Implementación del ERP de Cualificación Profesional Nacional
⑴ ¿Qué hace exactamente un ingeniero de ERP?
Un ingeniero de ERP se refiere a alguien que puede llevar a cabo la gestión de producción y fabricación empresarial, la gestión de la cadena de suministro, etc. mediante la operación del sistema ERP, gestión financiera y otras actividades comerciales, con sólidas capacidades profesionales en sistemas ERP y capacidades de gestión y mantenimiento para las operaciones del sistema ERP.
Cualidades profesionales de los ingenieros de ERP:
La primera es la capacidad de comunicación. El Sr. Yang Jingchao, ex gerente senior de KPMG China, le dio al autor un ejemplo muy simple para ilustrar: la gestión interna y el negocio de cada empresa son muy diferentes. Cuando una empresa implementa ERP, debe acudir a cada departamento de la empresa. para familiarizarse con los procesos comerciales del departamento. ¿Cómo podemos seguir sin comunicación? El cultivo de las habilidades comunicativas puede comenzar desde la universidad. No tengas miedo, expresa lo que piensas con valentía y comparte tus pensamientos con los demás, y aprende a escuchar y admitir errores. La comunicación está realmente en todas partes.
En segundo lugar, es conocimiento de gestión, mercado y finanzas. ERP necesita integrar todos los departamentos de la empresa e incluso los recursos ascendentes y descendentes de la empresa. Por lo tanto, se debe comprender el contenido del trabajo de cada departamento y los métodos y sistemas de gestión avanzados y populares de una empresa.
Los ingenieros de ERP no necesitan comprender los detalles reales (de hecho, no tienes oportunidad de estar expuesto a estos detalles excepto a través de pasantías), pero deben comprender las ideas de gestión y los principios básicos del mercado.
Los ingenieros de ERP deben tener ciertas capacidades de aplicaciones informáticas y estar familiarizados con algunos sistemas de gestión de bases de datos de gran tamaño (como Oracle/SQL Server//DB2/, etc.).
⑵ ¿Qué es ERP y qué hace un consultor de implementación de ERP?
Los consultores de implementación de ERP suelen ser profesionales relacionados que se dedican a la instalación, el mantenimiento, la consultoría y la capacitación del software ERP. Las principales tareas del consultor de implementación de ERP son:
1. Analizar la viabilidad de que la empresa establezca un sistema ERP basado en el entorno interno y externo de la empresa y las condiciones de los recursos, y científicamente. formular los objetivos estratégicos del proyecto ERP;
2. Determinar las necesidades de ERP de la empresa, incluidos los requisitos de funciones, tiempo, eficiencia, etc.
3. Analizar la brecha entre; el estado actual de la gestión empresarial y el sistema ERP implementado, y formular programas de reingeniería de procesos y mejora de la gestión empresarial. Durante el proceso de implementación del ERP, los consultores deben diagnosticar el trabajo de gestión empresarial, identificar brechas y proponer planes de reorganización de procesos comerciales, estándares comerciales de gestión y planes de preparación de datos que la empresa lleva a cabo;
4. Consultoría y formación. La implementación de un proyecto ERP no sólo requiere que los gerentes mejoren sus conocimientos y habilidades, sino que también requiere cambios en sus actitudes y comportamientos. Y la "actitud", el "conocimiento", la "capacidad" y la "acción" están impulsadas por la formación de los consultores en implementación de ERP.
(2) Lectura ampliada de implementación de ERP de calificación profesional nacional:
La diferencia entre consultores de implementación de ERP e ingenieros de implementación:
1. Diferencias en las definiciones
Los consultores de implementación se refieren a profesionales relevantes involucrados en la instalación, el mantenimiento, la consultoría y la capacitación del software ERP.
Los ingenieros de implementación se refieren al personal técnico que tiene la capacidad profesional para llevar a cabo la gestión de producción y fabricación empresarial, la gestión de la cadena de suministro, la gestión financiera y otras actividades comerciales mediante la operación del sistema ERP, así como la gestión y el mantenimiento. capacidades de operación del sistema ERP.
2. Diferencias en el contenido del trabajo
Los consultores de implementación son un grupo que asume la implementación del ERP de la empresa como su propia responsabilidad e invierte mucha mano de obra, recursos financieros y energía para garantizar que esto se logra el objetivo de implementación. Dominan la teoría de ERP y el uso de software ERP, dominan el uso de la metodología de implementación de proyectos y pueden manejar eficazmente diversos problemas que surgen durante el proceso de implementación.
Los ingenieros de implementación se basan en la tecnología de la información y utilizan las ideas de gestión avanzadas de las empresas modernas para integrar completamente toda la información de los recursos de la empresa y proporcionar a las empresas una gama completa de toma de decisiones, planificación, control y rendimiento empresarial. evaluación y gestión sistemática.
3. Diferencias en los certificados
Las cualificaciones profesionales del Certificado de Cualificación de Consultor de Implementación se dividen en tres niveles: Consultor Asistente de Implementación de ERP, Consultor de Implementación de ERP y Consultor Senior de Implementación de ERP.
Los ingenieros de implementación necesitan un "Certificado de competencia profesional de ingeniero ERP".
4. Diferencias en los requisitos funcionales
El crecimiento de un consultor de implementación requiere acumulación y es difícil de lograr rápidamente. Requiere mejora continua y mejora a través de contratiempos y fracasos. Se requiere una cierta base técnica, conocimiento de la industria, conocimiento de gestión y conocimiento de gestión de proyectos.
Lo más importante para un ingeniero de implementación son, en primer lugar, las habilidades de comunicación y, en segundo lugar, los conocimientos de gestión, de mercado y financieros. ERP necesita integrar todos los departamentos de la empresa e incluso los recursos ascendentes y descendentes de la empresa. Por lo tanto, se debe comprender el contenido del trabajo de cada departamento y los métodos y sistemas de gestión avanzados y populares de una empresa.
⑶ Examen y certificación de consultor de implementación de ERP
Si desea realizar el examen, primero debe estudiar y tener experiencia, y también debe participar en el estudio antes de poder realizar el examen
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⑷ La diferencia entre consultor de implementación de ERP e ingeniero de implementación
Consultor de implementación de ERP Diferencias con los ingenieros de implementación:
1. Diferencias en las definiciones
Los consultores de implementación se refieren a profesionales relevantes involucrados en la instalación, el mantenimiento, la consultoría y la capacitación del software ERP.
Los ingenieros de implementación se refieren al personal técnico que tiene la capacidad profesional para llevar a cabo la gestión de producción y fabricación empresarial, la gestión de la cadena de suministro, la gestión financiera y otras actividades comerciales mediante la operación del sistema ERP, así como la gestión y el mantenimiento. capacidades de operación del sistema ERP.
2. Diferencias en el contenido del trabajo
Los consultores de implementación son un grupo que asume la implementación del ERP de la empresa como su propia responsabilidad e invierte mucha mano de obra, recursos financieros y energía para garantizar que esto se logra el objetivo de implementación. Dominan la teoría de ERP y el uso de software ERP, dominan el uso de la metodología de implementación de proyectos y pueden manejar eficazmente diversos problemas que surgen durante el proceso de implementación.
Los ingenieros de implementación se basan en la tecnología de la información y utilizan las ideas de gestión avanzadas de las empresas modernas para integrar de manera integral toda la información de recursos de la empresa y proporcionar toma de decisiones, planificación y control para la empresa Gestión integral y sistemática de la evaluación del desempeño empresarial.
3. Diferencias en los certificados
Las cualificaciones profesionales del Certificado de Cualificación de Consultor de Implementación se dividen en tres niveles: Consultor Asistente de Implementación de ERP, Consultor de Implementación de ERP y Consultor Senior de Implementación de ERP.
Los ingenieros de implementación necesitan un "Certificado de competencia profesional de ingeniero ERP".
4. Diferencias en los requisitos funcionales
El crecimiento de un consultor de implementación requiere acumulación y es difícil de lograr rápidamente. Requiere mejora continua y mejora a través de contratiempos y fracasos. Se requiere una cierta base técnica, conocimiento de la industria, conocimiento de gestión y conocimiento de gestión de proyectos.
Lo más importante para un ingeniero de implementación son, en primer lugar, las habilidades de comunicación y, en segundo lugar, los conocimientos de gestión, de mercado y financieros. ERP necesita integrar todos los departamentos de la empresa e incluso los recursos ascendentes y descendentes de la empresa. Por lo tanto, se debe comprender el contenido del trabajo de cada departamento y los métodos y sistemas de gestión avanzados y populares de una empresa.
⑸ ¿Existe actualmente algún examen de calificación profesional relacionado con ERP en el país?
Actualmente no existe ningún examen de calificación profesional de ERP a nivel nacional.
Las existentes generalmente son a nivel de fabricante y empresa.
⑹ ¿Cuáles son los requisitos para convertirse en un consultor de implementación de ERP?
Los consultores de implementación de ERP se refieren a profesionales relevantes que se dedican a la instalación, el mantenimiento, la consultoría y la capacitación del software ERP. En términos generales, los consultores de ERP tienen dos rutas de desarrollo profesional, una es el tipo consultor experto y la otra es el tipo gerente comercial. Tipo de consultor experto: consultor junior → convertirse en consultor intermedio y consultor senior después de acumular trabajo → convertirse en consultor experto en unos pocos años.
Tipo de gerente de negocios: consultor junior → gerente de proyectos → CIO o iniciar un negocio para convertirse en gerente de negocios.
Examen y Certificación
Las calificaciones profesionales del Certificado de Calificación de Consultor de Implementación de ERP se dividen en tres niveles: Consultor Asistente de Implementación de ERP, Consultor de Implementación de ERP y Consultor Senior de Implementación de ERP.
Clasificación del certificado ERP: el examen nacional se divide en tres etapas: ERP principiante, ERP intermedio y ERP avanzado.
Materiales de referencia: consultores de implementación de ERP en Internet
⑺Cuáles son las principales tareas de los consultores de implementación de ERP
Los consultores de implementación de ERP generalmente se dedican a la instalación de software ERP, profesionales relevantes para automantenimiento, consulta y capacitación. Las principales tareas de los consultores de implementación de ERP son:
1. Analizar la viabilidad de establecer un sistema ERP basado en el entorno interno y externo de la empresa y las condiciones de los recursos, y formular científicamente objetivos estratégicos para el proyecto ERP
2. Determinar las necesidades de ERP de la empresa, incluidos los requisitos de funciones, tiempo, eficiencia, etc.
3. Analizar la brecha entre el estado actual de la gestión empresarial y el sistema ERP implementado; y formular planes de mejora de la gestión y reorganización de los procesos empresariales. Durante el proceso de implementación del ERP, los consultores deben diagnosticar el trabajo de gestión empresarial, identificar brechas y proponer planes de reorganización de procesos comerciales, estándares comerciales de gestión y planes de preparación de datos que la empresa lleva a cabo;
4. Consultoría y formación. La implementación de un proyecto ERP no sólo requiere que los gerentes mejoren sus conocimientos y habilidades, sino que también requiere cambios en sus actitudes y comportamientos. Y la "actitud", el "conocimiento", la "capacidad" y la "acción" están impulsadas por la formación de los consultores en implementación de ERP.
(7) Lectura ampliada de implementación de ERP de calificación vocacional nacional:
La calificación profesional del Certificado de calificación de consultor de implementación de ERP *** se divide en tres niveles, a saber, consultor asistente de implementación de ERP, ERP. Consultor de implementación, consultor senior de implementación de ERP.
Clasificación del certificado ERP: el examen nacional se divide en tres etapas: ERP principiante, ERP intermedio y ERP avanzado. La agencia emisora del certificado emitirá un "Certificado de Calificación Profesional Registrado" estampado con un sello especial para la evaluación de habilidades profesionales a quienes aprueben el examen de evaluación y certificación de habilidades vocacionales.
⑻ ¿Qué libros pueden leer los consultores de implementación de ERP?
Los requisitos de alcance de conocimiento para los consultores de implementación de ERP son muy amplios y se pueden dividir a grandes rasgos en varios campos:
1. Computadora La atención se centra en los libros de bases de datos, que son necesarios tanto para los consultores comerciales como para los consultores técnicos. Si quieres ser más técnico, puedes aprender algunos lenguajes de programación.
2. Necesitas dominar algunos conocimientos financieros básicos, al menos necesitas saber qué son los asientos contables. Libro recomendado: "Contabilidad básica" de las principales editoriales educativas.
3. Manuales de productos ERP y diversos materiales de capacitación en línea sobre las funciones del producto.
Los tres tipos anteriores son básicos. Una vez que los domines básicamente, podrás estudiar las ideas de los másteres en gestión empresarial.
Libros recomendados
1. "Target" es una novela, sí, pero te resultará muy esclarecedora para tu comprensión.
Autor: Goldratt, E., Cox, J., traducido por Qi Ruolan Editor: Electronic Industry Press Fecha de publicación: 2006-1-1
2. "Factory Physics"
Autor: (EE. UU.) Wallace J. Hopp; Mark L. Spearman Editor: Tsinghua University Press
Fecha de publicación: 2002-11-1
⑼ Qué certificaciones ¿Qué deben tomar los consultores de implementación de ERP?
En primer lugar, para obtener la certificación, primero debe saber qué es un ERP. En segundo lugar, debe comprender la naturaleza del trabajo del consultor de implementación de ERP y luego comprender el contenido de la certificación.
1. ¿Qué es un ERP?
ERP: planificación de recursos empresariales El sistema de planificación de recursos empresariales se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar métodos operativos y de toma de decisiones para los responsables de la toma de decisiones y los empleados de la empresa. plataforma.
Este es un concepto de gestión empresarial propuesto por Garter Group, un conocido grupo estadounidense de consultoría y evaluación de tecnología informática, en 1990, y un conjunto de los modelos de gestión empresarial y gestión empresarial más avanzados lanzados por ellos. en 1993. Los estándares del sistema se refieren a la idea del sistema de mejorar la eficiencia de los recursos empresariales basándose en la tecnología de la información y proporcionar a las empresas soluciones de gestión de recursos en las operaciones de integración empresarial. Unifica y gestiona la logística, el flujo de personas, el flujo de capital y el flujo de información de la empresa para maximizar el uso de los recursos existentes de la empresa y maximizar los beneficios económicos de la empresa.
ERP no es solo un software, sino más importante aún, una idea de gestión que realiza la integración de los recursos internos de la empresa y los recursos externos relacionados con la empresa. A través del software, la gente, las finanzas, los materiales, los productos, el suministro, las ventas y la logística correspondiente, el flujo de información, el flujo de capital, el flujo de gestión, el flujo de valor agregado, etc. de la empresa están estrechamente integrados para lograr la optimización y el intercambio de recursos, lo cual es a la vez una Tendencia en el mundo actual. La teoría de gestión empresarial más avanzada también puede proporcionar a las empresas las mejores soluciones para la integración de la información.
2. La naturaleza del trabajo de los consultores de implementación de ERP
Los consultores de implementación de ERP, anteriormente llamados ingenieros de implementación de ERP, son títulos honoríficos y tienen una función consultiva y orientadora. Posteriormente, se convirtió gradualmente en consultor de implementación de ERP.
EnterpriseResource Planning El sistema Enterprise Resource Planning es un sistema de gestión de datos. Desde el momento en que el cliente realiza un pedido hasta la finalización de la producción y el envío de la mercancía, todos los documentos se ingresarán en este sistema y podrán verse y actualizarse en cualquier momento. Las diferentes versiones de ERP de fábrica son similares.
Para implementar un sistema ERP en una empresa, se requieren muchos ajustes en los procesos y la gestión empresarial de la empresa. Los consultores de implementación de ERP son ingenieros que acuden a las empresas para orientarlas sobre cómo hacer un buen uso de ERP.
3. Certificados de examen relevantes y contenidos relacionados con la aplicación
(1) Los profesionales pueden obtener certificados relacionados con la informática
National Computer Certificado de Calificación (Nivel) Técnico Profesional de Tecnología y Software
(1) Examen de Calificación Avanzada Ingeniero de Sistemas de Red
(2) Supervisor de Sistemas de Información
(3) Base de Datos Ingeniero de sistemas
(4) Ingeniero de gestión de sistemas de información
(5) El examen de calificación junior incluye administrador de red
(6) Técnico en procesamiento de información)
Certificado de Ingeniero de Redes del Ministerio de la Industria de la Información
Certificado de Diseñador de Animación
Certificado de Diseñador Web
Certificado de Diseñador Gráfico
Internacional Certificación MCSE Certificación internacional CISCO
(2) Certificado de calificación profesional de consultor de implementación de ERP
1. La calificación profesional de consultor de implementación de ERP*** se divide en tres niveles
2. Consultor asistente de implementación de ERP
3. Consultor de implementación de ERP
4. Consultor senior de implementación de ERP.
(3) Clasificación del certificado ERP
Los exámenes nacionales se dividen en:
1. ERP elemental
2. ERP intermedio
3. Tres etapas avanzadas del ERP.
(4) Requisitos de solicitud: (Cumplir una de las siguientes condiciones)
1. Consultor asistente de implementación de ERP:
(1) Licenciatura o superior o educación equivalente Estudiantes
(2) Recién graduados con un título universitario o experiencia práctica equivalente y relevante
2. Consultor de implementación de ERP:
(1 ) Aquellos que hayan aprobado la certificación de calificación de asistente de consultor de implementación de ERP.
(2) Recién graduados con una maestría o superior o equivalente;
(3) Licenciatura o superior o equivalente; que se dediquen a trabajos relacionados Quienes tengan más de un año;
(4) Aquellos que tengan título universitario o superior o equivalente y se hayan dedicado a trabajos relacionados durante más de dos años.
3. Consultor senior de implementación de ERP:
(1) Quienes hayan aprobado la certificación de calificación de consultor de implementación de ERP
(2) Título de posgrado o superior o; educación equivalente Aquellos que han estado involucrados en un trabajo relevante durante más de un año;
(3) Aquellos que tienen una licenciatura o superior o equivalente y han estado involucrados en un trabajo relevante durante más de dos años; /p>
(4) Quienes tengan título universitario o superior o equivalente y hayan trabajado en trabajos relacionados. Quienes tengan más de tres años de experiencia laboral relevante.
(5) Agencia emisora
Aquellos que aprueben el examen de evaluación y certificación de habilidades vocacionales recibirán un "Certificado de calificación vocacional registrado" estampado con un sello especial para la evaluación de habilidades vocacionales. Certificado autorizado, universal en todo el país. *** Reconocido, las empresas bienvenidas. Busca online, la primera opción de empleo.
(6) Fecha del examen
El examen unificado se realiza cuatro veces al año, en abril, junio, octubre y diciembre.
(7) Hora específica
La fecha, el lugar y el método específicos del examen serán notificados por separado por la institución examinadora o la institución de formación donde se encuentra el candidato.
4. Sugerencias
Si desea trabajar en esta área, primero debe considerar su propia situación, porque los consultores de ERP no solo necesitan operar el ERP, sino que también deben comprender Procedimientos corporativos Sólo comprendiendo los procedimientos y la gestión financieros y luego siendo capaz de operar el ERP podrá desempeñar bien esta función de consultoría. Si eres un estudiante recién graduado, lo recomendable es que no necesites formación primero, sino acudir a una fábrica para realizar cualquiera de estos dos puestos. Uno es un puesto de control de materiales de PMC y el otro es un puesto de ISO. Debido a que tiene experiencia en estos dos puestos y puede operar ERP, puede convertirse en un sabelotodo en la resolución de problemas en la empresa. Si conoce el software y no puede resolver los problemas de otras personas en la empresa, ¿qué pasa con los consultores? Si podemos hacerlo bien, los consultores ayudarán a las empresas a resolver problemas relacionados con ERP para que puedan lanzar ERP con éxito, en lugar de simplemente enseñar al personal de la empresa. cómo operar el ERP. Recuerde: si desea trabajar como consultor de ERP, primero trabaje en una empresa como puesto de control de materiales de PMC o como puesto de ISO, y luego podrá operar ERP. De esta manera, se convertirá en un excelente ingeniero de implementación de ERP.