En términos de comercio exterior, los clientes quieren CT. ¿Qué significa TC?

TC=Costo objetivo La planificación de costos es el núcleo y la esencia del modelo de gestión de costos, que surgió por primera vez en Japón en la década de 1960 (también conocido como modelo japonés de gestión de costos).

La esencia es el control de retroalimentación de costos, que es diferente del control de retroalimentación de costos tradicional, es decir, primero se determinan ciertos métodos y pasos y se toman las contramedidas correspondientes en función de la desviación de los resultados reales del objetivo. valor y cambios en el entorno externo, en lugar de ajustar los métodos y pasos actuales de acuerdo con objetivos futuros, es un método de control preventivo proactivo.

Datos ampliados:

La planificación de costos se originó en Japón a principios de la década de 1960, a partir del desarrollo de nuevos automóviles y las actualizaciones de modelos de la japonesa Toyota Motor Company. Pero no fue hasta la primera crisis del petróleo en 1973 que la planificación de costos se convirtió verdaderamente en un medio para asegurar objetivos de ganancias.

Todos los países desarrollados del mundo se vieron duramente afectados por la crisis del petróleo, pero Japón aprovechó esta oportunidad para ampliar su cuota de mercado internacional. El secreto de su éxito se debe principalmente a la planificación de costes, que puede reducir significativamente los costes. La planificación de costos resolvió el problema de los crecientes costos de los automóviles que la gestión de costos tradicional no podía resolver en ese momento cambiando el personal del diseñador.

Desde entonces, con la industria del automóvil como centro, la planificación de costos se ha vuelto rápidamente popular en muchas industrias en Japón, convirtiéndose en una actividad integral de gestión de ganancias en la planificación y el desarrollo de productos, estableciendo objetivos correspondientes (costo objetivo) de acuerdo con a las necesidades del cliente) y espera alcanzar estos objetivos simultáneamente.