Problemas existentes en la contabilidad de la construcción de capital
2. No abrir, establecer y calcular cuentas de infraestructura unitarias individuales para cada proyecto de construcción por separado de acuerdo con las normas pertinentes.
Algunas unidades contabilizan varios artículos en una sola cuenta. Una vez completado el proyecto, es imposible determinar el costo real, la fuente de fondos y el monto de la transacción de un proyecto. La contabilidad es muy confusa y es imposible proporcionar datos reales a los líderes de la unidad, lo que genera grandes inconvenientes. la obra.
3. La conexión entre el trabajo de infraestructura y las finanzas no es estrecha y el personal financiero no sabe mucho sobre el proyecto, lo que afecta directamente la calidad de la contabilidad de la infraestructura. Se iniciaron algunos proyectos y se pagó el pago inicial, pero el personal financiero no cumplió con los requisitos para el establecimiento del proyecto, la aprobación del diseño y los contratos de construcción, y no supervisó las finanzas del proyecto de acuerdo con las disposiciones del capital; El sistema de contabilidad de la construcción, la clasificación y contabilidad de diversos gastos se basan en el contenido de la contabilidad del proyecto. Sin embargo, el personal financiero no sabe nada sobre el contenido de la contabilidad del proyecto y solo puede calcular basándose en la experiencia. Al realizar las cuentas finales del proyecto, se encontró que las clasificaciones contables habituales no podían coincidir con las divisiones del proyecto de las estimaciones presupuestarias, lo que afectó gravemente la cumplimentación precisa de las declaraciones.
4. De acuerdo con las disposiciones del sistema y los métodos, los proyectos de construcción en operación que no tengan una contabilidad independiente se contabilizarán a través de "construcción en curso" o "gastos de proyectos de construcción de capital", "gastos de reparación importantes". ", "materiales de ingeniería", etc. Las materias contables de primer nivel se contabilizan en las cuentas corporativas. Al mismo tiempo, también se estipula que las empresas deben crear un "Libro de referencia para otros gastos de proyectos en construcción" para registrar los proyectos de construcción de capital que constituyen el presupuesto del proyecto pero que no están aprobados como "proyectos en construcción".
Por ejemplo: no es necesario instalar equipos, casas prefabricadas, activos intangibles ni gastos diferidos incurridos. En otras palabras, los libros de contabilidad o los estados contables de la empresa no pueden reflejar la imagen completa de la construcción del proyecto. Para comprender la situación general del proyecto y preparar las cuentas finales una vez finalizado, es necesario organizar y resumir temas de primer nivel como "proyectos en curso" y "libros de referencia". Esto es particularmente inconveniente para proyectos de infraestructura grandes y medianos con contenido contable complejo o proyectos de transformación tecnológica de alto valor que no requieren la introducción de líneas de producción y equipos extranjeros.
5. Tanto el "Sistema" como las "Medidas" estipulan que bajo los temas de primer nivel como construcción en curso o gastos de capital de construcción, temas secundarios detallados como proyectos de construcción, proyectos de instalación y equipos. La instalación se configura directamente para tener en cuenta el costo real de los proyectos de construcción.
Este método de establecer niveles de cuenta no es adecuado para contabilizar múltiples proyectos en construcción. Los saldos de "proyectos en construcción", "proyectos de instalación", "equipos en instalación" y otras cuentas probablemente sean la suma de las cantidades de varios proyectos en construcción al mismo tiempo. Tampoco reflejan el gasto total de un proyecto. en construcción ni el gasto total de un proyecto en construcción. Para facilitar la transferencia del coste del proyecto una vez finalizado, los datos calculados mediante las cuentas secundarias detalladas no tienen importancia práctica.
6. Los pagos de avance de proyectos de infraestructura de unidades con procedimientos de liquidación incompletos sólo deberán ser firmados por el responsable del proyecto cuando la unidad beneficiaria del pago del proyecto sea incompatible con la unidad que firma el contrato; no hay confirmación de comprobante relevante y se adopta el pago directo, lo que genera que el proyecto sea Disputas sobre cuentas corrientes.
7. La contabilidad de costos del proyecto está incompleta. La mayoría de los proyectos se encuentran en el período de preparación y aún no se ha determinado la fuente de los fondos, pero los gastos iniciales de los estudios de viabilidad, el estudio y el diseño, los honorarios de gestión y otros gastos se incurren con fondos autoobtenidos. Cuando el proyecto comenzó oficialmente a establecer cuentas, los gastos de capital para este tipo de proyecto no se incluyeron en los gastos de inversión del proyecto, lo que resultó en que los gastos de estudio y diseño dispuestos en la estimación presupuestaria no se incluyeran en los datos contables finales de la unidad. Los procedimientos de puesta en marcha de proyectos de construcción de capital unitario están incompletos.
Los proyectos de infraestructura de algunas unidades violan leyes y regulaciones. Algunas unidades de construcción no saben lo suficiente sobre el plan de inversión en activos fijos que todavía está controlado por el Estado, y algunas sólo saben que "las instrucciones del líder son el plan" y "las instrucciones del líder son el costo cuando se construye un proyecto de infraestructura". , es el líder de la unidad quien tiene la última palabra. Según las instrucciones del líder, Will trabaja. No realizar concienzudamente el trabajo preliminar de construcción de capital según lo requerido y no realizar los procedimientos de construcción de capital necesarios, lo que resultó en un proyecto trilateral en el que "el diseño, la exploración y la construcción se llevan a cabo simultáneamente".
Los procedimientos y equipos de construcción no están a la altura.
Algunos equipos de construcción también realizan proyectos sin certificados de calificación; sin un permiso de inicio del proyecto, el equipo de construcción ingresa al sitio para la construcción; Algunas unidades de construcción contratantes no se encargan de la construcción, sino que contratan el proyecto al director del proyecto, y la unidad sólo cobra honorarios de gestión. Los contratistas del equipo de construcción realizan la liquidación y recaudación del proyecto por su cuenta, en lugar de que la unidad de construcción tenga una gestión unificada, ingresos y gastos unificados y una contabilidad unificada.
No gestionar la liquidación de finalización del proyecto según sea necesario.
Las cuentas corrientes no se pueden comprobar periódicamente con el equipo de construcción, lo que está objetivamente encubierto por la unidad de construcción. El proyecto de la unidad se completó y entregó para su uso, pero el equipo de construcción no logró manejar la liquidación de finalización como se requería, lo que afectó el reflejo correcto de la contabilidad de infraestructura. Los contables de las unidades de construcción de infraestructura tienen muy pocos conocimientos y sistemas de gestión de infraestructura y no pueden supervisar cuidadosamente y sólo pueden permitir que se produzca el caos.