Cómo realizar asientos contables para las provisiones por deudas incobrables La empresa A utiliza el método del porcentaje de saldo para calcular las pérdidas por deudas incobrables, y el índice de retiro para las provisiones por deudas incobrables es del 0,5%.

La provisión para insolvencias a finales de 1999 era de 2 millones de RMB x 0,5% = 10.000 RMB.

(1) Débito: Pérdida por deterioro de activos de 10.000 yuanes.

Préstamo: la provisión para deudas incobrables es de 10.000 yuanes.

(2) Provisión para insolvencias a finales de 2000: 2,4 millones x 0,5%-10.000 = 2.000.

Débito: Pérdida por deterioro de activos de 2.000 yuanes.

Préstamo: la provisión para deudas incobrables es de 2.000 yuanes.

(3) Cancelar las deudas incobrables que se hayan producido.

Débito: la provisión para deudas incobrables es de 15.000 yuanes.

Crédito: Cuentas por cobrar 15.000 yuanes.

(4) Cuándo se deben acumular provisiones para insolvencias al final del año = 2.200.000 x 0,5%-(0-15.000) = 4.000 yuanes.

Débito: Pérdida por deterioro de activos de 4.000 yuanes.

Préstamo: Provisión para deudas incobrables: 4.000 yuanes

(5) Débito: Cuentas por cobrar 10.000 yuanes.

Crédito: Pérdida por deterioro de activos de 10.000 yuanes.

(6) Provisión para insolvencias = 2,5 millones x 0,5%—4.000 = 8.500.

Débito: Pérdida por deterioro de activos de 8.500 yuanes.

Préstamo: la provisión para deudas incobrables es de 8.500 yuanes.