraron piedad alguna y ninguno de los dos habló entre sí. En ese momento, el líder de la mina hizo arreglos para que fueran al frente de trabajo de la excavación 1012 para su aceptación. La producción estuvo de acuerdo, pero el seguridad simplemente murmuró y no dijo nada. En ese momento, el productor miró su reloj y dijo: "Oh, ya son las 9:50. Apúrate, es seguro. Apúrate. Nadie aceptó la producción, así que miró hacia arriba y dijo: "¿Eh?". ¿No me dijo cuándo se fue? "Sal rápidamente y pasa a la clandestinidad.

Un productor caminó hacia la sala de examen físico y encontró al guardia de seguridad caminando bajo tierra con una lámpara de minero en una mano y una cinta métrica en la otra. El productor se adelantó apresuradamente. y le dijo al guardia de seguridad: "Dame un momento y enseguida me cambio de ropa". Vayamos juntos. El guardia de seguridad ni siquiera levantó la cabeza y dijo: "Adelante, cámbiate". "Después de que el productor se cambió de ropa y tomó la lámpara de minero, los dos caminaron por la mina uno tras otro.

Justo cuando se acercaban a la superficie de trabajo, de repente escucharon "Hu" proveniente del estacionamiento no muy lejos. "Kehu" ronca. Si caminas con seguridad y rapidez, sigue el sonido para ver qué está pasando. A primera vista, resulta que es Yang Li, un inspector de azulejos que duerme en una habitación secreta. En el estacionamiento caminó de manera segura y rápida, primero aceptó el instrumento del inspector de azulejos, luego lo despertó y le dijo: "No te quedaste en tu puesto en la superficie de trabajo y saliste corriendo a dormir". Se trata de "tres violaciones" graves y de un peligro oculto. ¿Sabías? ¿Qué estás haciendo en el trabajo ahora? ¿A qué altura está el gas? ¿Existe algún peligro para los empleados que se encuentran dentro? ¿Lo sabes todo? Vayamos a echar un vistazo a la superficie de trabajo. Mientras decía eso, llevó a Yang Li, el inspector de azulejos, a la superficie de trabajo. El trabajador de producción dio un paso adelante apresuradamente y le dijo al supervisor de seguridad: "Déjelo tomar un descanso. Está trabajando muy duro. Además, la superficie de trabajo no es nada. Solo está conduciendo y no hay peligro ..."

"¿Qué?" Antes de que terminara la producción, el seguro se detuvo, "¿Sabes qué? Viniste conmigo y sabes que no es nada sin mirar la superficie de trabajo. ¿Eres clarividente o clarividente? Sabes que no es nada. antes de llegar a la superficie de trabajo". ¿Cuántas personas están trabajando adentro? ¿Sabe qué tan alto está el nivel de gas en el interior? ¿Sabe cuánto arroz se extrajo hoy, cuánto carbón se produjo y cuánto dinero pagó el inspector de azulejos? ¿Cuánto peligro oculto representaría la superficie de trabajo si dimitiera? ¿Sabe lo que estipulan las "Reglas de seguridad en las minas de carbón"? Además, en la reunión el presidente destacó repetidamente la importancia de la seguridad y siempre advirtió a los inspectores que se mantuvieran firmes. a sus puestos También dijo que debemos aumentar la intensidad del control de gases, fortalecer la construcción del equipo de inspectores de baldosas y hacer todo lo posible para mejorar la calidad y la remuneración de los inspectores de baldosas, pero..."

"Está bien, está bien, no te lo tomes demasiado en serio. ¿No es sólo una fiesta de pijamas? Todos los demás están bien, pero tú estás haciendo un escándalo". Antes de que el oficial de seguridad terminara de hablar, el productor interrumpió. "Además, es realmente problemático para él influir en nuestra producción interna, como 'un arma, tres inspecciones', 'voladuras entrelazadas de tres personas' y apoyo. Verás, la gente realmente sabe qué hacer después de decir eso". , dejó En manos del inspector Lava. "¿Qué?" El guardia de seguridad se enojó aún más cuando escuchó esto, "¿Qué dijiste? ¿No es solo cuestión de dormir? Es fácil de decir, pero sigues siendo el gerente. ¿Lo sabes? Hoy el El líder dispuso que usted y yo bajáramos para hacernos cargo del proyecto, no para que ustedes fueran una buena gente, hablen. ¿Entiendes? Si cometes un delito, también eres cómplice. ", debes esconderte, por muy capaz que seas. No importa cuánto carbón produzcas, si no te atreves a cuidarlo, sigues siendo un perdedor. ¿Sabes que esto es un delito indirecto? Vamos ve primero a la superficie de trabajo”.

Cuando caminé hacia la superficie de trabajo, vi que era aún más peligroso.

¿Qué tipo de superficie de trabajo es esta? Hay tantos agujeros en el secador de pelo y la superficie de trabajo es un desastre. Los trabajadores cargaban explosivos para la voladura, mientras el líder del equipo se escondía a un lado y dormía. "¿Qué estás haciendo?" "El guardia de seguridad gritó: "¡Todos paran!". "Se hizo el silencio en la superficie de trabajo. Los perforadores dejaron de perforar y los cargadores dejaron de cargar. Todos miraron directamente a la caja fuerte y esperaron un rato. El líder del escuadrón Zhang Shun era como un grupo de soldados derrotados. No sabía cuándo lo despertaron y se quedó seguro detrás "¿Abajo?" "¡Líder!", Resopló levemente el guardia de seguridad sin levantar la cabeza, tomó el detector de azulejos que tenía en la mano y se dirigió a la superficie de trabajo para comprobar el gas. Después de la inspección, abrió mucho los ojos y le dijo a Yang Li: "Ven aquí y mira qué tan alto está el gas. Luego mide el gas en el barreno y dime qué tan alto está. ¡Revísalo con cuidado!"

"¡Sí, líder!", asintió el inspector de azulejos cuando llegó.

El inspector de baldosas caminó paso a paso hasta la superficie de trabajo con el detector de baldosas e inspeccionó cuidadosamente todos los orificios de voladura y la placa superior de la superficie de trabajo. "La superficie de trabajo es del 1,2%, el barreno es del 1,3%. Después del informe, líder!" "¿Se ha completado el informe? ¿Dónde está el dióxido de carbono? ¿Lo ha comprobado? ¿Se puede trabajar con una concentración de gas tan alta? ¿Cómo va la supervisión? Aún no. ¿Estás fuera del trabajo? ¿Aún estás durmiendo? Dime, ¿qué debemos hacer? El inspector se sonrojó y bajó la cabeza, con miedo de hablar.

"Por favor, perdónelo esta vez, líder". Zhang Shun se acercó para suplicar: "Esta también es su primera vez. ¿No hizo un buen trabajo antes?"

"¿Todavía hablas por él? ¿Aún intercedes por él?", Le dijo el guardia de seguridad a Zhang Shun con cara hosca: "Sigues siendo el líder del equipo. Estás aquí para interceder por los demás. Incluso tú limpiaste. Unos días". Hace poco hubo un simposio sobre seguridad. ¿Olvidaste el discurso del ministro? ¿Puedes garantizar la seguridad de personas como tú? A partir de ahora, la superficie de trabajo estará cerrada y nadie podrá trabajar hasta que se resuelvan estos problemas". /p>

"¿Cómo puedes hacer esto? "¿No me importa si puedes completar la tarea este mes?" ¡Ocúpate de ellos, pero no puedes detener mi trabajo!

"¿Detener su trabajo? ¿Por qué debería detener su trabajo? ¿Ah? ¿Qué piensa?" La prensa de seguridad le dijo a la producción: "Dijiste, ¿se puede producir una superficie de trabajo así? ¿Se puede hacer?" ¿Quieres hacer tu tarea? El inspector de azulejos está durmiendo en la sala de refugio en el callejón de transporte y el líder del escuadrón está durmiendo en la superficie de trabajo. Hay mucho gas en la superficie de trabajo y el conducto de aire tiene una fuga. ¿Tienes que hacer tantas preguntas? El grupo siempre ha abogado por la gestión de "5S". ¿Dónde has estado? Simplemente conoces la tarea y puedes ganar dinero sin protección de seguridad. !Eh? "No digas nada, ve directamente al gerente de la mina. Después del trabajo, Zhang Shun y Yang Li iban a la oficina de seguridad.

"¿No puedo dejar que limpien ahora?". Teoría de la producción segura.

"Eso es bueno. ¿Cuándo terminarás de empacar y empezarás a hacer la tarea?"

"Está bien, asegúrate de que todo esté en su lugar antes de salir del trabajo. Zhang Shun, pide a los trabajadores que limpien la superficie de trabajo. Yang Li, date prisa y arregla el conducto de aire. Si es posible". No se puede reparar en este turno, déjelo para el siguiente turno, pero debe repararse hoy y no debe haber fugas de aire". Organice la producción de inmediato.

"¡Sí, líder!", coincidieron Zhang Shun y Yang Li al mismo tiempo.

Después de la aceptación subterránea, seguridad y producción informarán inmediatamente al liderazgo e informarán al liderazgo de los problemas descubiertos en la superficie de trabajo y las soluciones implementadas.

"Seguridad, hiciste un buen trabajo, tienes muchos principios, manejaste el problema de manera oportuna, pero debes prestar atención al método. ¿Sabes por qué no hiciste un ¿Buen trabajo el mes pasado? Es por tu trabajo. Si el método es incorrecto, los empleados serán hostiles, lo que hará que falles en tu trabajo. Solo presta atención en el futuro. Al igual que el tratamiento de hoy, también debes cooperar activamente y. No solo complete la tarea e ignore la seguridad. Depende de su salario. El salario del trabajo se reduce a la mitad. En el futuro, ustedes dos deben cooperar. y apoyarnos mutuamente para que puedan hacer un buen trabajo. Gusto, ¿verdad? Ven, tengo algunas cosas de las que ocuparme". "¿Qué pasa con Zhang Shun y Yang Li?", Preguntó el guardia de seguridad al gerente de la mina.

"Bueno, estas dos personas, quiero escuchar sus opiniones e ideas. Cuénteme sobre ellas", dijo el director de la mina.

"Sugiero ponerles sanciones económicas y deméritos. ¿Qué te parece?"

"¿Es esta tu opinión y sugerencia? Bueno, no digas nada. Que asistan todos". "La reunión de mañana por la mañana. Yo me ocuparé de ello, ¿de acuerdo?"

Seguridad y Producción salieron de la oficina del director de la mina frustrados, sin palabras toda la noche.

A las 7 a.m. del día siguiente, el gerente de la mina se sentó en la sala de conferencias como estaba programado y pidió a seguridad que informara sobre los problemas descubiertos durante la inspección de aceptación de la noche. Después de la sesión informativa, el director de la mina dijo seriamente a los participantes: "Siempre hemos hecho hincapié en la seguridad. Sin seguridad, todo son palabras vacías. Hace dos días, en la reunión sobre seguridad en las minas de carbón, el presidente afirmó que "la seguridad es el fondo". Para garantizar la felicidad de todos, la seguridad es la base del desarrollo sostenible del grupo, y los "cuatro objetivos" se proponen basándose en la realidad. ¿Cómo podemos lograr estos cuatro objetivos en una situación tan grave? Sea responsable.

Hoy en día, de acuerdo con los principios de "tres no" y "el problema está en el sitio, la responsabilidad recae en el líder" y "cuatro puntualidades", de acuerdo con las disposiciones pertinentes de las "Normas de Responsabilidad Directa y Rendición de Cuentas" del grupo. "Gestión de seguridad en el sitio de empresas mineras de carbón" y "Reglamentos de recompensas y castigos para los empleados", trataron severamente a Zhang Shun y Yang Li, y destituyeron a Zhang Shun de su puesto como líder de escuadrón. Al mismo tiempo, se impondrá una sanción económica de 1.000 yuanes y se dará una advertencia. La reunión ha terminado. "

Después de la reunión, el productor tomó la mano de la caja fuerte y dijo: "Gracias. Si el presidente o el gerente de la mina ven estos problemas, no tendré qué comer, ¿no? "¡Gracias a todos!"

"¿Acabas de entender? Solo entiende. Simplemente coopera bien en el futuro."

"¡Sí, líder!"

Seguridad y producción sonríen de la mano.

Historia de seguridad 2 "El pequeño monje se afeita la cabeza" y violaciones habituales

Hay una historia sobre un pequeño monje que comenzó a aprender a afeitarse la cabeza después de convertirse en monje. El viejo monje le pidió que practicara primero con el melón de invierno. El joven monje insertaba la navaja en el melón de invierno cada vez que se afeitaba la cabeza. Más tarde, cuando afeité la cabeza del viejo monje, inserté una navaja en la cabeza del viejo monje.

Esta historia nos cuenta que el mal comportamiento habitual es muy perjudicial. En el trabajo real, muchos accidentes están relacionados con malos comportamientos habituales, que llamamos "infracciones habituales" en el trabajo. La razón principal de las violaciones habituales es que los perpetradores no tienen un conocimiento profundo de las ideas de seguridad y tienen suerte. Creía erróneamente que las infracciones habituales no eran ilegales, pero no sabía que esas infracciones menores ya habían plantado las semillas de accidentes de seguridad y se habían convertido en fuente de desastres. El académico estadounidense Hein Xing analizó una vez 550.000 accidentes industriales, el 80% de los cuales fueron causados ​​por infracciones habituales.

En las operaciones de producción, los buenos hábitos harán que nuestro trabajo sea más seguro, mientras que los malos hábitos sólo pueden dañar a los demás y a nosotros mismos. Por lo tanto, cada uno de nosotros debe desarrollar buenos hábitos de producción segura y no debe violar las regulaciones, especialmente las violaciones habituales. Sólo partiendo de uno mismo se podrán eliminar de la mente los pensamientos paralizantes, las violaciones habituales de las normas y reglamentos se eliminarán del trabajo y los pensamientos y comportamientos de estricto cumplimiento de las normas y reglamentos quedarán profundamente arraigados en los corazones de las personas. y creerán que el accidente no tiene nada que ver con nosotros y que la seguridad de la empresa es El cielo estará despejado.

Bian Que y la cultura de seguridad

Los tres hermanos de Bian Que son médicos. Un día, el rey Wen de Wei le preguntó al famoso médico Bian Que: "Tus tres hermanos son buenos en medicina. ¿Cuál es el mejor?" Bian Que respondió: "El hermano mayor es el mejor, el segundo hermano es el segundo". y yo soy el peor". El rey Wen preguntó: "Entonces, ¿por qué es el más famoso?" Bian Que respondió: "Mi hermano mayor me trató antes de enfermarse porque la mayoría de la gente no sabe que él puede erradicar la causa. de la enfermedad de antemano, por lo que su fama no se puede difundir. Sólo la gente de nuestra familia lo sabe. Mi hermano trató la enfermedad en sus primeras etapas. La mayoría de la gente pensaba que solo podía tratar enfermedades menores, por lo que su fama se limitaba a su propia aldea. Yo, Bian Que, traté el mío cuando era grave. La mayoría de la gente me ha visto realizar cirugías importantes como acupuntura y sangría en los meridianos y aplicar medicamentos en la piel, así que creo que mis habilidades médicas se han extendido por todo el país. Wen dijo: "Hablas muy bien".

El cuento encarna una gran verdad: el control después del evento es peor que el control durante el evento, y el control durante el evento es peor que el control antes del evento.

Los accidentes no son historias.

Para garantizar la seguridad de la producción de manera más efectiva, muchas unidades y departamentos educan a los empleados para que aprendan lecciones organizándolos para que estudien cuidadosamente las notificaciones de accidentes, a fin de evitar que ocurran accidentes similares en el trabajo y evitar repetir los mismos errores. . Sin embargo, cuando algunas unidades organizan el aprendizaje, algunos empleados sólo escuchan las historias y no les prestan suficiente atención, por lo que consideran el accidente como una historia.

"Accidente" y "historia" son dos conceptos completamente diferentes. La mayor diferencia entre los dos es que el accidente está relacionado con la vida y la seguridad de la propiedad nacional y colectiva, y la historia es algo de lo que la gente habla después de cenar. Es muy importante aprender a denunciar accidentes y a escuchar. Si sólo prestas atención al accidente, no analices detenidamente las causas y no hagas comparaciones basadas en tu situación real. El resultado es que sólo escuchas la emoción y no aprendes de las lecciones de los demás. Si una persona o una unidad realmente valora el trabajo de seguridad se refleja en la capacidad de aceptar seriamente las lecciones de los demás. Aquellos que pueden aprender de los errores y accidentes de otras personas, encontrar lagunas y peligros ocultos según su propia situación, fortalecer seriamente la prevención e implementarlos en combinación con el trabajo real son personas verdaderamente inteligentes.

Inspiración en la historia de "La Escalera"

Vi una historia recientemente. En la esquina de un taller de Tsingtao Brewery Group, hay una escalera de trabajo. Guarde la escalera cuando esté en uso y apártela cuando no esté en uso. Para evitar que la escalera se caiga y lastime a las personas, el personal escribió especialmente una pequeña pancarta en la escalera, preste atención a la escalera y preste atención a la seguridad; Nadie se lo tomó en serio. Han pasado varios años y no ha habido ningún incidente de palizas en escaleras. Hace algún tiempo, el extranjero vino a discutir la cooperación y se detuvo durante mucho tiempo frente a la escalera. Un experto familiarizado con el chino sugirió cambiar el cartel por: "Por favor, baje la escalera cuando no esté en uso".

Esta historia de "Ladder to Heaven" nos da la misma sensación que tiene nueve palabras, pero el significado es esencialmente diferente. Ambos hablan de seguridad, pero el primero es sólo un recordatorio, mientras que el segundo excluye por completo los peligros potenciales.

Cada historia surge de muchos peligros de accidentes. Para prevenir accidentes, debemos centrarnos en investigar y eliminar todos los peligros ocultos y erradicar resueltamente todos los peligros ocultos, a fin de lograr el objetivo final de la gestión de la seguridad: la seguridad intrínseca.

Historia 1: Ishiban se sintió extremadamente desequilibrado cuando vio a los hombres y mujeres que le pisaban la cabeza todos los días adorando al Buda de piedra frente a él.

Se quejó con Shi Fo: "Todos estamos hechos de piedra, pero ¿por qué me tienen que pisar, pero puedes estar drogado y disfrutar de la adoración que la gente te tiene?" Shi Fo dijo con calma: "Solo sufriste cuatro con un cuchillo". , Experimenté que me cortaban en pedazos mil cortes”.

Cuando vi esta historia, incluso vi en mi mente el rostro tranquilo del Buda de piedra. Es tan tranquilo y sabio. Después de experimentar el sufrimiento, lo entendió todo. La vida es justa, cuanto más das, más recibes. A veces, incluso si das, es posible que no obtengas nada. Ante estos, debemos aprender a tener paciencia. Al afrontar la vida, sed menos impetuosos, sed más pacientes, pedid menos y dad más, entonces nuestro corazón será más firme y más práctico, y nuestra vida será más plena.

Es mejor que no confiemos unos en otros en la gestión de la seguridad.

Ayer, el autor fue a la oficina de correos a cobrar la tarifa del manuscrito. Cuando entró en la sala de negocios, recordó que se había olvidado de traer su documento de identidad. Me consuelo: a menudo recibo regalías. Sin un documento de identidad, ¿cómo podría el empleado de correos no reconocer este rostro? Inesperadamente, me equivoqué. El empleado de la oficina de correos dijo que no importa lo familiarizado que esté, aún necesita tener una tarjeta de identificación. Éste es el principio de la desconfianza mutua.

Cuando me di la vuelta y fui a casa a buscar mi tarjeta de identificación, estaba pensando, si no confían el uno en el otro, ¡sigan firmes!

El departamento de finanzas cuenta con cajeros y contables. El cajero tomó el dinero de la mano del contador y lo contó una y otra vez. ¿A esto se le llama "la gente es muy rica"? De hecho, simplemente no confían el uno en el otro. Si insisten en desconfiar unos de otros, el dinero que entra y sale todos los días rara vez saldrá mal.

En términos de gestión de seguridad, es mejor que no confiemos unos en otros. En el sitio de construcción del departamento de suministro de energía, el personal informó al líder de la construcción y completó la tarea después de despejar el terreno. Cuando el encargado del trabajo llegue a un lugar donde no exista confianza mutua, deberá verificar nuevamente si el gancho de tierra está estandarizado y cumple con los requisitos del “Reglamento” cuando el operador opere el equipo en el sitio; el operador "gruñe" y el guardián repite la operación El "murmullo" de la persona. No se trata de rascarse seis dedos, uno más, sino de adoptar la desconfianza mutua, necesaria para garantizar una producción segura. En cuanto a los accidentes con lesiones personales, la mayoría de ellos ocurren debido a una confianza excesiva en las partes involucradas y a una negligencia temporal. Los accidentes se pueden evitar si los tomamos en serio y con desconfianza mutua.

La seguridad requiere práctica para crear "miedo"

La liebre es astuta por naturaleza y no tiene morada fija. Es difícil para los cazadores inexpertos atraparlos, pero cuando nieva en invierno, se convierten en el aperitivo más común para los cazadores. Esto está directamente relacionado con la costumbre del conejo de caminar por caminos familiares. Un conejo nunca se atreve a caminar por un camino sin sus propias huellas. Cuando salen a buscar comida, siempre son cautelosos y huirán si hay problemas. Sin embargo, si se encuentran seguros después de una cierta distancia, seguirán el mismo camino al regresar. Los cazadores colocan trampas en los caminos familiares de los conejos y los atrapan fácilmente.

Esto me recuerda el viejo dicho: "La práctica hace la perfección, o puede traer el desastre". El peligro comienza en el momento en que la gente baja la guardia. También hay muchos trabajadores "parecidos a conejos" en el transporte de seguridad diario. ¿Por qué las infracciones habituales siempre figuran en primer lugar como causa de accidentes? ¿Por qué los accidentes les ocurren a menudo a las "personas tranquilizadoras" más inesperadas? La razón fundamental es que los empleados tienen un exceso de confianza en el trabajo rutinario al que están acostumbrados a realizar todos los días, lo que provoca parálisis y siembra la semilla de peligros ocultos.

De hecho, no hay nada malo en la "familiaridad" en sí misma. Relajar la vigilancia después de familiarizarse con él es lo más aterrador. Sólo cuando esté familiarizado con el trabajo podrá tener "miedo" y actuar con cautela para garantizar la estabilidad a largo plazo de la empresa.

Historia de producción de seguridad 3 Su nombre es, es el supervisor de producción del proyecto de la Cuarta Oficina de Ferrocarriles de China y debe gestionar la producción de seguridad. Está presente en el Metro de Shenzhen; sus huellas sonoras quedan en el Metro de Nanjing; su nombre está en el libro de créditos del Metro de Hangzhou; Independientemente del proyecto en el que trabaje, presta especial atención a la seguridad con un alto sentido de responsabilidad y proporciona un paraguas protector para la seguridad de las vidas y propiedades de los operadores.

En primer lugar, no tengas piedad

Durante las operaciones de elevación a gran escala, solo hay una persona en el lugar

Si el líder del escuadrón cree que las relaciones pacíficas suelen ser buenos, relajará su vigilancia de seguridad. Intentar levantar objetos grandes sin comprobar cuidadosamente el uso de aparejos y cables metálicos. El comportamiento riesgoso del trabajador fue detenido inmediatamente después del descubrimiento. El líder de turno se acercó a él y le dijo con una sonrisa juguetona: "Ponles cara y déjales colgar el teléfono". Él respondió: "Esto no es una cuestión de cara, es una cuestión de vida o muerte". Las cuestiones de seguridad no pueden ser vagas. Antes de levantar, se debe revisar cuidadosamente el aparejo utilizado para confirmar que no existen riesgos para la seguridad. "Luego, él y el líder del equipo de construcción revisaron cuidadosamente el aparejo y reemplazaron el cable antes de levantarlo. Luego, dijo en la reunión de producción de seguridad organizada por él: "Los gerentes y todos los trabajadores deben prestar atención a la seguridad durante la construcción. Existe un conocimiento importante de la producción, que es un requisito previo importante para completar una construcción y producción seguras. Ignorar la idea de seguridad es el mayor peligro oculto de accidentes. No hay piedad con la seguridad de la producción. No se trata de comprar y vender verduras y rábanos, se trata del precio, se trata de ser responsables de la vida. "

En segundo lugar, no dejar callejones sin salida

La responsabilidad del personal de gestión de seguridad de producción es supervisar, inspeccionar y rectificar. No solo deben prestar atención a los comportamientos inseguros y los hábitos inseguros de los trabajadores. operaciones ilegales, también es necesario verificar los posibles riesgos de seguridad en el sitio de construcción y rectificar los problemas de manera oportuna.

China Railway No. 4 Bureau es una empresa de construcción que se dedica principalmente a la contratación general y algunos proyectos. deben ser contratados por unidades de subcontratación profesionales calificadas.

En el proceso de gestión de la producción segura de empresas de construcción subcontratadas profesionales, no se trata simplemente de darle al "paciente" una mirada, un olor, una pregunta y un pulso, sino sentir el pulso con precisión y eliminar los riesgos de seguridad. Algunos subcontratistas profesionales piensan que el asunto es menor y no están dispuestos a rectificar los posibles riesgos de seguridad. Por ejemplo, la protección temporal de la conexión a tierra requiere cables bicolores amarillo y verde, y la persona a cargo del subcontratista en el sitio no está dispuesta a gastar un poco de dinero para comprarlos. Cuando se trata del coste de las medidas de seguridad, es como perder la cabeza y quedarse estupefacto. Emitir avisos de rectificación a los subcontratistas profesionales en el momento oportuno y ordenarles la rectificación en un plazo determinado. No dejes callejones sin salida.

En tercer lugar, no seas blando

Trate la construcción y la producción seguras con seriedad y meticulosidad. Nunca mostraremos piedad ante las operaciones ilegales. De acuerdo con las reglas y regulaciones del departamento de proyectos, aquellos que merezcan castigo serán castigados. Una vez, un operador se subió a un estante de 5 metros de altura para realizar trabajos de construcción sin ninguna protección. Una vez descubierto, el operador fue inmediatamente multado con 50 yuanes. El operador razonó con él: "Fue el trabajador de la construcción quien me pidió que subiera al marco. ¿Cómo podrían castigarme? Le dijo: "Tienes derecho a rechazar instrucciones ilegales. Por tu seguridad, serás castigado". sin consulta." Sanciones. "En cuanto a los constructores, también impondrán las sanciones correspondientes. "

Eso es todo. Presta atención a la seguridad, gestiona la seguridad y ten seguridad en tu corazón. Hay un cielo seguro en tu corazón, amor ilimitado y la seguridad es amor. Él dedicó su amor desinteresado al operadores. Este tipo de amor es responsabilidad de la vida. Él es un ángel que se preocupa por la vida.