Problemas de gestión empresarial. Buscando velocidad en el examen
1. Normas básicas de contabilidad
Según tu explicación, dividimos el personal de tu empresa en dos tipos de personas: uno es el contador (es decir, el que lleva la contabilidad). libros); familiares, número: 1; un tipo es el cajero, la persona encargada de los registros de su vendedor, o el líder entre ellos.
El sistema de control interno de la empresa también estipula los principios de separación de instituciones, separación de funciones, separación de dinero y cuentas, y separación de cuentas y materiales.
1. En la actualidad, la propiedad de su organización empresarial está separada, pero la cuenta de dinero no lo ha dejado claro. Si la factura la emite su familiar, entonces la cuenta de dinero lo hará. estar unificado en manos de su familiar. Esto es una falsificación. La posibilidad de contabilidad es muy alta. Por ejemplo, si un familiar pierde deliberadamente la factura de un cliente, entonces, por supuesto, el dinero se puede ocultar en secreto. De esta forma, si no hay constancia de entrega, no se podrá encontrar.
2. Respecto al problema del fraude societario de cajeros y contadores. No tiene un cajero formal. Si agrega un cajero, deberá presentar un recibo por cada envío, y el recibo se emitirá en 3 copias. Se dejará una copia al familiar y se le entregará una copia. al cajero y se entregará una copia al cliente. Concilie los documentos de contabilidad interna y de caja una vez por semana para ver si hay algún problema. Pero ¿qué pasa si dos personas conjuntamente hacen cuentas falsas y pierden intencionadamente los documentos? Además de prestar atención a su confiabilidad al organizar a las personas, también debe prestar atención a los recuentos regulares de inventario. Los registros de inventario son un medio importante para frenar el fraude contable y de caja. Esto requiere tres personas, el cajero, el contador y el registrador de inventario. (Se separan tres completos, por lo que la posibilidad de fraude es relativamente pequeña. Por supuesto, no es absolutamente inexistente).
2. Modelo de referencia de optimización de la gestión de inventario
El actual. El proceso de su empresa es: Cliente Mira los productos --- el cliente paga al contador para que emita una factura --- el cliente recoge los productos según el ticket. Se puede ver que hay muchos procesos intermedios. ¿Se puede optimizar el proceso para reducir el tiempo de espera del cliente?
Un método factible: consultar el modelo de ventas del centro comercial. Cuando el cliente mira la mercancía y decide, la mercancía ya está lista. Al mismo tiempo, el contador de inventario escribe el recibo (3 copias). --- el cliente lleva el recibo al contador financiero. Luego paga y recibe el sello --- el cliente retira el recibo sellado y recoge la mercancía. De esta forma, los clientes pueden pagar y recoger la mercancía al mismo tiempo, y el contador financiero sólo cobra dinero y no emite facturas, mientras que el contador de inventarios sólo se encarga de facturar y no cobra dinero y el repartidor únicamente; realiza mercancías y completa registros de entrega, independientemente del dinero o la contabilidad. Cuentas - dinero - bienes, las tres están separadas y todas tienen registros Para verificar las cuentas, solo tres personas pueden conciliarlas, a menos que las tres personas estén haciendo trampa (entonces elegir una persona también es...)