Plantilla de horario de trabajo de los empleados (10 artículos)
Un plan de trabajo es un plan de trabajo para una unidad o grupo dentro de un periodo de tiempo determinado. La redacción de un plan de trabajo debe ser concisa, específica y precisa, y la redacción y las oraciones deben ser precisas y no pueden ser vagas. A continuación os traigo una plantilla de horario de trabajo de los empleados, espero que os guste
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 1
1. Estudio en profundidad! del conocimiento de cada producto y mejorar constantemente la calidad general.
Desarrolló un plan de estudio detallado, insistió en estudiar la teoría financiera y las políticas y documentos relevantes de un producto específico cada semana, y mejoró significativamente el nivel teórico y las capacidades comerciales. . Al actualizar el conocimiento y el negocio, podemos comprender con precisión las dificultades y riesgos del negocio al manejar los negocios de los clientes, descubrirlos a tiempo y compensarlos lo antes posible, para obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
2. Fortalecer la conciencia del equipo y establecer un concepto colectivo
Aunque muchos clientes no son muy cooperativos, y aunque hay una gran cantidad de ellos que necesitamos encontrar formas de completar, cuando todos en El equipo está participando y trabajando duro por el objetivo, me conmovió mucho el espíritu de nunca abandonar ni rendirnos. Fue precisamente por este espíritu que persistimos hasta el final y logramos un final perfecto.
3. Esforzarse por mejorar los niveles comerciales y mejorar la calidad del servicio al cliente
Un académico dijo: Un servicio real de alta calidad es un comportamiento consciente desde el corazón, en lugar de un cumplimiento mecánico de las reglas. y regulaciones. Por esta razón, como experto en los negocios de la empresa, debería dedicar más tiempo a aprender conocimientos sobre el producto y habilidades comerciales. No puedo reducir mis requisitos solo porque el tiempo de contacto es corto. Debo trabajar duro para completar la construcción de mi propia calidad. el buen período de inicio para mejorar aún más la calidad de los servicios, esforzarse por crear una marca de servicio y hacer todo lo posible para mejorar la satisfacción del cliente.
4. Incrementar los esfuerzos de marketing y hacer un buen trabajo en el trabajo de préstamos.
Primero, aprovechar al máximo las ventajas crediticias de nuestro banco, apuntar a unidades de crédito y utilizar el sistema de préstamo con depósito. ratio como la primera prioridad, al tiempo que garantizamos que el ratio préstamo-depósito esté totalmente a la altura del estándar, nuestra tarea de depósito también se puede lograr en más del 60%.
El segundo es competir por fondos de otros bancos. Ante numerosos clientes, seguimos contactando empresas, aprovechando al máximo el potencial, seleccionando clientes potenciales una y otra vez, apuntando a unidades para encontrar relaciones y atacar. de forma integral.
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 2
1. Fortalecer el conocimiento del servicio y estabilizar a los clientes con servicios eficientes y de alta calidad. Como cajero de recepción, la ventanilla es extremadamente importante. La calidad del servicio de recepción está directamente relacionada con la impresión de todo el banco entre los clientes. En el proceso comercial diario, prestamos atención al cultivo de la conciencia del servicio, integramos servicios humanizados y servicios amigables para las familias en cada parte del trabajo de servicio, e implementamos de manera efectiva la filosofía centrada en el cliente de nuestro banco y pensamos en lo que los clientes piensan y se preocupan. las necesidades de los clientes, ayudarlos a administrar sus finanzas, brindarles servicios multifacéticos y con una buena relación calidad-precio, y garantizar que los clientes se estabilicen a través de servicios de alto nivel y alta eficiencia.
2. Fortalecer la construcción de sistemas de control interno para prevenir y resolver riesgos financieros. Mejore los niveles de servicio, impresione a los clientes con un servicio sincero y una atención meticulosa y gane su apoyo. Al mismo tiempo, la educación ideológica debe combinarse con el trabajo práctico para encontrar lagunas y problemas en comparación con el trabajo, a fin de implementar verdaderamente el trabajo de prevención de riesgos.
3. Esforzarse por mejorar su propio servicio y calidad profesional, y servir activamente a los clientes. 20__ es un año importante para el desarrollo exitoso de la reforma del Banco __. La clave para cultivar clientes principales es mejorar la lealtad de los clientes. Para mejorar la lealtad del cliente, debemos dar a las relaciones con los clientes una posición importante y obtener los retornos adecuados sobre la base de mejorar la satisfacción y lealtad del cliente.
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 3
1. Implementación del trabajo
(1) Organizar a los empleados del departamento para que realicen un aprendizaje regular para mejorar el desempeño comercial de los empleados del departamento Nivel de habilidad y conciencia jurídica.
Todos los lunes, nuestro departamento estudiará los conocimientos relevantes de acuerdo con los arreglos y arreglos de los líderes de línea de acuerdo con la calidad y cantidad, incluida la educación del personal, las leyes de seguridad, los conocimientos básicos de contabilidad, los conocimientos legales y regulatorios, los impuestos. conocimiento del derecho, y estudio de las cualidades ideológicas y morales, etc. A través del estudio, los empleados de nuestro departamento tienen una comprensión más profunda de la importancia de sus trabajos: la puntualidad en la carga y emisión de documentos, la naturaleza científica de la educación y capacitación del personal y la seguridad de importantes vales en blanco para fondos de vehículos. La gente suele decir que los pensamientos determinan las acciones y las acciones determinan la ejecución.
Nuestro departamento ha prestado atención a este punto, de modo que su capacidad de ejecución efectiva se ejerció plenamente, cambió fundamentalmente su actitud laboral, movilizó su entusiasmo por el trabajo, completó sus respectivas tareas de manera excelente y aseguró la calidad del trabajo.
(2) Se completó exitosamente el pago de tres seguros y hardware.
En la primera mitad del año, a pesar de la escasez de personal en nuestro departamento, aunque el trabajo era complicado, para garantizar los intereses vitales de nuestros empleados, aprovechamos todas las oportunidades y el tiempo disponibles para complete nuestro 34 El fondo de previsión de vivienda y el seguro médico de los empleados del banco fueron transferidos a cuenta y pagados desde la oficina de correos, lo que aseguró el reembolso médico por hospitalización de los empleados del banco y el fondo de previsión de vivienda requerido para la compra de la casa, y salvaguardó los intereses vitales de nuestro banco. empleados.
(3) Cooperar activamente con el departamento comercial, considerar a la sucursal como un experto y esforzarse por completar diversos indicadores y tareas asignadas por el banco.
La supervivencia y el desarrollo de una sucursal no es una cuestión de ningún departamento, sino de cada empleado. Por lo tanto, nuestro departamento respondió activamente al llamado de la industria y utilizó todas las relaciones disponibles para promover el desarrollo de diversos negocios, y logró ciertos resultados: el saldo promedio del negocio de Shangyitong, la relación entre el volumen de negocios de depósitos de ahorro y los depósitos fijos, el negocio corporativo. etc. han desempeñado en cierta medida un papel promotor. Especialmente en la recaudación de fondos del seguro de pérdida de tierras, nuestro departamento respondió de manera activa y con prontitud, liquidó y agrupó los fondos del seguro de pérdida de tierras recuperados y los depositó. Esto reduce los fondos en tránsito de nuestro banco y mejora la utilización del capital y la tasa de rendimiento de nuestro banco.
(4) Se ha reforzado el trabajo de producción de seguridad.
El trabajo de seguridad es más importante que el Monte Tai. La máxima prioridad de nuestro departamento es garantizar la seguridad de los vehículos y la seguridad de los fondos y billetes. En términos de seguridad del vehículo, los conductores deben inspeccionar sus vehículos periódicamente y realizar un mantenimiento regular del mismo. Se exige estrictamente a los conductores que no conduzcan bajo los efectos del alcohol ni que conduzcan fatigados. Los automóviles se despachan y utilizan estrictamente de acuerdo con las regulaciones de la industria y los tiempos de trabajo y descanso, garantizando la seguridad de los vehículos de nuestro banco y la seguridad personal. En términos de facturas de capital, el personal de despacho de fondos de nuestro departamento asigna estrictamente los fondos de acuerdo con la cuota del fondo de reserva y la autoridad de aprobación de la asignación de fondos. Recaude los fondos que excedan el límite de los puntos de venta a tiempo y retire los fondos de manera oportuna. Supervise estrictamente los fondos de las sucursales dos veces al día, preste atención a los movimientos anormales de los fondos y proporcione comentarios e informes oportunos para eliminar de raíz los factores inseguros. En resumen, a través de la educación, el aprendizaje y la práctica, los empleados de nuestro departamento han mejorado significativamente sus conocimientos y conciencia de seguridad, garantizando así el desarrollo seguro de todo el trabajo de nuestro banco y obteniendo el reconocimiento de los superiores y departamentos en todos los niveles.
(5) Obedecer plenamente los arreglos y despachos de los líderes de la sucursal para que el trabajo de apoyo logístico de la sucursal se pueda llevar a cabo sin problemas.
Bajo el liderazgo directo de los líderes bancarios y bajo la guía del sistema financiero, nuestro departamento opera en estricta conformidad con las reglas y regulaciones. Se hicieron todos los esfuerzos posibles para controlar costos y ahorrar gastos, y se lograron los resultados iniciales. __ es una ciudad turística especial con relativamente muchos visitantes. Para ahorrar gastos, nos esforzamos por organizar la comida y el alojamiento en lugares asequibles, haciendo que los huéspedes se sientan cómodos y ahorrando gastos de nuestro banco. En términos de uso de vehículos, seguimos estrictamente las órdenes de despacho y reparación de vehículos al enviar y reparar vehículos, y tratamos de reducir el combustible, los peajes de los puentes y las tarifas de reparación tanto como sea posible. En términos de solicitud de materiales, los materiales se recopilan estrictamente de acuerdo con la lista de solicitudes de materiales y se recopilan por departamento y especialidad, de modo que los costos de materiales se controlen de manera efectiva. En cuanto a la recepción de huéspedes, hacemos todo lo posible por ser cálidos, atentos y meticulosos para que los huéspedes se sientan como en casa.
2. Plan de trabajo del próximo paso
(1) Fortalecer la comunicación y la cooperación con la Oficina de Correos y las unidades externas, esforzarse por crear una buena atmósfera y promover aún más el desarrollo fluido de nuestra el negocio del banco.
(2) Realizar adecuadamente el trabajo de posición y asignación de fondos, reducir los fondos en tránsito, acelerar la inversión y el retiro de fondos y mejorar el índice de reservas del banco y la tasa de usuario.
(3) Orientado a las personas, esforzarse por construir el equipo del departamento y construir estándares ideológicos y morales. A través del estudio, las conversaciones sinceras y la comprensión, entendemos lo que piensan los empleados del departamento y abordamos sus inquietudes. Facilítales viajar con poco equipaje y sentirse cómodos en su trabajo esencial.
(4) Fortalecer la cooperación con los departamentos comerciales, esforzarse por completar diversos indicadores y tareas asignadas por la sucursal, considerar a la sucursal como un experto y esforzarse por contribuir a la sucursal.
(5) Fortalecer el estudio de habilidades, conocimientos de seguridad y conocimientos legales de los empleados del departamento, a fin de mejorar el nivel de calidad de los empleados del departamento.
En resumen, aunque el trabajo realizado en la primera mitad del año ha logrado ciertos resultados, aún debemos protegernos de la arrogancia y la impetuosidad, utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades, resumir experiencias y lecciones y completar el camino. Funciona mejor y de forma más destacada. El trabajo del departamento de gestión integral es complicado, pero mientras mantengamos la mente clara en todo momento, pensemos mucho, planifiquemos mucho, trabajemos duro, nos unamos como uno y trabajemos duro, creo que no importa cuán grande sea la dificultad. , ¡podemos resolverlo fácilmente!
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 4
1. Organice las tareas de producción de acuerdo con los pedidos y el inventario todos los días, comuníquese con los directores de procesos relevantes de manera oportuna y efectiva. y completar las tareas de producción de este mes.
2. En vista del lento valor de producción a principios de este mes, la reunión de producción elaboró conjuntamente un plan y lo implementó, coordinó a los empleados del taller para que participaran en las tareas de montaje y enfatizó la importancia de la "instrucción" de los antiguos empleados para hacer una buena comunicación ideológica, fortalecer y perfeccionar el trabajo de horas extras.
3. Todos los empleados, excepto la pintura en aerosol, deben dominar más de tres procesos y rotar constantemente los turnos para lograr la efectividad general del personal en el combate y evitar la falta de trabajo causada por personas que piden permiso para lograrlo. un efecto equilibrado, para evitar la mentalidad de comparación de los empleados.
4. El sistema de licencias se ha aplicado estrictamente. El taller debería haber estado de servicio durante 341 días ese mes, pero en realidad estuvo de servicio durante 333,5 días, con una tasa de asistencia del 97,8%. Se han reforzado las tareas de horas extraordinarias y los empleados del departamento trabajaron 345 horas extraordinarias, con una media de 31,4 horas por persona.
5. Proporcionar donaciones oportunas y comunicación ideológica a los empleados que violen las disciplinas laborales y tengan problemas de calidad.
6. El 27 de marzo, en relación con los problemas que han surgido en el taller desde el inicio del nuevo año, realizamos una reunión con los empleados por la tarde para discutir e identificar varios nodos con más problemas de producción. ① Las salpicaduras de aluminio causaron más problemas. ② No devolver y reparar los productos dañados de manera oportuna. ③Las tablas de madera utilizadas no se reemplazan a tiempo y aparecen residuos de madera. ④ Durante la producción, especialmente en el proceso de recubrimiento, la ubicación del producto es confusa. ⑤El posicionamiento y colocación de los productos no es lo suficientemente bueno, lo que resulta en una reducción de la eficiencia laboral. En respuesta a estos problemas, se harán ajustes de más fáciles a más difíciles y planeamos realizar mejoras completas para fines de abril.
7. Bajo la promoción del Gerente Yin, llevamos a cabo actualizaciones de productos: el desarrollo de revestimientos de color y completamos personalmente muestras experimentales de diez cuadros de la serie 90_230, cada uno con dos tonos.
8. En respuesta a las críticas de que la calidad de los personajes de plástico no era tan buena como antes, continuamos realizando pruebas comparativas, nos comunicamos con los proveedores, mejoramos el proceso y finalmente logramos resultados.
9. Realizamos pruebas de temperatura en algunos productos deformados (como Bama y Huakai), obtuvimos datos prácticos y encontramos formas de cambiar la deformación.
10. Diseñé personalmente las rutas de pegado para 17 pantallas de nuevos productos de las series 66_156 y 80_200 y comencé la producción en masa. Se siguió el proceso de producción de las dos series de productos y se fijaron inicialmente los precios.
11. En respuesta a las quejas de los clientes sobre el color amarillento de Bama, hemos realizado 4 ajustes experimentales al tono del polvo nacarado, obtuvimos los datos de proporción y ahora hemos comenzado la producción en masa.
12. Concéntrese en capacitar a los nuevos empleados en el trabajo de teñido después del nuevo año y realice un seguimiento y guía constantes de las correcciones para los problemas de diferencia de color. Ahora pueden trabajar de forma completamente independiente.
13. En el pasado, el problema de dos empleados trabajando en un turno y en el turno de noche se cambió en el proceso de recubrimiento. Se capacitó a tres nuevos empleados y se los dividió en dos turnos para intercambiar trabajo durante el día y la noche. , lo que estabilizó a los empleados. También hemos cultivado fuerzas de reserva, que ahora pueden operar de forma independiente.
14. Reparó la placa eléctrica del equipo chapado en oro dos veces, se comunicó con el gerente Liu para comprar el tornillo y lo reemplazó, y limpió el equipo una vez.
Plantilla de cronograma de trabajo de los empleados 5
1. Objetivos para todo el año
1. Cero muertes en el lugar de trabajo.
2. No hay accidentes de incendio importantes.
3. No hay accidentes graves que dañen máquinas.
4. No hay accidentes graves de contaminación ambiental.
5. El índice de lesiones graves es cero.
6. El indicador de control interno de lesiones leves es de 1 persona-tiempo.
7. No se producirán nuevos casos ocupacionales.
2. Ideología rectora
Guiado por las instrucciones de los líderes nacionales sobre seguridad en el trabajo, el sistema de gobernanza del trabajo de seguridad de la empresa como estándar y la política general de seguridad en el trabajo de “La seguridad primero, Prevención primero” Basado en el principio de "gestión principal e integral", basado en la gestión de seguridad del equipo, con el avance de la corrección de operaciones ilegales en el trabajo y trabajadores que usan productos de protección laboral, implementaremos varios sistemas, llevaremos a cabo seguridad y educación familiar. , crear una nueva situación en el trabajo de seguridad y lograr una mejora fundamental en la producción de seguridad.
3. Principales medidas y disposiciones laborales
1. Llevar a cabo diversas formas de capacitación y educación en seguridad para los empleados. Sobre la base de la educación en seguridad, agregue actividades como hacer preguntas antes de clase. y al mismo tiempo prestar atención a una buena educación en seguridad para los trabajadores recién transferidos.
2. Reforzar la supervisión de los trabajadores en posiciones propensas a sufrir accidentes y su sentido de responsabilidad, centrándose en el uso correcto de las máquinas torneadoras de cantos, las soldadoras de corte de chapa plana y las redondeadoras de tres rodillos. y sobre la seguridad de los barriles de los tanques de petróleo.
3. Proporcione protección clave para diversas áreas de construcción y mantenimiento, instale señales de advertencia para áreas peligrosas, monitoree el sitio todos los días y eduque a los trabajadores para que no se paren debajo de objetos peligrosos, especialmente cuando las grúas puente levantan objetos pesados. objetos. Colóquese debajo del automóvil.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad, controlar los accidentes, cambiar realmente el enfoque de la seguridad a todos, garantizar una producción segura durante todo el año y esforzarse por lograr la meta de "0" accidentes durante todo el año.
5. Captar las tendencias ideológicas en varios períodos extraordinarios, centrándose en la bebida durante varios festivales, los trabajadores cansados en el servicio, los trabajadores jóvenes en los días de boda y los trabajadores castigados en el servicio con emociones.
6. Establecer y mejorar la organización de protección de la seguridad, reajustar a los oficiales de seguridad del equipo original y reemplazarlos de manera irresponsable.
7. Realizar continuamente simulacros de planes de emergencia, al menos una vez cada seis meses.
8. Preste especial atención a las inspecciones del equipo, revise constantemente la lista de verificación de seguridad del equipo, los registros del libro mayor del equipo, recompense a los buenos y castigue a los malos.
9. Realizar una reunión de seguridad una vez por semana.
10. Promover e implementar leyes y regulaciones nacionales relevantes, e implementar estrictamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad emitidas.
11. Fortalecer la educación sobre seguridad de los empleados, insistir en inspecciones de seguridad semanales, rectificar rápidamente los peligros ocultos cuando se descubran y formular medidas de rectificación.
12. En las zonas clave de prevención de incendios se deberá asignar personal y puestos, y se deberá mantener en buen estado el equipo contra incendios.
13. Reforzar el uso de insumos de protección laboral.
14. Fortalecer la gestión de la ubicación del campo y mantener abiertas las escaleras de incendios.
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 6
1. Comprender mejor los detalles laborales de cada puesto en el taller y sentar una base sólida para adaptarse a este nuevo trabajo
Durante los seis meses de trabajo en el taller, completé el estudio y operación práctica de tres procesos incluyendo nitrificación, desnitrosación y postprocesamiento de aceite bencénico en la sección de dimetilo. En los días siguientes, aprenderé sobre los procesos de producción de cada puesto en las secciones de triazofos y fósforo sinérgico del taller para sentar las bases para un mejor trabajo en el futuro.
2. Aprender seriamente los conocimientos básicos del nuevo puesto y hacer un buen trabajo en estadísticas y contabilidad de los datos de producción diaria en el taller.
Después de asumir el nuevo puesto, lo haré Aprenda seriamente sobre este puesto de los líderes del taller Asuntos laborales diarios, preparación oportuna de los registros de producción y contabilidad del taller, participe activamente en las actividades de capacitación de la empresa y el taller y esfuércese por mejorar su capacidad laboral.
3. Mientras realiza el trabajo estadístico normal, comprenda activamente la situación actual del taller y ayude a la empresa y a los líderes del taller a hacer un buen trabajo en la gestión del taller.
En el trabajo diario, al completar este puesto Después del trabajo básico, iré al taller para inspeccionar el estado de producción del taller y la situación laboral de mis colegas, y sentaré una buena base para cooperar con la dirección superior Plan de trabajo y disposición del taller_Excelente taller de muestra. Plan y arreglo de trabajo_Excelente muestra.
4. Completar eficientemente las tareas asignadas por los superiores e implementar concienzudamente las políticas y lineamientos de la empresa
Durante el período laboral, no escatimaré esfuerzos para completar las instrucciones de trabajo de los superiores y concienzudamente. Estudiar las políticas y directrices de la empresa e implementarlas a nivel de base, mejorando así la eficiencia de la gestión de la empresa y del taller.
Durante los seis meses de pasantía en el taller, aprendí habilidades laborales básicas y tuve una comprensión preliminar de la estructura del taller y el nivel de base.
A medida que pasó el tiempo y se profundizaron los intercambios con los viejos maestros, mi comprensión del taller y de la empresa se profundizó gradualmente, y hice algunas sugerencias de gestión a los líderes basadas en mi propia comprensión:
1. Después de completar tareas de producción por fases, se recomienda que el taller celebre una reunión resumida para todos los empleados. La reunión debe hacer un resumen completo de la etapa actual de producción, incluidos resúmenes de los empleados individuales, resúmenes de los líderes del equipo, intercambios de habilidades operativas, discusiones sobre ingeniería y tecnología, y los líderes de los talleres que hacen los resúmenes finales. Se deben otorgar recompensas apropiadas a los individuos y a los equipos. con recompensas sobresalientes.
2. Realizar capacitación y educación para los empleados de vez en cuando. Los talleres pueden utilizar períodos en los que las tareas de producción son más livianas para brindar capacitación a los empleados, que puede incluir habilidades, cultura, cualidades personales, etc. Si bien mejora la calidad de los empleados, también mejorará la calidad del taller y de toda la empresa, y nuestra marca Xinnong será más competitiva.
3. Fortalecer la evaluación estandarizada y la gestión diaria del taller, y evaluar y corregir rápidamente las conductas atípicas
Con el aumento de nuevos empleados en el taller, la evaluación estandarizada Se intensificarán las tareas del taller, también aumentarán las tareas laborales de la dirección del taller, especialmente de los jefes de escuadrón. Deben aprender más sobre el aprendizaje y el estado laboral de los nuevos empleados e informar su trabajo al director de manera oportuna. Al mismo tiempo, cada maestro artesano debe tomar la iniciativa y modelar de manera seria y responsable, transmitir ideas estandarizadas a cada recién llegado, corregir y educar sus comportamientos no estandarizados y hacer su propia contribución para mejorar el nivel de estandarización de todo el taller. contribuir.
Finalmente, en el nuevo año, aprovecharé esta oportunidad de ascenso. Estudiaré y trabajaré más duro. Espero poder inyectar nueva vitalidad en la construcción del taller y esforzarme por convertirme en una persona que pueda. hacer contribuciones modestas al crecimiento de nuevos agricultores.
Plantilla de horario de trabajo de los empleados 7
1. Fortalecer el estudio político y mejorar la conciencia ideológica
Estudiar seriamente el espíritu de las reuniones de trabajo en oficinas y estaciones, y captar con precisión el El contenido de las reuniones, mejorar la comprensión ideológica y señalar la dirección de nuestro trabajo. Sólo con una dirección clara podemos completar mejor las tareas que nos asignan los líderes superiores.
2. Conocer los distintos sistemas de trabajo y responsabilidades laborales del comedor.
1. Organizar y formar al personal del comedor para que aprenda los distintos sistemas de gestión del comedor.
2. Conocer las responsabilidades de cada puesto.
3. Organizar y estudiar el contenido de los 20 estándares y especificaciones de servicios inmobiliarios de la Oficina de Servicios Integrales de Qingcheng.
3. Fortalecer la gestión de la higiene alimentaria.
Implementar concienzudamente las leyes de seguridad alimentaria del país y controlar estrictamente el trabajo de adquisición diario. Los alimentos adquiridos deben ser frescos y no deben haber alimentos podridos, estropeados o caducados, bajo la premisa de calidad; En comparación con tres empresas, el precio del material se reduce directamente. Adhiérase al principio de funcionamiento de "igual calidad en comparación con el precio, igual precio en comparación con la calidad y ahorre costos al máximo en el sitio".
4. Fortalecer la gestión de comedores
En el trabajo diario, debemos fortalecer la gestión y garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales. Debemos evitar el fenómeno del mando ineficaz y muchos problemas causados por los paliativos. cuidado, ser audaz en la gestión, no tener miedo de ofender a los demás, y todo se basa en el trabajo.
5. Mejora tu nivel profesional y tu autocultivo
Este año, debes cambiar tus muchas carencias en muchos aspectos, fortalecer el estudio de la teoría política, participar activamente en diversas actividades, y trabajar con colegas de lunes a viernes. Buena unidad, ayudarse unos a otros, aprender unos de otros, progresar juntos, mejorar la propia cultivación y convertirse en empleados calificados.
La llegada de un nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. El futuro siempre nos ha llenado de ilusión por su incertidumbre. Parece que he visto esperanza y me dedicaré a todo el trabajo con mayor entusiasmo, aprenderé junto con todos los empleados de la segunda estación, construiré armonía y crearé brillantez
Plantilla de horario de trabajo del personal 8 <. /p>
Para garantizar que los profesores y estudiantes de nuestra escuela puedan comer con confianza en el comedor, proporcionamos un mejor ambiente gastronómico para profesores y estudiantes. Consolidar la eficiencia del trabajo de comedor y realizar de forma ordenada las diversas tareas. Mejorar de manera integral la influencia de la cafetería escolar, estimular en gran medida la conciencia de desarrollo de nuestros empleados de la cafetería escolar y fortalecer la confianza y determinación de los empleados para "hacer bien su trabajo y servir a los maestros y estudiantes de manera integral". Este plan de trabajo está especialmente formulado.
1. Ideas de trabajo
1. Potenciar la conciencia de diligencia y ahorro.
Las operaciones inseguras y el desperdicio son una gran irresponsabilidad; la diligencia, la frugalidad y la frugalidad son las excelentes virtudes tradicionales de la nación china, y se debe guiar a los empleados para que desarrollen conscientemente este hábito de buen comportamiento.
2. Fortalecer el sentido colectivo del honor de los empleados y promover el espíritu de equipo. Todos tienen la sensación de que "la escuela está orgullosa de mí". Realizar periódicamente capacitaciones sobre ética profesional y habilidades profesionales para los empleados cada medio mes. A través de la capacitación y la evaluación, algunos empleados no calificados son capacitados y evaluados para que puedan utilizar sus talentos y habilidades en sus respectivos puestos, de modo que el equipo del comedor pueda optimizarse continuamente, mejorando así la calidad general del equipo del comedor.
2. Formación del personal
(1) Este curso escolar se prevé formar al personal del comedor en conocimientos de higiene y servicio. Dado que el conocimiento cultural y las habilidades operativas del personal del comedor varían, el contenido de la formación del comedor también es diferente.
1. Enseñarles diversas habilidades principalmente a través del lenguaje oral.
2. Debate sobre un tema, plantea tus propias opiniones y sugerencias, y resume.
3. Explique los conceptos básicos de la operación paso a paso mediante operaciones de demostración.
4. Resumir todo el proceso operativo, identificar problemas y proponer métodos de mejora.
(2) Convocar una reunión general de trabajo en el comedor y organizar a los empleados para estudiar la "Ley de Higiene de los Alimentos" de mi país y el "Reglamento de Trabajo de Higiene del Comedor Escolar", así como diversas normas y reglamentos de salud y seguridad; en la cantina. Mejorar su conciencia jurídica y de servicio, y corregir su actitud laboral. Identificar objetivos de higiene y seguridad alimentaria y cartas de responsabilidad con los empleados.
1. Insistir en comprobar cada día la higiene de los alimentos en el comedor, y corregir o solucionar los problemas que surjan. Todas las semanas se llevan a cabo reuniones del personal del comedor para resumir las experiencias, aprender de las fortalezas de los demás, enfatizar las cuestiones de seguridad en todo momento y garantizar de manera efectiva la seguridad alimentaria de los maestros y estudiantes.
2. Desarrollar planes de trabajo semanales, verificar la asistencia todos los meses y organizar razonablemente el personal de acuerdo con la cantidad de maestros y estudiantes que comen. Mejorar la conciencia de los estudiantes sobre el ahorro. Organizar personal relevante para estudiar recetas nutricionales semanales.
3. Haga todo lo posible para hacer un buen trabajo en la comida y combine razonablemente las comidas nutritivas para que cada estudiante pueda dedicarse plenamente al aprendizaje.
3. Preste atención a la implementación del civismo y la cortesía
Abogamos por una comida civilizada y un servicio educado, y exigimos a los profesores que hagan un buen trabajo educando a los estudiantes que comen en la escuela sobre comedor civilizado, y los estudiantes deben comer de manera civilizada todos los días. Hay maestros de vida y personal de la cafetería que patrullan el restaurante, reservan mesas y ayudan a resolver los problemas alimentarios específicos de los estudiantes.
4. Controlar estrictamente la cantidad adecuada.
Respecto a la comida de los “tres noes”. La inspección encontró que las materias primas de algunos proveedores habían caducado y no tenían certificados de inspección; algunos productos alimenticios no básicos no tenían nombre de fábrica, dirección de fábrica, fecha de producción o vida útil, y no se les permitía ingresar al comedor.
Cultivar el sentido de propiedad de los empleados y mejorar la calidad general del comedor:
1. Mejorar la conciencia de propiedad y fortalecer la conciencia de los empleados sobre la importancia de una gestión democrática, dejar que los empleados participar en la gestión democrática y aprovechar al máximo las habilidades de los empleados. Al tomar decisiones importantes, escuchar ampliamente las opiniones de los empleados, dejar que los empleados hablen, intercambien ideas y ayuden a los gerentes a tomar decisiones. Debe organizar a los empleados para implementar el plan, de modo que los empleados se apropien del plan. El gesto ejerce energía, sabiduría y creatividad, mejorando en gran medida la vitalidad y vitalidad del comedor.
2. Debemos ser buenos para estimular la conciencia de participación de los empleados, preocuparnos por el dolor y la picazón de cada empleado, llevar a cabo algunas actividades de entretenimiento significativas y actividades de bienestar público, preocuparnos por su felicidad, ira, tristeza y felicidad. y calidez en la vida, respetarlos personalmente e incluso El título puede ser más sincero para que los empleados puedan sentirse parte de la escuela y sentirse como en casa en la escuela. Al mismo tiempo, crear oportunidades para que reflejen su. autoestima, para que los empleados puedan sentir el calor de una gran familia y la diversión de ser el maestro. Sólo creando un fuerte sentido de pertenencia se puede aumentar la cohesión de la escuela.
Plantilla de horario de trabajo del personal 9
Con el fin de implementar concienzudamente el "Reglamento sobre el trabajo de los cocineros de jardín de infantes" de la Comisión Nacional de Educación y fortalecer la gestión del trabajo de salud del jardín de infantes, se realiza el siguiente trabajo de jardín de infantes El plan está especialmente formulado para garantizar el cumplimiento total.
1. Organización:
El jardín de infantes decidió establecer un comité de gestión del trabajo de cocina, con Zheng Yuqin como líder del equipo, Chen Lingling como líder adjunto del equipo y Tong Aixia y Li. Xiaoru como miembros del equipo.
2. Responsabilidades:
1. Zheng Yuqin es responsable de liderar y coordinar los trabajos de cocina y saneamiento en todo el parque, y es responsable de dividir las áreas de saneamiento de cada clase en varios lugares y realizar inspecciones aleatorias de las obras de saneamiento.
2. Chen Lingling es responsable de formular el plan de trabajo de salud 20__ para todo el parque y es responsable de organizar inspecciones, supervisar el trabajo de salud de cada clase en varios lugares y la evaluación y el trabajo resumido.
3. Medidas:
1. Fortalecer la educación ideológica y hacer saber a todos la importancia del trabajo de salud y que el trabajo de salud es una condición indispensable para la construcción de la civilización espiritual y la civilización material. .
2. Dividir la limpieza para que no haya callejones sin salida en las labores de saneamiento.
3. Garantizar que el trabajo sanitario sea planificado, organizado, inspeccionado, resumido y evaluado en todos los niveles, y ejecutado por todos.
4. Enumere la higiene personal como una condición importante para la evaluación individual, la evaluación de clase y la evaluación de unidad.
5. Designe a una persona dedicada para que sea responsable del trabajo de embellecimiento ambiental y eduque a todos para que cuiden cada planta y árbol en el jardín de infantes, de modo que el jardín de infantes permanezca siempre verde durante todo el año y pueda ver diferentes flores floreciendo.
6. Establecer un grupo líder en salud para enfermedades infecciosas comunes entre los niños pequeños.
4. Sistema de higiene:
1. Prestar atención a la higiene, lo que exige vestirse prolijamente, no tener el pelo largo, lavarse la cara y los pies con frecuencia, lavarse el pelo, bañarse. , lávate los dientes por la mañana y por la noche y bebe agua. Utiliza tu propio vaso, no escupas por todas partes y no dejes restos de papel, cáscaras u orina en el inodoro.
2. Los alimentos deben ser higiénicos, los utensilios de cocina deben desinfectarse todos los días, el personal de cocina y el personal médico deben usar ropa de trabajo y gorros de trabajo durante el horario laboral, y el personal educativo, incluidos los cocineros, solo puede trabajar con medidas sanitarias. certificados.
Responsabilidades laborales del cocinero de jardín de infantes:
1. Llegar al trabajo a las 7:30 todas las mañanas, ponerse ropa de trabajo limpia y gorro de trabajo, hacer preparativos de higiene personal y ir a la estufa Lávese las manos con jabón y agua corriente antes de tocar alimentos cocinados.
2. Según las características de la edad de los niños, esfuércese en estudiar las técnicas de cocina: la comida debe tener color, aroma y sabor completos y cuatro combinaciones: combinación de carne y verduras, combinación de arroz y fideos, combinación espesa y combinación fina, combinación seca y húmeda, y distribución razonable de nutrientes. Los snacks caseros son diversos y deliciosos.
3. De acuerdo con el horario de profesores y alumnos, proporcionar comidas a tiempo, prestar atención a que sean cálidas en invierno y frescas en verano, y dejar buena comida todos los días.
4. Inspeccionar periódicamente las comidas de los niños, escuchar las respuestas de los maestros y de los niños a las comidas de manera oportuna y mejorar continuamente el trabajo.
5. Implementar estrictamente los requisitos de higiene de los alimentos y operar de acuerdo con el estándar de "operación integral". Los alimentos deben cocinarse bien.
6. Fortalecer la gestión de los artículos y colocarlos ordenadamente; hacer un buen trabajo de limpieza y saneamiento en la cocina, y cumplir con "un barrido grande cada semana y un barrido pequeño todos los días".
7. Apague todos los interruptores eléctricos, gas licuado, puertas y ventanas antes de salir del trabajo y realice trabajos de seguridad contra incendios.
8. Participar en la formulación de recetas razonables y preparar comidas y refrigerios estrictamente de acuerdo con las recetas.
Plantilla de horario de trabajo del empleado 10
En el último año mi trabajo estuvo principalmente relacionado con la atención al cliente y la promoción B2B. En cuanto al puesto de atención al cliente del que soy principalmente responsable, este. El trabajo del año incluyó Se han logrado avances, pero el trabajo debe mejorarse aún más y mejorarse el próximo año. El próximo año planeamos comenzar con los siguientes aspectos;
1. Mejorar la tasa de conversión de clientes
1. Mejorar la calidad de la información del cliente. Mejore las habilidades de comunicación con los clientes Al comunicarse con los clientes, juzgue la tendencia de compra y la capacidad de compra del cliente, filtre a los clientes que no son sinceros y no tienen una capacidad de compra potencial, y retenga la información del cliente potencial y transmítala a ventas.
2. Cooperar bien con las ventas. Al volver a visitar a los clientes, para aquellos clientes que estén interesados pero que no hayan sido contactados por ventas, la información del cliente se pasará nuevamente al gerente de ventas y se adjuntará la información de la visita de regreso para brindar comentarios oportunos y recordar a ventas que se comuniquen con ellos.
2. Respuestas completas a las preguntas de los clientes
Los clientes se comunicarán con __ personas con diversas preguntas, especialmente como servicio al cliente, los clientes necesitan obtener la mayor cantidad de información posible desde aquí. Por lo tanto, para acortar la distancia con los clientes, espero adquirir algunos conocimientos que les interesen a través de mi propio estudio y comunicación con colegas de ventas relevantes durante mi trabajo el próximo año, como licitaciones, contratos, pagos, envíos y otras ventas. Asuntos relacionados mencionados por los clientes. Asuntos de enlace.
Al comunicarme con los clientes, mencionarán conocimientos sobre el mercado fuera de línea. Cuando se trata de servicio al cliente, siento que no entiendo la situación del mercado fuera de línea del producto y no respondo bien a los problemas de los clientes. En mi trabajo el próximo año, si es posible, si involucra contenido dentro de mi alcance laboral, espero poder conectarme con el gerente de producto correspondiente y brindarme algún apoyo en el trabajo.
3. Concéntrate en mejorar tus propias capacidades de marketing online.
En primer lugar, debes empezar por recibir clientes online. Cuando el departamento de marketing y los colegas administrativos no tienen tiempo para recibir a los clientes objetivo, el departamento de redes puede recibir a los clientes objetivo y ayudarlos a explicar los productos. Especialmente cuando los clientes de Internet vienen a la empresa para ver el equipo, esfuércese por que el departamento de redes reciba de forma independiente a los clientes objetivo. Esto requiere comprender los principales productos promocionados por el departamento de redes y comprender las condiciones básicas del mercado de los productos, como dispositivos de fotorrejuvenecimiento, conmutación q, fotodinámica LED, dispositivos de terapia con CO2, depilación semiconductora, hidrodinámica y dispositivos de terapia con excímeros 308. . El próximo año se centrará en fortalecer el conocimiento sobre estos productos.
4. Evite obstáculos al verificar la información del pedido.
Al recibir consultas de clientes objetivo, registre el nombre de la unidad del cliente y la ubicación de instalación. Entre todos los clientes de consultoría de este año, se han registrado completamente 993 nombres de unidades de clientes, lo que representa el 68% de todos los clientes. El trabajo del próximo año se esforzará por aumentar esta proporción al 85% para facilitar la correspondencia de pedidos.
El trabajo de este año está llegando a su fin. El trabajo del próximo año se llevará a cabo de manera ordenada. Trabajaremos con una mejor actitud y nos esforzaremos por convertirnos en un personal de red profesional.
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