Dirección de la sucursal de Hefei CCB
1. China Construction Bank, anteriormente conocido como Banco Popular de Construcción de China, se estableció en junio de 1954 + 1 de octubre (posteriormente cambió oficialmente su nombre a China Construction Bank el 26 de marzo de 1996). . La oficina central está ubicada en el número 25 de Financial Street, Beijing. Es un gran banco de propiedad estatal administrado por el gobierno central y una unidad nacional a nivel viceministerial. Las principales áreas de negocio de China Construction Bank incluyen banca corporativa, banca personal y negocios de tesorería. Tiene sucursales y subsidiarias en 29 países y regiones, y opera en fondos, arrendamiento, fideicomisos, seguros de vida, seguros de propiedad, banca de inversión, futuros, pensiones, etc. La industria tiene filiales.
Dos. Servicios: Si bien consolidan sus ventajas comerciales tradicionales, las empresas emergentes, como la banca de inversión, se han desarrollado rápidamente, con ingresos de 3.203 millones de yuanes en 2008. Al promover nuevos servicios de asesoría financiera, como ofertas públicas iniciales y refinanciamiento, fusiones y adquisiciones, inversiones de capital y financiamiento de proyectos, continuaremos expandiendo los clientes de asesoría financiera, como clientes de nivel AA, corporaciones multinacionales, bancos extranjeros y empresas grandes y medianas. -Las empresas de tamaño sólo el negocio de asesoramiento financiero logrará gastos de gestión Los ingresos fueron de 2377 millones de yuanes, una alta tasa de crecimiento.
El tercero es la innovación continua en una serie de productos financieros diseñados para pequeñas empresas. En 2008, el saldo de préstamos para pequeñas empresas del banco alcanzó los 249.532 millones de yuanes, un aumento del 11,16% respecto al comienzo del año. Cooperó con Alibaba para desarrollar préstamos conjuntos de comercio electrónico, garantía conjunta, préstamos rápidos, financiación de pedidos y otros productos, y emitió préstamos por valor de 520 millones de yuanes a 175 clientes en medio año. Tomó la iniciativa en la península para crear un sistema de "jornada de recepción de clientes" entre pares, estableció un mecanismo para que los gerentes de la casa matriz, sucursales y subsucursales reciban periódicamente a los clientes y avanzó en la atención personalizada y diferenciada al cliente. Por un lado, la renovación de las sucursales avanza de manera constante; por otro, se ha creado un equipo de consultores y expertos de banca privada para construir 81 centros de gestión patrimonial y más de 1.570 centros de gestión patrimonial. Los bancos privados en Beijing y Shanghai se han abierto uno tras otro, brindando servicios personalizados integrales, como productos financieros exclusivos, gestión de activos, consultoría y fideicomisos benéficos para clientes de nivel medio y alto.