Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Xianyang

Se encarga de los asuntos del partido y de gobierno de la mesa, supervisa e inspecciona la implementación del sistema de trabajo de la mesa; organiza reuniones importantes del presidium y supervisa los asuntos decididos en la reunión; es responsable del trabajo de secretaría, ofimática, responsable de la confidencialidad, publicidad externa y gestión de archivos, responsable del establecimiento organizativo, personal, salarios laborales y seguro social de la oficina y unidades directamente afiliadas responsables del trabajo estadístico de la ciudad; indicadores de evaluación del desarrollo social; organización e implementación de la evaluación del sistema de responsabilidad objetivo del sistema de oficinas Responsable de la educación ideológica, planificación familiar y civilización espiritual de los cuadros y empleados del sistema de oficinas responsables de la gestión del personal jubilado; para la gestión de seguridad y emergencias del sistema de oficinas responsable de la construcción del "Proyecto de Seguridad Financiera" de la ciudad;

2. Grupo de Planificación y Finanzas

Redactar el plan anual y el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; participar en la preparación del presupuesto del fondo de seguro social de la ciudad; en la formulación del sistema de gestión financiera del fondo de seguridad social (Fondos); llevar a cabo el trabajo de gestión financiera y de activos de la oficina y sus unidades afiliadas; coordinar la gestión de personal de las agencias, empresas e instituciones del gobierno municipal; llevar a cabo la planificación de la información y la gestión estadística pertinentes; trabajar; encargarse de los fondos para proyectos de ciencia y tecnología y gestionar proyectos de préstamos de ayuda internacional.

3. Sección de Capacitación, Empleo y Trabajadores Migrantes

Formular planes de empleo para toda la ciudad y planes anuales para la igualdad de empleo de los empleados de toda la ciudad, la transferencia de mano de obra rural y el empleo ordenado; movilidad interregional Medidas y regulaciones para mejorar el sistema del servicio público de empleo orientar y estandarizar la gestión de la información del servicio público de empleo de la ciudad; participar en la formulación de las medidas de gestión del fondo especial de empleo de la ciudad; organizar la implementación de políticas de empleo para graduados universitarios; ser responsable de la orientación laboral para todo tipo de graduados universitarios en la ciudad; formular los documentos normativos de la ciudad sobre asistencia laboral y empleo para grupos especiales; formular medidas de gestión para que el personal extranjero (excluidos los expertos) venga a Xi'an en busca de empleo; planes de formación y documentos normativos para trabajadores urbanos y rurales de la ciudad; implementar políticas relevantes para la formación y motivación de talentos altamente calificados; formular planes de desarrollo y reglas de gestión para escuelas técnicas e instituciones de formación profesional en la ciudad; orientar la formación de personal docente; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; estudiar y proponer opiniones sobre la implementación de la clasificación ocupacional nacional, los estándares nacionales para las habilidades vocacionales y los estándares de la industria y organizar su implementación, y ser responsable de manejar las llegadas de extranjeros; otorgar licencias administrativas para el empleo. Formular documentos normativos y planes de trabajo para los trabajadores migrantes en esta ciudad para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes; promover la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes y coordinar la resolución de cuestiones clave y difíciles, coordinar y manejar eventos importantes que involucren a los trabajadores migrantes; orientar y coordinar la construcción de tecnología de la información para el trabajo de los trabajadores migrantes; Responsable del trabajo diario de la Oficina Conjunta de Trabajadores Migrantes;

4. Equipo de Gestión Integral del Servicio Civil

Implementa sistemas de clasificación de puestos de trabajo de los funcionarios, nombramiento y despido, comunicación y evitación, traslado, traslado, formación temporal, renuncia, despido y nombramiento de puestos de trabajo. . Responsable del trabajo de aprobación de todos los niveles de gobierno de la ciudad y de las instituciones públicas regidas por la Ley de Funcionarios Públicos, responsable del registro y gestión diaria de los funcionarios públicos recién contratados en las agencias gubernamentales de todos los niveles de la ciudad, y orientar el trabajo de registro; de funcionarios públicos en condados y ciudades; responsable del establecimiento de puestos no directivos de funcionarios públicos La ley examina y aprueba el despliegue y transferencia de funcionarios públicos y personal de la unidad de gestión de las agencias gubernamentales municipales. Responsable de la planificación y redacción de la capacitación y educación en el servicio de los funcionarios públicos en todo el sistema de gobierno municipal, así como de la orientación de la capacitación y la educación, estableciendo y mejorando la facultad de capacitación de los funcionarios públicos y mejorando el mecanismo de supervisión e inspección de la capacitación de los funcionarios públicos; . De acuerdo con los procedimientos para que el gobierno municipal se presente al Comité Permanente del Congreso Nacional del Pueblo para decidir sobre el nombramiento y destitución del personal de conformidad con la ley de conformidad con las "Medidas administrativas de nombramiento y destitución del gobierno municipal", gestionar el nombramiento y; destitución del personal del gobierno municipal. Formular planes de implementación del código de conducta de los funcionarios públicos, la construcción de ética profesional y el desarrollo de capacidades, e implementar un sistema de juramento de los funcionarios públicos, ser responsable de la orientación y el contacto comercial de la capacitación de los funcionarios públicos en las escuelas administrativas municipales, organizar e implementar la capacitación de los funcionarios públicos; en los departamentos municipales organizar informes sobre la implementación de leyes y reglamentos para los funcionarios públicos de conformidad con la ley. Supervisión e inspección responsable de la gestión de la información de los funcionarios públicos y las estadísticas del informe anual;

5. Sección de Reclutamiento, Evaluación, Recompensas y Castigos de Servidores Públicos

Responsable de formular planes de trabajo de examen y reclutamiento de servidores públicos de agencias gubernamentales de todos los niveles de la ciudad y del personal de las unidades. gestionado con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos y preparando planes de contratación; responsable de los solicitantes; Revisión de calificaciones; Responsable de la gestión de los examinadores de entrevistas; Responsable de organizar entrevistas, revisión política, exámenes físicos y procedimientos de contratación para el personal de agencias gubernamentales y unidades de gestión de referencias; en todos los niveles de la ciudad; Responsable de la gestión del período de prueba de los nuevos empleados; Gestionar, orientar y coordinar integralmente la evaluación y remuneración gubernamental de los servidores públicos de todos los niveles de la ciudad.

Realizar exámenes preliminares de los candidatos premiados en nombre del gobierno estatal y municipal, atender los asuntos relacionados con la concesión y condecoración de títulos honoríficos para los funcionarios públicos, implementar sanciones disciplinarias, quejas y acusaciones para los funcionarios públicos, y supervisar los sistemas de arbitraje de disputas entre funcionarios públicos; las obligaciones y derechos de los funcionarios públicos de conformidad con la ley, y proteger la legalidad de los derechos e intereses de los funcionarios públicos.

6. Sección de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Responsable de la evaluación de títulos profesionales del personal profesional y técnico; responsable de profundizar la reforma del sistema de títulos profesionales e implementar el profesional y técnico; sistema de calificación; realización de exámenes de calificación para diversos puestos profesionales y técnicos; Responsable de la gestión y emisión de certificados de calificación para personal profesional y técnico responsable de la capacitación y selección de personal profesional y técnico de alto nivel; gestión de expertos que han realizado contribuciones destacadas y aquellos que disfrutan de asignaciones gubernamentales especiales; implementar políticas posdoctorales nacionales y provinciales, y asumir la gestión de las estaciones de trabajo posdoctorales de la ciudad responsables de la gestión de la contratación de talentos profesionales y técnicos por parte de instituciones extranjeras en esta ciudad; .

7. Sección de Reasentamiento de Oficiales (Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Cuadros Militares Municipales)

Formular la política de capacitación y el plan de reasentamiento de los cuadros militares de la ciudad que han sido transferidos al servicio militar. y organizar su implementación; cooperar y coordinar con los cuadros militares transferidos. Responsable del reasentamiento de los familiares; responsable de la estabilidad de las peticiones de cuadros militares desmovilizados y del trabajo de socorro para los cuadros desmovilizados de algunas empresas responsables del trabajo específico de la ciudad; Grupo de trabajo sobre reasentamiento de cuadros militares desmovilizados.

8. Sección de Gestión de Oficiales Militares que eligen de forma independiente carreras y pasan a cuadros

Formular e implementar documentos normativos para la gestión de oficiales que eligen de forma independiente carreras y pasan a cuadros en el ejército. guiar, supervisar e inspeccionar a los oficiales del condado y de la ciudad que eligen carreras de forma independiente y se transfieren del ejército a cuadros. Trabajo de servicio; ayudar a los oficiales militares retirados que eligen sus propias carreras para realizar trabajos laborales responsables del pago y gestión de las tarifas de jubilación; fondos de previsión de vivienda y seguro médico para oficiales militares retirados que elijan su propia carrera.

9. Sección de Gestión de Personal de Instituciones Públicas

Ser responsable de la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular y organizar la implementación de medidas de gestión para la ciudad; instituciones públicas y personal gubernamental; aprobar y presentar planes de contratación de puestos de trabajo y puestos profesionales y técnicos para instituciones públicas; redacción de documentos normativos para la contratación de personal extranjero (excluidos expertos) por instituciones públicas en esta ciudad; plan de desarrollo y otros documentos normativos relevantes, y organizar su implementación; formular medidas de gestión de acceso al mercado para agencias de servicios de recursos humanos fuera de la ciudad; orientar y supervisar la gestión de agencias intermediarias profesionales; formular regulaciones de gestión de despliegue de personal en toda la ciudad; personal con necesidades especiales será responsable de agencias municipales, instituciones y áreas urbanas a nivel provincial. La unidad despliega personal de otros lugares (excepto funcionarios y personal de unidades administradas de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos; es responsable de la evaluación anual del personal); en las instituciones públicas municipales se encarga de la contratación abierta de personal en las instituciones públicas directamente dependientes del gobierno municipal; es responsable de la implementación del plan de revitalización del equipo de talentos de base rural y del trabajo diario de la oficina de promoción de talentos de base; y trabajo estadístico de información de las instituciones públicas de la ciudad.

10. Sección de Salario y Bienestar

Implementar las políticas salariales y de beneficios, de jubilación de las agencias e instituciones nacionales y provinciales pertinentes, así como las políticas y normas de pago por actividades no laborales del personal. -beneficios relacionados con discapacidad y muerte; formular el método de distribución de ingresos salariales para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; realizar el trabajo de nómina de las agencias e instituciones gubernamentales municipales; realizar el examen de promoción y el trabajo de evaluación de los trabajadores en las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad; el trabajo específico del grupo líder de reforma del sistema salarial de las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad.

11. El Departamento de Relaciones Laborales

formula e implementa los documentos normativos de la ciudad sobre relaciones laborales, estandariza la implementación de los contratos laborales y los sistemas de contratos colectivos; distribución de los ingresos salariales de los empleados de las empresas en la ciudad, orientar y supervisar los salarios totales de las empresas estatales y la distribución de los ingresos salariales de los líderes empresariales; guiar la formulación de normas laborales en esta ciudad; ser responsable de la implementación de las normas nacionales y nacionales; políticas provinciales para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral para empleadas y trabajadores menores de edad organizar Llevar a cabo inspecciones laborales, coordinar el trabajo de protección de los derechos de los trabajadores e investigar y tratar los casos importantes de acuerdo con la ley;

12. Sección de Seguro de Pensiones y Desempleo

Coordinar la formulación de medidas de seguro de pensión básico y seguro de pensión complementario para las agencias, empresas e instituciones de la ciudad y organizar su implementación; normas, planes y seguros de pensiones para los residentes urbanos; formular medidas de gestión de fondos de seguros de pensiones; establecer un sistema de predicción y alerta temprana de fondos de seguros de pensiones; implementar políticas de jubilación de empleados de empresas nacionales y provinciales pertinentes; empleados con discapacidad no relacionada con el trabajo.

Formular los planes, normas y otros documentos normativos pertinentes del seguro de desempleo de la ciudad; formular los métodos de gestión del fondo del seguro de desempleo de la ciudad; establecer el sistema de alerta temprana del desempleo de la ciudad, formular medidas para prevenir y regular el desempleo a gran escala y organizar su implementación; elevar los métodos y partidas de beneficios y normas de pago; formular medidas y métodos relacionados con la protección de los derechos e intereses de los empleados en la reforma del sistema económico; ser responsable de la presentación de despidos económicos de las empresas municipales; .

13. Departamento de Seguro Médico

Coordinar la formulación de los estándares de seguro médico de la ciudad y otros documentos normativos relevantes; formular las medidas de gestión del fondo de seguro médico de la ciudad; organizar y formular los servicios médicos designados por la ciudad; políticas médicas de instituciones y farmacias Gestión de servicios de seguro, métodos de liquidación y alcance de pago; formular estándares de subsidios durante el paro laboral debido a enfermedad; formular estándares de seguro médico básico para los empleados de agencias e instituciones gubernamentales municipales y organizar su implementación; medidas de gestión para agencias, empresas e instituciones.

14. Departamento de Seguro de Maternidad y Accidentes de Trabajo

Formular los planes de seguro de maternidad y accidentes de trabajo de la ciudad, las normas y otros documentos normativos relevantes; formular las medidas de prevención, identificación y rehabilitación de accidentes de trabajo de la ciudad; ; identificar de acuerdo con los estándares nacionales los niveles de discapacidad y lesiones relacionadas con el trabajo; formular los métodos de gestión, los elementos de beneficios y los estándares de pago del fondo de seguro de maternidad para lesiones relacionadas con el trabajo de la ciudad; formular los métodos de gestión y liquidación del servicio de seguro de maternidad de las instituciones médicas de la ciudad; formular normas de subsidio de licencia de maternidad durante el período de despidos; formular instituciones médicas designadas para lesiones relacionadas con el trabajo y normas de calificación para las agencias de instalación de dispositivos de asistencia para personas con discapacidad responsables del reconocimiento de lesiones relacionadas con el trabajo y la evaluación de lesiones relacionadas con el trabajo; calificaciones para agencias, instituciones y unidades industriales de la ciudad Realiza el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral;

15. Sección de Seguro Social Rural

Formular planes, normas y otros documentos normativos relevantes para el seguro de pensiones rural y la seguridad social para los agricultores sin tierra en la ciudad y organizar su implementación con las autoridades pertinentes; las partes formulan e implementan medidas de gestión para los fondos de seguro social rural de la ciudad; formula métodos de revisión de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en los planes de adquisición de tierras; es responsable de organizar la supervisión y la inspección de la implementación del seguro social rural y las políticas de seguridad social; para agricultores expropiados de tierras en varios condados y ciudades, y supervisar el desarrollo y ejecución de las obras.

16. Sección de Supervisión del Fondo de Seguro Social

Formular el sistema de supervisión, los métodos de operación y los estándares de calificación de las agencias operativas para el seguro social de la ciudad y sus fondos de seguro complementarios; seguros de conformidad con la ley recaudación, pago, gestión y operación de fondos, organizar la investigación y manejo de casos importantes, formular el sistema de control interno y el sistema de auditoría interna del seguro social, y organizar su implementación y organizar el sistema de divulgación de información del seguro social; su implementación; realizar el trabajo diario de la Oficina del Comité Municipal de Supervisión de la Seguridad Social;

17. Sección de Gestión de Mediación y Arbitraje

Formular documentos normativos sobre mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal en la ciudad, orientar la mediación de conflictos laborales y de personal en la ciudad; la prevención de conflictos laborales y de personal; redactar cartas y llamadas, organizar y manejar casos importantes de conflictos laborales y de personal de acuerdo con la ley; llevar a cabo la reconsideración administrativa y los litigios administrativos pertinentes; Oficina del Comité de Arbitraje de Controversias de Personal.

18. Sección de Gestión de Información y Exámenes Informáticos

Responsable de la organización y gestión de los exámenes de competencia en aplicaciones informáticas para el personal profesional y técnico responsable de la construcción de informatización de la oficina; divulgación de información del sistema y del gobierno; responsable de la gestión diaria y el mantenimiento de la red de área local; guiar la construcción de informatización de los sistemas de seguridad social y recursos humanos del condado y la ciudad;

19, Oficina Municipal de Expertos Extranjeros de Xianyang

Formular documentos normativos relevantes, como la introducción de talentos extranjeros y la planificación de inteligencia por parte de la ciudad, responsable de la preparación de planes anuales de introducción de talentos; la introducción de proyectos de expertos extranjeros y la demostración y promoción de logros intelectuales en esta ciudad en el extranjero. Responsable de organizar la implementación, evaluación y promoción de proyectos clave de reclutamiento de expertos extranjeros nacionales y de la ciudad e introducción de proyectos de promoción de talentos; implementar políticas relevantes para la capacitación y la motivación; talentos prácticos rurales; Responsable de la gestión de la capacitación en el extranjero (en el extranjero) de la ciudad; orientar a los departamentos pertinentes en los condados, ciudades y distritos municipales para llevar a cabo el trabajo de introducción de inteligencia extranjera.

Los organismos de inspección y supervisión disciplinaria se crean de acuerdo con los documentos pertinentes.