¿Cuáles son las razones por las que los empleados se ausentan del trabajo o se ausentan sin motivo?
Si sólo una o dos personas hacen esto, es comprensible: con cien personas de todo tipo, siempre habrá muchas. gente perezosa que andará por ahí.
Si entre 10 y 20 personas hacen esto en lotes, deben ser líderes y comprobar si el ambiente de trabajo de su fábrica (empresa) es demasiado duro, si el sistema es demasiado duro y si la atmósfera humanista de la empresa Está extremadamente tenso. En este caso es necesario crear un buen ambiente de trabajo en la empresa. Al combinar o dividir los siguientes elementos, es posible que podamos satisfacer las necesidades individuales de un empleado y ayudar a la empresa a obtener una reputación de ambiente de trabajo positivo.
Entretenimiento: organiza concursos de videojuegos, noches de cine, visitas a teatros, catas de vinos, viajes de fin de semana a esquiar y participación en eventos deportivos.
Incentivos materiales: invertir los salarios de los empleados en varios proyectos de inversión planificados de acuerdo con una cierta proporción, brindar asesoramiento de inversión gratuito por parte de profesionales y otorgar préstamos sin intereses para que los hijos de los empleados vayan a la escuela.
Programas de promoción interna: Por ejemplo, en una empresa con un gran número de empleadas, la proporción de mujeres promovidas a puestos directivos debe seguir siendo la misma que la proporción de mujeres entre los empleados.
Recompensas por maternidad: Cuando una mujer da a luz, ella y su cónyuge estarían felices de recibir algún tipo de recompensa, como un bono en forma de efectivo, un bono de ahorro comprado a nombre del recién nacido. , o un periodo de apoyo a la familia. Servicio de limpieza gratuito.
Programa de mentores: cada nuevo empleado puede tener un mentor, quien luego organiza diversas actividades no laborales para ambas partes, como juegos de béisbol, golf, salir a cenar, etc. Los empleados formados serán entonces más productivos, se adaptarán más rápidamente a nuevas tareas y apreciarán y se centrarán más en los objetivos de la empresa.
Emitir un cheque de bonificación: Los nuevos empleados recibirán un cheque como incentivo, el monto del cheque depende de la capacidad y experiencia del empleado. Sus cónyuges recibirán flores. Si tienen hijos, los niños reciben obsequios apropiados para su edad.
Objetivos de ventas: si los empleados cumplen o superan los objetivos de ventas establecidos, cada empleado puede recibir recompensas en forma de bonos en efectivo, membresías gratuitas en gimnasios y pasar tiempo con su cónyuge en sus restaurantes favoritos. , o salir a jugar, participar en actividades deportivas, etc.