Escuché que Cheng Bingguo de la Oficina Provincial de Supervisión de Seguridad Laboral de Shandong propuso una "diligencia debida y una responsabilidad reducida" para la seguridad de la producción. ¿Qué quieres decir? Cómo lograr la "diligencia debida y reducir responsabilidades"

No existe ninguna disposición de "exención de diligencia debida" en las leyes y regulaciones de seguridad de producción de mi país. La "exención de diligencia debida" propuesta por Cheng Bingguo de la Oficina Provincial de Seguridad Laboral de Shandong significa: "Detrás de los frecuentes accidentes de seguridad en la producción". , suele haber un gran número de responsables relevantes, ¿por qué tantas personas han sido castigadas con disciplina penal, de partido y disciplina política? La razón más fundamental es la falta de conciencia de la debida diligencia y la reducción de responsabilidades. No hicieron bien su trabajo o no lo hicieron en absoluto. Después de un incidente de seguridad, cualquier organización o individuo querrán eliminar la responsabilidad, pero lo que les falta es "evidencia real". El equipo de investigación de accidentes cree en materiales y pruebas visibles. Por lo tanto, si quieren reducir la responsabilidad, primero deben cumplir con su deber. Debemos atrevernos a gestionar, estar dispuestos a gestionar, ser capaces de gestionar y gestionar bien. Actualmente, existen "tres no" en el trabajo de gestión de la seguridad. , no querer gestionar, no atreverse a gestionar y no poder gestionar. Esto significa que el personal individual tiene una conciencia de seguridad débil y falta de conciencia de seguridad. No presta suficiente atención al trabajo de gestión, descuidando la implementación e inspección de la seguridad. sistema de responsabilidad de producción en el trabajo diario de seguridad, y no hacer frente al trabajo de seguridad del departamento (equipo) no atreverse a cuidarlo significa encontrar cierta resistencia en el proceso de gestión de seguridad, estar bajo presión o interferencia de todos los aspectos, y hacerlo; no atreverse a atender los problemas que surgen de la producción de seguridad debido a sentimientos humanos o al miedo a las dificultades, significa que el personal de gestión de seguridad no está en el lugar y no está familiarizado con la situación. para hacerse cargo de los problemas, todavía Si no ves el problema, no sabes gestionarlo y no sabes cómo empezar, la consecuencia de no querer, no atreverte o no ser capaz de gestionar operaciones ilegales, operaciones riesgosas, peligros de accidentes y riesgos de accidentes en sitios de investigación científica, producción y pruebas, y la seguridad del orden de producción eventualmente puede provocar accidentes o consecuencias perjudiciales. El personal se convertirá inevitablemente en el objetivo de la rendición de cuentas de acuerdo con el principio de los "cuatro no aprobados". Por lo tanto, el personal de todos los niveles involucrados en la seguridad de la producción debe rendir cuentas. Debemos tener la mente abierta, estar dispuestos a gestionar y atrevernos a gestionar. saber gestionar, y gestionar bien, y utilizar el coraje y las acciones proactivas y responsables para prevenir todos los accidentes.

En segundo lugar, para reducir las responsabilidades, debemos adherirnos a los principios y hacer bien nuestro trabajo. responsabilidad, debemos hacer nuestro trabajo con todas nuestras fuerzas. En concreto, debemos hacer los "seis deberes", es decir, "informar lo que se debe informar, celebrar reuniones y hacer bien nuestro trabajo". "Las cosas que deben investigarse, los procedimientos que deben realizarse y las palabras que deben registrarse" son la base para reducir las responsabilidades. Los informes deben reportarse. Las personas responsables de la seguridad de la producción en todos los niveles deben informar de manera rápida y proactiva los problemas o peligros ocultos para sus empleados. Los informes, los problemas y los peligros ocultos que no se pueden resolver deben informarse a los departamentos funcionales y líderes de nivel superior. Las reuniones que deben celebrarse y los documentos que deben emitirse deben, en principio, comunicarse de manera oportuna, detallada y por niveles. Desglose y organice el trabajo y los requisitos de las reuniones o documentos de los superiores por capas. Lo que debe verificarse tiene dos significados: uno es que existe una autoinspección y el otro es que existe una supervisión mutua. También se debe prestar suficiente atención a los procedimientos que deben implementarse. A menudo ocurren tres tipos de problemas en las inspecciones de seguridad en todos los niveles: primero, enfatizamos las inspecciones pero descuidamos los castigos, pero lo que ahora exigimos es que no se realicen autoexámenes. ser castigado, y las inspecciones deben ser castigadas, de lo contrario no se logrará el efecto de advertencia y educación. En segundo lugar, el énfasis está en los eventos pero no en la gestión, y la gestión de la producción de seguridad se debilita y desdibuja, y se ignora al sistema y a las personas; El papel de la gestión de la seguridad no es suficiente para encontrar las causas profundas de la gestión de la seguridad; en tercer lugar, es extenso y carece de delicadeza, y no hay una inspección cuidadosa de los contenidos de inspección clave y necesarios uno por uno. y la forma de inspección es más formal que sustantiva. Para ser diligentes, exigimos que cada inspección e inspección se centre siempre en supervisar el cumplimiento de las responsabilidades de seguridad de las entidades responsables, y determine los objetos que deben ser inspeccionados y las inspecciones clave específicas de acuerdo con las diversas disposiciones de nuestra gestión de seguridad de producción. Para cada artículo, ordenar las mercancías según el orden, horizontalmente hasta el borde, verticalmente hasta el final, y revisarlas una por una. Cualquier problema encontrado debe reportarse hasta su completa resolución. Los procedimientos que se deben realizar son: mejorar los procedimientos correspondientes después de la inspección, implementar los que deben sancionarse, dar instrucciones de rectificación a los que deben rectificarse y reportarse a los superiores para su aprobación. enviado.

El texto de este registro es la gestión de "rastro" del trabajo de seguridad. Registra en detalle el proceso, los resultados, las medidas correctivas y preventivas, las condiciones de eliminación y los efectos de las actividades de gestión de la seguridad y está bien documentado, especialmente los peligros ocultos de accidentes. En la investigación y gestión, debemos insistir en registrar. Existe el concepto en la gestión de accidentes de que "los accidentes también son un tipo de recurso". Los problemas descubiertos en la investigación de los riesgos de accidentes también pueden ser un recurso valioso para una producción segura. Díganos que debemos prestar más atención a la producción segura y la prevención de accidentes, dónde están los objetos clave de control, cuáles son las causas y cuáles son las técnicas y medios de corrección, prevención o gobernanza. Las actividades de producción de seguridad pueden impulsarnos a manejar y prevenir de manera correcta y oportuna en la investigación y producción científica, mejorar todas las personas, objetos, el medio ambiente y las condiciones de gestión en condiciones inseguras para evitar accidentes.

En tercer lugar, para reducir responsabilidades, debemos asegurarnos de que no se produzcan accidentes importantes. Garantizar que no ocurra nada grave es una condición necesaria para la exención. En cierto sentido, la seguridad de nuestro país es un tipo de seguridad con características chinas. Si algo sale mal y el impacto es malo, alguien debe asumir la responsabilidad del accidente. Por lo tanto, si desea reducir su responsabilidad, no debe cometer ningún error grave en la producción de seguridad. Para evitar accidentes graves, debemos tener una sensación de crisis de seguridad mientras caminamos sobre hielo fino con las alarmas sonando. Debemos fortalecer continuamente la frecuencia, la intensidad y los resultados reales de las inspecciones de seguridad diarias y la investigación y gestión de peligros ocultos. tener la capacidad de fortalecer continuamente la conciencia de seguridad de todos los empleados. En acción, debemos tener la capacidad de captar y controlar las fuentes clave de peligros y los puntos de gestión de seguridad, utilizar nuestros mejores esfuerzos para eliminar los peligros de seguridad en la mayor medida posible, resolver crisis y eliminar las señales de peligro, para garantizar que no ocurran accidentes importantes en la mayor medida posible. Es la única opción para protegerse, eximir de responsabilidad o reducir la responsabilidad después de un accidente de seguridad. ”