Muestra de informe de autocorrección y autoexamen de seguridad del departamento de hospital (tres artículos)

Desde el 1 de junio de 20xx, nuestro condado ha implementado gradualmente una gestión estandarizada de los centros de salud municipales. Mediante la celebración de una reunión de movilización, se publicó el plan de implementación, se aclararon los objetivos y tareas del trabajo y se formularon medidas de trabajo. Se puso a prueba en algunos centros de salud municipales y se implementó gradualmente en todo el condado. Hasta ahora, este trabajo se ha implementado en su totalidad en 13 centros de salud municipales de todo el condado. De acuerdo con los requisitos de los superiores, el progreso del trabajo piloto de gestión estandarizada de los centros de salud municipales de nuestro condado ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, desempeño laboral

1. Construcción sanitaria y ambiental del hospital clínico de medicina tradicional china. Se ha mejorado aún más la construcción estandarizada de departamentos y clínicas de vacunación, la construcción de infraestructura como la configuración del departamento, la configuración y el uso de equipos médicos y el nombramiento de personal profesional y técnico en los centros de salud municipales.

2. A través de la gestión unificada de personas, talentos y materiales en los hospitales municipales, el hospital ha racionalizado el despliegue de personal técnico, el acceso a cualificaciones, la inversión financiera, la gestión de activos, la orientación empresarial y la coordinación del trabajo. hospitales municipales, salud pública y supervisión del mercado médico y otros aspectos del sistema de gestión.

3. Se ha completado la reforma del sistema de asignación de personal de los centros de salud municipales. Sobre la base de la implementación del sistema de responsabilidad objetivo para el mandato del director y la mejora de varios sistemas de gestión, los departamentos de los centros de salud municipales se dividen en dos partes: salud pública y atención médica, y está claro que todos los centros de salud municipales deben centrarse en la atención pública. servicios de salud. Bajo esta premisa, el hospital central debería mejorar aún más el nivel de tecnología médica y orientar el trabajo comercial de los hospitales generales circundantes. Se ha establecido un estricto sistema de evaluación del desempeño y la distribución salarial del personal está vinculada a los servicios prestados y las contribuciones laborales, lo que ha mejorado la vitalidad intrínseca de los centros de salud municipales y ha estimulado el entusiasmo de los cuadros y empleados.

4. La administración y los negocios del hospital han implementado una gestión institucionalizada. Formule objetivos y tareas de clase para líderes hospitalarios y jefes de departamento. Implementar un sistema de responsabilidad laboral que combine responsabilidades, derechos e intereses, establecer y mejorar diversos sistemas de trabajo de atención médica, como traspaso de departamentos clínicos, redacción estandarizada de documentos médicos, registro de errores y accidentes, desinfección y aislamiento, etc., para prevenir disputas médicas y eliminar los accidentes de responsabilidad médica.

5. Llevar a cabo activamente un trabajo de apoyo de contraparte para las instituciones de salud rurales, organizar 5 instituciones médicas y de salud a nivel de condado para brindar apoyo de contraparte a 13 centros de salud municipales y organizar 13 centros de salud municipales por región para que sean responsables. Para 248 aldeas del condado, el sistema de responsabilidad de la clínica ha establecido y mejorado efectivamente la infraestructura de la red médica y de salud rural de tres niveles y ha desempeñado plenamente el papel que le corresponde. Al firmar un acuerdo de apoyo de contraparte, se aclararon los objetivos de trabajo, tareas, métodos de trabajo, tiempos, responsabilidades y derechos de ambas partes, lo que mejoró las capacidades de gestión y servicio de las instituciones médicas y de salud de base en todos los niveles, y mejoró la construcción ambiental de Los centros de salud municipales asistidos y las clínicas rurales y la construcción de connotaciones han experimentado cambios significativos.

6. Fortalecer la gestión del personal de tiempo completo como contadores, profesionales de prevención de la salud, profesionales maternoinfantiles y profesionales de tratamiento conjunto en los centros de salud municipales, y formular métodos de gestión de contratación y evaluación de todos los profesionales. Todos los profesionales deben ser declarados por el hospital y aprobados por la Dirección de Salud antes de poder trabajar. Al hospital no se le permite cambiar a voluntad sin el permiso de los superiores, lo que garantiza la estabilidad del personal de tiempo completo del hospital y promueve eficazmente el buen progreso del trabajo financiero y de salud.

7. Se formularon y publicaron los "Diez Reglamentos para directores de centros de salud municipales en el condado de Huaxian" para fortalecer la gestión de los directores de centros de salud. Los directores de hospitales están claramente obligados a realizar todo el trabajo de acuerdo con las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, obedecer la dirección de la Oficina de Salud, garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales y exigirse estrictamente de acuerdo con los "Diez Reglamentos para Directores de Municipios". Centros de salud en el condado de Huaxian" y completar diversas tareas a tiempo.

2. Problemas existentes

1. Por razones históricas, algunos centros de salud municipales carecen de personal técnico y son de pequeña escala, y el equipo médico existente no puede desempeñar la función que le corresponde. Solución: Se está solucionando mediante adscripción temporal, formación encomendada, etc.

2. Los recursos de equipamiento médico están distribuidos de manera desigual. Solución: A través de encuestas y estadísticas, la Oficina de Salud registrará, reparará, mantendrá y depurará de manera uniforme todos los equipos médicos dañados e inactivos en los centros de salud municipales de todo el condado, y luego los reubicará para su uso. Con el fin de mejorar la utilización de los equipos y facilitar el tratamiento médico de las personas.

3. Combinar de manera efectiva las similitudes y diferencias inherentes entre la construcción estandarizada de clínicas rurales, la gestión estandarizada de los centros de salud municipales y la gestión integrada de los servicios de salud rurales para hacer arreglos e implementaciones científicas y razonables, que en gran medida mejora la eficiencia del trabajo.

Informe 2 de autoinspección de seguridad del departamento

Con el fin de fortalecer aún más la gestión de infecciones hospitalarias y garantizar la calidad médica y la seguridad del paciente, según el "Aviso de la Comisión Municipal de Salud y Planificación Familiar de Zhengzhou sobre Envío del aviso de emisión de la Comisión Provincial de Salud y Planificación Familiar de Henan De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre el plan de trabajo de supervisión especial para el manejo de infecciones hospitalarias en instituciones médicas primarias y a nivel de condado en la provincia de Henan", el trabajo de manejo de infecciones de nuestro hospital se resume e informa de la siguiente manera:

Primero, fortalecer el liderazgo organizacional:

El manejo de infecciones hospitalarias se lleva a cabo bajo el liderazgo del decano, y un comité de manejo de infecciones hospitalarias y un comité de manejo de infecciones hospitalarias. Se ha creado un grupo de gestión para garantizar el buen desarrollo de la gestión de infecciones hospitalarias.

El segundo es mejorar aún más el sistema de gestión e implementarlo:

Varias reglas y regulaciones para el manejo de infecciones hospitalarias (como el sistema de control de infecciones hospitalarias, el sistema de desinfección y aislamiento, las infecciones hospitalarias). Se han formulado sistemas de registro y notificación de casos, proceso de eliminación de exposición ocupacional del personal médico, sistema y proceso de eliminación de desechos médicos, normas de inspección de gestión de infecciones hospitalarias, etc. Se solicita al personal pertinente que los estudie e implemente cuidadosamente para aumentar su conciencia sobre la prevención. y reducir la aparición de infecciones hospitalarias. Implementar sistemas regulares e irregulares de supervisión e inspección de los departamentos de enfermedades infecciosas de los hospitales. Durante el último año, no ha habido ninguna epidemia de infección nosocomial en este hospital.

En tercer lugar, fortalecer la gestión del sentido hospitalario en departamentos clave:

El hospital concede gran importancia a la construcción de departamentos clave e invita a expertos a planificar y diseñar departamentos clave, como el construcción de salas de suministros, para lograr los "tres "Cinturón", "Tres Zonas", "Tres Canales". Durante el proceso de esterilización con vapor a alta presión, insistimos en utilizar la cinta de instrucciones fuera del paquete esterilizado y la tarjeta de instrucciones dentro del paquete esterilizado para el autocontrol y el control diario para garantizar la calidad de la esterilización. Controlar eficazmente la aparición de infecciones hospitalarias.

4. Hacer un buen trabajo en desinfección, aislamiento y monitoreo de infecciones en los departamentos clínicos:

Realizar estrictamente trabajos de desinfección y aislamiento, cumplir estrictamente con las técnicas de operación aséptica y establecer quirófanos. , salas de suministros, gestión de infecciones hospitalarias y flujo de trabajo, proceso de limpieza y desinfección. El tratamiento y tratamiento de los pacientes se ajusta al principio de una inyección, un tubo, un uso y una desinfección para cada persona. Las camas del hospital se limpian mediante el método húmedo, un juego para cada cama y las mesitas de noche se desinfectan con trapos. se da el alta al paciente, se realiza desinfección terminal de la unidad de cama. Los artículos esterilizados en la sala de tratamiento se mantienen separados de los artículos desechables. Después de abrir los artículos esterilizados, registre el tiempo de apertura y desinfecte el aire con luz ultravioleta todos los días.

5. Sistema de monitorización relativamente completo:

Monitorea periódicamente el aire, las superficies de los objetos y las manos del personal, una vez por cada departamento. Los desinfectantes que se utilizan (alcohol, aerosoles de yodo, etc.) se controlan periódicamente y los desinfectantes que contienen cloro se controlan diariamente. Controle la intensidad de la lámpara UV mensualmente. Los desechos médicos deben clasificarse y eliminarse según los artículos desechables (jeringas, equipos de infusión, etc.). ) se llevan a cabo de manera uniforme según sea necesario.

6. Gestión de artículos desechables:

El Comité de Gestión de Infecciones Hospitalarias realizará funciones de supervisión e inspección en la adquisición, gestión y disposición posterior al uso de los insumos médicos desechables. Los suministros médicos desechables se destruyen, reciclan y eliminan de manera inofensiva después de su uso, y se pueden verificar los registros.

7. Gestión de residuos médicos:

El Departamento de Gestión de Infecciones Hospitalarias ha formulado un proceso de tratamiento de residuos médicos. Después de su uso, se establece un libro de registro de residuos médicos, que se entrega al personal. personal de la unidad de disposición para su trámite y doble firma.

8. Realizar seriamente el autoexamen y la autocorrección. A través del autoexamen, todavía tenemos muchos problemas:

1. control.

2. El cumplimiento de la higiene de manos por parte del personal médico es deficiente y es necesario fortalecer el concepto de desinfección y esterilización.

3. El uso de antibióticos no está estandarizado.

4. Detalles insuficientes del control de infecciones hospitalarias.

9. Analizar uno a uno los problemas existentes en el hospital y proponer medidas correctoras:

1.

2. Las responsabilidades están claras y las responsabilidades están asignadas a todos.

3. Desarrollar un plan de formación en gestión de infecciones hospitalarias, fortalecer la formación y mejorar la conciencia ideológica del personal médico.

4. Recomendar firmemente el lavado de manos, utilizar desinfectantes para secar las manos y utilizar instalaciones para secar las manos que cumplan con los requisitos.

Debido a las limitadas condiciones hospitalarias, todavía existen muchas deficiencias. La gestión de infecciones hospitalarias también continuará autocorrigiéndose, rectificando y mejorando durante este autoexamen. Con la atención de líderes superiores, creemos que mientras sigamos acumulando experiencia y aprendiendo con la mente abierta, haremos un mejor trabajo en la gestión de las infecciones hospitalarias.

Informe de Autoinspección de Seguridad Departamental 3

De acuerdo con el despliegue unificado del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, de acuerdo con los requisitos del "Plan de Implementación del Partido Comité de actividades de rectificación y educación de estilo de China ***XX Group Co., Ltd." y de acuerdo con el despliegue unificado de la empresa, nuestro departamento estudió cuidadosamente el importante espíritu del documento sobre construcción de estilo y se centró en organizar y compilar XX Group. actividades de educación y rectificación de estilo, de modo que los miembros de la agencia se dieron cuenta profundamente de que la construcción de estilo no es solo para fortalecer la capacidad de gobernanza del partido y la construcción de naturaleza avanzada. Es un requisito inevitable y una garantía efectiva para mejorar la eficiencia de la agencia y seguir cumpliendo. sus funciones. En comparación con las "seis inspecciones y seis inspecciones", nuestro departamento realizó un autoexamen sobre su estilo ideológico, estilo de trabajo y eficiencia en el trabajo, que se resumen a continuación:

Problemas existentes

(1) Teoría La investigación no es lo suficientemente profunda

Nuestro departamento siempre se ha centrado en el aprendizaje político y empresarial, y siempre mantiene un alto estado mental y un buen estilo de trabajo. Especialmente ideológicamente, básicamente puedo estudiar seriamente, comprender profundamente el espíritu de las actividades de educación y rectificación del estilo y transformar el espíritu en la fuerza impulsora para guiar el trabajo. Sin embargo, a juzgar por los estándares más altos y los requisitos más estrictos, todavía hay deficiencias en la profundidad y la sistematicidad del aprendizaje. Hay un fenómeno de rigidez en el frente y laxitud en la parte posterior. Algunos nuevos conocimientos y nuevas ideas no se dominan ni se comprenden bien. Esto muestra que todavía falta "energía para exprimir", "energía para perforar" y "resistencia" en el aprendizaje, y una falta de acción consciente para considerar el aprendizaje como una responsabilidad y un estado.

(2) Es necesario mejorar la eficiencia del trabajo.

El trabajo diario del departamento se basa en el importante criterio de buscar la verdad a partir de los hechos y trabajar duro. Sin embargo, a juzgar por estándares más altos y requisitos más estrictos, todavía hay margen de mejora, lo que se refleja principalmente en:

Primero, hay problemas "suaves" en el trabajo. Es necesario fortalecer los principios de la resolución de problemas. Los problemas descubiertos en el trabajo no deben plantearse, ni tampoco por emoción. Buen humanismo. A veces existe el problema de buscar sólo la forma pero no la implementación, y la implementación de sistemas específicos no es lo suficientemente rigurosa. Cuando trabajamos sólo nos preguntamos si hemos hecho algo, no si está bien hecho. El segundo es la "pereza", que no es suficiente en términos de "solidez". A veces existe una actitud de afrontar las cosas, pero no es práctico. Siempre quieren encontrar atajos en su trabajo y lo mejor es hacer las cosas bien sin gastar demasiada energía. El entusiasmo por hacer negocios con energía y resolución es insuficiente. El tercero es el problema de la "dispersión" en el trabajo. A veces, la transmisión de instrucciones de liderazgo, la organización y distribución del trabajo y la implementación de tareas no son lo suficientemente detalladas, lo que se refleja en descuidos y olvidos en el proceso de manejo del trabajo. Cuarto, la vigilancia contra la "codicia" no es alta. No existe una defensa ideológica sólida contra la erosión de las ideas corruptas, y el sentido de responsabilidad y urgencia para resistir la corrupción e impedir el cambio no es fuerte. El quinto es el problema de la "procrastinación" en el trabajo. El espíritu de búsqueda de la verdad y de ser pragmático no se ha implementado en todas las obras y en todos los eslabones. Debemos trabajar duro, paso a paso, y hacer todo el trabajo con los pies en la tierra.

(3) Es necesario fortalecer el espíritu de trabajo duro.

El sentido de urgencia para afrontar el trabajo a expensas del tiempo de descanso se ha relajado, el nivel de "inquietud y falta de ganas de comer" no es alto y la motivación para aceptar el trabajo y realizar tareas se ha debilitado. .

(4) La conciencia de la innovación laboral no es fuerte

Para algún trabajo coherente o de largo plazo, no hay suficiente atención ideológica. Siempre siento que estoy familiarizado con el camino, no busco avances en reformas e innovación, tengo un débil sentido de innovación y no propongo nuevas medidas, lo que resulta en algunos eslabones débiles en ciertos aspectos.

II.Medidas de rectificación

Después de la discusión, nuestro departamento planea tomar las siguientes cinco medidas para implementar efectivamente el estilo de trabajo de construcción:

(1) Ser diligente y con ganas de aprender y aplicar lo aprendido.

En vista de la falta de aprendizaje sistemático, debemos establecer firmemente la idea del aprendizaje permanente, utilizar una actitud humilde y una perseverancia tenaz para hacer un buen trabajo en el aprendizaje departamental e individual, aprender del conocimiento de los libros. y práctica vívida, y a través de diversos aprender conocimientos ideológicos y políticos y conocimientos profesionales en profundidad a través de diversos canales, comprender y captar verdaderamente la esencia espiritual, mejorar la alfabetización teórica y fortalecer continuamente la conciencia teórica y la orientación teórica en el trabajo, debemos estudiar conscientemente la ciencia moderna; y conocimiento cultural, acelerar la actualización del conocimiento, optimizar la estructura del conocimiento, enriquecer continuamente el equipo de conocimiento y las reservas de conocimiento en el trabajo, y ser conscientemente diligente, estudioso y aplicar lo aprendido.

(2) Trabajar duro y esforzarse por obtener resultados prácticos.

De acuerdo con la situación de pensamientos y acciones, debemos perseguir un espíritu pragmático y de búsqueda de la verdad y combinar nuestras propias prácticas de trabajo para lograr avances en efectividad e innovación. Busque la verdad a partir de los hechos, hable menos y haga más, e implemente el trabajo práctico paso a paso.

(3) Diligencia, frugalidad e integridad

En vista de que el buen estilo de trabajo duro y frugalidad en la vida ha sido olvidado, debemos prestarle atención ideológicamente. y corregirlo en acción.

Empezar desde cosas pequeñas, empezar desde un lado, acumular cosas pequeñas hasta convertirlas en cosas grandes y continuar con la excelente tradición de diligencia y ahorro de nuestro partido.

Ser honesto en política y usar el poder de manera imparcial son la gloriosa tradición y el excelente estilo del Partido, y también son los requisitos básicos para los funcionarios del gobierno. Es necesario establecer firmemente un sentido de servicio, utilizar el poder de manera correcta y racional dentro del alcance de las normas y reglamentos, prevenir eficazmente la erosión de las ideas corruptas y mantener la alarma sonando.

(4) Teniendo en cuenta la situación general, no se permite el paso.

En vista de la coordinación del trabajo general y el trabajo local, debemos ser un modelo de observancia de las disciplinas del partido desde la perspectiva de los miembros del partido, un modelo de salvaguardia de los intereses generales y los intereses generales, llevar a cabo el trabajo de manera creativa, y esforzarnos por guiar, proteger y dar pleno juego a la iniciativa en todos los aspectos.

(5) Vivir una vida íntegra, interesante y saludable.

En la vida, defiendo la simplicidad, llevarme bien con los demás, tener respeto por uno mismo y no participar en juegos de azar ni participar en actividades ilegales. Basado en los principios de "tenga cuidado en la independencia", "tenga cuidado al hablar" y "tenga cuidado al hablar", controle siempre todos los aspectos de su vida, tanto en el tiempo de trabajo como en el tiempo libre, con supervisión o sin supervisión, preste atención. a los detalles y tenga cuidado con el principio.

En resumen, en el futuro, con la ayuda y el apoyo de los líderes y otros departamentos, nuestro departamento continuará examinando sus propias deficiencias y problemas en todos los aspectos durante las actividades de rectificación del estilo de trabajo, mejorando aún más la comprensión ideológica. Y transformar el estilo de trabajo, corregir las deficiencias, purificar verdaderamente los pensamientos, mejorar aún más el estilo de trabajo, estandarizar aún más el comportamiento y esforzarse por realizar todo el trabajo asignado por el liderazgo a la Rama XX y lograr resultados. (1). Informe de demostración de autoinspección de seguridad de la producción hospitalaria (dos artículos) (2). Informe de demostración de autoinspección de seguridad de la producción hospitalaria (dos artículos) (3). Informe personal sobre el autoexamen y la autocorrección de la ética y la ética de los profesores de jardín de infancia (cinco artículos) (4). Informes personales sobre autoexamen y autocorrección de la ética y conducta de los docentes de primaria (cuatro artículos) (5). Informes personales de autoexamen y autocorrección de docentes de jardín de infantes sobre ética y estilo de los docentes (tres artículos) Resumen de informes de autoexamen personal sobre ética y estilo de los docentes (cinco artículos) (siete artículos). Informe demostrativo de autoexamen personal sobre la ética y el estilo de los profesores de enfermería (cuatro artículos) (ocho artículos). Informe de demostración de autoexamen personal de maestros de jardín de infantes sobre la ética docente (tres artículos) (nueve artículos). Informe demostrativo sobre autoexamen y medidas correctivas para empleados bancarios (tres artículos) (diez artículos). Informe demostrativo sobre el autoexamen personal, la autocorrección y las medidas correctivas de los docentes (tres artículos)