Asientos contables de bienes adquiridos por empresas de circulación de productos básicos
Débito: Bienes de inventario-xxx
Impuestos a pagar-IVA a pagar (impuesto soportado)
Préstamos: Depósitos bancarios ( pagado, recibido, aceptado)/otros fondos monetarios (giro bancario)/billetes por pagar (giro comercial).
Métodos de contabilidad de costos para empresas de circulación de productos
(1) Refinar la contabilidad de costos logísticos explícitos de las empresas de circulación de productos
Para calcular correctamente los costos logísticos explícitos de las empresas de circulación de productos Los costos de logística resuelven muchas deficiencias en la contabilidad de costos, como la dificultad para obtener estadísticas completas, la incapacidad de hacer comparaciones durante el mismo período y la gestión y el control desfavorables. Las empresas de circulación de productos deben llevar una contabilidad centralizada separada de los costos de logística. Las ideas específicas son las siguientes:
1. Aunque el sistema contable actual no establece una cuenta de costos de logística separada, puede configurar tres o cuatro cuentas en las cuentas contables que involucran costos de logística explícitos para atribuirlos explícitos. Costos de logística. Recaudación y contabilidad. Por ejemplo, en gastos operativos, gastos operativos-gastos de transporte-transporte de compras de logística, configurar el transporte de ventas de logística y cobrar los gastos de transporte de compras y ventas respectivamente. Según este método, las tarifas de embalaje de material, tarifas de carga y descarga, tarifas de combustible, tarifas de personal de logística, tarifas de depreciación de almacenamiento, tarifas de agua y electricidad de almacenamiento, etc. Puede recaudarse y contabilizarse por separado en la cuenta de costos y gastos. Los gastos de logística que se mezclan con otros gastos que no se pueden cobrar por separado se pueden determinar mediante diferentes métodos, como cargos telefónicos, gastos de entretenimiento empresarial, gastos de viaje, gastos de oficina, etc. , se puede extraer de acuerdo con la proporción de personal de logística con respecto a todo el personal, e incluirlo en los costos de logística detallados, si los costos de las instalaciones públicas, como los edificios de oficinas mixtos y el personal a tiempo parcial, no se pueden asignar claramente, se puede asignar una cantidad razonable; Se determinarán en función de la proporción de activos ocupados, la proporción de carga de trabajo logística, etc. Se clasifican en partidas detalladas en cada eslabón de la logística.
2. Además de los estados contables estipulados en el sistema contable, se agrega una tabla de costos logísticos. Al final de cada período contable, se calculan y compilan los costos logísticos recaudados según el método anterior. al alcance de las actividades logísticas y a los datos detallados del proyecto.
3. Para facilitar el análisis y la evaluación y determinar los indicadores de análisis comparativo de los costos logísticos, se introducen como parámetros comparativos el costo unitario de logística, la tasa de costo de logística de ingresos por ventas unitarias, la tasa de ganancia de costos de logística y otros indicadores. explorar la relación entre los costos de logística y la relación de beneficios, y buscar formas y métodos para reducir aún más los costos de logística corporativa.
Sobre la base de una contabilidad completa y precisa de los costos de logística, los indicadores anteriores se pueden calcular a través de informes contables, como tablas de costos de logística, y los resultados del cálculo se pueden comparar con los niveles promedio y avanzado de la industria a través de comparaciones. análisis para evaluar los costos logísticos de la empresa a nivel de gestión, analizar diversos factores que afectan los costos logísticos y fortalecer la gestión y el control de los costos logísticos empresariales.
(2) Fortalecer la gestión de los costos de oportunidad ocultos de las empresas de circulación de productos básicos
Los costos de oportunidad implícitos no se reflejan en la contabilidad de las empresas de circulación de productos básicos, pero se incluyen en la gestión de costos logísticos decisiones Se deben considerar los costos de oportunidad. Es un concepto de coste en el campo de la contabilidad de gestión. Los costos de oportunidad implícitos se refieren principalmente al fenómeno del conflicto de intereses entre varios elementos del sistema en la operación del sistema logístico de una empresa. Los beneficios de un elemento del sistema dañan a otros elementos del sistema, lo que hace que todo el sistema no pueda ejercer su máximo efecto y lograrlo. sus beneficios óptimos.
1. Considere completamente el costo de ocupación del inventario y determine una cantidad de inventario razonable.
Costo de ocupación del inventario = saldo contable del inventario (el inventario ocupa los fondos propios de la empresa) × tasa de rendimiento de referencia de la industria.
El saldo contable de las existencias debe tener en cuenta el importe de la provisión para pérdidas por depreciación de existencias. Si no se puede obtener la tasa de rendimiento de referencia de la industria, se puede utilizar en su lugar la tasa de interés de un préstamo bancario a un año o una tasa de rendimiento reconocida por la empresa. En el proceso de operación de una empresa de circulación de productos básicos, con base en los contratos y pedidos de venta de productos básicos obtenidos, se determina un suministro razonable de productos básicos, luego se compra la cantidad requerida, se calcula el costo de capital ocupado por el inventario y se toman decisiones. sobre las actividades de adquisiciones y ventas de la empresa. Reducir la acumulación de inventario de la empresa, reducir el riesgo de pérdidas, reducir el riesgo de pérdidas por falta de existencias, etc. Al final del período, realizar un análisis comparativo de los costos de ocupación del inventario en cada período, determinar la relación lineal entre los costos de ocupación y los costos logísticos totales, organizar las adquisiciones y las ventas de manera óptima, acelerar la rotación de capital de la empresa y lograr los máximos beneficios. con mínimos costes de capital y logística.
2. Mejorar la naturaleza científica de las decisiones de transporte y determinar métodos de transporte razonables.
Los costos de transporte representan una gran proporción de los costos de los productos básicos de las empresas de logística y distribución. Implementar un transporte razonable es sin duda la base para reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia. Esto requiere mejorar la naturaleza científica de la planificación del transporte y hacer consideraciones y arreglos apropiados en la selección de modos de transporte, optimización de rutas de transporte, preparación de planes de transporte y asignación de capacidad de transporte. Por ejemplo, en la selección de rutas, se utiliza el algoritmo de ruta más corta, basado principalmente en la distancia. Sin embargo, la ruta de transporte más corta no es la mejor opción. Se deben considerar factores como la conveniencia del transporte, las condiciones de la carretera, la distancia entre los dos lugares, los costos de transporte, etc. Por lo tanto, al elegir el modo de transporte deseado, es muy importante elegir la ruta y el modo de transporte adecuados de acuerdo con el principio de menor costo y al mismo tiempo equilibrar el nivel del servicio de transporte.
3. Fortalecer la informatización de la gestión logística y reducir las pérdidas de oportunidades provocadas por el desfase informativo.
La clave para la informatización de la gestión de costos logísticos es utilizar sistemas de información de red para conectar información de varios departamentos dentro de la empresa, conectando así de manera efectiva el sistema de adquisición de productos básicos, el sistema de gestión de inventarios, el sistema de ventas de productos básicos y el transporte de productos básicos de la empresa. sistema para realizar el intercambio de recursos para mejorar la eficiencia de las operaciones de logística y distribución de la empresa. Por un lado, puede reducir los costos de logística; por otro, puede compartir recursos de información entre varios departamentos y fortalecer la comunicación de información con sucursales remotas de empresas.
¿Cómo realizan las empresas circuladoras de productos básicos los asientos contables al comprar bienes? Esto es lo mismo que los estándares contables para otras empresas que compran bienes, excepto que las empresas de circulación de productos básicos tienen más bienes y necesitan hacer divisiones más detalladas en las cuentas secundarias de bienes de inventario sin afectar sus asientos contables. Si desea obtener más información sobre los asientos contables de las empresas de circulación de productos básicos, preste atención a las actualizaciones diarias de este sitio web.