Noticias de la empresa Tarim Oilfield

Desde que la División de Desarrollo comenzó la batalla para aumentar la producción de petróleo en 2007, debido a la influencia de muchos factores, la producción de petróleo crudo de la División de Desarrollo se ha quedado corta. Ante la grave situación de la producción de petróleo crudo, la División de Desarrollo decidió tomar medidas efectivas para librar una dura batalla para aumentar la producción de petróleo crudo. Según el análisis de la División de Desarrollo, las principales razones que afectan la producción de crudo son: disminución acelerada de los yacimientos de petróleo, aumento de pozos con carcasas dañadas, cierre de 7 pozos "tres altos", lento mantenimiento de los equipos de gas natural y lentitud perforación de nuevos pozos y retrasos en la producción. El impacto de estos factores provocó que los antiguos yacimientos petrolíferos produjeran 190.000 toneladas menos de crudo de lo previsto en los primeros ocho meses, y que los nuevos pozos produjeran 31.500 toneladas menos de crudo.

Con el fin de revertir la situación pasiva de producción de petróleo crudo, la División de Desarrollo celebró una reunión de análisis de la situación de producción en el área de operaciones de Lunnan del 3 al 4 de septiembre para hacer arreglos específicos para la batalla. Cada área operativa realizó un análisis detallado de la situación de producción de cada campo petrolero de acuerdo con el "método de siete puntos" que se divide en campos petroleros, unidades, grupos petroleros, áreas de pozos, pozos individuales, ubicaciones en capas y capas pequeñas, y analizó las limitaciones del petróleo crudo. Se identificaron factores desfavorables en la producción, se formularon contramedidas específicas para aumentar la producción y se propusieron cuatro medidas para aumentar la producción. La primera es intensificar las medidas. De septiembre a diciembre hubo 35 pozos operativos y se esperaba que las medidas aumentaran la producción de petróleo en 75.600 toneladas. El Departamento de Yacimientos formulará planes de operación de construcción de acuerdo con los principios de implementación de un lote, preparación de un lote y estudio de un lote; el Departamento de Operaciones de Fondo de Pozo ejecutará el plan de operación del pozo, preparará al equipo y acelerará el progreso de la implementación. El segundo es acelerar la perforación y producción de nuevos pozos y aumentar la tasa de contribución de los nuevos pozos a la producción de petróleo. De septiembre a diciembre se perforaron y pusieron en producción 50 nuevos pozos, con una producción estimada de 192.900 toneladas de crudo. El departamento de producción prepara con anticipación el plan de producción, el tendido de tuberías y la preparación del equipo para cada pozo, de modo que tan pronto como se complete la perforación, el equipo de construcción ingrese al sitio para la construcción y se esfuerce por poner rápidamente en marcha la perforación recién completada. producción. El tercero es vigilar los pozos de exploración, recopilar buenos datos, hacer un buen trabajo en la minería de prueba y convertir la capacidad de producción en producción lo antes posible. El cuarto es fortalecer la organización de la producción y mejorar la calidad de las operaciones de producción y la eficiencia de la producción. En vista del potencial de los pozos de bombas eléctricas Donghe 1-H6, Donghe 1-H3 y Donghe 1-H2 en el área de operación de Donghe, que tienen potencial para la producción de extracción de líquidos, el área de operación de Donghe propuso una propuesta para aumentar la producción de bombas. , que fue aprobado por el departamento comercial. El 4 de septiembre, el área de operación organizó inmediatamente al personal para realizar el diseño geológico y aumentó el desplazamiento diario de los tres pozos de los 100 metros cúbicos originales a 150 metros cúbicos, lo que puede aumentar la producción de petróleo en 85 toneladas por día.

El campo petrolero implementa la exploración poco profunda de Yinggmaili

El 9 de septiembre, el campo petrolero celebró la octava ronda de reunión de demostración de ubicación de pozos de exploración para discutir la exploración poco profunda de Yinggmaili y el despliegue de la ubicación de pozos. Se han determinado varias ubicaciones de nuevos pozos exploratorios en la capa poco profunda de Yinggmaili. Los líderes de los campos petroleros Sun Longde y Song Wenjie participaron en la discusión.

En la reunión, Sun Longde señaló que la exploración poco profunda en Yingmaili se llevará a cabo actualmente en dos etapas. El objetivo es acelerar la perforación de nuevos pozos y esforzarse por lograr un avance temprano para revisar los antiguos; pozos y esforzarnos por ampliar el área lo antes posible. Resultados. Sun Longde enfatizó que el núcleo de la primera etapa del trabajo del sistema de exploración es concentrarse en los puntos clave y esforzarse por lograr avances estratégicos. En la segunda fase, del 1 de octubre a mediados de noviembre, el sistema de exploración debe seguir los principios de despliegue general y optimización de objetivos para librar una "guerra de aniquilación" por la exploración poco profunda de Yinggmaili.

La sociedad anónima vino al campo petrolero para inspeccionar la calidad del proyecto

“El mecanismo de gestión de la construcción del proyecto es sólido y el proyecto está funcionando bien; la gestión de la calidad de la construcción es ordenada; y la calidad del proyecto está garantizada; el sistema de gestión es sólido y la gestión del diseño es buena; la gestión de calidad del equipo se ha fortalecido de manera efectiva para garantizar la seguridad sustancial de la gestión de datos del proyecto; esta es la evaluación; del campo petrolífero de Tarim por el equipo de inspección de la sociedad anónima.

El equipo de inspección occidental de la sociedad anónima inspeccionó el yacimiento petrolífero del 31 de agosto al 5 de septiembre. Los proyectos inspeccionados esta vez incluyeron la reconstrucción de 5 y 6 unidades del campo de gas Kela 2, la segunda planta de procesamiento del campo de gas Kela 2, la construcción de capacidad del campo de gas Yinggmaili, la ampliación de la estación de carga de Yaha y la Construcción del terreno del proyecto del campo de gas condensado Tazhong 6***. El equipo de inspección también señaló los problemas existentes en la gestión de la construcción, la calidad del proyecto y los datos técnicos de cada proyecto, y presentó sugerencias de mejora. El concepto de protección ambiental de Tarim Oilfield: construir campos petroleros verdes y construir empresas ecológicas.

Los objetivos de protección ambiental del campo petrolífero de Tarim: desarrollar un bloque, construir un oasis y mantener un cielo azul.

Nos esforzaremos por lograr la unidad armoniosa de "prevención y fijación de arena, enverdecimiento ecológico, paisaje cultural y beneficios económicos".

Durante el proceso de exploración y desarrollo de Tarim Oilfield Company, los sucesivos líderes han otorgado gran importancia al trabajo de protección ambiental y siempre se han adherido a la política de protección ambiental de "combinar eficiencia con protección ambiental, sobrevivir mediante la protección del medio ambiente, desarrollarse mediante la eficiencia y proteger y mejorar el medio ambiente mientras exploramos y desarrollamos". De acuerdo con la política de trabajo, insistimos en integrar el trabajo de protección ambiental en la producción y operación, e invertimos una gran cantidad de fondos de protección ambiental. A lo largo de los años, gracias al esfuerzo incansable de todos los empleados, se han logrado algunos logros: en 1995, fue calificada como la "Unidad Avanzada para la Protección Ambiental" del país; en 2000, fue calificada como la "Unidad Avanzada para la Protección Ambiental"; Gestión de protección de proyectos de construcción"; el campo petrolífero de Tazhong fue clasificado como "Los 400 principales proyectos nacionales de forestación y ecologización"; en 2003, dos proyectos de construcción de yacimientos petrolíferos fueron clasificados como "Los 100 principales proyectos de protección ambiental en proyectos nacionales de construcción"; en 2005, fueron clasificados como "Grupos Avanzados de Publicidad de Protección Ambiental en la Región Autónoma", y la comunidad petrolera recibió los títulos de "Comunidad Tranquila" en la región autónoma y "Comunidad Verde" y otros títulos honoríficos.

La Tarim Oilfield Company ha establecido y mejorado instituciones técnicas y de gestión ambiental. Se establecieron el Comité de Gestión de HSE y la Oficina del Comité (Departamento de Calidad, Seguridad y Protección Ambiental) de Tarim Oilfield Company, y se estableció la Estación del Centro de Monitoreo Ambiental de Tarim Oilfield para fortalecer las funciones administrativas de supervisión y gestión de la protección ambiental. Al mismo tiempo, cada unidad del Partido A y del Partido B también ha establecido agencias de gestión de la protección ambiental en consecuencia. Tarim Oilfield Company ha establecido una red eficaz de gestión de protección ambiental de tres niveles y ha establecido y mejorado reglas y regulaciones de protección ambiental. Tiene 15 empleados a tiempo completo y 58 empleados a tiempo parcial dedicados a la gestión de protección ambiental y el monitoreo ambiental. en el control de la contaminación desde su fuente y lo aplica estrictamente. El sistema de evaluación de impacto ambiental de los proyectos de construcción y el sistema de "tres simultaneidades" evitarán la creación de nuevas fuentes de contaminación. Los departamentos de planificación y finanzas, infraestructura, protección ambiental y otros de Tarim Oilfield Company cooperan activamente en la gestión de proyectos de construcción y controlan estrictamente los "tres aspectos simultáneos" de la evaluación del impacto ambiental y la protección ambiental. La tasa de evaluación de impacto ambiental del proyecto de construcción alcanzó el 100% y la tasa de aceptación de finalización "tres simultáneas" de las instalaciones de protección ambiental del proyecto de construcción alcanzó el 100%, asegurando el funcionamiento normal del proyecto del campo de petróleo y gas.

La Tarim Oilfield Company continúa aumentando la inversión en protección ambiental para garantizar que los contaminantes se descarguen según los estándares. Se han invertido aproximadamente 1.500 millones de yuanes en la reinyección de aguas residuales de yacimientos petrolíferos, el tratamiento de aguas residuales domésticas, la construcción de tanques de aguas residuales y sitios de tratamiento de residuos sólidos, la utilización integral de los recursos de gas natural, la generación de energía a partir de gas natural, el control del ruido y medidas para evitar que el petróleo crudo desembarque, solidificación de lodos de perforación residuales en zonas sensibles y descarga de aguas residuales. Proyectos de normalización y mejoramiento portuario. El seguimiento mensual muestra que los estándares de emisiones se encuentran en buen estado. Además, Tarim Oilfield Company implementa una gestión profesional del control de contaminantes, aprovechando al máximo la eficacia de las instalaciones de protección ambiental. Prestar atención a la propaganda de protección del medio ambiente y lograr la unidad total del pensamiento a la acción. Hacer pleno uso de la televisión, la radio, los periódicos, las fotografías, los periódicos de pizarra, los concursos de conocimientos, las conferencias y el "Informe mensual de calidad, seguridad y protección ambiental" de Tarim Oilfield Company y otros medios y métodos promocionales para implementar las leyes y regulaciones de protección ambiental. y actividades de transmisión de información sobre protección del medio ambiente. Tarim Oilfield Company ha compilado un "Manual de protección ambiental para empleados" para que los empleados lo aprendan e implementen. Mediante la organización de actividades de capacitación en conocimientos profesionales y de intercambio académico sobre protección ambiental, continuaremos mejorando la calidad profesional y técnica de los cuadros de gestión ambiental y la conciencia ambiental de los empleados. Adhiérase al principio de manejo de "tres errores" para accidentes de protección ambiental, de modo que el trabajo de protección ambiental siempre haga sonar la alarma y sea incesante. La protección del medio ambiente se ha convertido en una acción consciente para los empleados y sus familias.

Participar activamente en la cooperación internacional en proyectos de protección ambiental y promover la producción más limpia. De 1997 a 2005, Tarim Oilfield Company llevó a cabo el proyecto de cooperación en protección ambiental (proyecto CIDA) de los gobiernos chino y canadiense, aprendió de la experiencia internacional avanzada en protección ambiental, estableció el sistema de gestión HSE de Tarim Oilfield Company y llevó a cabo publicidad sobre producción más limpia. capacitación y auditorías de producción más limpia. Ha sido plenamente afirmado por Canadá, el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica de China y PetroChina. Tarim Oilfield Company también continúa realizando auditorías exhaustivas de producción más limpia y ha implementado sucesivamente planes de producción más limpia sin costo, de bajo costo, de costo medio y de alto costo, como centrarse en confiar en el progreso científico y tecnológico para apoyar la economía circular, introduciendo tecnología de agravación automática, tecnología de perforación con nitrógeno, lodo La aplicación de la tecnología de lechada de cemento de transformación (MTC) y la tecnología de aislamiento de calefacción eléctrica del equipo de perforación en la producción. Hemos planificado e implementado una serie de proyectos de reciclaje de recursos de gas natural, recursos de aguas residuales, recursos de lodo residual, etc. para crear empresas que ahorren recursos y hemos logrado buenos resultados.

Fortalecer la protección del medio ambiente ecológico y mantener la seguridad ecológica. La cuenca de Tarim, donde se encuentra el yacimiento petrolífero de Tarim, tiene un entorno ecológico frágil y frecuentes tormentas de arena.

La base del campo petrolero ha construido una comunidad residencial de primera clase con iluminación, embellecimiento, ecologización, digitalización y cultura humana. Se ha completado un proyecto de ecologización en la orilla sur del río Kongque. La tasa de cobertura verde de la comunidad viva ha alcanzado el 50%. Para lograr el objetivo de Tarim Oilfield Company de "desarrollar un bloque y construir un oasis", de acuerdo con su compromiso, ha invertido sucesivamente enormes sumas de dinero para construir más de 1.300 hectáreas de áreas verdes en varias áreas operativas de primera línea; invirtió 220 millones de yuanes para completar el Proyecto Ecológico Forestal de Refugio de la Carretera del Desierto de Tarim y plantó tamariscos, Haloxylon ammodendron, Shaguai Zao y otras plantas de control y fijación de arena, formando un "corredor verde" desértico con una longitud total de 436 kilómetros. .

La Tarim Oilfield Company ha aumentado repetidamente los costos del proyecto y ha realizado cambios en la selección de la ruta y el diseño del proyecto para proteger la ecología de la superficie, por ejemplo, durante la construcción del proyecto del gasoducto de recolección de gas en la estación Jirak, después de las 5. expediciones para la selección de ruta, se mejoró el proceso. La longitud del oleoducto se incrementó en 500 metros y el oleoducto dio 7 vueltas sin cortar Populus euphratica durante el proyecto de cruce del río Ta; el oleoducto se cruzó preferentemente mediante perforación direccional en lugar de hacerlo; excavación a gran escala, evitando así perturbar las orillas del río Ta y dañar la vegetación. El pozo Lunnan 621 "movió la posición del pozo siete veces para proteger a Populus euphratica", cambió del pozo vertical diseñado original a un pozo direccional y se trasladó; la posición del pozo siete veces según la ubicación original del pozo, moviéndose 218 metros hacia afuera para evitar el denso bosque de Populus euphratica, agregando más de 20 días al ciclo de perforación, varios gastos aumentaron en más de 4 millones de yuanes y, finalmente, una gran cantidad de Se protegieron los árboles de Populus euphratica en la superficie; la construcción del oleoducto del campo petrolero Hade 4 preferiría gastar 330.000 yuanes adicionales, pero taló 500 árboles de Populus euphratica menos, etc., protegiendo así la vegetación ecológica. El desierto que rodea la cuenca del Tarim está salpicado de oasis. Hay 13 grupos étnicos que viven en el oasis, incluidos los uigures, los mongoles, los han, los hui, los kirguís y los tayikos. La cuenca está rodeada por 42 condados (ciudades) bajo la jurisdicción de 5 prefecturas y prefecturas: la prefectura autónoma de Mongolia de Bayingolin, la prefectura de Aksu, la prefectura autónoma de Kizilsu Kirgiz, la prefectura de Kashgar y la prefectura de Hotan, y 4 divisiones y 54 aldeas agrícolas y ganaderas bajo El Cuerpo de Construcción y Producción Agrícola tiene una población total de más de 8,89 millones de habitantes, de los cuales las minorías étnicas representan el 84,5% de la población total. La agricultura y la ganadería son las industrias pilares locales, y la industria es una industria auxiliar que se centra en el procesamiento de productos agrícolas y ganaderos. La escala industrial es pequeña, la estructura del producto es única, la capacidad para resistir los riesgos es pobre y la base económica industrial es débil. Esta zona es una zona fronteriza económicamente atrasada, una zona de minorías étnicas y una zona afectada por la pobreza.

Tarim Oilfield se adhiere a la política de "Dos Cruces", se esfuerza por desarrollar una economía integrada y logra un desarrollo armonioso del campo petrolífero. La política vigésima de "apoyarse en las fuerzas principales de la industria, basándose en la base social, la planificación general y el desarrollo coordinado" formulada conjuntamente por la antigua Corporación Nacional de Petróleo de China y la Región Autónoma de Xinjiang es la política fundamental para guiar el proceso armonioso. desarrollo de las relaciones petróleo-región En la nueva era y etapa, Tarim Oilfield continúa persistiendo, expandiendo sus campos y enriqueciendo su contenido. Tarim Oilfield Company implementa la ventajosa estrategia de conversión de recursos de la región autónoma, establece firmemente el concepto de desarrollo de "las empresas impulsan a las localidades y las localidades promueven a las empresas" para promover el desarrollo saludable de una economía integrada, coordinar la construcción de infraestructura y promover activamente el intercambio de instalaciones regionales; llevar a cabo el alivio de la pobreza Ayudar a los pobres, brindar ayuda en casos de desastre y ayudar en la construcción del Proyecto Esperanza, cumplir concienzudamente las responsabilidades sociales y políticas de las empresas centrales, brindar a los gobiernos locales el debido apoyo en Tarim y promover el desarrollo económico local cooperar activamente; con el gobierno local, oponerse resueltamente a las "tres fuerzas del mal" y mantener la estabilidad social; fortalecer los intercambios de trabajo con los gobiernos locales y desarrollar relaciones petroleras basadas en el entendimiento mutuo, la confianza mutua, la ayuda mutua y el desarrollo armonioso. Impulsada por el desarrollo petrolero, la economía y la sociedad locales en Bazhou, donde se encuentra el campo petrolero, se han desarrollado rápidamente. En los 17 años transcurridos desde la guerra, el campo petrolífero de Tarim ha gastado casi 20 mil millones de yuanes en fondos locales y pagado 11.895 millones de yuanes en impuestos y tasas, lo que representa el 46,7% de la inversión total, lo que ha estimulado efectivamente el desarrollo general de la economía local. . En 2005, en comparación con 1989, el PIB de Bazhou, donde se encuentra el yacimiento petrolífero, aumentó de 1.350 millones de yuanes a 32.570 millones de yuanes, un aumento de 23,1 veces; los ingresos fiscales aumentaron de 88,12 millones de yuanes a 1.323 millones de yuanes, un aumento; de 14 veces; el número per cápita de agricultores y pastores. Los ingresos aumentaron de 597 yuanes a 4268 yuanes, un aumento de 6,15 veces; los ingresos fiscales de la ciudad de Korla también aumentaron de 58 millones de yuanes a 600 millones de yuanes, un aumento de 9,34 veces. Dado que los condados de Luntai y Qiemo en Bazhou se han convertido en condados económicamente poderosos a partir de condados de pobreza a nivel nacional, los condados de Kuqa, Shaya y Baicheng en la prefectura de Aksu han llegado a la cima, con ingresos fiscales que han aumentado cada uno a cientos de millones de yuanes. Según el responsable del Centro de Gestión de Información del Área Minera de Tarim Oilfield, desde que se puso en funcionamiento el sistema de tarjetas todo en uno en 2009, se han emitido 23.000 tarjetas y los artículos de servicio han aumentado gradualmente desde el acceso único control, compras y cenas hasta exámenes médicos, fitness del lugar, cargos de propiedad, 12 funciones de servicio que incluyen lectura de libros.

De acuerdo con la idea de centralizar varios cargos para los residentes en la sala de servicios de tarjetas todo en uno, agrupar los cargos regulares con los cargos de propiedad y transferir los cargos de propiedad a los bancos, al comienzo de este En el año, la División de Servicios del Área Minera integró los cargos de jardín de infantes y los cargos del Departamento de Cultura y Deportes. Contó con un sistema de tarjetas. Actualmente se está transfiriendo el negocio de carga de propiedad al banco y se han completado los trabajos de diseño y preparación del programa.