7 Resumen del trabajo personal de logística

Resumen del trabajo personal de logística 1

Las inspecciones de rutina habituales incluyen inspecciones diarias de la gestión del comedor, la seguridad de los estudiantes, las "tres salas", las aulas y la seguridad de las oficinas, así como inspecciones periódicas de la escuela. gestión. Estas inspecciones no son sólo una formalidad, por lo que son muy detalladas y la atención se centra en el mantenimiento de registros. Cooperar activamente con la Oficina de Salud y la Oficina de Educación en la inspección y orientación del trabajo logístico y resolver los problemas de manera oportuna.

Este semestre prestamos más atención a la gestión de la seguridad de los autobuses escolares. Si los autobuses escolares están bien administrados, los estudiantes podrán ir a la escuela y regresar a casa de manera segura, los padres pueden estar tranquilos y la reputación de la escuela mejorará relativamente.

En términos de gestión de comedores, además de la higiene y la prevención de epidemias, también prestamos más atención a mejorar la calidad del servicio. Debido a la gran cantidad de gente que come, es difícil adaptarse. Los padres tienen requisitos muy altos para el comedor y tienen varias ideas. A veces es difícil satisfacer a los padres individualmente, y aquí es donde debemos seguir mejorando el próximo semestre.

En definitiva, todavía existen muchas deficiencias en la logística. Debemos seguir trabajando duro, subir de nivel y hacer un buen trabajo en el trabajo logístico de nuestra escuela primaria.

Resumen del trabajo personal de logística 2

En la empresa, soy el principal responsable de la adquisición de materiales. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, completé con éxito las tareas de adquisición requeridas por cada departamento y compré materiales para cada departamento a tiempo y de acuerdo con los estándares. También quiero hacer un resumen personal del trabajo de adquisiciones logísticas de este año.

1. Adquisiciones Logísticas

El departamento de logística es el departamento que mantiene las operaciones y el desarrollo de la empresa. Se puede decir que gracias a nuestra existencia, la empresa puede funcionar mejor y hacerlo mejor. Como miembro del departamento de logística, me dedico principalmente a la compra de suministros, aunque solo quiero comprar algo. En realidad, hay mucho que se puede hacer. Especialmente porque nuestra empresa es relativamente grande, la demanda de materiales también es alta. Durante este año, seguí entendiendo el mercado y los proveedores, busqué materiales adecuados, encontré proveedores adecuados de acuerdo con los requisitos de la empresa e hice todo lo posible para comprar mejores materiales para satisfacer las necesidades de materiales de cada departamento. A lo largo de un año, también aprendí más sobre el mercado de materiales. Lo entiendo mejor que antes. Cuanto más sepa, mejor podrá comprar y encontrar materiales mejores y más baratos.

En segundo lugar, el aprendizaje en logística

Si bien hacemos un buen trabajo en adquisiciones logísticas, también estamos aprendiendo activamente. En cuanto a los materiales que requiere la empresa, sé qué tipo tienen, qué calidad tienen y qué tipo de mercado tienen. A través del estudio, también aprendí cómo comprar materiales desde la fuente tanto como sea posible, ahorrar el costo de compra a través de intermediarios y hacer todo lo posible para ahorrar dinero para la empresa. Y también sé cómo funciona el resto de logística de la empresa. No me conformo con hacer buenas compras. También quiero que me asciendan, así que también quiero saber sobre otras logísticas. No sólo compro para mí. Comunicarse con colegas de forma regular y saber cómo hacer otros asuntos logísticos. También leí activamente algunos libros relacionados y participé en capacitaciones para poder aprender más sobre logística y progresar más en logística.

Revisa el trabajo del año pasado, haz bien tu trabajo y llevate bien activamente con tus compañeros. Si puedo ser de ayuda, los ayudaré rápidamente. Al mismo tiempo, también se descubrieron algunas deficiencias en el trabajo que deberán mejorarse en el futuro. Por ejemplo, si tiene mal genio, a veces puede ser un poco impetuoso al hacer las cosas. Esto también es lo que quiero cambiar en el futuro. Continuaré trabajando duro para aprender más sobre el mercado durante el próximo año.

Resumen del Trabajo Personal de Logística 3

Ha pasado rápidamente un año. Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda de líderes _, líderes _ y colegas, completé con éxito varias tareas y mejoré aún más mi conciencia ideológica. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos:

1. Desempeño ideológico y político, cultivo moral y ética profesional.

Ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, aprender activamente la teoría política a través de periódicos, publicaciones periódicas y libros; respetar las leyes y reglamentos, estudiar seriamente los conocimientos jurídicos, amar su trabajo y tener un fuerte sentido de responsabilidad; Profesionalismo, tomar la iniciativa de estudiar con seriedad los conocimientos profesionales y tener una actitud de trabajo correcta, seria y responsable.

2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico. Soy _ _ _ _ _ _ _ _, responsable del trabajo relacionado con _ _ _ _. No tengo miedo a los problemas para poder hacer bien mi trabajo. Pedí consejo a mis líderes, aprendí de mis colegas y exploré mis propias prácticas. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo de la universidad, aclaré los procedimientos y direcciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo, formé ideas de trabajo claras en trabajos específicos y pude realizar el trabajo sin problemas y completarlo. con habilidad y éxito.

Durante este año, con el objetivo de "hacerlo mejor", cultivé un sentido de innovación y completé activa y exitosamente el siguiente trabajo:

3. Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, dedícate al trabajo, sirve a todos con entusiasmo, respeta concienzudamente las disciplinas laborales, asegura la asistencia a tiempo, ten un alto índice de asistencia, utiliza el tiempo de trabajo de manera efectiva, apégate a tu puesto, y necesita trabajar horas extras para completar el trabajo a tiempo. Asegúrese de que el trabajo se complete a tiempo.

4. Logros, beneficios y contribuciones a la calidad del trabajo. Desarrollar un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas de manera oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad y lograr una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones a _ _ _.

Para resumir el trabajo del año, si bien se han logrado algunos avances y logros, todavía existen algunas deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto y debe mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré seriamente varias políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y mi eficiencia laboral a un nuevo nivel y haré contribuciones cada vez mayores al desarrollo de ___.

Resumen del trabajo personal de logística 4

A principios de 20__, de acuerdo con el plan de trabajo general del instituto y combinado con la situación actual de desarrollo económico, la comida en el trabajo Se aumentó el estándar de subsidio para los empleados del instituto y se requirió que el comedor de los empleados fortaleciera la gestión básica, la reforma vigorosa, la innovación y el desarrollo activos, enfatizando que el comedor de los empleados, como departamento clave para el apoyo logístico, debe centrarse en el trabajo de servicio en __ años para garantizar la seguridad e higiene de los alimentos, la salud de los empleados y lograr "tres satisfacciones".

Con el cuidado y la ayuda de los líderes correctos del instituto, con el liderazgo directo y el fuerte apoyo de los líderes del departamento administrativo, con el cuidado y la ayuda de los líderes de todos los niveles del instituto, con la cooperación y ayuda de todos los departamentos relevantes Bajo esta circunstancia, confiando en la comprensión y el apoyo de todos los empleados del instituto, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados nuevos y antiguos en el comedor del personal, completamos con éxito varias tareas de producción (trabajo) Durante todo el año y logrado buenos beneficios económicos y sociales, los servicios futuros han acumulado más experiencia práctica y una buena base material.

1. Cumplimiento de los principales indicadores laborales a lo largo del año

Ingresos empresariales, gastos, formación del personal, seguridad e higiene alimentaria, etc.

En segundo lugar, confiar en el liderazgo, confiar en la columna vertebral, movilizar a los empleados y promover la reforma y la innovación en toda la organización.

1. A partir de enero de 2020, se estableció un grupo de liderazgo con el líder del equipo como núcleo. De acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes del instituto y las condiciones específicas del comedor del personal, se formuló un "código de empleado muy estandarizado" (posteriormente se emitió una carta de responsabilidad laboral del empleado), que aclaraba la naturaleza del trabajo, las responsabilidades laborales y el trabajo. presupuesto. Desde una perspectiva organizativa e ideológica, se ha establecido el concepto de servicio de que el comedor del personal debe buscar el desarrollo a través de la reforma y sobrevivir a través del desarrollo.

2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Desde _, el comedor del personal tiene la determinación y la confianza para hacer un buen trabajo en apoyo logístico con servicios estandarizados y de alta calidad.

3. A partir de _ _ _ _ _ _ _ _ _

4 A partir de _ _ _ _ _ _ 20, póngase en contacto con los fabricantes e introduzca gradualmente varios equipos de barbacoa y llenado de bebidas. El equipo se entrega rápidamente a los quirófanos y otros departamentos relacionados, para que los trabajadores de primera línea puedan beber deliciosas bebidas y comer deliciosos alimentos en cualquier momento.

5. A partir de _ _ _ _ _ _ _ 20, hemos hecho grandes esfuerzos para mejorar el ambiente del comedor, reajustar el diseño, agregar instalaciones, estandarizar el orden de las colas y resolver efectivamente el problema con el Con el esfuerzo conjunto de todo el personal del hospital se ha solucionado el problema de la entrada de personas ajenas al quirófano, que ha sido el problema más común durante mucho tiempo.

6. Establecer y mejorar un sistema de seguimiento periódico de los supervisores.

7. Establecer y mejorar el sistema de registro de entregas masivas de mercancías programadas.

8. Lo más importante es que con el apoyo de los líderes del hospital y la fuerte cooperación de todos los departamentos desde 20___ _ _, se completó con éxito el reemplazo de las tarjetas de alimentación para todos los empleados del hospital. La eliminación de más de _ _ la tarjeta de comida no identificada de Zhang aseguró fundamentalmente los beneficios de comidas de todos los empleados del hospital, maximizó los beneficios y demostró el cuidado de los líderes del hospital por los empleados.

En tercer lugar, mejorar la conciencia de todos los empleados a través de una gestión humanizada de acuerdo con la ley, aprovechar al máximo el entusiasmo de todos para superar las dificultades y trabajar duro, y garantizar la seguridad e higiene de los alimentos.

El clima persistente de alta temperatura y humedad desde este verano es un gran desafío para la industria de servicios de catering, especialmente en los tres meses de verano. La temperatura y la humedad en la sala de operaciones a menudo superan a las de las personas o algunas personas. ingredientes alimentarios básicos y no básicos y el límite de tolerancia segura del producto terminado. Además, el quirófano es pequeño, la capacidad de almacenamiento es muy insuficiente y es fácil de pudrir y deteriorar, lo que plantea grandes dificultades para la seguridad alimentaria y el trabajo del personal.

Bajo la dirección directa del jefe del departamento de restauración, todos los empleados cumplen sus funciones según su respectiva división del trabajo y desempeñan sus funciones paso a paso. Es difícil garantizar la finalización de las tareas de producción diarias y también es difícil entregar alimentos y agua a varios departamentos y departamentos, especialmente después de cambiar y ajustar el tiempo de suministro de productos semiacabados de acuerdo con los requisitos del instituto. se puede completar en menos de 1 hora al día_ _ _ Los suministros de alimentos principales y no básicos cuestan aproximadamente _ yuanes. Sin embargo, aunque el personal estaba sudando y abrumado, todavía insistieron en una recepción civilizada, servicios estandarizados, respondieron a las solicitudes y tenían algo que hacer, lo que alivió las preocupaciones del personal. El personal del instituto también quedó bastante satisfecho con esto.

En cuarto lugar, los líderes prestan atención, el personal clave es responsable y todos los empleados están movilizados para esforzarse por crear una nueva situación de nutrición e higiene científica y razonable en los servicios de catering.

1. Bajo el liderazgo personal del director del departamento de catering, cada equipo de producción completa el suministro de alimentos básicos y no básicos mensualmente (semanalmente) y publica la variedad y cantidad de cada uno. atender a cada enlace de procesamiento para que todos puedan. Cada miembro del personal puede ver requisitos específicos, como trabajo con más propósito, secuencia, prioridad, etc., en cualquier momento. Se ve claramente de un vistazo, lo que reduce la ceguera del trabajo. Al mismo tiempo, como la responsabilidad se asigna a personas individuales, se resuelve mejor el problema del mal sabor de los productos procesados ​​en el pasado.

2. Se ha agregado una gran cantidad de variedades de productos alimenticios básicos y no básicos, la mayoría de ellos son elaborados por el jefe del departamento de catering guiando personalmente a los empleados o visitando otras unidades, supermercados de alimentos y otros. Lugares para aprender y probar, lo que promueve en gran medida que los empleados aprendan nuevos productos. Conocimiento, motivación para aprender nuevas habilidades, coraje para practicar y probar productos innovadores.

3. Superando la escasez de mano de obra y el estrecho quirófano, abrimos rápidamente servicios de salteados y salteados, sin embargo, debido a las limitaciones del área del restaurante y los requisitos de personal, los comensales no pudieron. para recibir sus pedidos en un corto período de tiempo.

5. Liderazgo, columna vertebral y participación plena.

Fortalecer la gestión de la contabilidad de costos del comedor del personal, resolver activamente los factores desfavorables y esforzarse por proporcionar suministros de catering mientras se garantiza que los precios de los suministros se mantengan estables, los ingresos económicos sean estables y los estándares de pérdidas y ganancias estén dentro de los límites especificados. rango.

Con el fin de revertir rápidamente los factores negativos como el fuerte aumento de los costes laborales en los precios de oferta del mercado provocado por los cambios en la situación del desarrollo económico en los últimos años, desde _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Desde _, el precio de las materias primas para los alimentos básicos y no básicos ha aumentado significativamente y los costos laborales han seguido aumentando. Todavía ha mantenido un buen nivel de ingresos económicos y siempre lo ha asegurado. el estándar de pérdidas y ganancias de ingresos mensuales no excede el rango estipulado por el instituto.

Algunas cuestiones e ideas futuras para los verbos intransitivos

1. Debido a la demolición, parte del trabajo normal en el comedor del personal se ha visto muy afectado y muchos asuntos urgentes solo pueden discutirse. También hay más preocupaciones entre el personal, lo que puede no conducir a mayores mejoras en el servicio de alimentación.

2. Además de brindar la capacitación técnica correspondiente a los empleados formales del instituto, parece que se debería brindar más capacitación a los empleados jóvenes extranjeros que han trabajado en el instituto durante mucho tiempo y tienen ciertas características organizativas. capacidades de gestión, y han sido responsables de diversos grupos fortalecer la capacitación (capacitación), aumentar la inversión, realizar capacitaciones específicas, firmar un contrato de uso (acuerdo) para aclarar responsabilidades y derechos, dar pleno juego a su inteligencia y hacer mayores contribuciones al sistema. desarrollo futuro del instituto.

3. Con el desarrollo de la situación socioeconómica y la mejora continua del nivel de vida de las personas, los requisitos nutricionales, higiénicos, científicos y razonables del personal del instituto serán cada vez mayores. específico. Como gran proveedor interno de catering, el estatus y el carácter laboral del comedor del personal son cada vez más indispensables, especialmente en términos de seguridad e higiene de los alimentos, para mantener el funcionamiento normal del instituto. Por lo tanto, además de introducir la competencia necesaria, también deberíamos aumentar la inversión en comedores para empleados, actualizar los equipos y mejorar el entorno laboral.

4. En vista de que algunas máquinas y equipos de cocina del comedor del personal se utilizan desde hace muchos años y están en mal estado, existen graves problemas de protección del medio ambiente, seguridad, consumo de energía y otros. aspectos que necesitan ser actualizados. Se recomienda que los líderes del instituto coordinen la planificación económica del instituto para el próximo año.

El año pasado, el personal del comedor del personal logró algunos logros y acumuló mucha experiencia en la prestación de servicios de seguridad para los empleados de la universidad. De cara al próximo año, el personal del comedor del personal está decidido y confiado. Nunca decepcionarán las expectativas de todos los empleados del hospital y la confianza de los líderes del hospital. Se esforzarán por ser pioneros e innovar, mejorar aún más el trabajo de servicio y. esforzarnos por hacer mayores contribuciones al desarrollo del hospital.

Resumen del trabajo personal de logística 5

Este semestre, al implementar los requisitos espirituales del plan de trabajo del jardín de infantes, el trabajo de logística estableció aún más el concepto de servicio, estrechamente enfocado en la organización general del trabajo de el jardín de infantes, y en cooperación activa con el desarrollo del trabajo de apoyo educativo, siempre apuntamos a servicios de alta calidad, completamos diversas tareas logísticas con los pies en la tierra y mejoramos integralmente la calidad de los servicios logísticos.

1. Ideología rectora

El trabajo logístico es la base de la gestión y la educación del jardín de infancia. Con el cuidado y el apoyo de los líderes superiores y la cooperación activa de los maestros, debemos implementar concienzudamente el espíritu del esquema de orientación de educación preescolar, hacer un buen trabajo en logística, garantizar el suministro, aclarar responsabilidades, asignar responsabilidades a las personas y hacer un buen trabajo. trabajo en seguridad infantil, atención médica, trabajo financiero y trabajo de comedor, trabajo de conserje y trabajo de gestión ambiental en el parque.

2. Trabajos y medidas específicos

1. Adherirse a la política de ser diligente y ahorrativo en la gestión de los jardines de infancia, hacer un uso razonable de los fondos limitados y hacer un uso secundario tanto como sea posible. y hacer cosas prácticas y buenas para los jardines de infancia.

2. Elaborar el presupuesto del año escolar y las cuentas finales, inspeccionar y supervisar y hacer cumplir estrictamente el sistema financiero.

3. Sistema financiero estricto, división clara del trabajo, todos los gastos financieros deben realizarse bajo el acuerdo unificado del director, cada boleto de la FA debe estar firmado por el director y las cuentas financieras se revisan una vez al año. semestre.

4. El contador insiste en presentar declaraciones de liquidación todos los meses para que el director de la fábrica pueda comprender la situación financiera y organizar los fondos de manera razonable.

6. Comprar y actualizar oportunamente material didáctico, material de oficina y juguetes didácticos, y preparar material didáctico y materiales de distribución ambiental para cada clase de acuerdo con las características del parque.

7. Haga un buen trabajo en el mantenimiento del jardín de infantes y revise con frecuencia la piscina Cassia Sand, el salón Ocean Ball, el supermercado infantil y los juguetes para niños.

Elimine los factores inseguros y repare rápidamente las puertas y ventanas del jardín de infantes, los dormitorios de las clases, los vidrios, el agua del grifo y la electricidad.

8. Hacer un buen trabajo en higiene y cuidado de la salud en las guarderías y desinfectar frecuentemente los juguetes, edredones y dormitorios de los niños.

Y registrar el estado de desinfección. Los profesores de cada clase deben cooperar con los médicos para hacer su mejor trabajo.

9. Preocuparse por la vida de los niños y gestionar el comedor.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la construcción de jardines y crear un entorno hermoso.

Fortalecer la gestión sanitaria y medioambiental de los jardines de infancia. Todo el campus está dividido en personas dentro y fuera, y el maestro de vida es responsable de hacer un pequeño barrido todos los días y un gran barrido cada semana para garantizar la limpieza, ventanas brillantes, sin restos de papel, manchas de flema ni escombros dentro y fuera. y el equipo y los escombros en el área limpia están limpios y ordenados.

4. Fortalecer la construcción del equipo logístico y esforzarse por estandarizar la gestión.

1. Continuar fortaleciendo el trabajo ideológico de los empleados, guiarlos para establecer firmemente la educación como centro, mejorar la conciencia de servicio y establecer un espíritu de propiedad del trabajo.

2. Combinando las "Responsabilidades laborales" y el sistema de evaluación del trabajo de cada puesto de logística, seleccione premios estrella de servicio cada mes para estimular el entusiasmo y la iniciativa del personal de logística y mejorar la calidad del trabajo.

3. Fortalecer el aprendizaje empresarial del personal de logística y organizar periódicamente al personal de logística para que conozca las reglas y regulaciones del jardín de infantes, así como algunos casos y medidas preventivas que han ocurrido en el jardín de infantes.

Especialmente el saneamiento y desinfección del jardín de infantes y la seguridad alimentaria, preste atención a integrar la teoría con la práctica y establezca firmemente el servicio primero.

4. Adherirse al principio de diligencia y frugalidad en el funcionamiento de los jardines de infancia, defender activamente el ahorro de agua, energía, gas, materiales y reducir el desperdicio.

5. Cuide bien las instalaciones y el equipamiento del parque, realice todos los trabajos de mantenimiento con cuidado, intente realizar los pequeños trabajos de mantenimiento usted mismo y trate de ahorrar costes de mantenimiento.

6. Inspeccionar periódicamente los bienes de cada aula, instar a fortalecer la custodia, reducir los daños y pérdidas y enfatizar el uso secundario.

El custodio realizó un inventario completo de las propiedades de la clase y de cada oficina al comienzo del período, y estableció cuentas completas para que las cuentas de varios equipos en el parque sean claras y fáciles de revisar en cada momento; mes, el custodio comprobará cuidadosamente los activos.

Resumen del trabajo personal de logística 6

El trabajo de logística del jardín de infantes es un trabajo de servicio, y las cosas son variadas y dispersas. Se puede decir que "está constantemente cortado y organizado, pero aún así. desordenado." Pero este semestre, el liderazgo del jardín de infantes ha Bajo el liderazgo de la escuela, el trabajo logístico continúa guiándose por el "Esquema de orientación educativa" y las "Reglas de trabajo del jardín de infantes". Trabajando en el centro de la guardería, todo el personal de apoyo realizó todo su trabajo en un espíritu de unidad, cooperación y amistad, en contraste con los estándares de salud y seguridad de la guardería. Un breve resumen es el siguiente:

Primero, dar importancia al aprendizaje ideológico del personal de logística y mejorar la conciencia del servicio.

Este semestre, con la atención de los líderes del parque, hemos planificado fortalecer la ideología política y el aprendizaje empresarial de los empleados de logística, y realizar reuniones de trabajo mensuales periódicas para los empleados de logística. Los principales materiales de aprendizaje son el “Manual de Trabajo de Atención Médica en Jardín de Infancia”. Mientras estudia, compare cuidadosamente las responsabilidades y requisitos, resuma y analice las ganancias y pérdidas en el trabajo, afirme las mejoras y logros del personal de logística, señale los problemas existentes en el trabajo y presente sugerencias y métodos de mejora. Al aprender la conciencia de servicio del personal de logística, en sus palabras, el trabajo no es ni noble ni barato. Aunque el puesto logístico pasa desapercibido, está directamente relacionado con la salud de cada niño en el jardín de infancia. Es imposible sin él. A medida que se aclara aún más la importancia del trabajo, la calidad de los servicios logísticos ha mejorado este semestre.

En segundo lugar, valorar las vidas de los niños pequeños y mejorar el nivel de atención médica.

La educación infantil juega un papel importante en la mejora de la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños. Basándonos en el principio de igual énfasis en la educación, nos esforzamos por hacer un buen trabajo en el cuidado infantil y crear y mejorar continuamente un entorno educativo higiénico, saludable y seguro.

1. Gestión de la seguridad

Este semestre, como siempre, damos gran importancia y fortalecemos la protección de la seguridad y la educación en seguridad. Todo el jardín de infantes siempre antepone la vida y la salud de los niños. Métodos específicos: realizar una inspección exhaustiva de juguetes grandes, equipos eléctricos, instalaciones de clase y comedores una vez al mes, y reparar o informar de inmediato cualquier problema encontrado.

El estricto sistema de recogida y devolución entregó una vez más a cada hogar una tarjeta de recogida y devolución segura e instó al portero a cerrar la puerta. Para evitar autobuses llenos de gente, hemos cambiado el horario escolar uniforme. Junto con las actividades de salud, los maestros de cada clase deben prestar más atención a la educación de los conocimientos de seguridad de los niños y mejorar la conciencia de seguridad de los niños. Cada semana, los responsables del parque vienen a inspeccionar la higiene. Debido a la mayor conciencia de seguridad de todo el personal del campus, no ocurrieron accidentes este semestre.

2. Gestión de la salud infantil.

Este semestre, a pesar de la escasez de maestros, los líderes del jardín de infantes seguirán estando a cargo de los maestros, realizarán concienzudamente inspecciones matutinas diarias y serán el primer paso para que los niños ingresen al jardín de infantes de manera segura y saludable. De acuerdo con los requisitos de atención médica, este semestre conceden gran importancia a la observación de los niños enfermos durante todo el día, controlan estrictamente los medicamentos y piden a los maestros de salud y de clase que completen los registros de observación de todo el día y los registros de medicación de los niños. En otoño, especialmente durante el período epidémico de la "enfermedad de manos, pies y boca", se debe reforzar la desinfección y aislar a los niños afectados. La tasa de morbilidad en cada clase se mantiene al mínimo y la tasa de ausentismo de los niños en cada clase debido a enfermedades también se reduce al mínimo.

3. Gestión de la comida del comedor.

Este semestre, con la atención de los líderes escolares, primero ajustamos el personal del comedor y luego dividimos las responsabilidades de acuerdo con sus respectivas situaciones, para que realmente puedan desempeñar sus respectivos roles. Para garantizar una nutrición adecuada de los niños, las recetas semanales deben formularse cuidadosamente en estricta conformidad con los estándares de nutrición infantil para garantizar una nutrición científica, comidas razonables y diversificadas y aumentar la ingesta de alimentos de los niños. El consumo de cereales ha aumentado este trimestre respecto al mismo periodo del año pasado.

4. Gestión del saneamiento ambiental

Siempre apuntamos a los estándares de saneamiento del jardín de infantes y aclaramos las responsabilidades del personal de logística del parque. La división de las áreas de salud también se basa en las fortalezas de cada persona, y la división del trabajo varía de persona a persona. Insistimos en inspecciones semanales y vamos al campus a visitar a los líderes cada vez para asegurarnos de que los niños vivan en un ambiente limpio e higiénico.

Resumen del trabajo personal de logística 7

Para estandarizar el comportamiento de precios de los operadores de hospitales privados, detener los aumentos desordenados de precios y los cargos arbitrarios en los hospitales privados, y reducir efectivamente la carga de gastos médicos irrazonables. sobre las masas, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal tomó la iniciativa y formó un equipo de inspección junto con la Oficina de Salud Municipal, la Oficina de Reforma y Desarrollo del Distrito, la Oficina de Seguro Médico y el Nuevo Centro Cooperativo de Gestión de Atención Médica Rural; De febrero a octubre de 2008 se inspeccionaron conforme a ley los precios médicos de 17 hospitales privados del área urbana.

En primer lugar, los líderes le dan gran importancia y lo implementan activamente

Por primera vez, nuestra ciudad ha inspeccionado los precios médicos de todos los hospitales privados del área urbana. de nuestra comisión le conceden gran importancia y lo implementan inmediatamente. En primer lugar, basándose en los puntos críticos informados por las masas, llevar a cabo inspecciones específicas de la situación de los precios. 2. El 28 de febrero de 2017 se organizó una reunión de los principales dirigentes de 17 hospitales privados del área urbana para dar a conocer las políticas que se deben implementar sobre los precios de medicamentos y servicios médicos en los hospitales privados. Las unidades inspeccionadas deben cooperar con los inspectores y proporcionar activamente pruebas y materiales reales.

2. Situación básica

Los 17 hospitales privados de la ciudad están catalogados como instituciones médicas sin fines de lucro por la Dirección Municipal de Salud, y todos están incluidos en el seguro médico urbano y para residentes. Nuevo seguro médico cooperativo rural. La Oficina Municipal de Salud determina los niveles de las instituciones médicas privadas con base en el Documento No. 80 de Suiwei Yifa, y determina los niveles de algunos hospitales con base en el Documento No. 172 de Suiwei Yifa. Entre ellos, 7 hospitales, incluidos Edward Hospital, Hope Hospital, Tianfu Hospital, Tiangong Hospital, Sunshine Beauty Hospital, Yimin Hospital y Gongxin Hospital, fueron calificados como hospitales generales de primera clase, y 1 Union Hospital fue calificado como hospital general de primera clase. Un moderno hospital de urología de la ciudad fue calificado como hospital de especialidades de primer y segundo nivel, dos hospitales de Aimin y hospitales de rehabilitación fueron calificados como hospitales generales de primer y no tercer nivel, y tres hospitales dentales, hospitales anorrectales, y los hospitales reproductivos fueron calificados como hospitales de primer nivel, hospitales especializados no terciarios de nivel 3, el Hospital Ortopédico de Kangfu y el Hospital de Cirugía y Medicina Tradicional China de Huaxing se completaron en agosto y aún no han sido evaluados. 99 Health Examination Hospital es un hospital de examen médico y físico designado a nivel municipal, que se basa en los estándares de cobro de los hospitales secundarios. Para esta inspección, varios departamentos a nivel de ciudad y distrito formaron un equipo de inspección. Cada hospital seleccionó al azar 20 variedades de medicinas occidentales, materiales desechables de bajo consumo en dosis grandes, precios de servicios médicos de rutina, y algunos hospitales seleccionaron al azar los precios de implementación de las medicinas tradicionales chinas en dosis grandes. Se descubrió que 17 hospitales privados tenían irregularidades en la aplicación de los precios de los medicamentos, especialmente en la aplicación de los precios de los medicamentos no estándar.

3. Principales problemas en la inspección

(1) Precios de los medicamentos. En primer lugar, existe un problema con el precio de venta de los medicamentos occidentales.

Entre los 17 hospitales, excepto el Hospital Ortopédico de Kangfu, el precio de los medicamentos es 15. Cuando otros hospitales venden medicamentos, la mayoría de los márgenes superan el 15% prescrito por el estado, y también superan los precios minoristas en línea estipulados por nuestra provincia, por lo que se cotizan según el precio minorista más alto del país. Aunque los precios de los medicamentos en algunos hospitales se han incrementado en un 15%, el precio de compra de los medicamentos es más alto que el precio minorista en nuestra provincia, especialmente en los hospitales municipales de confianza pública y los modernos hospitales de urología. Por ejemplo, el precio de compra de la inyección de gatifloxacina (especificación 0,2/10 ml) en el Hospital de Urología Moderno es de 44,35 yuanes, y en los hospitales públicos de confianza es de 2,2 yuanes, mientras que el precio neto del medicamento en la provincia es de 20,30 yuanes, mientras que en otros El precio de compra del hospital oscila entre unos pocos yuanes. En segundo lugar, existen problemas con los precios de venta de las medicinas tradicionales chinas durante las inspecciones aleatorias. Todas las variedades de medicinas tradicionales chinas inspeccionadas aleatoriamente han aumentado su precio en más de un 25%, y el precio de venta de algunos medicamentos es más de 4 veces mayor que el precio de compra. Por ejemplo, el precio de compra de las semillas de cuscuta vendidas por el Hospital Yimin es de 24 yuanes/jin, y el precio de venta debe ser de 30 yuanes/jin. El precio de venta real es de 120 yuanes/jin. Jin será acusado.

(2) Precio de los insumos médicos. Los consumibles médicos inspeccionados en esta ocasión fueron principalmente equipos de infusión desechables y jeringas desechables (varios modelos). La diferencia de precio entre la compra y la venta de equipos de infusión desechables en el Hospital Edward no supera los 10 RMB (pero el precio de compra de este hospital es superior a 1,45 RMB por pieza. Los precios de otras muestras del hospital excedieron la diferencia de precio prescrita de RMB). 10. Por ejemplo, el precio de compra de un equipo de infusión desechable comienza desde 0. La mayoría de los hospitales cobran entre 950 y 0,98 yuanes, pero la mayoría de los precios de venta oscilan entre 1,35 y 1,5 yuanes.

(3) Cargos por servicios médicos. Los servicios médicos cubiertos por esta inspección aleatoria incluyen principalmente tarifas de cama, tarifas de atención secundaria y artículos de exámenes de rutina. En primer lugar, el precio de la cama es excesivo. Por ejemplo, para algunos pacientes, la tarifa por cama para dos camas en un hospital reproductivo es de 30 yuanes/día, y el estándar a cobrar es de 24 yuanes/persona/día. Si se excede el estándar, se cobrarán 4 yuanes/persona/día. . La tarifa real por cama para tres camas en Sunshine Beauty Hospital es de 15 yuanes/persona/día. Si la tarifa de cama excede el estándar, se cobrarán 13,5 yuanes/persona/día. El segundo son los cargos por elementos de inspección. Algunos hospitales han excedido el estándar y los estándares de cobro no se han reducido al ritmo de la disminución del grado hospitalario. También hay hospitales con múltiples estándares de cobro debido a múltiples métodos de prueba para un elemento de inspección; y algunos hospitales están eludiendo el tema y utilizan métodos de prueba no identificados y cobran tarifas estándar elevadas. Por ejemplo, el Hospital de Medicina y Cirugía Tradicional China de Huaxing cobra a los pacientes 18 yuanes por hora por la medición del colesterol sérico de lipoproteínas de baja densidad (el cargo real es de 16 yuanes por hora según el grado del hospital y 2 yuanes por exceder el estándar). Existen otros métodos de prueba para este elemento de inspección y los estándares de carga son los siguientes.

Los hospitales privados tienen el problema de la divulgación de precios irregular o no pública.

Cuarto, algunas sugerencias

Esta inspección de 17 hospitales privados en el área urbana se caracteriza por un amplio alcance de inspección, un número reducido de personal de inspección, poco tiempo y una gran cantidad de tiempo. carga de trabajo. En segundo lugar, los hospitales privados básicamente no cuentan con personal financiero profesional, sus cuentas son confusas y las inspecciones son difíciles. Por lo tanto, sólo se seleccionaron aleatoriamente los precios de los medicamentos y consumibles desechables utilizados en hospitales y algunos servicios médicos. Aunque esta inspección no fue exhaustiva ni exhaustiva, también comprendimos la implementación de los precios médicos en varios hospitales y descubrimos muchos problemas. Cada hospital tiene diferentes violaciones de precios. Se recomienda seleccionar varios hospitales con problemas graves para realizar inspecciones exhaustivas y en profundidad, e imponer sanciones administrativas a aquellos que tengan problemas graves y no los solucionen a tiempo. Esto servirá como advertencia, permitiendo a los hospitales privados estandarizar los precios médicos. , operar con integridad y aliviar eficazmente el alto costo del tratamiento médico para la gente común.

Hay 7 contenidos relevantes en el "Modelo de Resumen de Trabajo Personal de Logística":

★Cinco resúmenes de trabajo personal en logística a finales de 2020.

★Ejemplo de resumen de trabajo personal de empleado de logística

★Ejemplo de resumen de trabajo personal de departamento de logística 2021

★Resumen de trabajo anual personal de logística de oficina 10 piezas

★ El último ejemplo del resumen de trabajo personal de logística de la empresa en 2020

★5 ejemplos de resumen de trabajo de empleados del departamento de logística

★Resumen de trabajo anual personal de los empleados de logística

★ Una colección de 5 trabajos resumidos de trabajos de logística personal.

★Resumen de Trabajos Departamento de Logística: 2021: 5 composición.

★ 10 Informes resumidos individuales de fin de año del departamento de logística.