Características del marketing internacional

Los principios y métodos básicos del marketing internacional no son muy diferentes del marketing básico. Muchos principios y métodos que guían el marketing empresarial nacional, como la investigación de mercado, el análisis del comportamiento del consumidor, la selección del mercado objetivo, la estrategia de mezcla de marketing, la planificación estratégica de marketing y la gestión de marketing, se pueden utilizar para guiar las actividades de marketing internacional. La principal diferencia entre ambos es que las actividades de marketing internacional se ven afectadas por entornos duales, especialmente los de cada país, lo que hace que la estrategia del marketing mix sea mucho más compleja y difícil.

(1) En términos de estrategia de producto, el marketing internacional se enfrenta a la elección de estrategias de estandarización y diferenciación de productos.

(2) En términos de estrategia de precios, los precios del mercado internacional no solo deben; considerar los costos, pero también se deben considerar la demanda del mercado y la competencia en diferentes países. Los costos también incluyen tarifas de transporte, tarifas, tipos de cambio, primas de seguros, etc. Además, también se deben considerar las leyes y regulaciones de varios gobiernos sobre supervisión de precios;

(3) En términos de canales de distribución, debido a las diferencias en los entornos de marketing de varios países, diferentes sistemas y canales de distribución. Se han creado, y las formas y formas de las agencias de distribución en varios países tienen La escala también es diferente, lo que aumenta la dificultad de gestión.

(4) En términos de estrategias de promoción, las diferencias en cultura, política, leyes, idioma, medios y costos de producción hacen que sea más complicado para las empresas elegir estrategias de promoción debido a las enormes diferencias en los entornos de marketing; De varios países, las demandas de los consumidores en varios países existen una gran diferencia. Por ejemplo, al formular planes estratégicos de marketing internacional y realizar la gestión de marketing, no solo debemos considerar las necesidades del mercado internacional, sino también considerar hasta qué punto el centro de toma de decisiones corporativas debe asumir la responsabilidad de la planificación y el control.

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