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¿Cuál fue el enfoque de Carnegie hacia los negocios durante la Gran Depresión?

En 1873, la Gran Depresión se produjo repentinamente. Los bancos colapsaron, se cerraron las corridas bancarias, se cerraron las bolsas de valores, se interrumpieron los pagos por proyectos ferroviarios en varios lugares, se interrumpieron abruptamente las construcciones en el lugar, se cerraron una tras otra las minas de mineral de hierro y carbón, los inventarios cayeron bruscamente y la producción de acero se detuvo. insatisfactorio. Otras dos empresas en las que Coleman había invertido fracasaron.

Estos son, sin duda, un duro golpe para Carnegie. Pero afirma con gran ánimo: "Durante el período de depresión y pánico económico, los materiales de construcción para las plantas siderúrgicas se podían comprar a bajo precio y los salarios eran relativamente bajos. Otras empresas siderúrgicas cerraron una tras otra, y los empresarios orientales que desafiaron el acero también lo hicieron. No intervenir. ¡Esta es una oportunidad única en la vida! ”

La coque producida por Pittsburgh Coal King Frick es “la mejor del mundo”: debido a la expansión de su negocio, A menudo tiene que correr por dinero. Después de que Carnegie se enteró de esta situación, decidió fusionarse y le pidió a su hermano Tom que invitara a Frick a su casa con una carta de invitación. Tom le compró mucha coca a Frick. Carnegie entretuvo calurosamente a Frick y su nueva esposa.

Carnegie dijo: "Se estima que su empresa Coke tiene un valor de 325.000 yuanes y se espera que la nueva empresa se construya en 2 millones de yuanes. El nombre de la empresa es H. C. Frick Coke Company".

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Frick "¿Qué pasa con las acciones que posee?"

"Mitad y mitad, por supuesto."

"Muy bien".

Carnegie Mientras una mano estaba centrada en las fusiones, la otra era aún más despiadada: desde la Gran Depresión y el Pánico, había ahuyentado implacablemente a los inversores de las empresas siderúrgicas. Y el abandono de Coleman, su benefactor y suegro de su hermano, fue aún más cruel.

Debido a que Coleman criticó el estilo de gestión de Carnegie, Carnegie inmediatamente puso fin a su cooperación con él. Dijo: "¡Es hora de que te ganes la vida! Compraré tus acciones a su valor nominal". "¿Valor nominal de las acciones?"

"Su inversión es de más de 654,38 millones de yuanes. Lo haré". entregarlo en cinco años, con un tipo de interés anual del 6 %."

"..."

"Si no estás satisfecho, acude a los tribunales"

Coleman es muy consciente de la influencia de Carnegie. Su influencia se extiende desde la política hasta el poder judicial. No pudo vencerlo, por lo que tuvo que soportar condiciones tan duras y retirarse.

Tan pronto como Coleman fue eliminado, Carnegie aumentó el capital social de Edgar Thomson a 6,5438+0,25 millones de yuanes de una sola vez y nombró a su hermano Tom como presidente. Las ganancias de este año superaron los 400.000 yuanes.

A partir de entonces, Carnegie tomó medidas personalmente y presionó activamente en el Congreso de Washington. Bajo su influencia, se aprobaron con éxito aranceles proteccionistas. Los aranceles estaban dirigidos a su rival British Steel. Como resultado, los pedidos aumentaron bruscamente como copos de nieve.

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