¿Cuáles son las características de los planes de propiedad de acciones para empleados?

En general, los intereses entre los propietarios y empleados de una empresa no son del todo coherentes. El propietario se preocupa por el desarrollo a largo plazo y el rendimiento de las inversiones de la empresa, mientras que los gerentes y el personal técnico de la empresa son contratados por el propietario, y el propietario está más preocupado por su desempeño laboral y sus ingresos personales durante el período de empleo. Sus diferentes orientaciones de valores conducirán inevitablemente a comportamientos diferentes de ambas partes en la gestión empresarial. Los empleados a menudo harán cosas por sus propios intereses que perjudican los intereses generales de la empresa. El resultado de implementar incentivos de capital es que los gerentes y el personal técnico clave de la empresa se convierten en accionistas de la empresa y sus intereses personales se vuelven consistentes con los intereses de la empresa, debilitando así efectivamente los conflictos entre ellos y formando una congruencia de intereses corporativos. .

En segundo lugar, incentivos por desempeño

Después de la implementación de incentivos de capital, los gerentes y el personal técnico de la empresa se convierten en accionistas de la empresa y tienen derecho a compartir las ganancias de la empresa. Los operadores serán recompensados ​​o castigados por su trabajo. Esta ganancia o pérdida esperada tiene un papel rector y mejorará en gran medida el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los directivos y técnicos. Una vez que los empleados se convierten en accionistas de la empresa, pueden compartir los altos rendimientos generados por la gestión de alto riesgo, lo que favorece la estimulación de su potencial. Esto alentará a los operadores a llevar a cabo con valentía innovación tecnológica y de gestión, adoptar diversas tecnologías nuevas para reducir costos, mejorando así el desempeño operativo y la competitividad central de la empresa.

En tercer lugar, frenar el comportamiento miope de los directivos.

Los métodos de incentivos tradicionales, como las bonificaciones anuales, se centran principalmente en datos financieros a corto plazo, que no pueden reflejar los beneficios de los incentivos a largo plazo. inversión a plazo. Por lo tanto, el uso de estos métodos de incentivos sin duda afectará el enfoque en los ingresos de los administradores de inversiones a largo plazo, estimulará objetivamente el comportamiento a corto plazo de los tomadores de decisiones corporativas y no favorecerá el desarrollo estable a largo plazo de la empresa. . Después de la introducción de incentivos de capital, la evaluación del desempeño de la empresa no sólo se centra en los datos financieros de este año, sino también en las capacidades futuras de creación de valor de la empresa. Además, los incentivos de capital, como mecanismo de incentivo a largo plazo, no sólo permiten a los operadores obtener una remuneración adecuada durante su mandato, sino también diferir parte de su remuneración después de dejar el cargo. Esto requiere que los operadores no sólo se preocupen por cómo mejorar el desempeño durante su mandato. su permanencia, sino también a Debemos prestar atención al desarrollo a largo plazo de la empresa para asegurar sus ingresos diferidos, lo que puede debilitar aún más su comportamiento a corto plazo y mejorar su capacidad para crear valor y su competitividad futura a largo plazo.

En cuarto lugar, retener y atraer talentos

La implementación de planes de incentivos de acciones en empresas que no cotizan en bolsa favorece la estabilidad de la empresa y atrae excelentes talentos técnicos y de gestión. Por un lado, la implementación del mecanismo de incentivos de equidad puede permitir a los empleados compartir los beneficios generados por el crecimiento de la empresa, mejorar su sentido de pertenencia e identidad y estimular su entusiasmo y creatividad. Por otro lado, cuando un empleado se va o se comporta de manera desfavorable con la empresa, esta parte de los ingresos se perderá, aumentando el costo de que el empleado se vaya o cometa errores. Por tanto, la implementación de planes de incentivos de capital favorece que las empresas retengan y estabilicen el talento. Además, el sistema de incentivos de acciones es un arma poderosa para que las empresas atraigan talentos destacados. Dado que el mecanismo de incentivos de capital no es sólo para los empleados existentes de la empresa, sino que la empresa también ha reservado las mismas condiciones de incentivo para atraer nuevos empleados en el futuro, este compromiso genera fuertes expectativas de beneficios para los nuevos empleados, lo cual es bastante atractivo y puede generar una gran cantidad de beneficios. gran número de talentos destacados.

Las ventajas del verbo (abreviatura de verbo) plan de propiedad de acciones para empleados

1. Todo el proceso "real"

Desde la confirmación de la no participación de la empresa. plan de incentivos cotizado, incentivos Desde la personalización del proceso hasta la estandarización de los datos de incentivos, la construcción de la plataforma SaaS, la gestión multidimensional, hasta la consulta de datos de incentivos después de cotizar en Hong Kong y la implementación de incentivos (acciones / emisión de fondos), el compromiso de proceso completo se realiza realmente.

2. Personalización personalizada altamente flexible

De acuerdo con las necesidades individuales de los incentivos de propiedad de acciones para los empleados en las diferentes etapas de la empresa, podemos responder de manera rápida, configurar y personalizar procesos comerciales exclusivos. y módulos de productos.

3. El "foso" de las principales carreras académicas

Dejar los asuntos profesionales a los profesionales. El profesor Zhang del Departamento de Finanzas Internacionales de la Universidad de Fudan se desempeña como consultor académico senior para el Plan de propiedad de acciones para empleados y ha construido un "foso" académico y profesional para Advocate Service Enterprises en términos de diseño de productos y procesos comerciales. Al mismo tiempo, la Facultad de Economía de la Universidad de Fudan y el equipo de EdQuancheng establecieron un grupo de práctica de cooperación entre la industria, la universidad y la investigación para permitir que las empresas disfruten directamente de los resultados de la práctica de la investigación científica.

4. Acoplamiento integral antes, durante y después de la cotización

Los servicios de incentivos de acciones ESOP de Amity se basan en los requisitos estándar de la bolsa y cooperan plenamente con los bancos de inversión y las empresas del Grupo de Hong Kong, como como valores y fideicomisos de Hong Kong, eliminan los obstáculos comerciales antes, durante y después de la cotización, y brindan soluciones integrales de manera "integrada".

5. Servicio "estilo mayordomo" de un equipo asesor dedicado

Aide ha creado un equipo asesor de incentivos de acciones de ESOP en toda la ciudad para garantizar que cada empresa tenga su propio incentivo de acciones de ESOP. "mayordomo", para satisfacer las necesidades comerciales en cualquier clima, 7 * 24 horas.