¿Cómo es el campo de entrenamiento de creación de propiedad intelectual de Tang Junfeng?

El profesor Tang Junfeng estableció un modelo de monetización de cobertura y tráfico de arriba a abajo. El siguiente es el contenido principal de Tang Junfeng.

We-media es encontrar la entrada de tráfico de su negocio y atraer clientes precisos ilimitados desde la entrada frontal a través de múltiples canales. Cuanto más bajo sea el umbral de entrada, más clientes atraerá y usted. tendrá una base de transacciones suficiente.

En el modelo de Internet, las personas son atraídas de forma gratuita y las ganancias se pagan. Muchas empresas a menudo gastan dinero para adquirir clientes en la etapa inicial. No hay productos sin suficientes aspectos destacados y los fanáticos atraídos no son precisos. Como resultado, esta pérdida temprana es relativamente grande, pero si se diseñan canales de monetización y cobertura grupal adecuados, se puede decir que es la forma más rápida de expandir los recursos de los clientes. Reduce principalmente los costos de transferencia y los costos de comunicación, y mejora el. La eficiencia de las compras de los clientes. Su núcleo es construir rápidamente una red de ventas.

Un centro, tres conceptos principales.

Un centro, el núcleo es diseñar contenido de video corto para que sea más atractivo y cohesivo, genere más puntos de ganancias y gane front-end. más formas que tienen los clientes. En pocas palabras, cuanto más rentable sea su back-end, y si el posicionamiento del front-end es inexacto, menos puntos de ganancia obtendrá y no podrá hacer nada para atraer tráfico. Hoy en día, el costo de adquisición. Los clientes no son bajos tanto en línea como fuera de línea. En la era de los medios propios, debemos poder utilizar el tráfico gratuito, obtener clientes precisos y realizar operaciones integradas de atracción en línea, expansión de clientes en línea y. monetización en línea.

La clave de los tres grandes conceptos es el posicionamiento del mercado y las necesidades de los fans. Por eso, lo primero es encontrar los motivos para que los fans presten atención, porque lo que requieren las operaciones de auto-medios son. Fanáticos precisos y fanáticos de la demanda Hay un océano azul Sólo encontrando a sus propios clientes puede construir un mercado de ventas en el océano azul.

Por ejemplo, si abres una clase de formación y todas las personas a las que te enfrentas son niños, será muy difícil para muchas instituciones de formación competir juntas. Sin embargo, si te diriges a padres de niños, básicamente lo hay. No hay problema en impartir formación para competir. Si puedes encontrar más métodos de formación a largo plazo, el mercado será un océano azul.

Al planificar, siempre me gusta intentar primero encontrar las fortalezas y necesidades del cliente, luego tratar de encontrar los grupos de fans que el cliente necesita y, finalmente, diseñar varios puntos de contenido para lograr una gran cobertura de tráfico, y finalmente Diseñe un plan de desvío de tráfico, porque en este momento, la gran cantidad de planes de desvío de tráfico grupales de cobertura frontal pueden cubrir completamente el costo de la inversión inicial.