¿Qué condiciones se necesitaban para gestionar una casa de empeño en la antigüedad? ¿Son rentables las casas de empeño en la antigüedad?

Hablando de casas de empeño, esta es una forma de ganar dinero que existe en China desde la antigüedad. A menudo podemos ver a los propietarios de casas de empeño en algunas obras de cine y televisión que reflejan dramas de época. Entonces, ¿cuánto dinero ganaban nuestros antiguos propietarios de casas de empeño? ¿Cuáles eran las condiciones para abrir una casa de empeño en la antigüedad? A continuación llevaré a mis amigos para saber más.

Una casa de empeño es una institución que recoge bienes muebles e inmuebles como garantía y luego proporciona flujo de caja al deudor hipotecario. Generalmente, el préstamo se toma prestado con un descuento del valor real de la garantía y luego se canjea en un momento acordado. Si el contrato no se canjea cuando expire, el prestamista lo venderá. Las casas de empeño aparecieron por primera vez en las dinastías del Sur y del Norte de mi país, que fueron aportaciones de los templos budistas. En aquella época se les llamaba bibliotecas del templo. Las casas de empeño son en su mayoría establecidas de forma privada o gestionadas por asociaciones. Generalmente quienes van a las casas de empeño son gente pobre o gente que se ha ido de casa a medio camino.

Aunque la casa de empeño es un negocio rentable, también requiere costes. Sin una sólida formación, será difícil iniciar un negocio de casas de empeño. Mucha gente puede sentir que una casa de empeño es un lugar de explotación a sangre fría. De hecho, los prestamistas también deben asumir enormes riesgos, especialmente en tiempos de guerra, cuando los prestamistas a menudo pierden dinero.

A juzgar por el desarrollo de las casas de empeño en la historia, los bandidos a menudo roban las casas de empeño durante tiempos de guerra, porque las casas de empeño a menudo contienen muchos tesoros preciosos y son el principal objetivo de los bandidos. En cierto sentido, una casa de empeño es un "tesoro". Después de que los bandidos robaron la casa de empeño, naturalmente obtuvieron una gran fortuna. Si te roban, sólo puedes considerarte desafortunado. Después de la guerra, cuando los clientes querían canjear artículos de empeño, el jefe sólo podía compensar según el precio.

El principal coste de una casa de empeño es principalmente el personal de seguridad. Para evitar que los ladrones roben cosas, los jefes suelen tener suficientes guardias para protegerlas. Si hay incendios, terremotos y otros factores, la casa de empeño solo puede admitir que tiene mala suerte, porque una vez que se pierden las cosas del cliente, el jefe siempre tendrá que compensar y el precio será mayor que el precio de empeño. Después de todo, perdiste las cosas de otra persona.

Por lo tanto, algunas personas oportunistas harán todo lo posible para estafar a la gente. Por ejemplo, ellos mismos llevarían sus objetos de valor a la casa de empeño y pronto sobornarían al camarero de la casa de empeño y destruirían su casa de empeño. De esta forma, irá a la casa de empeño a pedir los artículos, y el jefe solo podrá compensarlo con un precio elevado, y el jefe tiene que admitir que tiene mala suerte.

Además de estos chantajes, algunas personas imprudentes también utilizarán el chantaje. Por ejemplo, durante la dinastía Qing, se decía que había un mendigo que no tenía un centavo y ni siquiera podía comer. Desesperado, corrió a la casa de empeño y se cortó la oreja delante del jefe. Toda la casa de empeño se asustó de inmediato. El mendigo amenazó con ser sus oídos, pero el jefe estaba tan asustado que sólo pudo darle cien taeles de plata.

Por supuesto, esto es sólo un ejemplo. En general, a nadie le resultan problemáticas las casas de empeño. Después de todo, aquí hay personal de seguridad y el gobierno se encargará de ello.

De hecho, todavía existen muchas preocupaciones al gestionar una casa de empeño. Por ejemplo, el ladrón más común le da dolor de cabeza al dueño de la casa de empeño. Si se abre una casa de empeño sin una fuerte seguridad, es común que se pierdan objetos de valor. Además de estos desastres provocados por el hombre, también existen desastres naturales impredecibles. Las pérdidas causadas por inundaciones, incendios, etc. deben ser asumidas por las propias casas de empeño. Por lo tanto, si no tiene fuertes reservas financieras, es mejor no involucrarse en la industria del empeño.

Las casas de empeño eran muy comunes en la dinastía Qing. Durante el período Qianlong, había entre 600 y 700 casas de empeño en Beijing. En la dinastía Qing, las casas de empeño explotaban seriamente a la gente. Por ejemplo, el "dinero de intereses" de una casa de empeño en Huzhou, Zhejiang, solía dividirse en tres niveles: 1 centavo por una cantidad superior a 10, 5 centavos por mes, 2 centavos por mes por una cantidad superior a 1 y 3 céntimos al mes por una cantidad inferior a 1. El interés se calcula mensualmente y el interés se calcula mensualmente si el pago excede unos pocos días. Además, si no se puede canjear dentro de un cierto período de tiempo, morirá y la casa de empeño confiscará la calidad.

Hacia 1900, había más de 200 casas de empeño en Beijing, entre las cuales Chang, Liu, Dong, Meng y otros eran relativamente ricos. La mayoría de los fondos operativos de estos prestamistas provinieron de funcionarios y eunucos del gobierno interno de Qing. Aunque ahora no existen casas de empeño, existen muchos modelos de negocio similares a las casas de empeño. Las hipotecas, los créditos, etc. son la personificación de las antiguas casas de empeño. En la sociedad actual, la industria del empeño sigue siendo una parte integral del sistema económico y no morirá hasta que existan mejores alternativas.

上篇: Chu Shijian, ex presidente del Grupo Yunnan Hongta y fundador de Chu Cheng, falleció. Según Chu Cheng Manor, falleció Chu Shijian, ex presidente de Yunnan Hongta Group Co., Ltd., Yuxi Hongta Tobacco (Group) Co., Ltd. y fundador de Chu Cheng. Chu Shijian es originario de Yuxi, Yunnan, una de las figuras financieras más controvertidas de China, ex presidente de Hongta Tobacco (Group) Co., Ltd. y el "Rey del Tabaco de China". La curva del destino de Chu, muchos jóvenes que nunca han experimentado la cima de la montaña Hongta conocen la historia de Chu a través de la narración oral: En 2003, los dos se conocieron por primera vez en la montaña Ailao. Chu, de 76 años, vestía una sudadera y estaba bronceado. y en cuclillas Negocié con el viejo granjero en el huerto, con la esperanza de obtener un precio más barato de 80 yuanes. Chu Shijian, alguna vez fue uno de los empresarios más controvertidos: su esposa murió cuando era adolescente, su hermano murió en la guerra y él se ganaba la vida solo, llevaba un sombrero de "derechista" para dirigir una fábrica de azúcar y luego tomó; sobre la fábrica de tabaco Yuxi y se hizo famoso junto con la empresa. En su apogeo, Chongdang fue a la cárcel. Alrededor de 1993, las ganancias e impuestos anuales de la fábrica de tabaco Yuxi ascendían a 8.500 millones, lo que equivalía a los ingresos fiscales totales de más de 300 condados agrícolas de tamaño mediano en ese momento. Normalmente, las fábricas tienen más de 10 mil millones de yuanes en sus cuentas. Chu Shijian, que renació después del desastre, se enamoró de la montaña Ailao, al oeste de Xinping Gasa, a tres horas en coche desde Yuxi. El camino de montaña es sinuoso y a lo largo del camino se pueden ver bosques de plátanos y caña de azúcar. La oportunidad es algo muy interesante. En las décadas de 1960 y 1970, el solitario "derechista" Chu Shijian permaneció en Xinping durante más de diez años, principalmente como director de una fábrica de azúcar. Cuando dejé Xinping para ir a la fábrica de tabaco Yuxi en 1979, mi familia pensó que nunca volverían. Pero más de 20 años después, regresó a Xinping y echó raíces aquí. "Xinping es un lugar que trata bien a nuestra familia", dijo Chu Shijian sobre Xinping. Hongtashan, Dalao y Xinping, el anciano Chu, mostraron una tenacidad extraordinaria hacia el mundo exterior. En cuanto a los disturbios carcelarios anteriores, Chu restó importancia a los altibajos. Le dijo a "Finance About You": "En primer lugar, ¿creo que no hay nada malo en la vida? En segundo lugar, si cree que estoy equivocado, puedo corregirlo. Debe hacer alguna contribución a la sociedad y al país en cualquier momento de su vida. Las condiciones de vida son diferentes, pero las condiciones son buenas. Aquellos con malas condiciones casi contribuyeron menos. Durante ese tiempo, como persona común, siempre pensé que no podría hacerlo. ? Nosotros mismos hemos cometido errores y podemos volver a hacerlo. Solía trabajar para el país, pero estaba sujeto a las reglas y regulaciones del país. Ahora intentémoslo nosotros mismos. "Al principio, dijo Chu. Shi Jian y su hermano Chu Zuoshi dirigían el huerto juntos, pero un año después tenían ideas diferentes. Estas variedades de naranja dulce se originaron en Hunan y se han cultivado ampliamente en Yunnan desde la década de 1970. A partir de los 900 acres originales de huertos en la montaña Ailao, se amplió a 2400 acres en 2003. Las decenas de millones de yuanes iniciales en arrendamiento de tierras provinieron del apoyo de familiares, parientes y amigos y se pagaron en 2007. Cada detalle, reparar el estanque, abonar, vender naranjas... En los primeros años del huerto, la energía de los mayores se perdía en favor de los jóvenes. Los granjeros lo llamaban "tío Chu", y el tío Chu era tan estricto que los veía descargar cada plántula de fruta; yo también me ponía dulces en el bolsillo y se los daba a los trabajadores y niños en el huerto; Estaba enojado. Con el hombro, llama a la gente "amigo". Cuando estaba ansioso, los llamaba "bastardos". Una serie de "cifras misteriosas" lo explicaban todo. En 1991, Chu fue condenado a cadena perpetua por corrupción y privado de sus derechos políticos de por vida. En ese momento, su hija se había suicidado en la prisión de Henan y su esposa también estaba en prisión. Cayó el ex "Rey del Humo". En 2002, Chu Shijian fue puesto en libertad condicional por razones médicas. A la edad de 75 años, decidió plantar naranjas, un cultivo tradicional en su ciudad natal del condado de Huaning. Recaudó 654,38 millones de yuanes de sus antiguos amigos y contrató una granja de 2.400 acres en la montaña Ailao. Al entrar al salón de recepción de Chu Cheng Manor, una serie de números "516266717484" es sospechosa. El personal explicó a los periodistas: "Esta es la vida de Chu Shijian", la misteriosa figura de Orange Manor. Fotografía: Changhong, 51 Hace 40 años, la fábrica de cigarrillos Yuxi, predecesora del grupo Hongta, estaba al borde de la quiebra. No fue hasta 1979, el segundo año de la reforma y apertura de China, que Chu, de 51 años, se convirtió en director de la fábrica de cigarrillos Yuxi. En 6266, después de que Chu se convirtiera en director de la fábrica de cigarrillos Yuxi, llevó a cabo audazmente una transformación tecnológica, introdujo equipos de primera clase del extranjero, aprendió técnicas extranjeras de cultivo de tabaco, enseñó conocimientos sobre el cultivo de tabaco a los agricultores locales, reformó e innovó el sistema de producción de tabaco. y gestión, e hizo que los cigarrillos Yunnan fueran populares en todo el país, goza de una gran reputación en el mundo. Él solo convirtió esta pequeña fábrica en ruinas en una "máquina de imprimir dinero" con activos fijos de 7 mil millones de yuanes y ganancias e impuestos anuales de 20 mil millones de yuanes. Alrededor de 1998, creó la primera marca de China, "Hongtashan", con un valor de 33,2 mil millones de yuanes. ranking entre las empresas tabacaleras. Ocupa el primer lugar en Asia y el quinto en el mundo. La práctica de Chu Shijian en la fábrica de cigarrillos Yuxi demostró que elegir la reforma y la apertura era el camino correcto. Un pequeño cartel en la mansión dice que en 1990, a la edad de 62 años, Chu Shijian fue nombrado uno de los diez principales empresarios de China; en 1994, a la edad de 66 años, Chu fue nombrado una de las diez principales figuras reformistas de China; , de 71 años, una carta de informe llevó a Chu al punto más bajo de su vida. En 1995, la Comisión Central de Inspección Disciplinaria del Partido Comunista de China recibió una carta de informe en la que se afirmaba que comerciantes individuales de cigarrillos en Luoyang, Henan, se confabularon con empresas tabacaleras y obtuvieron cuotas de cigarrillos sobornando a la familia Chu. Veinte años después de la reforma y apertura, Chu cayó en la trampa antes de retirarse a la edad de 67 años y se convirtió en una nota a pie de página de la época. La Fiscalía Provincial de Yunnan presentó una acusación pública ante el Tribunal Superior Provincial de Yunnan por sospecha de corrupción y el delito de posesión de grandes cantidades de propiedad de fuentes desconocidas. 下篇: Distribución de carreras en el campus de la Universidad de Nankai