¿Estás cansado de trabajar en el Departamento de Organización Municipal? ¿Por qué?
El trabajo del Departamento de Organización incluye principalmente la construcción del partido y la gestión de cuadros, lo que derivará en mucho trabajo, incluido no solo el trabajo empresarial específico, sino también el trabajo ideológico y el establecimiento de la Organización. El departamento es bastante limitado, generalmente hay alrededor de setenta u ochenta personas, y esta sigue siendo la situación después de la reforma. Por tanto, el trabajo del Departamento de Organización es bastante agotador y los requisitos laborales bastante elevados. En concreto:
En primer lugar, el departamento de organización es responsable del trabajo de construcción del partido, que no sólo es exigente, sino que también tiene procedimientos complicados y contiene mucho contenido de aprendizaje. Para un departamento de organización, es necesario formular un plan de estudio para la construcción del partido regional y avanzarlo de acuerdo con el plan. En este proceso, simplemente preparar y recopilar la información de la unidad lleva más de uno o dos días. Al mismo tiempo, el Departamento de Organización también necesita guiar a otros departamentos para que lleven a cabo trabajos de construcción del partido. Por lo tanto, la mayoría de las organizaciones contratan cuadros de otros departamentos para realizar este trabajo, que a menudo requiere horas extras y trasnochadas, lo que consume mucho cerebro.
El segundo es el trabajo de gestión de cuadros del que es responsable el Departamento de Organización, que es el trabajo central del Departamento de Organización y también es un trabajo que preocupa a muchos cuadros. En términos generales, el departamento de organización a nivel de prefectura y municipio es el principal responsable de la inspección, nombramiento y destitución de cuadros a nivel de condado y división. Los beneficios que conlleva este trabajo son muy grandes, y la promoción y utilización de algunos puestos a nivel departamental también deben registrarse en el Departamento de Organización. Entonces la presión laboral es bastante alta. Después de todo, el requisito más básico para la promoción de cuadros es darse cuenta de las intenciones de la organización, asegurarse de que nada salga mal y hacer un buen trabajo de confidencialidad. A veces, la promoción y utilización de cuadros dirigentes es muy apresurada. En este momento, trabajar horas extras se ha convertido en la norma para los departamentos organizacionales. En este proceso, es necesario asegurarse de que no haya errores en el trabajo. El trabajo suele estar lleno de estrés y responsabilidad en medio de muchas exigencias y presiones.
En tercer lugar, el trabajo de gestión del cuadro general del que es responsable el departamento organizativo es un trabajo normal. En términos generales, todo, desde la contratación de funcionarios públicos hasta la promoción de rango, incluida la gestión de cuadros a nivel departamental, cae dentro del ámbito comercial del Departamento de Organización. En este proceso, es necesario formular planes, organizar la implementación, recopilar información, capacitación en rotación de cuadros, macrocontrol de talentos, etc. , todo esto debe ser dirigido por el departamento organizacional. Normalmente, las cosas son complicadas y los cuadros suelen estar perdidos. Además, estos retiros de trabajo tienen muchos elementos y pueden resultar agotadores después de mucho tiempo.
Conclusión: Ya sea un funcionario nuevo o un funcionario experimentado, el trabajo del Departamento de Organización Municipal es particularmente agotador, porque trabajar en este departamento no solo requiere mucho trabajo escrito, sino que también requiere estar basado en el Comité Permanente del Congreso Popular local. Según los requisitos del liderazgo, estar mentalmente preparado para trabajar horas extras en cualquier momento. Al mismo tiempo, debido a que implica la promoción y el empleo de cuadros, los requisitos de confidencialidad son bastante altos y requiere que las personas tengan una alta inteligencia emocional y manejen bien la relación entre el trabajo y las relaciones, de lo contrario, al final.