¿Qué departamento de bancos comerciales es el mejor?

Pregunta 1: ¿Qué departamento de un banco es bueno? Incluye principalmente el departamento de banca corporativa, el departamento de banca personal, el departamento financiero interbancario (negocios institucionales), el departamento de tesorería, el departamento de gestión de riesgos, el departamento de gestión estratégica y el departamento de investigación. y departamento legal y de cumplimiento, Departamento de Finanzas, Departamento de Auditoría, Departamento de Oficina, Departamento de Recursos Humanos y otros departamentos.

Desde una perspectiva de desarrollo, personalmente creo que es mejor estar en el departamento de gestión estratégica.

En términos de ingresos, personalmente creo que es mejor estar en el departamento de investigación.

Pregunta 2: Trabajar en un banco Es difícil decir en qué departamento es mejor trabajar. Depende de para qué departamento eres adecuado.

Si tienes los recursos, puedes trabajar en el campo

Si no tienes muchos recursos, entonces trabaja en segundo plano, lo cual es menos estresante.

Cuando vas a un banco a una entrevista debes prestar atención a dos puntos: En primer lugar, debes demostrar que tienes buena inteligencia emocional, y no tienes por qué ser una mala persona. /p>

En segundo lugar, debes demostrar que eres maleable en tu trabajo futuro. Ser capaz de empezar rápidamente.

Pregunta 3: ¿Qué departamento de ICBC es el mejor? ¿En qué campo desea trabajar en el futuro si marketing significa crédito y finanzas personales, liquidación y gestión de efectivo, y negocios significa planificación financiera y contabilidad? y riesgo, según usted Consideremos la situación real

Pregunta 4: ¿Qué posiciones en los bancos comerciales son más prometedoras si no es una ciudad de primer nivel, un pequeño banco comercial urbano es estable y? Las personas que ingresan son todas personas conocidas, con algunas tareas y negocios. No está muy estandarizado y es relativamente fácil trabajar. Las tareas en el banco son similares a las de los bancos comerciales por acciones, pero los beneficios, los seguros. , y los beneficios financieros no son tan completos como los de los bancos por acciones. Es posible que no tengan anualidades empresariales y puede que no sea tan difícil de desarrollar.

Bancos por acciones Las regulaciones y requisitos de los comerciales. Los bancos son estrictos y el nombre es alto y claro. Todos los seguros y pensiones que pueden cubrirse con prestaciones sociales están cubiertos. Las pensiones siguen los estándares provinciales y no se pagan localmente, por lo que el monto es relativamente grande. También es muy bueno y aún es posible desarrollarte. Solo hazlo

Si tus conexiones familiares son lo suficientemente fuertes y quieres desarrollarte bien, no importa cuál elijas. Pregunta sobre el salario y. Beneficios, cuál es mejor, cuál es lo suficientemente bueno y ¿adónde puedo ir?

PD: Actualmente trabajo en un banco por acciones, afortunadamente no tengo ninguna presión laboral. pero tengo que trabajar muchas horas extras. Estoy muy ocupada y mi salario mensual es de 7K. He estado trabajando durante tres años y no tengo habilidades. Solo he confiado en la fuerza de mi pequeña para lograrlo. desde la base.

Pregunta 5: Hola, no sé qué departamento del banco es mejor si quieres ganar más dinero y tener experiencia, debe ser el departamento comercial, como por ejemplo. el departamento de finanzas corporativas y el departamento de negocios minoristas si desea evitar demasiada presión y estabilidad, debe ser el departamento de gestión, como el departamento de gestión de riesgos, el departamento de revisión de crédito, el departamento de finanzas comerciales, el departamento de gestión empresarial, el departamento de gestión de operaciones. así como el departamento de back office, el departamento de recursos humanos y la oficina. Sin embargo, estos dos departamentos generalmente dependen de las relaciones. En cuanto a la contratación, existen varias situaciones: 1. Entrevista directa A través de una evaluación integral en función de tu formación académica, experiencia laboral, imagen, etc., puedes ser contratado si crees que eres bueno. 2. Organice a todos los solicitantes de empleo para que tomen una prueba escrita. Las preguntas de la prueba escrita a veces incluyen preguntas sobre funcionarios públicos y, a veces, incluyen conocimientos básicos de banca. Después de aprobar la prueba escrita, se le notificará para participar en una entrevista. pasas la entrevista, puedes ser contratado. Espero que pueda ayudarte, gracias

Pregunta 6: ¿Qué departamento del banco tiene el mejor trato? Incluye principalmente el departamento de banca corporativa, el departamento de banca personal, el departamento financiero interbancario (negocios institucionales) y el departamento de tesorería. , departamento de gestión de riesgos y departamento de gestión estratégica, departamento de investigación, departamento jurídico y de cumplimiento, departamento de finanzas, departamento de auditoría, departamento de oficina, departamento de recursos humanos y otros departamentos.

Desde una perspectiva de desarrollo, personalmente creo que es mejor estar en el departamento de gestión estratégica.

En términos de ingresos, personalmente creo que es mejor estar en el departamento de investigación.

Pregunta 7: ¿Qué departamento del banco comercial local es mejor? Luego encuentre una manera de pasar al fondo. Por ejemplo, el departamento de facturación. Es un departamento relativamente central del banco y es mejor si usted mismo tiene las mejores conexiones. En resumen, es poco probable que se pueda hacer en un solo paso.

Pregunta 8: ¿Qué departamento es mejor en un banco? Personalmente creo que elegir un buen banco es más importante que elegir un buen departamento, porque depende de ti elegir a qué banco enviar tu currículum, pero después de ingresar al banco, suele ser el líder quien tiene la última palabra: (

Para un banco grande como ICBC, encontrará una serie de capacitación de rotación sistemática en los primeros seis meses.

Existen bases de capacitación especiales y docentes de capacitación. Generalmente realizarán prácticas en el área de caja, área de liquidación y departamento de crédito de la sucursal de primer nivel por un período de tiempo para comprender completamente las operaciones básicas del banco y algunas reglas y regulaciones. . Luego, puede acudir a algunos departamentos de marketing (departamento personal y departamento corporativo) y dejar que algunos gerentes de cuentas senior lo guíen. Finalmente, cuando llegue el momento de asignar un puesto, tu líder te asignará un puesto adecuado en función de tu desempeño personal y deseos. Si te asignan a una determinada sucursal de primer nivel, las únicas opciones que puedes elegir son el Departamento de Crédito. Departamento Corporativo, Departamento de Personal y Departamento de Liquidaciones. Si te quedas en una sucursal, la elección será más amplia.

Tu 1 equivale al departamento corporativo, aprendiendo los negocios de la empresa.

Los recursos de los clientes corporativos son el principal campo de batalla por el que compiten los bancos. Como eres un recién llegado, no tienes muchos recursos. Solo puedes trabajar con otros administradores de cuentas o mantener cuentas que te asignen algunos líderes. No obtendrás mucho dinero porque no tienes tus propias cuentas. No hay desempeño. Incluso si hay un negocio para ti, también es el hogar de otra persona, y tienes que compartirlo de acuerdo con los demás, y tú tienes una pequeña parte y otros tienen una gran parte.

Tu 2 y 6 equivalen al departamento personal, aprendiendo negocios personales.

Creo que esto es más desafiante. Hablemos primero de los préstamos para vivienda. Generalmente se dividen en propiedades de primera mano y propiedades de segunda mano. Generalmente, el desarrollador solicita un préstamo a su banco para construir una casa. Naturalmente, designará al propietario para que solicite un préstamo hipotecario a su banco. Este tipo de trabajo generalmente es relativamente grande, pero el dinero no es demasiado. La razón es muy simple, porque este tipo de negocio involucra a desarrolladores. Imposible que lo hagas solo. El punto clave es hablar de propiedades de segunda mano. La clave para atraer negocios de propiedades de segunda mano es la agencia inmobiliaria. Esto es más adecuado para que los nuevos estudiantes universitarios prueben sus habilidades. En comparación con los clientes corporativos, el negocio de atraer intermediarios es. Es mucho más sencillo y fácil acumular recursos. También es necesario considerar mucho menos todos los aspectos de las relaciones. Hablemos de gestión financiera Aunque no trabajes en un banco, es muy necesario aprender gestión financiera personal. Cuando ingresas por primera vez a la sociedad, es el momento en que comienzas a acumular riqueza. Saber cómo administrar el dinero es muy importante para tu vida futura. Y los planificadores financieros son muy escasos en este momento. Hay muchas cosas prácticas que puedes aprender sobre gestión financiera, como fondos, bonos del tesoro, acciones, futuros, seguros, productos financieros bancarios, etc.

Tu 5 y 7 equivalen al departamento de liquidación, aprendiendo negocios de liquidación.

No se recomienda considerar 7 puestos. 7 puestos generalmente los ocupan personas mayores y listas para jubilarse o mujeres embarazadas que necesitan atención. Se puede considerar 5 porque, en comparación con otros puestos, es más fácil ascender en Liquidación. El departamento corporativo y el departamento personal son generalmente empleados de tiempo completo. Solo el departamento de liquidación tiene relativamente pocos empleados formales. Generalmente no tienen una licenciatura o un título superior. Como se mencionó anteriormente, es fácil ser ascendido siempre que trabaje duro. Generalmente, no hay problema para convertirse en supervisor en 2 años. Sin embargo, este tipo de puesto es relativamente aburrido y no representa un desafío en comparación con los gerentes de cuentas en el departamento personal y el departamento corporativo, el horario de trabajo es más estricto y menos libre. El puesto de liquidación recibe un salario fijo, que básicamente no está vinculado al rendimiento.

El departamento de crédito es un departamento que adquiere conocimientos crediticios bancarios y generalmente se encarga de la aprobación de préstamos personales y corporativos, así como de la gestión y cobranza post-préstamo.

Es No se recomienda hacer cobranza, si está interesado en la aprobación, puede aprender, este departamento es el que tiene más que aprender y obtiene un salario fijo, que básicamente no está vinculado al desempeño. También existe un sistema de turnos fijos. El desafío está entre el gerente de cuentas y la posición de liquidación.

El departamento de negocios internacionales que mencionaste se intercala con el conocimiento del departamento corporativo y el departamento de crédito. Generalmente, solo quienes permanecen en las sucursales tienen la oportunidad de hacerlo. ingresar. La naturaleza del trabajo probablemente sea similar a la del departamento de crédito.

En resumen, personalmente creo que la persona más desafiante y estresante es el administrador de cuentas personal, ¡cuyo desempeño determina los ingresos! Es relativamente fácil para los recién llegados explorar recursos en esta área. La persona que más puede aprender es el departamento de crédito. ¡La gente del departamento de crédito conoce muy bien las finanzas! Cambiar de trabajo a grandes empresas es muy popular. El más estable es el departamento de liquidación. Mientras seas gerente de cuentas, no importa si eres un individuo o una empresa, deberías estar relativamente libre, mientras que otros puestos tienen un sistema de turnos fijos.

Tome su propia decisión para ver cuál es el adecuado, espero que le sea útil.

Pregunta 9: ¿Qué departamento de un banco comercial general de propiedad estatal es mejor? Para buenos puestos en los bancos, recomiendo el departamento de crédito, banca de inversión y desarrollo. Todos son buenos. El departamento de crédito tiene los ascensos más rápidos y el salario más alto. También es el más adecuado para hombres homosexuales y es más alto que la cuenta. puesto de gerente.

Para acelerar aún más la reforma organizacional, ajustar y optimizar el sistema organizativo de nuestras sucursales e inferiores, asignar racionalmente las instituciones internas y el personal de las sucursales e inferiores, y lograr el establecimiento razonable y razonable de instituciones, funciones y puestos Científicamente estructurados y adaptados a la tendencia de desarrollo de la reforma de los bancos comerciales, estas opiniones orientativas están especialmente formuladas.

1. Ajuste organizativo y ámbito de establecimiento fijo.

(1) Sucursales Sucursales. Las subsucursales a las que se refiere esta guía son instituciones del nivel "sucursal" en la jerarquía de la estructura organizacional "oficina central-sucursal-sucursal", con el nombre de subsucursal y directamente bajo la jurisdicción de las sucursales de segundo nivel. (incluidos los departamentos comerciales de las sucursales provinciales y las sucursales directamente afiliadas), excluyendo una sucursal con un nombre de sucursal pero administrada por puntos de venta (sucursales, oficinas, oficinas comerciales) (sucursales secundarias). Según la región donde está ubicada la institución, las sucursales se pueden dividir en sucursales urbanas (suburbanas) y sucursales de condado (ciudad); según sus funciones y naturaleza, las sucursales a nivel de condado se pueden dividir en sucursales de gestión y sucursales de punto único. Una sucursal de gestión se refiere a una sucursal que tiene la función de administrar instituciones comerciales bajo su jurisdicción, mientras que una sucursal de punto único se refiere a una sucursal que no tiene la función de administrar instituciones comerciales. Las sucursales comerciales de segundo nivel se administran como sucursales de un solo punto.

(2) Puntos de venta comerciales. Los establecimientos comerciales a los que se refiere esta guía incluyen sucursales comerciales, sucursales secundarias, sucursales (oficinas), oficinas comerciales, cajas de ahorros y otros establecimientos comerciales externos.

2. Objetivos del ajuste organizacional y establecimiento de personal

El objetivo del puesto y establecimiento de sucursales es establecer un sistema organizativo interno ágil y eficiente de la sucursal, estandarizar el sistema interno estructura organizativa de la sucursal, y aclarar la organización interna Cantidad y funciones determinar razonablemente el número de puestos de liderazgo de la sucursal, la cantidad de personal gerencial de nivel medio y la dotación de personal de la sucursal, desviar el personal excedente de la sucursal, y mejorar la productividad laboral. El objetivo de establecer personal en los establecimientos comerciales es garantizar que la asignación de recursos humanos no sólo pueda satisfacer las necesidades de las operaciones comerciales y prevenir riesgos operativos, sino también minimizar los costos de recursos humanos a través de puestos fijos y dotación de personal fija.

3. Principios de ajuste y establecimiento organizacional

(1) El principio de simplicidad y eficiencia. Determinar la organización interna y los estándares de asignación de recursos humanos en función de la escala comercial y el alcance de gestión de la sucursal, optimizar enérgicamente el nivel de gestión, reducir el personal administrativo y reducir los costos de gestión. La asignación de puestos de liderazgo, organizaciones internas y personal administrativo de la sucursal no solo puede garantizar las necesidades de operación y administración normales, sino también controlar efectivamente los costos de administración y mejorar la eficiencia de la asignación de recursos humanos.

(2) Principios orientados al mercado y orientados al cliente. Adherirse a los conceptos básicos de estar orientado al mercado, centrado en el cliente y orientado a los beneficios, fortalecer los departamentos comerciales que atienden directamente a los clientes, fortalecer el marketing y brindar a los clientes servicios financieros eficientes y convenientes.

(3) Principios de orientación de clasificación. De acuerdo con las características de las condiciones objetivas de operación y gestión de las sucursales de condado (ciudad), sucursales de tipo jurisdicción urbana y sucursales de punto único, se determinan respectivamente los puestos y la dotación de personal. El nombre, número y división de funciones de la organización no requieren correspondencia entre la cima y la base.

4. Estructura organizativa interna y funciones de la sucursal

(1) La sucursal del condado (ciudad) se establece de acuerdo con los "cuatro departamentos y una sala", a saber: Planificación y Departamento de Información Financiera, Departamento de Gestión de Cuentas, Departamento de Dirección General y Oficina. Las principales funciones de cada departamento son las siguientes: (La división específica de funciones debe estudiarse con cada departamento y rama secundaria)

1. Departamento de Planificación e Información Financiera: Principalmente responsable de la preparación e implementación de planes de negocios integrales en moneda local y extranjera y evaluación de objetivos responsable de la contabilidad unificada de negocios en moneda nacional y extranjera y la gestión unificada de negocios de contabilidad, caja y liquidación responsable de la gestión de comprobantes importantes como efectivo y valores negociables; responsable de los ingresos y gastos financieros y la gestión de activos fijos; responsable de la financiación, negociación y aprobación de efectivo y gestión de tasas de interés; responsable de la promoción, emisión y canje de bonos del tesoro certificados; responsable de informes estadísticos completos sobre moneda nacional y extranjera; empresa; responsable de la administración de salas de negocios de sucursales y sistemas de caja; responsable de la aplicación, administración y mantenimiento diario de los sistemas informáticos de las instituciones bajo su jurisdicción;

2. Departamento de Atención al Cliente: Principalmente responsable de las tareas de desarrollo de mercado y marketing del negocio mayorista y minorista.

Responsable de organizar fondos, enfocándose en cultivar, desarrollar y consolidar clientes básicos y grupos de clientes excelentes, responsable de la comercialización de préstamos en moneda local y extranjera, es decir, responsable de aceptar solicitudes de préstamos de clientes, realizar investigaciones previas al préstamo y responsable de los préstamos; emisión, inspecciones post-préstamo, seguimiento y supervisión, y recuperación de capital e intereses Responsable de la investigación preliminar y post-gestión de negocios de financiamiento tales como aceptación, descuento y anticipo de letras responsable del desarrollo de negocios intermedios o nuevos negocios tales; como agencia de seguros, agencia de cobranza y pago, agencia de gestión financiera corporativa y de negocios internacionales responsable de la comercialización y suscripción de tarjetas bancarias, cobranza y coordinación de relaciones públicas para comerciantes especiales responsable de la gestión del crédito de los clientes y evaluación de la calificación crediticia de la apertura de cuentas; empresas responsables de recopilar y recibir comentarios sobre información diversa, como industrias, industrias, productos, etc., determinar direcciones y objetivos de trabajo de manera oportuna y brindar a los clientes una gama completa de servicios de consultoría empresarial. |......>>