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De acuerdo con el artículo 40 de la "Ley de Protección de los Derechos e Intereses del Consumidor", los consumidores que ven perjudicados sus derechos e intereses legítimos al comprar o utilizar bienes pueden exigir una compensación al vendedor. Si la compensación del vendedor es responsabilidad del productor u otro vendedor que proporciona los bienes al vendedor, el vendedor tiene derecho a recuperar la compensación del productor u otro vendedor.

Los consumidores u otras víctimas que sufran daños personales o materiales debido a defectos del producto podrán exigir una compensación al vendedor o productor. Si es responsabilidad del productor, el vendedor tiene derecho a recuperar la compensación del productor después de haber pagado la compensación. Si es responsabilidad del vendedor, el productor tiene derecho a recuperar la compensación del vendedor después de haber realizado la compensación. Los consumidores cuyos derechos e intereses legítimos se vean perjudicados al recibir los servicios podrán solicitar una compensación al proveedor del servicio.

Datos ampliados:

Requisitos relevantes para proteger los derechos e intereses de los consumidores:

1. Los departamentos administrativos industriales y comerciales y otros departamentos administrativos relevantes de los gobiernos populares. en todos los niveles cumplirán De acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias, se tomarán medidas para proteger los derechos e intereses legítimos de los consumidores dentro del alcance de sus respectivas responsabilidades.

2. El Tribunal Popular debería tomar medidas para facilitar que los consumidores presenten demandas. Las disputas sobre derechos del consumidor que cumplan con las disposiciones de la Ley de Procedimiento Civil de la República Popular China deben ser aceptadas y escuchadas de manera oportuna.

Enciclopedia Baidu-Ley de Protección de los Derechos del Consumidor

上篇: Escala de la Escuela de Finanzas y Comercio en Nanchong, provincia de Sichuan 下篇: ¿Qué país del mundo tiene el mejor bienestar? Suecia es uno de los países con mejor bienestar del mundo, y el sistema de vivienda está integrado en el sistema de seguridad social. El objetivo de la política de vivienda del gobierno sueco es proporcionar a todos un lugar espacioso, cómodo y hermoso para vivir. La sociedad ha considerado el acceso de las personas a una vivienda estándar como un derecho social. La cantidad y calidad de la vivienda sueca se encuentran entre las más altas del mundo. 1. Construcción de viviendas públicas y gestión de propiedades La construcción de viviendas públicas y la gestión de propiedades en Suecia son realizadas principalmente por empresas de gestión de viviendas públicas. Las empresas de gestión de viviendas públicas se fundaron en los años 1940. El objetivo de constituir una empresa es influir en el mercado y regular la oferta y la demanda, no ocupar el mercado inmobiliario. El objetivo de la gestión de viviendas de la empresa es proporcionar viviendas de alta calidad y bajo costo a los miembros de la sociedad, y es financieramente responsable de sus propias pérdidas y ganancias, pero no gana dinero. En Suecia hay 6.543.805 residentes que viven en 800.000 unidades de vivienda pública administradas por 300 empresas operadoras, lo que representa 265.438 0 de todas las viviendas en Suecia. La construcción de viviendas públicas la planifica y expide el gobierno municipal, y la empresa gestora organiza e implementa las viviendas públicas. La empresa concede gran importancia a la construcción de comunidades residenciales y cuenta con planos específicos desde el diseño general hasta cada departamento de detalle. Se toma la escala de toda la comunidad residencial, el tráfico rodado, residencias y diversas instalaciones de servicios públicos, estructuras tridimensionales y diversas instalaciones de equipos, tuberías aéreas y subterráneas, proyectos interiores y exteriores, etc. Teniendo en cuenta tanto la ecologización ambiental como el tratamiento artístico del espacio. Los proyectos de apoyo municipales, lavanderías, garajes, salas públicas e instalaciones de entretenimiento para niños en zonas residenciales que sirven directamente a las viviendas son financiados por la unidad de construcción de viviendas. Los proyectos con fines de lucro, como tiendas y comercios, son realizados por unidades con fines de lucro. , centros médicos, residencias de ancianos, etc. Las empresas de bienestar social son construidas por los departamentos municipales competentes, y los proyectos municipales de apoyo fuera de las zonas residenciales son responsables de los departamentos competentes de conformidad con la ley. Cuando surjan disputas entre partes relevantes, el gobierno municipal mediará. Durante las etapas de planificación, diseño y construcción de comunidades residenciales, el personal de administración de propiedades participa en opiniones con el fin de asegurar los beneficios de inversión de la calidad residencial y la conveniencia de uso y administración después de la entrega. Esta es una experiencia exitosa que es beneficiosa para la administración de propiedades y vale la pena aprender de China. La principal tarea de las empresas gestoras de vivienda pública es la gestión y el mantenimiento de la vivienda pública. La empresa establece organizaciones de gestión de forma segmentada y fragmentada, y luego establece oficinas de gestión y puntos de gestión. La mayoría de los directivos reciben formación profesional. Cada administrador administra entre 100 y 300 hogares. La administración está ubicada en un edificio residencial y cuenta con personal de mantenimiento profesional; la oficina de administración está ubicada en una zona residencial y es responsable del mantenimiento y la administración diarios. El personal técnico de la empresa ayudará a resolver proyectos de reparación difíciles. o problemas técnicos de reparación importantes; el personal de gestión y mantenimiento de nivel se asigna de acuerdo con el principio de menos pero mejor. Los puestos con una fuerza laboral pequeña (como los cambiadores de vidrio y los pintores) no cuentan con personal y se contratan entre el público cuando es necesario. Existe una gran flexibilidad en el alquiler y mantenimiento de la vivienda pública. Los residentes son libres de elegir los estándares de materiales para la decoración de interiores y cocinas. La oficina de administración se encarga de instalar el equipo sanitario y el exceso se destinará al alquiler de la casa. Los residentes pueden decidir por sí mismos los métodos de mantenimiento. Si el mantenimiento interior lo realizan los propios residentes, el coste del mantenimiento interior se puede deducir del alquiler. Las empresas de gestión de viviendas públicas aprovechan al máximo sus propias ventajas y experiencia para sobrevivir y desarrollarse frente a la competencia. Sus características y ventajas son las siguientes: (1) La nueva vivienda pública modular tiene una gran proporción, está relativamente concentrada y los puntos de mantenimiento están razonablemente distribuidos, haciendo pleno uso de medios modernos para gestionar la vivienda. Los residentes llaman y hay camiones de mantenimiento de guardia. (2) La empresa mantiene un contacto regular con la asociación de inquilinos, escucha opiniones, mejora los servicios y negocia periódicamente para establecer estándares de alquiler razonables, que generalmente son más bajos que los de las viviendas de alquiler privadas. (3) Esfuerzos para mejorar y embellecer el entorno de vida, como agregar espacios verdes, flores, árboles, obras de arte o áreas públicas. (4) Proporcionar diferentes servicios a diferentes inquilinos, como compra de bienes para personas mayores, servicios médicos, etc. Al mejorar continuamente la gestión y la calidad del servicio, la calidad de la vivienda pública que administran es cada vez mejor y el número de unidades de vivienda y hogares aumenta. 2. Vivienda cooperativa y gestión de propiedades La construcción y gestión de propiedades de viviendas cooperativas suecas están a cargo principalmente de la Federación Nacional de Cooperativas de Vivienda (HSB). HSB es una organización cooperativa de vivienda nacional compuesta por 63 asociaciones cooperativas de vivienda provinciales y municipales. HSB determina el orden en el que los residentes compran viviendas según la duración de la membresía y la cantidad de ahorros. Los gastos de vivienda los paga el inquilino a plazos. El 70% del precio de la vivienda es el préstamo hipotecario y el tipo de interés se calcula según el tipo de interés del mercado. Los pagos de la hipoteca se pagan con los salarios antes del impuesto sobre la renta personal.