La historia empresarial de Wu
En segundo lugar, al cavar estanques de peces, Wu conmovió a la gente con sus sentimientos sinceros y su espíritu tenaz de llevar a la gente a la riqueza, y también permitió que todos vieran la esperanza de una vida próspera. Encontró artesanos cualificados en el pueblo y abrió sucesivamente siete u ocho pequeñas empresas, entre ellas una fábrica de elementos prefabricados de cemento, una de terrazo y una de muebles. A finales de 1983, el colectivo de la aldea había acumulado más de 200.000 yuanes en fondos, y la aldea de Yonglian se quitó la etiqueta de atraso de un solo golpe. A principios de 1984, algunos agricultores del sur de Jiangsu que se enriquecieron construyeron primero edificios con la simple idea de producir acero para los agricultores que los construyeron. La idea de administrar una acería surgió en la mente de Wu. En ese momento, el acero era una gran industria en el país y Niji también quería establecer una fábrica de acero. ¿No es sólo un sapo el que quiere comer carne de cisne? Sin embargo, el camarada Wu insistió en comer carne de cisne. Después de varios meses de intenso y ajetreado trabajo, la planta de laminación de acero de Yonglian finalmente comenzó a tomar forma, pero las dificultades reales superaron con creces las expectativas. Para obtener un préstamo del banco, Wu invitó a una persona a cargo del banco a visitar la fábrica. Después de que el "Dios de la riqueza" hubo comido y bebido lo suficiente, corrió por la fábrica y dejó solo una frase: si quieres ganar dinero con esto, debes convertir el acero en oro. La vía para obtener un préstamo estaba bloqueada. Para solicitar la licencia comercial de la laminadora de acero, Wu presentó un informe de solicitud a las autoridades competentes. Un camarada responsable cree que Yonglian no tiene fondos, ni materias primas, ni talentos, y el transporte también es muy remoto. En su informe critica con humor ocho palabras: No se puede cocinar sin arroz. Para obtener tecnología de laminación de acero, Wu envió a más de 65.438+00 personas a la planta de laminación de acero para aprender tecnología. Originalmente se acordó, pero cuando la gente llegó, cerraron la puerta y dijeron: "Sólo pueden quedarse afuera y mirar. No es seguro entrar". Los golpes que siguieron casi llevaron a Wu a una situación desesperada. Se sintió impotente para regresar al cielo. Por un momento pensó en darse por vencido y escapar. Pero entendió profundamente que, como cuadro de base del partido, ¿cómo podría darse por vencido tan pronto como murió, darse por vencido a mitad de camino y defraudar las altas expectativas de sus compañeros del pueblo? ¿Cómo podría olvidar su solemne voto de llevar a las masas a la riqueza? Wu aclaró sus pensamientos, volvió a enderezar la espalda y continuó trabajando duro por la causa de establecer una fábrica de acero: su cooperación con la cooperativa de suministro y comercialización de la ciudad no sólo atrajo 15.000 yuanes en fondos, sino que también obtuvo una licencia comercial que invitó; "Los "ingenieros dominicales" de Shanghai para resolver problemas técnicos". Su matrimonio con East China Shipyard garantizó plenamente las materias primas necesarias para la producción... Wu utilizó su persistencia y sabiduría para iniciar el magnífico proceso de desarrollo de la aldea.
En tercer lugar, mientras los cuadros buscan apasionadamente el desarrollo, mayores dificultades y crisis presionan sobre los hombros de Wu como una montaña. Durante 1997 estalló la crisis financiera asiática. Como empresa puramente laminada de acero, la producción y las operaciones de Yonggang también parecen haber encontrado una tormenta de nivel 12. Las materias primas laminadas de acero se necesitan con urgencia y las palanquillas de acero compradas cada año representan menos del 50% de la capacidad de producción. El desarrollo de Yonggang se ha estancado y los ingresos por ventas han rondado los 2 mil millones durante cuatro años consecutivos. Si el problema de la materia prima no se puede resolver a tiempo, Yonggang no tendrá más remedio que morir.
Pero si abrimos un proyecto siderúrgico y producimos palanquillas de acero nosotros mismos, la inversión de más de 654.380 millones de yuanes será insoportable para Yonggang, que se ha desarrollado mediante la autoacumulación. Además, alrededor de 2002 se fabricaba acero en todo el país y había un exceso de capacidad, por lo que iniciar un proyecto de producción de acero era muy arriesgado. ¿Es realmente "debo morir, debo morir"? Wu se preguntó una y otra vez en su mente. Este anciano poco común debería cuidar a sus nietos y atender a los ancianos, pero todavía está preocupado y trabajando duro por el desarrollo de Yonglian. Este * * * productor que ha pasado por innumerables tormentas e innumerables pruebas de vida o muerte se enfrenta una vez más a una elección importante en la vida. Finalmente, el camarada tomó una decisión: ¡fabricar acero! En aquel entonces, Wu comía menos, tenía la cara demacrada, su cuerpo más delgado y su cabello más blanco. Lleva una pesada carga en su corazón: si este proyecto no se desarrolla bien, ¿no serán en vano todas las dificultades que ha soportado durante tantos años? ¿No perdió repentinamente la esperanza la gente de Yonglian, cuyas vidas acababan de mejorar? Fue bajo esta enorme presión y esta complicada situación que el camarada Wu se embarcó una vez más en un arriesgado viaje empresarial: en la primavera, cuando golpeó el SARS, comenzó su propio negocio sin demorar un día. Conmovió a todos los constructores con su entusiasmo indomable y su espíritu indomable, y escribió un nuevo y maravilloso capítulo en la vida... El proyecto de fabricación de acero de un millón de toneladas de Yonggang finalmente se completó y puso en funcionamiento en tan solo un año, creando un proyecto de acero de la misma escala. El "milagro" de la construcción no sólo puso fin a la historia de Yonggang de "buscar arroz para poner en la olla", sino que también permitió a la empresa dar el salto de una única empresa laminadora de acero a una empresa siderúrgica conjunta.
En cuarto lugar, mientras el camarada Wu desarrolla vigorosamente la economía, siempre tiene presente el propósito del partido, hace activamente cosas prácticas y buenas acciones para las masas y está comprometido con la causa del partido de "enriquecer y beneficiar a las masas". pueblo." A mediados de la década de 1980, muchos aldeanos de Yonglian padecían enfermedades hepáticas debido a las tierras bajas y la mala calidad del agua. Wu decidió destinar cientos de miles de yuanes de la economía industrial a cavar pozos profundos para que toda la aldea pudiera tener agua corriente. En ese momento, la acumulación económica colectiva de la aldea de Yonglian era muy pequeña y algunos camaradas estaban preocupados de que dar tanto dinero afectara el desarrollo económico. El camarada Wu dijo afectuosamente: "Mil cosas importantes no son tan importantes como la salud de una persona común". Busca sinceramente el bienestar de las masas y hace cosas prácticas: desde que se fusionó con la aldea, Wu ha gastado más de 300 millones de yuanes en ello. construir Yonggang Se proporcionará infraestructura rural de alto nivel, como carreteras, escuelas y hospitales, y se otorgarán subsidios agrícolas. Para alentar a los aldeanos a enriquecerse, Wu estableció un fondo de desarrollo agrícola en la aldea. En 2000, de acuerdo con las regulaciones de recompensas, dio una recompensa única de 349.000 yuanes a Dai Xiangping, un importante productor de hongos. Para aumentar los ingresos de los aldeanos y aliviarlos de la intensa producción agrícola, Wu transfirió más de 3.700 acres de tierra cultivada en la aldea al colectivo de la aldea y pagó a cada aldeano un subsidio de tierra de 1.200 yuanes cada año. Para promover el desarrollo de la civilización espiritual en la aldea, gasta más de 5,3 millones de yuanes cada año para establecer el "Premio a la Familia Civilizada de la Aldea Yonglian"... Todo es un gran evento y cada uno es un gran hecho.
Atrévete a romper, atrévete a establecer, atrévete a crear grandes logros
En agosto de 1978, Wu sirvió como líder del séptimo grupo de trabajo, encendiendo la esperanza de deshacerse de la pobreza. y hacerse rico en este pueblo más pequeño y pobre del condado. Se liberó de las cadenas del pensamiento tradicional, se atrevió a aventurarse y prometió desenterrar las "raíces de la pobreza". A finales de año, rompió la restricción de "tomar los alimentos como eslabón clave" y llevó a las masas a excavar 50.000 metros cuadrados de tierra helada y 50 acres de tierras bajas para criar peces. A finales de 1979, el pueblo de Yonglian recibió por primera vez la distribución de fin de año. "No hay estabilidad sin agricultura y no hay prosperidad sin trabajo". Wu se dio cuenta de que para verdaderamente deshacernos de la pobreza y volvernos ricos, debemos seguir el camino del desarrollo de “promover la agricultura a través de la industria”. Convocó a carpinteros, pintores y albañiles para abrir siete u ocho pequeñas fábricas de procesamiento, como una fábrica de muebles, una fábrica de productos prefabricados de cemento y una fábrica de fundas de almohada, que gradualmente cambiaron la pobreza y el atraso de Yonglian. Dado que el colectivo de la aldea tenía cierta acumulación económica, Wu comenzó a implementar mayores ambiciones de desarrollo. En la primavera de 1984, recaudó 300.000 yuanes y dirigió un grupo de personas con "piernas de barro" para iniciar una "gran industria" del acero. Debido a la mala base económica y las condiciones insuficientes, Yonglian Steel Rolling Mill no se mostró optimista cuando se estableció por primera vez. Al solicitar una licencia de producción, la persona a cargo del departamento metalúrgico respondió: No hay arroz para cocinar, así que lo habrá. no ser aprobado; si no hay suficiente liquidez y desea un préstamo, el banco. La persona a cargo dijo: A menos que sea oro, se puede ganar dinero y enviar personas a otras plantas siderúrgicas para aprender habilidades también fue rechazado por otros. Wu no tuvo miedo, enfrentó las dificultades y las resolvió una por una. El laminador estuvo terminado y puesto en funcionamiento en tan sólo cuatro meses. En 1985, el valor total de la producción industrial de la aldea superó los 100.000 yuanes, y Yonglian se convirtió en una aldea económicamente fuerte en el condado. A finales de 1993, se estableció "Jiangsu Yonggang Group Co., Ltd." con Yonglian Steel Rolling Mill como núcleo, y Yonggang se convirtió en una importante base de producción de acero para la construcción en la industria metalúrgica de mi país.
Sin embargo, en 2002, Yonggang se enfrentó a una crisis importante: escasez de palanquillas de acero y precios en aumento, y se enfrentó a un dilema: dedicarse a la producción de acero puede "morir" debido a los enormes riesgos del mercado, no fabricar acero "esperaría a morir" porque existe; "no hay arroz para cocinar" con materias primas. En un momento crítico, Wu volvió a mostrar su verdadera cara, recaudando más de mil millones de yuanes en un año para construir un proyecto de fabricación de acero de un millón de toneladas que incluía docenas de proyectos grandes y pequeños, lo que permitió a Yonggang lograr un salto de una sola empresa de laminación de acero a una empresa siderúrgica conjunta. Hoy en día, Yonggang se ha convertido en una de las 500 empresas más importantes del país, con 10.000 empleados, activos totales de 654,38 mil millones de yuanes e ingresos por ventas anuales de 654,38 mil millones de yuanes. Ha surgido una moderna ciudad siderúrgica en las zonas rurales del sur de Jiangsu.
El amor es para el beneficio de las personas.
Wu siempre tranquiliza a las masas y permite a los aldeanos vivir una vida mejor. Esta es su búsqueda de toda la vida sin remordimientos. A mediados de la década de 1980, algunos aldeanos padecían enfermedades hepáticas debido a la mala calidad del agua. Wu decidió destinar 300.000 yuanes a cavar un pozo profundo. En ese momento, la economía de Yonglian acababa de comenzar y algunos camaradas estaban preocupados de que dar tanto dinero afectara el desarrollo económico. Wu dijo afectuosamente: "¡Mil cosas importantes no son tan importantes como la salud del pueblo!". Wu participó en la Guerra para resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea y escapó por poco de la muerte. A menudo decía: Soy muy valiente, no le temo al cielo ni a la tierra, pero temo que la gente corriente sufra pérdidas.
A finales de 2001, Wu visitó las casas de los aldeanos y vio que el bungalow de Lao Gan, un antiguo aldeano de la aldea de Yongxin, tenía goteras por todas partes. La esposa de Lao Gan, que había estado enferma durante muchos años, se acurrucaba cansada en un rincón húmedo y oscuro, sintiendo dolor: ¿Por qué el rico Yong Lian todavía tiene una familia tan pobre? La vida de los aldeanos es muy mala. ¿Se puede considerar bueno nuestro trabajo? Ordenó a los cuadros de la aldea que financiaran la reconstrucción de nuevas casas para hogares pobres como Lao Gan para que pudieran mudarse a sus nuevas casas para el Festival de Primavera. No sólo se preocupa por la gente del pueblo, sino que Wu también muestra un profundo afecto por quienes lo rodean. Después de enriquecerse, Wu asignó fondos para ayudar a dos aldeas pobres a su alrededor, les construyó carreteras y fábricas y pagó los salarios de los cuadros de las aldeas. Para guiar a la gente de los alrededores por el camino hacia la prosperidad, en 2005 y 2006, bajo su liderazgo, todos o parte de los grupos de aldeas de las cinco aldeas circundantes se fusionaron en Yonglian, y casi 10.000 personas disfrutaron del desarrollo económico de Yonglian. resultados. Después de la fusión de la aldea en 1995, la aldea invirtió más de 400 millones de yuanes para construir una gran cantidad de infraestructura de alto nivel, como el Hospital Yonglian, la Avenida Yonggang, la Escuela Yonglian y el mercado de agricultores. Los aldeanos recién fusionados disfrutaron gradualmente del mismo trato que los antiguos aldeanos. Cada aldeano recibe un promedio de más de 3.700 yuanes por año en fondos de transferencia de tierras, premios para familias civilizadas, subsidios de subsistencia para personas mayores y otros beneficios, y también puede disfrutar de beneficios como el reembolso de gastos médicos. Los aldeanos vivían una buena vida, pero Wu no estaba satisfecho. Ahora, considera la construcción de nuevas áreas rurales como otro punto de partida para hacer cosas prácticas y buenas para las masas. Planea invertir 654,38+5 mil millones de yuanes en nuevos proyectos de construcción rural como "Gangcun Homeland", para que todos. Los aldeanos de Yonglian podrán progresar en los últimos años. Vivir una vida comunitaria mejor y más cómoda. Algunas personas sugirieron que "es mejor gastar tanto dinero en construir un nuevo campo y distribuirlo entre todos". Después de escuchar esto, Wu dijo significativamente: "¡Distribuir dinero para todos es una felicidad temporal, pero invertir en la construcción de nuevas áreas rurales es una felicidad a largo plazo!"
Autodisciplina y dedicación desinteresada
Ya Wu, que ha estado en el Partido durante más de 40 años, es como un gusano de seda primaveral, que hace sacrificios desinteresados y teje una vida cálida para los demás. Con el fin de establecer un mecanismo de protección a largo plazo para las personas necesitadas, los ancianos solitarios y los estudiantes pobres que sufren desastres naturales, enfermedades graves y lesiones accidentales, del 16 de junio de 438 al 18 de octubre del año pasado, por iniciativa de Wu, la aldea estableció formalmente La Fundación Huimin donó personalmente 200.000 yuanes para inyectar capital inicial. También en junio 5438+065438+octubre, la ciudad de Zhangjiagang celebró un evento benéfico de recaudación de fondos "Ciudad portuaria armoniosa, cuidando el mundo", y Wu donó otros 200.000 yuanes de sus ahorros personales. Para un jefe rico, cientos de miles de yuanes pueden no ser nada, pero lo que Wu donó no fue de ninguna manera un "honor" llamativo, sino una dedicación sincera y un amor sincero. Estos sentimientos y amor verdaderos hacen que muchas personas y familias se sientan cálidas. El verano pasado, Wang Liping, hija de Chen Xiufang de la aldea de Yonglian, fue admitida en la Universidad de Tsinghua. Debido a las dificultades económicas de su familia, todavía le faltaban 6,543,8 millones de yuanes cuando se registró. Fue Wu quien ayudó a su familia a resolver sus necesidades urgentes. Chen Yuejun del Grupo 33 fue admitido en la Universidad de Fudan y fue la generosidad de Wu lo que lo hizo feliz. Incluso Xiao Wu, una niña de Nanjing, se benefició de una donación del abuelo Wu, a quien nunca había conocido antes de terminar la escuela secundaria... Wu no solo dedicó su amor, sino también la juventud y la carrera de sus hijos. En 1985, no hace mucho se estableció Yonglian Steel Rolling Mill. No es así.
El hijo mayor de Wu Jiang ocupó una posición de liderazgo en el departamento de suministro y marketing popular, y "impulsó" las operaciones de la fábrica para expandir el mercado; en 2005, la escala de las empresas administradas por las aldeas se expandió dramáticamente. Para introducir talentos gerenciales de alto nivel, Wu "arrastró" a su segundo hijo, que ya era un cuadro adjunto a nivel de división, de regreso de Hangzhou y lo convirtió en un "funcionario de la aldea"... Wu hizo grandes contribuciones y creó una enorme riqueza. para el colectivo y las masas, pero es estricto consigo mismo y nunca se aprovecha del grupo: 1988. Los dos hijos de su hermana fueron despedidos de la fábrica. Cuando su hermana lo encontró, él le pidió que siguiera las normas de la fábrica; iba al hotel de la empresa a procesar los platos y siempre le pedía al camarero que le dejara la cuenta y él pagaba los regalos; obsequios de las unidades de negocio en tiempo y forma entregados a la empresa...