¿Cuál es la distribución de dividendos para el equipo directivo de las filiales estatales?

Distribuido según la proporción del aporte de capital.

Pertenece al ámbito de distribución de beneficios. Al final del año, la junta directiva decidió sumar las ganancias realizadas de este año y las ganancias no distribuidas de años anteriores para calcular un índice de distribución razonable y distribuirlo de acuerdo con el índice de contribución de capital.

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¿Cuáles son las funciones del Departamento de Banca Comercial? Las sucursales, el departamento de gestión de banca corporativa, el departamento de gestión de desarrollo de banca personal, el departamento de gestión de riesgos y el departamento de negocios de los bancos comerciales tienen diferentes responsabilidades. Para obtener más información, consulte la introducción del editor de derecho bancario de Zhaofa.com 1. Oficina 1. Organizar la formulación e implementación de las especificaciones de la gestión administrativa de la sucursal, la gestión de recursos humanos y el sistema de gestión de seguridad. 2. Responsable de organizar importantes reuniones de trabajo de la sucursal y reuniones de la presidencia de la sucursal, estableciendo canales internos y externos de divulgación de información y mecanismos de comunicación de información de la sucursal, y Redacción de los documentos completos de la sucursal y otros materiales escritos. 3. Responsable de la recepción administrativa a nivel de sucursal y de organizar la oficina diaria y las actividades oficiales de los líderes de sucursal. Ayudar a los líderes de las sucursales en la coordinación integral; 4. Desarrollar especificaciones de gestión comercial para los sitios web internos y externos de la sucursal, procesamiento de documentos, sistemas de mensajería, sistemas de videoconferencia y otros sistemas de oficina, y organizar su implementación. 5. Responsable de comunicarse con el gobierno, regulador; agencias, proveedores de servicios y medios Establecer buenas relaciones con organizaciones externas y mantener la imagen y los intereses de la sucursal 6. Tomar la iniciativa en la formulación e implementación del plan de trabajo de seguridad anual de la sucursal Responsable de implementar los estándares de las instalaciones de seguridad de la sucursal y organizar la estandarización; construcción de instalaciones de seguridad básicas de sucursales; 7. Responsable de la gestión de la red de sucursales, gestión del sistema, soporte de recepción y otro soporte de tecnología de la información; responsable de la gestión de activos de los edificios de las sucursales; la gestión de materiales y activos fijos de la sucursal, y responsable del establecimiento e implementación de sistemas, normas y procedimientos de gestión de materiales y activos fijos de la sucursal para la adquisición de activos. 9. Preparar el plan de negocios y el presupuesto financiero de la sucursal, y rastrear y analizar la implementación; ser responsable de la preparación y presentación de informes estadísticos relevantes de la sucursal; 10. Recopilar información relevante de acuerdo con la política de gestión del desempeño y el sistema de indicadores de la sucursal; y realizar una evaluación del desempeño de las sucursales dentro de la jurisdicción Evaluación y gestión 11. Revisar la determinación de tasas, tasas de interés y tipos de cambio para diversas empresas dentro de la jurisdicción; ser responsable de la gestión y las decisiones de inversión de grandes gastos de capital dentro de la jurisdicción; 12. Realizar negocios en RMB de acuerdo con las normas pertinentes sobre gestión de fondos; implementar políticas de gestión de activos y pasivos de la Sucursal y supervisar su implementación. dos. Departamento de Gestión de Banca Corporativa1. De acuerdo con el plan estratégico y el plan de trabajo de finanzas corporativas de la sucursal, combinados con las características locales de la sucursal y las necesidades generales de desarrollo comercial, formular el plan de desarrollo de finanzas corporativas, productos financieros corporativos y financiamiento comercial y el plan comercial anual de la sucursal, y organizar su implementación; Promover la línea de finanzas corporativas de la sucursal. La operación general y la construcción de normas y regulaciones relevantes, y organizar su implementación. 3. Realizar análisis de la industria e investigaciones de mercado, determinar estrategias de marketing y prevención y control de riesgos para los clientes de la sucursal, y promover la realización de los objetivos comerciales; y operaciones estables y conformes del equipo de marketing de la sucursal en cada etapa; 4. Llevar a cabo estudios de mercado y análisis de productos interbancarios, implementar innovación localizada y optimización de productos bancarios corporativos; 5. Liderar el marketing de los clientes objetivo clave de la sucursal; la participación de mercado y la contribución de beneficios de los clientes objetivo, coordinar el trabajo de marketing de cada equipo de marketing y establecer la sucursal. El mecanismo de marketing de vínculo interno de la empresa mejora las capacidades de gestión y las capacidades de extracción de valor de grandes clientes importantes. 6. Llevar a cabo la gestión y el marketing de productos; de productos de sucursales bancarias para lograr la gestión y el marketing de marca; 7. Implementar la función de planificación de marketing del negocio de sucursales bancarias para promover Establecer, promover, mantener y gestionar la imagen de marca comercial y promover diversas actividades de marketing del departamento de productos de sucursales bancarias y del departamento de clientes; 8. Promover la construcción de gerentes de clientes y gerentes de productos de las sucursales bancarias; 9. Formular un plan de capacitación para el personal de las sucursales bancarias corporativas, organizar los conocimientos comerciales de los empleados, las habilidades laborales y la capacitación integral de calidad, y realizar diversos exámenes de calificación laboral; planes de marketing de acuerdo con las necesidades de los clientes clave, apoyar a los gerentes de cuentas en la venta de productos, realizar un seguimiento del progreso comercial y brindar servicios profesionales, ayudar a otros departamentos comerciales en la venta cruzada de productos 11. Llevar a cabo la construcción de cumplimiento del negocio financiero corporativo de la sucursal, llevar a cabo; realizar operaciones estandarizadas de productos financieros corporativos y diversas inspecciones y supervisión de riesgos, monitorear e informar los riesgos de cumplimiento e implementar la gestión de control interno de cumplimiento de la sucursal. El sistema de gestión de relaciones con los clientes de la empresa y la construcción de la plataforma de gestión de información comercial de la empresa; Preparar diversos planes comerciales y presupuestos para el departamento bancario de la sucursal, recopilar estadísticas sobre diversos datos operativos comerciales y analizar e informar las condiciones operativas comerciales 14. Realizar trabajos de secretaría administrativa para el departamento de finanzas corporativas de la sucursal, gestión de información y otros asuntos integrales; gestión integral, servicios de soporte, coordinación y supervisión y otras responsabilidades. tres. Departamento de Gestión de Desarrollo de Banca de Personas 1.
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