En busca de un gran avance en el “1%”, ¿cómo puede el marketing de nuevas marcas “pasar de 0 a 1”? En la era de la explosión de la información, es cada vez más difícil que las nuevas marcas triunfen. El profesor Don E. Schultz, padre de las comunicaciones integradas de marketing en Estados Unidos, señaló que la forma actual en que el público recibe información es: olvidar y filtrar el 99%, y solo recordar el 1%. Por lo tanto, encontrar oportunidades innovadoras entre el “1%” es un gran desafío para cualquier marca nueva. En muchas pistas de nicho, dado que el grupo de usuarios en sí es un nicho, el público a menudo no está familiarizado con él, por lo que la dificultad aumenta aún más. Por ejemplo, en el campo de las herramientas de diseño de productos profesionales colaborativos entre varias personas, es relativamente más difícil lograr avances en el marketing de nuevas marcas locales debido a su dominio a largo plazo por parte del software extranjero. Por un lado, la verticalidad del usuario es alta y los hábitos de uso y las preferencias de lealtad desarrollados por los usuarios antiguos a lo largo de los años han aumentado considerablemente el costo de la educación de la marca y el reemplazo de software nuevo; Además de la pista en sí y el nicho del grupo de usuarios, también es difícil para las nuevas marcas de software penetrar en el círculo mediante un marketing eficaz y atraer a más usuarios nuevos. En opinión de Kuyu, para lograr el "de 0 a 1" de la marca, es necesario librar tres batallas de marketing clave: 1. Batalla de cognición: resolver el problema de entrar en la batalla de la imagen de la mente del usuario: resolver el problema de la batalla del tráfico de la marca; : Resuelve el problema del tráfico de marca. Como herramienta de diseño de productos en la era colaborativa, ¿cómo logra MasterGo el "de 0 a 6544" de la marca a través de estas tres batallas clave? Aprovechar los eventos clave y aprovechar el marketing de eventos para popularizar el conocimiento público de Internet, permitiendo que la información y los servicios entren rápidamente en una era de sobrecarga, especialmente impulsada por los algoritmos de big data, innumerables personas sienten una grave falta de atención. Como dijo el economista estadounidense Herbert Simon: "La abundancia de información conduce a una falta de atención". En el contexto de la falta de atención, el primer problema que enfrenta el marketing de nuevas marcas no es si será reconocido y aceptado por los consumidores, sino que puede que estos no lo noten en absoluto, y la información de la marca quedará completamente sumergida en la masa. Ruido de información de Internet medio. Obviamente, el punto más alto de atención en la era de Internet es el flujo interminable de eventos candentes en Internet. Si analizamos Internet en los últimos años, lo único que podemos pensar es en un evento candente tras otro. En realidad esto no sorprende en absoluto. En Internet, la catarsis y la expresión emocionales son el contenido más importante, y los eventos candentes proporcionan medios y portadores de temas para ello. Para el marketing de marca en la era de Internet, donde hay atención, hay un terreno elevado para el marketing y los eventos candentes se han convertido en un atajo para que las marcas atraigan la atención de los internautas. Por lo tanto, un excelente marketing necesita encontrar puntos relevantes que sean adecuados para la marca y aprender a utilizarlos de manera flexible. MasterGo aprovechó el candente evento de "Figma prohibiendo DJI" como una oportunidad para entrar con éxito en el ojo público. En marzo de 2022, una noticia provocó la ira entre los internautas chinos. El 12 de marzo se informó que el software de diseño estadounidense Figma bloqueó las cuentas de DJI y otras empresas sancionadas por Estados Unidos. Esta noticia fue posteriormente confirmada por muchas partes. Figma es una herramienta de diseño de interfaz de usuario colaborativa basada en navegador desarrollada por una empresa estadounidense. Sus características incluyen creación de prototipos, anotaciones, sincronización en la nube, historial de versiones, debates en tiempo real, biblioteca de artefactos del equipo y acceso de terceros. DJI buscó rápidamente la noticia de que "Figma bloqueó DJI", lo que no solo atrajo la atención de expertos de la industria, sino que también atrajo la atención de muchos internautas nacionales por primera vez. Después del incidente, todos, desde la industria hasta los internautas comunes, pidieron que el software nacional sea "autosuficiente". Un internauta de Zhihu dijo: "En el futuro, será necesario localizar una gran cantidad de software básico y herramientas de productividad. Aunque el proceso es difícil, ¡no tenemos otra opción! MasterGo capta con precisión las necesidades de la industria y la mentalidad de los internautas". y coopera con KOL para lograr el nivel de actividad diaria más alto de la industria en Tik Tok, Xiaohongshu, Bilibili y Weibo publicaron videos relevantes para presentar la marca MasterGo a partir del incidente, logrando una "apariencia de alto perfil" de la marca en la mente de usuarios. Al mismo tiempo, con la ayuda de los comentarios reales de KOC, MasterGo siempre mantiene la popularidad de la marca durante las interacciones. Los datos muestran que en la etapa inicial de comunicación de marzo a abril, la marca MasterGo logró una exposición de más de 2772,8 W en Weibo, y el volumen de interacción fue de más de 37,8 W, la popularidad del tema en Tik Tok aumentó 5,5 veces y la cantidad de temas relacionados con la marca; alcanzó más de 150 millones; el índice Baidu aumentó constantemente en más de 4 veces. Esta ronda de acciones de comunicación permitió a MasterGo, un jugador de nicho, lograr un salto de marketing con la ayuda de eventos candentes, atrayendo rápidamente la atención de los internautas y dando el primer paso para que la marca entre en la mente de los usuarios de 0-1.