¿Quién es el actual presidente de Harvard?

El actual presidente de la Universidad de Harvard es Lawrence H. Summers

A los ojos del mundo, la Universidad de Harvard es una de las mejores universidades de fama mundial y su presidente es un foco público natural. . Pero entre los directores anteriores, nadie ha atraído más "miradas" de todos los partidos que el actual director Summers. Sólo hay una razón: en los dos años transcurridos desde que asumió el cargo, ha intentado llevar a cabo reformas "subversivas" en esta antigua universidad, lo que ha suscitado opiniones diferentes. Independientemente de quienes estén a favor o en contra, sus valoraciones sobre este principio son sorprendentemente unánimes: "radical".

Nacido para ser un "animal económico"

Lawrence Summers es un nombre familiar. Con menos de 50 años, ya se desempeñó como economista jefe del Banco Mundial y subsecretario del Tesoro de Estados Unidos. Su nombre ha aparecido con frecuencia en los principales medios de comunicación de todo el mundo desde hace unos años o incluso hace más de diez años.

Summers nació en Filadelfia en 1954 en el seno de una familia económica. Sus padres son profesores de economía en la Universidad Estatal de Pensilvania. Su tío y su tío son ambos ganadores del Premio Nobel de Economía. Desde pequeño ha estado inmerso en el ambiente económico. Algunas personas bromean diciendo que si su familia está atrapada en un atasco en la carretera, la familia discutirá las siguientes preguntas en el automóvil: ¿Es necesario ensanchar la carretera? ¿La ampliación solucionará la congestión o provocará que lleguen más automóviles? conducir por esta carretera? El propio Summers dijo que esto era cierto.

Aunque era un "animal económico" natural, Summers no quería heredar el negocio de su padre. Solicitó ingreso a la universidad para especializarse en matemáticas en el Instituto de Tecnología de Massachusetts. Después de ingresar a la universidad, se dio cuenta de que todos los compañeros que lo rodeaban eran expertos en matemáticas, por lo que se pasó a la economía. La buena gente habla así: si Summers no estudia economía, ¿quién debería estudiar economía? Debe ser el economista "más económico".

Efectivamente, después de graduarse de la Universidad, Summers ingresó a Harvard y recibió un doctorado. Después de eso, enseñó alternativamente en sus dos alma maters. Este fue el momento más feliz en la vida de Summers. Le encantaba poder "trabajar en muchos problemas diferentes con varias personas al mismo tiempo", a menudo pasando la noche en vela y luego yendo a la pizzería a disfrutar de una gran comida.

Ex Vicesecretario del Tesoro de Estados Unidos

Los círculos académicos estadounidenses han reconocido que estudiar economía es un atajo hacia la política, y Summers no ha podido escapar del molde. En 1988, dio su primer paso en la política y se convirtió en asesor a tiempo parcial del entonces candidato presidencial Dukakis. En 1991, se desempeñó como economista jefe del Banco Mundial. Posteriormente se unió a la campaña de Clinton. Después de la elección de este último, a Summers se le asignó el puesto de tesorero adjunto. Summers salió al campo como un pato al agua. Sus colegas lo describen como alguien que tiene una visión aguda, incluso para una política fiscal recién introducida, puede analizar su impacto en la economía en los próximos 10 años. En 1995, Rubin se convirtió en secretario del Tesoro de Estados Unidos y prestó más atención a Summers. Summers estuvo a la altura de las expectativas e hizo todo lo posible para brindarle varias sugerencias. Summers tuvo un desempeño particularmente bueno durante las crisis financieras que siguieron en México y Asia.

Sin embargo, algunas de las ideas de Summers son sorprendentes. Cuando trabajaba en el Banco Mundial, los medios de comunicación expusieron un memorando que en realidad abogaba por la transferencia de industrias más contaminantes a países subdesarrollados, lo que provocó un gran revuelo. Summers no estuvo de acuerdo, imitando descaradamente el término "países en desarrollo" y acuñó el término "países contaminantes".

Las reformas de Harvard están abiertas a comentarios

En 2001, el presidente original de Harvard renunció y surgió un acalorado debate en la junta escolar sobre quién asumiría el control. Al final, los que las defendían. La reforma prevaleció y Summers fue elegido. Ser presidente de Harvard es un trabajo exigente y Summers dijo que caminaba sobre hielo fino. Sin embargo, sus "tres cosas que hacer como nuevo funcionario" parecen tener como objetivo quemar la tradición de 300 años de Harvard.

Cuando Summers asumió el cargo, coincidió con el incidente del 11 de septiembre. Mucha gente en Harvard creía que el gobierno de Estados Unidos debería reflexionar sobre ello. Summers se sintió incómodo y el primer incendio comenzó en ese momento. Dio una conferencia y advirtió a los "liberales de izquierda": "No crean que no son parte de este país". Quería silenciar a los profesores y estudiantes, lo que dejó atónitos a los habitantes de Harvard que estaban acostumbrados a disfrutar de la libertad académica. .

Los decanos de cada escuela de Harvard siempre han tenido autonomía, y el presidente solo es responsable de nominar candidatos para decano. Este es el "equilibrio de poder" del que a la gente de Harvard le gusta hablar. El segundo intento de Summers fue reemplazar el "equilibrio de poder" por el "poder central", cuyo centro era él mismo. Conoció firmemente el poder financiero y formuló planes de ingresos y gastos para cada universidad. Incluso advirtió al ex subsecretario de Defensa Joseph Nye, ahora presidente de la Escuela de Gobierno Kennedy, que controlara el déficit de la escuela.

El tercer fuego de Summers estuvo dirigido a los profesores negros de Harvard.

Tuvo una discusión con profesores negros e hizo que todos se sintieran resentidos por sus comentarios groseros sobre la acción afirmativa. Uno de los profesores titulares (en Harvard sólo hay 17) se fue enojado. Summers siguió siendo obstinado, lo que lo convirtió en "un enemigo de casi todos los profesores y estudiantes negros".

Summers desaprobaba el énfasis de las escuelas de élite en la literatura sobre la ciencia y animaba a los estudiantes a "pensar como biólogos". Estaba disgustado con el culto a la autoridad, cambió la práctica de los profesores de no tratar con estudiantes universitarios y pidió a profesores famosos que enseñaran a estudiantes universitarios. Estas prácticas disgustan a la gente tradicional. Summers también aumentó la inversión en lugares que no pueden generar dinero para la escuela, como la Facultad de Educación, y fortaleció los vínculos con las escuelas intermedias públicas locales, esforzándose por hacer realidad el sueño de Harvard de tener más estudiantes de secundaria. En Harvard, las críticas sobre Summers siempre han sido mixtas.

Divorciado, pero nunca sentimental

Según diversas valoraciones, Summers sigue su propio camino. Él cree que la mejor manera de resolver los problemas es discutir hasta que una de las partes admita la derrota. Ser director requiere resistencia. Le gusta usar un suéter gris y hablar con los estudiantes con su barriga ligeramente gorda. A muchos estudiantes les agrada y piensan que es una persona que se toma en serio las opiniones de los demás.

Quizás su personalidad era demasiado fuerte, por lo que Summers se divorció y sus hijos vivieron con su madre. Se dice que tiene una relación cercana con una profesora de Harvard. Sin embargo, nunca ha sido sentimental, y mucho menos leído novelas románticas. Es casual en la mesa y solo interactúa con gente política y económica. Se adhiere completamente a los "genes económicos" que le dieron sus padres y se convierte en su "gen económico". animal". ~