Cultura de marca corporativa de Sichuan Guoguang Agrichemical Co., Ltd.
La buena tutoría, la enseñanza y la educación de las personas en las escuelas normales y ser un modelo a seguir han formado la empresa orientada al aprendizaje de Guoguang y sus genes de otorgar importancia al cultivo del talento y ser honesto y honesto. Durante su estancia en la fábrica, estudiando y enseñando, amaba la ciencia y la tecnología, estaba interesado en la investigación científica y la transformación de los logros, y formó el gen en forma de mancuerna de Guoguang que concede gran importancia a la I+D y al mercado. Estos genes de emprendedores sientan las bases para el desarrollo de empresas, la reunión de talentos y la formación de una cultura corporativa.
En el proceso de desarrollo de la empresa, los genes y el espíritu de estos emprendedores se han ido interpretando gradualmente como el Estilo Guoguang. "El Camino de Guoguang" registra el desarrollo y la formación del concepto de Guoguang, crea un Guoguang pacífico y estable y guía a Guoguang para que continúe avanzando.
Cuando los empresarios de Guoguang fundaron la fábrica anticorrosión de Guoguang, no tenían conocimiento de los conceptos corporativos. Mejorar la calidad y la integridad del producto se basa enteramente en la personalidad y la conciencia del empresario. Es el entendimiento más primitivo. Si la calidad del producto no es buena, no habrá mercado y sin integridad, otros no cooperarán con usted. A medida que la gente reconoció los conservantes de Guoguang, los clientes habituales aumentaron gradualmente y la reputación de Guoguang se fue formando gradualmente. Los empresarios se dan cuenta de que "la calidad y la integridad" son los medios más eficaces para crear reputación.
Con el avance continuo de la reforma y la apertura, se han promovido y aplicado los reguladores del crecimiento de las plantas de Guoguang, y en el proceso de desarrollo empresarial han surgido cuestiones como el talento, la gestión, las patentes de marcas registradas y la protección del medio ambiente. Al resumir la historia de desarrollo de la empresa, Guoguang se dio cuenta además de que "construir una marca, crear funciones y centrarse en la introducción y capacitación del talento" son la única forma de que una empresa crezca.
Con el mayor crecimiento de la empresa, la transformación gradual del modelo de marketing y el fortalecimiento de los servicios técnicos, la marca Guoguang se ha mejorado aún más. Al mismo tiempo, también hemos notado que algunas empresas nacionales se guían por comportamientos a corto plazo y no prestan atención a la calidad e integridad del producto, lo que resulta en una corta vida útil de la empresa. La mayoría de las empresas más conocidas del mundo que valoran la calidad y la marca del producto tienen una historia de más de 100 años. Con base en estos conocimientos, Guoguang formó la filosofía corporativa de Guoguang de "crear una marca centenaria" basada en resumir el éxito y el fracaso del desarrollo de Guoguang y analizar la misma industria por analogía, y utilizó este concepto para guiar y estandarizar "calidad, integridad , características y servicio ". Haga las paces, cumpla con las responsabilidades sociales, preste atención a la cultura corporativa y cultive los subconceptos y comportamientos de los talentos, y gane con la marca durante un siglo.
Los emprendedores creen firmemente que cuando una empresa se desarrolla hasta cierto nivel, el valor de su marca superará sus activos tangibles. Una vez que la filosofía corporativa se convierta en el consenso y la ejecución de Guoguang, naturalmente formará una cultura y creencia corporativa que otros no pueden imitar, y esta cultura y creencia corporativa se convertirá en la competitividad central avanzada de la empresa.
"The Way of Guoguang" cuenta la historia del desarrollo de Guoguang, la formación y el origen de su filosofía y misión, los genes del crecimiento y el crecimiento corporativo, y el hecho de que las empresas deben adherirse a la filosofía corporativa de Guoguang. si quieren seguir desarrollándose. ……………………………………………………………………………………
Sé un estándar, sé un ejemplo, sé una característica ;
¡Guoguang es construir calidad y marca en los corazones de los usuarios! ……………………………………………………………………………………
Guoguang ayuda a los productores a hacer realidad sus deseos
Con productos especiales saludables, seguros, respetuosos con el medio ambiente y de alta calidad y excelentes servicios técnicos,
La logística rápida puede satisfacer las necesidades de la agricultura, la horticultura, la silvicultura y el mantenimiento de jardines. ……………………………………………………………………………………
La cooperación es una cooperación de carácter;
Sé una buena persona de antemano y la marca nacerá del carácter;
La marca personal es tan importante como la marca corporativa;
El secreto del éxito personal: diligencia, dedicación, lealtad e iniciativa;
El boca a boca no debe subestimarse. Lo bueno o lo malo afecta la vida;
El carácter, la calidad y la lealtad son lo primero, tres puntos de talento y siete puntos de virtud. . ……………………………………………………………………………………
Producto es igual a calidad,
La ejecución es la competencia central de una empresa. Fortaleza;
La cultura ejecutiva es una parte importante de la cultura corporativa;
La calidad, la seguridad, la protección del medio ambiente, las quejas de los clientes, los pequeños problemas son grandes problemas. ……………………………………………………………………………………
Ciclo PDCA – P (planificación), D (implementación ), C (inspección), A (mejora);
Énfasis en el proceso: lo único que se puede cambiar es el proceso, observe los resultados: lo único que no se puede cambiar es el resultado; :…………………… …………………………………………………………………………….
Esté preparado para el peligro en tiempos de paz, manténgase al día con los tiempos, sea discreto y pragmático, ni arrogante ni impetuoso, y tome decisiones democráticas.... ................................................. ................ ..................
Insistir en el desarrollo innovador en la industria agroquímica, especialmente en el campo de los reguladores del crecimiento vegetal y fertilizantes funcionales, y nos esforzamos por lograr la excelencia en calidad y convertirnos en el líder de la industria en términos de beneficio neto y participación de mercado. Cuando llegue el momento, desarrollaremos y ampliaremos empresas en otros campos relacionados. Mientras hacemos un buen trabajo en el mercado interno, expandiremos los mercados extranjeros, participaremos en la competencia internacional y nos convertiremos en un fabricante profesional de reguladores del crecimiento vegetal y fertilizantes funcionales de renombre mundial. ...................s La filosofía empresarial correcta es que el concepto que asegura el éxito de la gestión de insumos agrícolas son los recursos. La conciencia es capital, y la salida es que lo real. La competencia por los pesticidas no se da en las ciudades ni en las tiendas de los distribuidores, sino en las zonas rurales, entre los agricultores y en las bases. Sólo estableciendo calidad y marca en los corazones de los agricultores podremos seguir siendo invencibles para siempre. El beneficio mutuo es la base de la cooperación. La competencia entre grandes empresas en materia de precios de servicios es una competencia de bajo nivel, mientras que la competencia entre marcas y cultura corporativa es una competencia de alto nivel para que las empresas regulen el mercado. Producir dinero en efectivo y servicios es una tendencia inevitable en la gestión de recursos agrícolas.