La importancia del desarrollo de la contabilidad de gestión internacional

El marco de contabilidad de gestión internacional es una abstracción de diversas decisiones de contabilidad de gestión en el complejo proceso de gestión de las empresas en el contexto de la globalización. Aunque los pasos anteriores pueden mostrar la simultaneidad o la influencia mutua de la toma de decisiones en empresas específicas, el establecimiento del marco puede explicar bien las diversas herramientas innovadoras para la toma de decisiones y las herramientas de gestión desarrolladas por la contabilidad de gestión. Más importante aún, el marco mantiene una considerable coherencia con la teoría de la incertidumbre y los modelos principal-agente. "Aunque la terminología técnica utilizada es inconsistente con el diseño de todo el marco, tanto en el marco de la teoría de la incertidumbre como en el modelo principal-agente, la contabilidad y el control de gestión se posicionan como un sistema de control completo en una organización empresarial. Este sistema consiste en contabilidad sistemas de información, desempeño El sistema de evaluación y recompensa y el diseño organizacional se componen del entorno externo de la empresa, los objetivos organizacionales y la estrategia organizacional "

El marco de contabilidad de gestión internacional incorpora las ideas anteriores y enfatiza estratégicamente la formación del cliente. Valor y organización. El reconocimiento, la medición y la gestión de diversas motivaciones para la innovación y los retornos para los accionistas se utilizan para crear valor corporativo, desarrollando así las funciones de toma de decisiones y control de la contabilidad de gestión en la planificación estratégica y las decisiones operativas. A diferencia de la contabilidad de costos y el control de gestión tradicionales, la contabilidad de gestión internacional toma como núcleo el sistema de costos basado en actividades, recopila información relevante necesaria para la toma de decisiones corporativas en teoría financiera, teoría de la gestión y teoría del mercado, y utiliza un sistema integral de evaluación del desempeño y sistema de recompensa por desempeño para el control de gestión, para alentar a los empleados corporativos a cooperar en la implementación de las decisiones de gestión corporativa y hacer que su comportamiento sea consistente con la estrategia a largo plazo de la empresa y los requisitos de maximizar el valor para los accionistas, formando así un sistema de disciplina completo y cerrado. desempeño a los objetivos corporativos, la estrategia y la estructura y control organizacional.

上篇: Hay varios casos en Tang Lang Detective 1*** 下篇: Un hombre de Sichuan pagó 700.000 RMB a la fundación, pero la solicitud de dinero de su hijo para reemplazar una prótesis de pierna fue rechazada: el dinero nos fue donado.