¿Cuáles son las principales responsabilidades de las propiedades de los centros comerciales?

2. Organizar a los empleados de la empresa para estudiar e implementar concienzudamente los principios y políticas del partido y del país, establecer una buena imagen corporativa, trabajar duro y mejorar la calidad empresarial.

3. Según el despliegue de la empresa, realizar diversas tareas en el centro comercial de forma planificada.

4. Velar por la limpieza del centro comercial y realizar un buen trabajo de saneamiento.

5. Responsable de la gestión del aparcamiento del centro comercial.

6. Establecer y mejorar el sistema de gestión de agua y electricidad, orientar e instar a los empleados de la empresa a implementar concienzudamente procedimientos operativos de seguridad y hacer un buen trabajo en seguridad.

7. Responsable de organizar los trabajos de mantenimiento diario de agua y electricidad (incluidos agua, electricidad, lectura de medidores de gas, contabilidad, carga, pagos externos, etc.) y encargarse de los trabajos de mantenimiento diarios de manera oportuna. manera.

8. Elaborar y organizar la implementación de planes de mantenimiento de equipos y planes de adquisición de repuestos.

9. Establezca una cuenta de equipo y verifíquela periódicamente para garantizar que las cuentas sean coherentes y evitar la pérdida de activos de la empresa.

10. Fortalecer la supervisión e inspección, establecer métodos de supervisión y evaluación y mecanismos de recompensa y castigo, evaluar periódicamente la actitud laboral, la disciplina laboral y la calidad del servicio de los empleados de la empresa, e implementar recompensas y castigos.

11. Comprobar periódicamente las medidas de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad.

12. Fortalecer la gestión de la información. Informar activamente situaciones sensibles y anormales a la empresa e informar inmediatamente los problemas importantes y urgentes al director general.

13. Completar otras tareas que le asigne el gerente general.

Pregunta 2: ¿Cuál es la función principal de la gestión inmobiliaria en los centros comerciales? Gestión de apertura y cierre de tienda, gestión de decoración, gestión de aparcamientos.

Seguridad, protección contra incendios, vigilancia y gestión de limpieza, recogida de basuras, limpiezas especiales y servicios de limpieza especiales.

Coordinar operaciones con comerciantes.

Manejo de incidentes de emergencia

Cooperar con la comisaría en una buena gestión de la seguridad.

Orientación de piso y atención al cliente en centros comerciales

Control de negocios, liquidación, orientación y estadísticas de flujo de pasajeros

Gestión de salas de ordenadores, gestión de salas de ordenadores de hosting municipal, mantenimiento , operación y mantenimiento de equipos .

Ingeniería de reforma, control de consumo energético y adecuación de entradas y salidas de tienda.

Pregunta 3: ¿A qué se dedica principalmente la gestión de propiedades comerciales? En concreto, se trata de la gestión de apertura y cierre de tiendas, la gestión de decoración y la gestión de aparcamientos.

Seguridad, Protección Contra Incendios, Vigilancia y Gestión

Servicios de Limpieza, Retiro de Basura, Limpieza Especial y Limpieza Especial.

Coordinar operaciones con comerciantes.

Manejo de incidentes de emergencia

Cooperar con la comisaría en una buena gestión de la seguridad.

Orientación de piso y atención al cliente en centros comerciales

Control de negocios, liquidación, orientación y estadísticas de flujo de pasajeros

Gestión de salas de ordenadores, gestión de salas de ordenadores de hosting municipal, mantenimiento , operación y mantenimiento de equipos .

Ingeniería de reforma, control de consumo energético y adecuación de entradas y salidas de tienda.

Pregunta 4: Cuando un centro comercial paga tarifas de administración de propiedad, ¿qué responsabilidades debe tener el propietario hacia el centro comercial? Una puntuación de 80 le indicará primero que usted no es la parte involucrada.

En términos generales, el contrato firmado entre el propietario y la empresa inmobiliaria aclarará las responsabilidades de la propiedad. En los negocios prevalecerá el contrato.

Pregunta 5: ¿Cómo es la gestión inmobiliaria del centro comercial? Descripción general del centro comercial administrado por Yingkou Nanyang Property Management Co., Ltd. El nombre del centro comercial administrado por Yingkou Nanyang Property Management Co., Ltd. es Yingkou Building and Decoración Materials City, con un área de construcción de 40.000 metros cuadrados. metros. Fue construido en 2000 y atrajo inversiones ese mismo año.

El ámbito comercial del centro comercial: el primer piso vende materiales de decoración de edificios,

el segundo piso vende muebles.

Organización de gestión de la empresa: director, subdirector, departamento financiero, departamento de marketing, departamento de dirección general, departamento de seguridad, oficina de la empresa inmobiliaria.

Responsabilidades laborales: el gerente de la empresa inmobiliaria es responsable del trabajo general de la empresa inmobiliaria.

El subdirector de la empresa inmobiliaria está a cargo del departamento de marketing y seguridad; departamento de la empresa inmobiliaria.

Responsabilidades de cada departamento:

Departamento de Finanzas: recauda varios alquileres y tarifas de administración de propiedades.

Dirección de Marketing: Gestión integral del personal de operaciones de centros comerciales.

1. Gestión de la seguridad contra incendios, prevención de incendios y robos;

2. Gestión de los alquileres, gastos de gestión de la propiedad, facturas de agua y electricidad y gastos de calefacción. >3. Gestión de inversiones en stands inactivos;

4. Transporte de vehículos de motor, servicios de manipulación y gestión de tarifas;

5.

Dirección General: 1. Saneamiento y limpieza de centros comerciales;

2. Reparación y mantenimiento de los activos fijos de la empresa;

3. Gestión de calefacción de calderas y comunidades de calefacción; 4. Suministro de energía y gestión de equipos de subestaciones.

Departamento de Seguridad: La gestión de la seguridad contra incendios en los centros comerciales, especialmente la gestión de las salas de control de incendios y la gestión de incendios abiertos en los comercios de los centros comerciales.

Oficina: 1. Gestión de recursos humanos;

2. Gestión del sistema de fichajes del administrador.

El mercado municipal de materiales de construcción y decoración de Yingkou, administrado por nuestra empresa de administración de propiedades, es uno de los proyectos de desarrollo clave de la ciudad en el año 2000 y también es el único mercado de materiales de decoración en Yingkou. Para mejorar continuamente la gestión del mercado, ahora estamos contratando un administrador de propiedades con experiencia en administración de propiedades comerciales y más de tres años de experiencia en administración en esta industria. Aquellos que tengan experiencia en la administración de propiedades comerciales, amen su trabajo, tengan habilidades organizativas y de ejecución pueden postularse para trabajar en nuestra empresa.

Requisitos: 1. De acuerdo con la dirección de desarrollo de la empresa, se formulan varias medidas de gestión de evaluación del desempeño de los empleados.

3. Respecto a los distintos cargos de la empresa, también puede proponer su plan personal de gestión y desarrollo de la empresa y del centro comercial.

Pregunta 6: ¿Qué tarifas están incluidas en la tarifa de administración de propiedad del centro comercial? 10 puntos Los honorarios que los usuarios o propietarios de la administración de propiedades deben pagar según el contrato de servicio de administración de propiedades se denominan honorarios de administración de propiedades.

Las tarifas de administración de propiedades generalmente consisten en los siguientes elementos:

(1) Tarifas de mantenimiento de propiedades públicas e instalaciones de apoyo, incluidas paredes exteriores, escaleras, pasillos, ascensores (escaleras mecánicas), Central sistema de aire acondicionado, sistema de protección contra incendios, sistema de seguridad, sistema de televisión y audio, sistema telefónico, sistema de distribución de energía, sistema de suministro y drenaje de agua y otras máquinas, equipos, maquinaria e instalaciones.

(2) Salarios del personal directivo, incluidos salarios, asignaciones, beneficios, seguros, gastos de vestimenta, etc.

(3) Gastos de servicios públicos, como alumbrado público, fuentes, riego de césped, etc.

(4) Gastos de compra o arrendamiento de maquinaria y equipo necesarios.

(5) Gastos de seguros de propiedad (seguro contra incendios, seguro contra desastres, etc.). ) y diversos seguros de responsabilidad.

(6) Gastos de retirada de basura, limpieza de piscinas, desinfección y control de insectos.

(7) Gastos de limpieza de lugares públicos, muros cortina y muros.

(8) Costos de plantación y mantenimiento de flores y plantas en áreas públicas * * *.

(9) Fondo de reserva de renovación, es decir, el coste de actualización de las instalaciones de apoyo a la propiedad.

(10) Costos de contratación de abogados, contadores y otros profesionales.

(11) Gastos de decoración navideña.

(12) Remuneración de directivos.

(13) Gastos administrativos de oficina, incluyendo papelería, material de oficina y otros gastos varios, así como gastos de relaciones públicas.

(14)Sistema receptor de televisión pública y costes de mantenimiento.

(15) Otros gastos de gestión razonables.

Pregunta 7: ¿Están las propiedades de centros comerciales obligadas a atraer inversiones? Si el centro comercial está abierto al público, la inversión en el área desocupada la realizará la empresa inmobiliaria (empresa operadora).

Pregunta 8: ¿Cuáles son las principales responsabilidades de un administrador de propiedades comerciales?

1. Conocer el sistema de gestión, las normas de tarificación y su composición, y conocer la estructura, distribución, tipo, cantidad y condiciones de vida de los edificios residenciales.

2. Recibir calurosamente a los propietarios (residentes) e invitados visitantes. Explique pacientemente los problemas reportados o reclamados por los residentes, complete oportunamente el formulario de manejo de quejas y el registro de procesamiento de solicitudes del propietario (residente), y entréguelo al responsable del departamento de gestión integral para su seguimiento, a fin de darle al propietario (residente) un resultado satisfactorio.

3. Insistir en la supervisión e inspección regulares e irregulares de la decoración de la casa, monitorear los sitios principales de la comunidad, tomar medidas oportunas para corregir las violaciones, registrar las inspecciones diarias en el formulario del Departamento de Gestión General y emitir con prontitud. avisos de rectificación.

4. Responsable de la emisión de claves públicas y propietarios (residentes) que llegan a la comunidad, completando los trámites de registro de emisión, completando el "Formulario de Registro de Emisión de Claves" y el "Formulario de Registro de Préstamo y Devolución de Claves". para garantizar una gestión ordenada de las claves y clara.

5. Fortalecer las inspecciones y las inspecciones de decoración, manejar las infracciones de manera oportuna, tomar medidas oportunas para las inspecciones de decoración y los comentarios o quejas de los departamentos relevantes, e informar al supervisor para garantizar que se manejen en su lugar.

6. Ser específicamente responsable de la recepción de los propietarios de la comunidad (residentes) y del manejo de los trámites relacionados, velando por que los expedientes de los propietarios (residentes) estén completos, revisando periódicamente los expedientes con el encargado de documentos (secretario). y completándolos oportunamente si existen lagunas.

7. Realizar visitas periódicas y revisitas para solicitar opiniones y sugerencias de los propietarios (residentes). Resumir las opiniones de los propietarios (residentes) e informar al supervisor.

8. Inspeccionar periódicamente o irregularmente el área y cumplimentar el formulario de registro de inspección diaria (Dirección General).

9. Para los propietarios (residentes) que están atrasados ​​o retrasados ​​en el pago de los honorarios de gestión, analice los motivos y convéncelos pacientemente. Lograr que la tasa de cobranza de la oficina de gestión alcance el indicador objetivo.

10. Promover políticas nacionales entre los propietarios (residentes), transmitir oportunamente diversos avisos de *** y de la empresa, y cooperar con los Comités de Seguridad Pública y Vecinales en el trabajo de gestión de la población y planificación familiar.

11. Responsable de la gestión de viviendas desocupadas.

12. Completar otras tareas que le asigne el director o supervisor.

Pregunta 9: Responsabilidades y obligaciones de los inmuebles comerciales de calle (1) Responsabilidad de custodia del inmueble.

(2) El propietario, el usuario de la propiedad y la empresa administradora de la propiedad tienen un acuerdo claro sobre la relación del contrato de almacenamiento de vehículos. Durante el período de almacenamiento, si el vehículo se pierde o daña debido a un almacenamiento deficiente, la empresa de administración de la propiedad será responsable de la indemnización por daños de conformidad con lo dispuesto en el artículo 374 de la Ley de Contratos de la República Popular China.

(3) Los propietarios y usuarios de la propiedad, los no propietarios y los no usuarios de la propiedad, otros propietarios de automóviles y usuarios de vehículos no han acordado claramente las relaciones de almacenamiento de vehículos con la empresa de administración de la propiedad, pero la empresa de administración de la propiedad proporciona estacionamiento de vehículos para sus servicios, o declara unilateralmente una relación de estacionamiento de vehículos, se considerará que ambas partes constituyen una relación de gestión de estacionamiento de vehículos. Durante el período de estacionamiento, si el vehículo se pierde o daña debido a una mala gestión u otras fallas, la empresa administradora de la propiedad asumirá la responsabilidad de indemnización correspondiente según el tamaño de la falla.

(4) Las empresas de administración de propiedades no cobrarán ni cobrarán tarifas a los propietarios y usuarios de la propiedad, a los no propietarios y a los no usuarios de la propiedad, a otros propietarios y a los usuarios de vehículos por los vehículos estacionados en el área de administración de la propiedad. Si se le indica claramente que no se debe cuidar el vehículo, la empresa de administración de la propiedad no será responsable de ninguna compensación si el vehículo se pierde o se daña.

(5)* * *Responsabilidad por daños a instalaciones y equipos.

Si la empresa administradora de la propiedad descuida la administración, lo que resulta en factores inseguros en las instalaciones de la propiedad, causando daños a los propietarios y usuarios de la propiedad, y la víctima solicita a la empresa administradora de la propiedad que compense las pérdidas, la administración de la propiedad La empresa deberá La responsabilidad de compensación depende de factores como el tamaño de la falla y los estándares de cobro.

(6) Responsabilidad extracontractual de terceros.

Pregunta 10: ¿Qué tarifas de mantenimiento de pedidos están incluidas en las tarifas de administración de propiedades del centro comercial?

Tarifas de mantenimiento de instalaciones y equipos públicos

Costos de alumbrado público, agua y otros costos de energía

Costos de ecologización pública

Costos de limpieza pública

Costos de retirada y eliminación de basura

Costos de limpieza y limpieza de fosas sépticas

Costos de mantenimiento de equipos e instalaciones de protección contra incendios y seguridad

Personal de la empresa inmobiliaria costes

Gastos de oficina administrativa de la sociedad inmobiliaria

Beneficios y gastos financieros de la sociedad inmobiliaria

Etc.