Plantilla de plan de negocios

Muestra de plan de negocios (1) Plan de negocios de la empresa xxx (o proyecto XXX)

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( Información empresa del proyecto)

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Contacto y cargo:

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Confidencial

Este plan de negocios es un secreto comercial y la propiedad pertenece a xx empresa (o xx titular del proyecto). . El contenido y la información involucrados son para uso exclusivo de los inversores que hayan firmado la carta de intención de inversión. Después de recibir esta propuesta, el destinatario deberá confirmar y cumplir inmediatamente con los siguientes términos:

1. El destinatario no utilizará el contenido de este plan antes de obtener el permiso por escrito de xx empresa (o xx titular del proyecto). .

Copia, divulgación y difusión;

2. Si el destinatario no tiene la intención de llevar a cabo el proyecto descrito en este plan, devuelva este plan en su totalidad a la dirección anterior como lo antes posible.

Índice

Índice del informe

Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan)

Una breve descripción de la empresa

2. El propósito y los objetivos de la empresa (objetivos de mercado y objetivos financieros)

3. La estructura patrimonial actual de la empresa

4. Fondos de inversión y sus usos

5. Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa

Descripción general del mercado de verbos intransitivos y estrategia de marketing

7. Resumen de desempeño

8. Equipo directivo central

9. Descripción de las ventajas de la sociedad

X. La actual ampliación de capital de la sociedad necesita para alcanzar sus objetivos: motivos, cuantías, modalidades, destinos y amortizaciones.

XI. Plan de financiación (modelo de financiación e inversión)

Doce. Análisis financiero

1. Datos históricos financieros (resumen de ventas, ganancias y crecimiento de los últimos 3 a 5 años)

2. Previsión financiera (últimos 3 a 5 años)

3. Activos y Pasivos

La segunda parte es el resumen

Capítulo 1 Introducción de la empresa

1. declaración de misión)

2. Información del perfil de la empresa

3. Funciones y objetivos empresariales de cada departamento

Cuarto, gestión de la empresa

1. Consejo de Administración

2. Soporte externo (partes externas/firmas de contabilidad/bufetes de abogados/empresas de consultoría/soporte técnico/asociaciones industriales)

Reuniones, etc.)

Capítulo 2 Tecnología y productos

1. Descripción técnica y tecnología holding

2. Estado del producto

1. Catálogo principal de productos (categoría, nombre, especificación, modelo, precio, etc.)

2. Características del producto

3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar

4.Plan y cronograma de RD

5.

6. Activos intangibles (marcas/propiedad intelectual/patentes, etc.)

En tercer lugar, producción de productos

1. p>

2. Condiciones de producción existentes y capacidad de producción

3. Instalaciones, requisitos y costos de expansión, y capacidad de producción después de la expansión.

4. Equipo principal original y equipo nuevo

5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción

6. >

Capítulo 3 Análisis de mercado

1. Tamaño, estructura y división del mercado

2 Configuración del mercado objetivo

3. Grupos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado

IV. El estado de mercado de los productos de la empresa y la etapa de desarrollo de mercado del producto (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/exitoso)

Maduro/saturado), clasificación del producto y estado de la marca

Verbo (verbo de abreviatura) Pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado

Política industrial del verbo intransitivo

Capítulo 4 Análisis de la competencia

Primero, no existe un monopolio industrial >

En segundo lugar, observe la participación de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado

Tres. Principales competidores: fortaleza de la empresa, productos (categoría, precio, características, empaque, marketing y mercado)

Cuota de mercado, etc. )

Cuatro. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado

Verbo (abreviatura de verbo) La ventaja competitiva de los productos de la empresa

Capítulo 5 Marketing

1. (región, modelo, canal, target esperado y participación)

2. Formulación de la política de ventas (pasado/presente/plan)

3. -servicio de ventas

4. Principales relaciones comerciales (agentes/concesionarios/distribuidores/minoristas/franquiciados, etc.), calificaciones académicas en todos los niveles.

Estándares y políticas de reconocimiento (volumen de ventas/plazo de pago/método de pago/cuentas por cobrar/método de flete/política de descuentos, etc.)

Verbo (abreviatura de verbo) equipo de ventas y ventas Política de distribución del bienestar

Promoción del verbo intransitivo y penetración en el mercado (modelo y disposición, presupuesto)

1. Principales métodos de promoción

2. de Estrategias

VII. Plan de precios del producto

1. Base de precios y estructura de precios

2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas

8. .

9. Planificación del desarrollo del mercado, objetivos de ventas (corto y medio plazo), previsión de ventas (de 3 a 5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.

Capítulo 6 Descripción de la Inversión

1. Descripción de los requerimientos de capital (dosis/período)

2. Plan de uso del fondo y progreso

tres. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión - acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/comunicaciones)

Precio, etc. )

Cuarto, estructura de capital

Verbo (abreviatura del verbo) plan de retorno/pago

Verbo intransitivo descripción de la estructura de deuda original del capital (tiempo /Condiciones /Hipoteca/Intereses de cada deuda, etc.)

7. Hipoteca de inversión (si existe hipoteca/valor de garantía y base de fijación de precios/certificado de fijación de precios)

8. Garantía de inversión (si existe hipoteca/informe financiero del garante)

9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión

X. Coste del patrimonio

11. Describa el grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.

Doce. Informes (informes periódicos y presupuestos de gastos de capital proporcionados a los inversores)

Trece. Pagar tarifas diversas (si pagar tarifas de intermediario)

Capítulo 7 Retorno y salida de inversiones

1. Cotización de acciones

2. p >Tres. Recompra de acciones

IV.

Dividendos

Capítulo 8 Análisis de Riesgos

1. Riesgos de recursos (materias primas/proveedores)

2 Riesgos de incertidumbre del mercado

Tercero. Riesgo de RD

Cuarto, riesgo de incertidumbre en la producción

Riesgo de control de costos del verbo (abreviatura de verbo)

Riesgo de competencia del verbo intransitivo

Siete. Riesgo de política

8. Riesgos financieros (cuentas por cobrar/deudas incobrables)

9. Riesgos de gestión (incluido el personal/rotación de personal/dependencia de empleados clave)

X. Riesgo de quiebra

Capítulo 9 Gestión

1. > p>

2. Sistema de gestión y contrato laboral

3. Plan de personal (equipamiento/contratación/formación/evaluación)

4. Plan de Sueldos y Beneficios

Verbo (abreviatura de verbo) Plan de Suscripción y Asignación de Acciones

Capítulo 10 Previsión Empresarial

De 3 a 5 años después de la ampliación de capital, el Calcule el volumen de ventas, el volumen de ventas, el margen de beneficio bruto, la tasa de crecimiento y el retorno de la inversión de la empresa.

Capítulo 3

2. Tabla de desglose de costes

3. Tabla resumen de niveles salariales

4.

5. Balance general

6. Estado de ganancias y distribución

7. Estado de flujo de efectivo

8.

(1) Indicadores que reflejan la rentabilidad financiera

A. Tasa interna de rendimiento financiero

B. Período de recuperación (pt)

C. valor (fnpv)

D. Tasa de beneficio de la inversión

E. Tasa de beneficio de la inversión y tasa impositiva

F. Análisis de incertidumbre: análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad.

(2) Indicadores que reflejan la solvencia del proyecto

A. Ratio activo-pasivo

B. Ratio circulante

C. Ratio actual

D. Período de pago del préstamo de inversión en activos fijos

Apéndice de la tercera parte

1.

2. Lista de miembros de la junta directiva y currículums

3. Lista de los principales equipos directivos y currículums

4. >5. Certificado de patente/licencia de producción/certificado de tasación, etc.

6. Marca registrada

7. Diseño de imagen corporativa/materiales publicitarios (diseño de logotipos, folletos, publicaciones, instrucciones de embalaje, etc.)

8. e informes

9. Certificado de alquiler del lugar

10. Diagrama de flujo

11. Cuadro de previsión de crecimiento del mercado de productos

Segundo, calendario<. /p>

1. Catálogo principal de productos

2. Lista de principales clientes

3. Lista de principales proveedores y distribuidores

4. Principales equipos lista

5. Cuestionario de hogares

6. Tabla de análisis de pronósticos

7. Varios estados financieros y estimaciones financieras.

Plantilla de plan de negocios (2) * * *Plan de negocios para el desarrollo de proyectos de gasolina

Primero, las perspectivas del mercado son amplias

Con el rápido desarrollo del mundo economía Con el desarrollo de la industria energética, la contradicción entre la oferta y la demanda de energía se ha vuelto cada vez más aguda. Para aliviar la escasez de gasolina a largo plazo, Liang Gaocheng investigó e inventó una nueva tecnología patentada para gasolina sin plomo (01118350.0), logrando con éxito la dirección de desarrollo del reciclaje de energía. Los subproductos y productos semiacabados de campos petroleros y refinerías se utilizan como principales materias primas, y se añaden aditivos compuestos patentados de alta tecnología para producir gasolina sin plomo de alta limpieza que cumple con los estándares nacionales. Este proyecto es un proyecto de valor agregado para el ahorro de energía y la utilización de recursos. Es la dirección del desarrollo energético y la dirección del apoyo a las políticas nacionales.

Con el aumento de la producción, se generarán enormes beneficios económicos y sociales.

2. Composición del dispositivo: El dispositivo se compone principalmente de un tanque de almacenamiento de aceite y un control automático.

Ventajas de las materias primas: Las principales materias primas, como el petróleo ligero y la nafta, se pueden comprar en refinerías y yacimientos petrolíferos, y transportarse en automóviles y trenes. También se pueden importar materias primas del extranjero y la oferta del mercado es suficiente.

4. Plan de procesamiento: las materias primas se almacenan por separado después de la compra y la proporción dada se calcula mediante análisis de laboratorio. Después de agregar aditivos, se pueden obtener diferentes tipos de aceite refinado mediante complejas reacciones de nucleación.

5. Período de recuperación de la inversión: producción anual de 654,38 millones de toneladas, ingresos por ventas de 600 millones de yuanes, ganancias e impuestos anuales de 150 millones de yuanes, período de recuperación de la inversión de medio año.

6. Derechos de propiedad intelectual independientes: la invención tecnológica de este proyecto ahora está muy madura una vez que se ponga en producción, aumentará el suministro de energía, aliviará la tensión energética del país y hará mayores contribuciones a la economía. país.

Siete. Ventajas del proyecto:

(1) Este proyecto es una utilización integral de la energía, la conservación de la energía y el valor agregado. Es una dirección respaldada por políticas nacionales para aumentar el suministro de energía para el país y aliviar la escasez de energía. .

(2) Baja inversión, resultados rápidos y altas ganancias. El producto es gasolina y tiene buenas perspectivas de mercado.

(3) Tecnología avanzada, producción conveniente, alto grado de automatización y tecnología razonable y factible.

(4) Una vez que el proyecto se ponga en funcionamiento, producirá enormes beneficios económicos y sociales.

Ocho. Plan de implementación del proyecto: El proyecto se construirá en dos fases: la primera fase requiere una inversión de 50 millones de yuanes para alcanzar una capacidad de producción anual de 654,38 millones de toneladas. La segunda fase requiere una inversión de 1 millón de yuanes para alcanzar una capacidad de procesamiento anual de 500.000 toneladas.

Nueve. Estimación de inversión: La primera fase del proyecto es un dispositivo de gasolina sin plomo de alta pureza con una producción anual de 654,38 millones de toneladas, sus tanques de almacenamiento y su sistema de control automático. La inversión del presupuesto de diseño inicial es de 50 millones de yuanes. La segunda fase del proyecto es un dispositivo de gasolina sin plomo de alta limpieza con una producción anual de 500.000 toneladas. Se aumentarán adecuadamente los tanques de almacenamiento de petróleo y los sistemas de equipos de producción, principalmente para aumentar los vehículos de transporte y el capital de trabajo. Se espera que la inversión total sea de 100 millones de yuanes.