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¿Qué capacidades deben tener los cuadros de base para implementar decisiones y despliegues?

1. No descartes y atrévete a librar duras batallas.

"¿Qué tan difícil es para usted decirlo? Pero en ese momento, algunos aldeanos llegaron a la aldea con pequeños cuchillos de cocina y se negaron a pagar de acuerdo con el contrato, hablando de implementación, Beihefa Village". , municipio de Yiming, condado de Hunan, ciudad de Jiamusi, Heilongjiang Yu Dexin, director del comité de la aldea, habló de inmediato sobre el establecimiento de una relación contractual para más de 2.300 acres de "tierras baldías" en la aldea.

¿Qué pasó con más de 2.300 acres de "tierra baldía"? "En las décadas de 1980 y 1990, los aldeanos reclamaron más o menos algunas tierras de forma privada. Tenemos un total de 300 aldeanos, por lo que tenemos más de 2.300 acres de terreno baldío", dijo Yu Dexin: "Para estas tierras, el condado tenía un terreno común". La política es que los pioneros puedan utilizar la tierra dentro de los tres años posteriores a la recuperación de la tierra, y no se cobrarán tarifas de contratación. Será administrada por la organización económica colectiva de la aldea durante más de tres años ". Aunque la política así lo estipula, en realidad a muchas aldeas les resulta difícil implementar las políticas vigentes, y Beihe Facun no es una excepción. "Recupero la tierra y cultivo cereales." Muchos aldeanos no están dispuestos a pagar los honorarios del contrato para la recuperación de tierras. Como resultado, una gran parte de los honorarios del contrato que deberían pertenecer a los ingresos colectivos de la aldea no pueden recaudarse, lo que restringe gravemente el desarrollo de la economía colectiva de la aldea.

La cuestión quedó en manos de Yu Dexin y los dos comités de aldea que fueron elegidos recientemente como directores de aldea a finales de 2014. Basándose en la situación real, los dos comités de la aldea decidieron contratar a un precio de 160 yuanes por mu y lo anunciaron a los aldeanos.

“¡El trabajo en ese momento era realmente difícil y el ruido era muy fuerte!”, dijo Yu Dexin, “pero aún es necesario impulsar la política; de lo contrario, estos activos que deberían ser de propiedad colectiva no lo serán”. ¿Podremos desempeñar su papel?”

Soportaremos las dificultades y dejaremos de lado los intereses. En los momentos críticos, los miembros y cuadros del partido tomaron la iniciativa. Yu Dexin colocó el pago del contrato de más de 3.800 yuanes en el escritorio de la oficina del comité de la aldea; los miembros del comité de la aldea y otros miembros del partido y familiares de los miembros del partido tomaron la iniciativa en entregar el pago del contrato...

Dos comités de aldea Toman la iniciativa en demostrar y explicar repetidamente las políticas a los aldeanos a través de transmisiones, visitas, etc. Yu Dexin dijo: "Por un lado, los aldeanos saben que la propiedad de estas tierras pertenece al colectivo de la aldea, y los aldeanos sólo tienen derecho a contratar. Por otro lado, los dos comités de la aldea decidieron estandarizar algunas tierras previamente irregulares. trabajo y dónde conseguir los subsidios pertinentes. Quien haga el pago estará sujeto al contrato”.

A través de un trabajo continuo y meticuloso, el colectivo de la aldea recuperó más de 320.000 yuanes del dinero del contrato en el año de. recuperación de tierras. Con dinero podemos hacer más cosas. Se reparó el callejón sin salida del pueblo y se construyó el lugar de la actividad.

"Más tarde, el estado estipuló que los aldeanos deben firmar un contrato de recuperación de tierras con el colectivo antes de poder plantar legalmente y recibir subsidios. Si descartamos la implementación de la política, los ingresos de los aldeanos desaparecerán ahora. ", Dijo Yu Dexin.

2. Conocer las políticas y respetar los principios.

Cuando se trata de cuadros de base, la gente suele decir "mil líneas arriba y una aguja abajo", lo que significa que muchas tareas de los superiores deben implementarse a nivel de base. Pero desde otra perspectiva, los cuadros de base también deben dominar y estar familiarizados con las políticas y requisitos de las "Mil Líneas" antes mencionados, de lo contrario, ligeras desviaciones conducirán a errores.

"Estos cinco hogares son inmigrantes que se reubicaron en respuesta a políticas superiores. ¡Obviamente no se puede excluir a otros de este plan!", recibió Yao Jiwen, vicealcalde de la ciudad de Shuangwan, distrito de Jinchuan, ciudad de Jinchang, provincia de Gansu. Los "Derechos de Propiedad de Activos Colectivos Rurales" Cuando se implementaron la reforma del sistema y el plan de implementación del trabajo piloto de reforma de los "Tres Cambios" de la aldea de Kangsheng, el problema se hizo evidente de inmediato.

Los "Tres Cambios" son las reformas rurales de "convertir recursos en activos, convertir fondos en acciones y convertir a los agricultores en accionistas" llevadas a cabo por el Comité Provincial del Partido de Gansu y el Gobierno Provincial bajo la dirección del espíritu político central. Su objetivo principal es integrar los activos y recursos rurales, mejorar la fortaleza económica colectiva y aumentar los ingresos de propiedad de los agricultores.

La aldea de Kangsheng es una de las cuatro aldeas piloto en la ciudad de Shuangwan. Esta aldea tiene muchos bienes colectivos, con unos ingresos anuales de más de 600.000 yuanes. ¿Cómo se divide el dinero? El plan de "dividendos" votado por los representantes del pueblo excluyó a cinco familias que inmigraron aquí en el último siglo. "Esto definitivamente no está en línea con la política", encontró Yao Jiwen a Wu Chengfu, secretario de la rama del Partido de la Aldea Kangsheng. "Sed iguales, excepto aquellos que evidentemente no disfrutan de los dividendos."

Esta cosita, aunque discreta, es muy típica. "Hay miles de políticas arriba. Como cuadros de base, debemos prestar atención a aprender y comprender las políticas. Sólo así no tomaremos desvíos, cometeremos errores o incluso cometeremos errores en nuestro trabajo.

" Dijo Yao Jiwen.

3. Implementar bien e innovar.

El gobierno central no solo debe izar la bandera y tomar decisiones, sino también usar su cerebro y realizar el trabajo de manera creativa de acuerdo a diferentes situaciones reales.

Antes de servir como teniente de alcalde, Yao Jiwen había estado haciendo trabajo de base en la aldea de Yingpan. “Lo primero que hice fue guiar a los aldeanos a reconstruir casas en ruinas. Yao Jiwen dijo que a finales de 2009, gracias a los préstamos de las cooperativas de crédito, Yingpan Village había renovado 135 casas. Después de construirlas, ¿cómo debería pagar el préstamo? Según el trabajo de confirmación de los derechos sobre la tierra en ese momento, Yao Jiwen. Tuve una idea.

La ciudad de Shuangwan tiene una gran superficie terrestre, con un promedio de 56 acres por persona. La aldea de Yingpan se divide según los pozos. La tierra de una familia de más de 20 acres se distribuye en más de un. decenas, e incluso más de 20 parcelas dispersas, entre tierras de cultivo y riego. Pérdida de tiempo y trabajo “¿Por qué no centralizar la tierra? Yao Jiwen convocó una reunión de los aldeanos y dijo: "La granja que contraté cubre más de 300 acres de tierra". Cuando se vierte el agua, se escapa. Puedo hacer otras cosas. "Pero los campos se dividieron en grandes y delgados, y la gente sintió que su tierra era muy preciosa.

No dispuesto a hacerlo, Yao Jiwen continuó haciendo el trabajo de los aldeanos, presentando hechos y hablando sobre Finalmente, a finales de 2010, la aldea de Yingpan llevó a cabo la gestión de la tierra. Después de que la tierra se utilizó intensivamente, también se ajustó la estructura industrial. En 2011, se transfirió toda la aldea a forasteros para cultivar cebollas. por 1.200 yuanes, y un acre de tierra requería ocho trabajadores por trabajador. La gente común puede ganar mucho dinero transfiriendo un acre de tierra. "Dijo Yao Jiwen.

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