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Panorama económico del municipio de Nanling

En 1978, el municipio de Nanling implementó un sistema económico de propiedad comunal de tres niveles basado en equipos de producción. La comuna y la brigada retiran cada año, respectivamente, el 5% y el 10% del monto total de la acumulación comunal del equipo de producción como acumulación comunal y acumulación de brigada, que son utilizados por la comuna y la brigada. El sistema político implementa la integración de la administración y la sociedad, con un miembro del partido y del gobierno como líder, y una persona como secretario y director.

En 1978, toda la comuna incluía la Brigada Saihan, 9 brigadas y 131 equipos de producción. Hay 4.247 hogares rurales en total. La superficie total cultivada de toda la sociedad es de 977.703 hectáreas, de las cuales 92.986 hectáreas están sembradas de cereales y frijoles ese año, con una producción de 672.940 kilogramos, y un promedio de 307 kilogramos per cápita. La producción aumentó en 1.824.050 kilogramos y un 25% respecto al año anterior. La superficie de cultivos oleaginosos y otros cultivos económicos es de 4.508 hectáreas, con una producción de 402.650 kilogramos. Entre los cultivos de cereales y frijoles, el arroz cubre una superficie de 25.677 hectáreas, con un rendimiento de 408.500 kilogramos y un rendimiento unitario de 159 kilogramos. La superficie de arroz de secano es de 1.386 acres, con un rendimiento de 621.600 kilogramos y un rendimiento unitario de 45 kilogramos. La superficie cultivada con maíz es de 5.791 acres, la producción es de 977.200 kilogramos y el rendimiento por unidad de superficie es de 62 kilogramos. Son 13.597 hectáreas de diversos cereales, con una producción de 3.333.350 kilogramos y un rendimiento unitario de 25 kilogramos. La superficie de cereales y frijoles de Xiaochun es de 22.685 acres, con una producción de 716.750 kilogramos y un rendimiento unitario de 32 kilogramos. La superficie sojera es de 1.374 hectáreas, con un rendimiento de 55.900 kilogramos.

El ingreso rural total en 1978 fue de 1.515.760 yuanes, con un ingreso per cápita de 69 yuanes, un aumento de 333.145 yuanes respecto al año anterior, 28,2. Entre los ingresos económicos totales, el ingreso agrícola fue de 1.369.840 yuanes, contabilizando. para el 90,3% de los ingresos totales, entre los cuales los cereales. El monto del descuento en frijoles es de 1.278.680 yuanes, lo que representa el 84,3% de los ingresos. Los ingresos forestales son de 48.649 yuanes, lo que representa el 3,2% de los ingresos totales; los ingresos de la ganadería son 22.293 yuanes, lo que representa el 1,5% de los ingresos adicionales, 74.984 yuanes, lo que representa el 4,9% de los ingresos totales.

En 1978, la superficie total de té de la comuna era de 2.223 acres, el área cosechada era de 969 acres y la producción de té seco era de 1.400 kilogramos. El equipo de producción opera conjuntamente 7 fábricas de té con 222 empleados y un ingreso anual total de 7.316 yuanes. En toda la comuna hay 376 acres de medias de laca y la producción de cola seca es de 2.450 kilogramos. La superficie frutícola es de 931 hectáreas, con una producción total de 42.625 kilogramos.

En 1978, había 8.662 cabezas de ganado. Entre ellos había 7.207 bueyes, 1.460 búfalos y 19 mulas y caballos. Durante el año se vendieron 163 cabezas. 516 cabras. El ganado grande es de propiedad colectiva. Hay 12.363 cerdos en stock. De ellos, 409 se plantean de forma colectiva. Durante el año se vendieron y sacrificaron 2.680 cerdos gordos.

En 1978, había una granja ganadera gestionada socialmente con 7 empleados y unos ingresos de 1.200 yuanes ese año.

En 1978, la economía rural estaba dominada por la agricultura, la siembra y los cereales. Aunque la silvicultura, la ganadería, el té y el pegamento son industrias pilares indiscutibles, la inversión de capital es limitada y el desarrollo es lento.

En 1978, la superficie natural de diversos cultivos era de 2.357 hectáreas y la pérdida de rendimiento era de 124.000 kilogramos. Este es uno de los años menos devastadores de la historia.

En 1978 se entregaron 250.000 kilogramos del impuesto agrícola nacional (cereales públicos) y se encargaron 490.050 kilogramos de grano. En realidad, cada miembro de la comuna dispone de 227 kilogramos de raciones.

En 1978, toda la comuna promovió la aplicación de 174 toneladas de fertilizantes químicos, de las cuales 43 toneladas fueron fertilizantes nitrogenados. Hay 1,400 acres de campos modelo de alto rendimiento y 2,225 acres de terreno de plataforma.

En 1978, después de la Revolución Cultural, el país lanzó un auge en los estudios agrícolas. El comité del partido comunal celebró reuniones en todos los niveles para implementar concienzuda y exhaustivamente el espíritu de diversas instrucciones del gobierno central y los superiores. Organizar cuadros y trabajadores de agencias comunales y unidades afiliadas para participar activamente en el movimiento de imitación agrícola Dazhai. Se movilizaron cuadros de agencias gubernamentales para formar grupos de trabajo, que se adentraron en los equipos de producción de cada brigada para comer, vivir y trabajar junto con los miembros de la sociedad. En invierno y primavera, llevamos a cabo una construcción a gran escala de infraestructura para la conservación del agua en tierras agrícolas, desarrollamos y utilizamos todos los recursos para la conservación del agua, organizamos a las masas para cavar zanjas, construir presas y estanques, etc., y hacemos todo lo posible para encontrar formas de ampliar el área de riego. Al mismo tiempo, organizamos a las masas para abrir nuevos campos, cavar terrazas y transformar campos de bajo rendimiento. El grupo de trabajo ha estado estacionado en cada equipo de producción durante mucho tiempo, desde la construcción básica de la conservación del agua de las tierras agrícolas en invierno, hasta el arado y la siembra de primavera, el azadon y el manejo del campo en verano, hasta la finalización de las tareas de cosecha y siembra de otoño. .

El grupo de trabajo no sólo participa en el trabajo colectivo, sino que también es responsable de orientar a los miembros para promover el uso de fertilizantes químicos, pesticidas y deshierbe químico, promover buenas variedades, plantar campos modelo y de alto rendimiento, etc., y al mismo tiempo El tiempo ayuda a las masas a resolver problemas difíciles en la producción y la vida. La producción total y los ingresos totales de granos y frijoles en 1978 superaron los de 1965, el año más alto de la historia.

En 1979, la Comuna de Nanling ajustó parte de su escala de producción estudiando y transmitiendo el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Undécimo Comité Central del Partido Comunista de China, permitiendo a sus miembros practicar la recuperación estacional de tierras, y movilizados El entusiasmo de los miembros por la producción colectiva ha promovido la producción colectiva. Después del ajuste del tamaño del equipo de producción, se ajustó del 131 original al 294. Según el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Comité Central del Partido Comunista de China, los miembros de las comunas pueden reclamar pequeñas extensiones de tierra que hayan sido recuperadas colectivamente (pequeñas recuperaciones de tierras) y plantar cereales, hortalizas, etc. los rincones de los campos. Para aprovechar las restricciones estacionales, la mayoría de los miembros trabajaron desde el amanecer hasta el anochecer para abrir pequeñas áreas de terreno baldío. En 1979, todos los miembros de la comuna talaron 9.872 acres de tierra, cultivando principalmente cereales, melones, frijoles y hortalizas.

Según el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del Comité Central del Partido Comunista de China, se cancela la acumulación comunal que cada año las comunas y brigadas retiran de los equipos de producción. También ha reducido la carga del impuesto agrícola (cereales públicos) sobre algunos equipos de producción pobres en zonas montañosas, lo que ha recibido apoyo y apoyo de la mayoría de los miembros. El importe del impuesto agrícola en el municipio se ha reducido de los 46.777 yuanes originales a 19.979 yuanes, una disminución del 57,2%, de los cuales 37 equipos de producción están exentos.

En 1980 se implementaron reformas estructurales en las zonas rurales de todo el país. La Comuna de Nanling implementa plenamente las directrices y políticas del gobierno central y aplica concienzudamente el sistema de responsabilidad conjunta del hogar de sus miembros. Las agencias comunales y los cuadros de brigada profundizaron en cada equipo de producción para ayudar a los miembros de la comuna a transferir tierras, ganado y otros medios de producción a sus hogares. A través de la implementación, la comuna cuenta con 9 brigadas y 249 equipos de producción. Hay 4.298 hogares, 22.937 personas y una fuerza laboral total de 11.563 personas. Hay 98.191 acres de tierras agrícolas contratadas, incluidos 25.598 acres de arrozales, 72.593 acres de tierra seca y 33.473 acres de tierras privadas designadas (incluidas tierras de forraje). La producción total de cereales y frijoles contratados es de 5.593.650 kilogramos, el impuesto agrícola público de cereales es de 80.100 kilogramos y el grano encargado es de 356.000 kilogramos. Se vendieron a precio 8.444 cabezas de ganado mayor pertenecientes a los comuneros.

En 1980, los miembros reclamaron 25.082 acres de tierra para cultivar cereales, con un promedio de 6 acres por hogar. La producción es de 1.265.450 kilogramos. La producción total de cereales y frijoles cultivados por colectivos y familias de miembros fue de 7.368.600 kilogramos, un aumento de 639.200 kilogramos o 9,5% con respecto a la producción anual más alta de 1978. Entre ellos, la superficie maicera es de 35.901 hectáreas y la producción es de 1.825.900 kilogramos. Es el año con mayor siembra de maíz de la historia.

1981 fue el primer año de implementación del sistema de responsabilidad del hogar. Los miembros pueden operar de forma independiente, planificar el desarrollo y organizar racionalmente sus industrias. Si bien toda la sociedad mantiene un desarrollo constante de los alimentos, también lleva a cabo diversas operaciones para desarrollar la economía. Los ingresos económicos totales de toda la sociedad aumentaron en comparación con el año anterior.

1982 fue un año de graves desastres en la comuna: 1.869 acres de arrozales se vieron afectados, 2.451 acres de tierra seca se vieron afectados y 189.200 kilogramos de producción se perdieron debido al desastre. Qianzhe, Mangfu y Huanghui, Nanxian y otras aldeas se vieron gravemente afectadas por las inundaciones, lo que provocó que muchos agricultores redujeran su producción de cereales. Aunque el desastre es grave. Sin embargo, la producción total de cereales y frijoles y los ingresos económicos totales de la comuna aumentaron un 6,7 y un 7,9 respectivamente en comparación con el año anterior.

En 1983, el condado ajustó la situación y colocó a la Brigada Saihan y sus 28 equipos de producción subordinados bajo la jurisdicción de la Comuna de Fubon. La comuna de Nanling tiene 8 brigadas y 204 equipos de producción. En total son 3.971 agricultores, con una población de 21.729 personas, una superficie de cereales y frijoles de 74.150 hectáreas, un rendimiento de 5.300.250 kilogramos y un promedio de 244 kilogramos per cápita. El ingreso económico total es de 1.646.343 yuanes, con un ingreso per cápita promedio de 76 yuanes.

En 1983, de acuerdo con los pasos unificados del gobierno popular del condado, toda la comuna llevó a cabo la demarcación e implementación de "dos montañas y una tierra". Movilizamos cuadros de agencias comunales y varios cuadros de brigada para formar grupos de trabajo que profundizaron en cada equipo de producción para realizar la delineación e implementación sobre el terreno. Asignar bosques de propiedad colectiva a los miembros para su desarrollo y gestión. Mediante la aplicación de "Dos montañas y una tierra", la superficie forestal existente en toda la comuna es de 235.476 acres, de los cuales 78.939 acres están designados como tierras forestales de propiedad estatal y 114.049 acres de tierras forestales colectivas están designadas como montañas responsables; y contratados y administrados por los miembros; 4,288 acres de montañas autoreservadas son administradas de forma independiente por los miembros.

La implementación de la delimitación de dos montañas y una tierra ha resuelto fundamentalmente muchos problemas de larga data, como la protección de los bosques, la prevención de incendios y la tala aleatoria, y ha promovido el desarrollo de la producción forestal.

1984 fue un año de reforma estructural rural en todo el país. Nuestro condado ha llevado a cabo de manera integral la reforma del sistema de construcción de distritos y municipios. La comuna de Nanling se transformó en distrito de Nanling antes de la Revolución Cultural, las ocho brigadas subordinadas se transformaron en municipios y los equipos de producción se transformaron en cooperativas.

Después del establecimiento de distritos y municipios, hay 8 municipios y 198 cooperativas en el distrito. La población agrícola es de 21.729, de los cuales 401 son población no agrícola. Cada municipio celebra una reunión representativa para elegir un nuevo jefe municipal y un subjefe municipal. Las oficinas enviadas de los condados a los que pertenecen las oficinas de distrito están separadas del partido y del gobierno. El comité del partido del condado y el gobierno del condado nombran al secretario y al jefe de distrito. La reforma del sistema de 1984 capacitó y seleccionó a un grupo de cuadros de las "cuatro modernizaciones" jóvenes, educados, conocedores y capaces. El grupo de viejos cuadros de la reforma agraria que fueron reemplazados eran viejos, frágiles, enfermos y sin educación. Les resultó difícil trabajar en la nueva situación. Que se jubilaran y pasaran los años que les quedaban en paz.

La reforma estructural de 1984 abolió el sistema de propiedad de tres niveles de las comunas populares que había durado más de diez años, convirtiéndolo en historia. La restauración del sistema de distritos, municipios y comunas ha movilizado plenamente el entusiasmo de los cuadros de todos los niveles y de las amplias masas del pueblo. Ha promovido el desarrollo de la economía, la sociedad y diversas empresas, y ha mejorado las relaciones entre superiores y subordinados, y entre el partido y las masas.

En 1985, el Comité Provincial del Partido propuso lanzar una campaña en toda la provincia para "aumentar cien y hacerse rico". Se llama a la población de todos los grupos étnicos de la provincia a tomar medidas rápidas y esforzarse por aumentar cada población agrícola en 100 kilogramos de grano y 100 yuanes durante el año. Bajo la dirección unificada del comité de distrito, se celebraron reuniones de cuadros y grupos a nivel de distrito, municipio y comunidad para estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones del comité provincial del partido. También movilizamos cuadros de agencias a nivel de distrito para formar grupos de trabajo y fuimos a todos los municipios y comunidades. Ayude a los miembros a hacer planes, encontrar medidas e implementar planes y medidas en acciones.

En 1985 se sembraron en el distrito 61.857 hectáreas de granos y frijoles, con una producción de 5.124.950 kilogramos, un aumento de 98.450 kilogramos respecto al año anterior, y un aumento per cápita de 4,4 kilogramos del total. El ingreso económico fue de 3.961.000 yuanes y el ingreso per cápita aumentó en 85 yuanes. Se lograron cien yuanes de grano y cien yuanes de dinero, pero este evento abrió las mentes de las masas y promovió el desarrollo económico.

En 1986, bajo el control y apoyo de los departamentos superiores y aprovechando las condiciones favorables de la apertura de la autopista Silan-Lan, los municipios de Maxu y Huanghui comenzaron a planificar y desarrollar el terreno a lo largo del río Heihe. Primero plante plátanos, piñas, café y mangos, etc. Posteriormente se probaron y promocionaron año tras año la sandía, el maíz, la soja y las hortalizas.

En 1987, bajo la planificación unificada y la orientación específica a nivel de distrito y municipio, se abrieron la fábrica de té Nanxian Black Mountain y la fábrica de té Mangnong Bangbo. Las dos fábricas de té están gestionadas conjuntamente por cooperativas. A partir de la recuperación de tierras, la excavación de plataformas, el trasplante de plántulas de té, el cultivo y el azadon, etc., la mano de obra proviene de cada comuna. Fondos de apoyo financiero de alto nivel, y las masas se pusieron a trabajar y trabajar.

En 1988, el condado comenzó a eliminar distritos y establecer municipios, y la oficina del distrito se cambió a un gobierno municipal. Los 8 municipios subordinados son pueblos administrativos. El recién construido municipio de Nanling celebró su primera reunión de representantes del pueblo del municipio para elegir al presidente de la asamblea popular del municipio, al jefe del municipio y al jefe adjunto del municipio. Los jefes de los ocho antiguos municipios subordinados fueron nombrados jefes de aldea. Al mismo tiempo, se creó la oficina de finanzas del municipio y el nuevo gobierno popular del municipio tenía sus propios derechos de gestión financiera.

Tras la reforma estructural de 1988, se celebraron sucesivamente el Congreso del Partido, el Congreso de la Liga Juvenil y el Congreso de Mujeres. Entraron en funcionamiento varias estructuras organizativas nuevas.

De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del comité superior del partido, el condado ha llevado a cabo importantes estabilizaciones y ajustes menores para mejorar el sistema de responsabilidad de la producción agrícola. El municipio de Nanling transfirió cuadros de agencias a nivel municipal y algunos cuadros de oficinas de aldea para formar un grupo de trabajo, que fue a cada aldea y comunidad para implementar y resolver concienzudamente varios problemas pendientes. Mediante la implementación de este ajuste, las mentes de los miembros se han vuelto más estables y se ha promovido el desarrollo de diversas economías.

En 1988, el municipio tenía 8 aldeas administrativas, 197 cooperativas, 4.502 hogares, una población total de 23.092 personas y una fuerza laboral completa de 9.825 personas. Entre ellos, 18 personas se dedican a negocios individuales y transporte. La superficie de siembra de cereales y frijoles del municipio es de 66.156 acres, 2.632 acres menos que en 1987. El objetivo principal es cambiar el antiguo sistema atrasado de plantación extensiva y cosecha de libros, reducir los cultivos de bajo rendimiento y devolver las raíces a los bosques y pastos. Comenzamos a reducir la superficie de tierra cultivada, a realizar una gestión intensiva y a aumentar los rendimientos. La producción total de cereales y frijoles del año fue de 5.213.434 kilogramos, una disminución de 376.178 kilogramos y un 6,7 por ciento en comparación con 1987.

1988 fue un año de graves desastres alimentarios. La superficie de cultivos afectadas en el municipio fue de 21.054 acres y se perdieron 173.610 kilogramos de producción debido al desastre. Entre ellos, el área afectada por enfermedades y plagas de insectos en arrozales y tierras secas es de 18.519 acres, lo cual es poco común en los últimos años.

El ingreso económico total en 1988 fue de 5.065.568 yuanes, un aumento de 841.768 yuanes con respecto a 1987, un aumento del 19,9%. El ingreso per cápita es de 219 yuanes, un aumento de 29 yuanes con respecto a 1987.

Un potente terremoto se produjo a las 22 horas del 6 de noviembre de 1988. El municipio de Nanling está cerca del epicentro del terremoto, que provocó el derrumbe de viviendas y graves daños, además de víctimas y pérdida de propiedades familiares. Las instalaciones de conservación de agua en tierras agrícolas resultaron dañadas. Después del terremoto, todos los departamentos rurales y de todos los niveles se centraron en las labores de socorro. Primero rescataron a los heridos, buscaron tratamiento médico a tiempo y atendieron las secuelas de los muertos. Al mismo tiempo, nos centraremos en solucionar el problema de la alimentación y el alojamiento.

En 1989, todas las aldeas del municipio comenzaron a promover la siembra de arroz híbrido a gran escala y, bajo la dirección del personal de ciencias agrícolas, se adoptaron nuevas tecnologías para el cultivo de plántulas de película. El municipio promueve la siembra de arroz híbrido en 765 acres, con un rendimiento promedio de 265 kilogramos. Desde entonces, la mayoría de los agricultores del municipio de Nanling realmente han comprendido las ventajas del arroz híbrido para aumentar los rendimientos. Desde entonces, iré conscientemente al departamento de ciencias agrícolas todos los años para comprar semillas de arroz híbridas.

En 1989, la superficie sembrada de frijoles integrales fue de 65.659 hectáreas, y la producción fue de 5.589.731 kilogramos, un aumento de 376.297 kilogramos y un 7,2 por ciento respecto al año anterior. El ingreso económico total es de 625.362 yuanes. Los ingresos aumentaron en 1.139.794 yuanes respecto al año anterior, un aumento de 22,5 yuanes. La producción per cápita aumentó en 16,7 kilogramos y los ingresos aumentaron en 50,5 yuanes.

La aplicación de fertilizantes químicos en 1989, incluido el apoyo gratuito, fue de 483 toneladas, 293 toneladas más que el récord anterior.

En 1990, la atención se centró en la producción de té. La recién creada fábrica de té Nanxian Black Mountain, la fábrica de té Mangnong Bangpo y la fábrica de té Mengbinglong Tang ampliaron el área de plantación de té. Las fábricas de té de Huanghui y Mengbing renuevan principalmente plantaciones de té de bajo rendimiento. Los jardines de té recién plantados en el municipio cubrieron un área de 115 acres ese año, con lo que el área total ascendió a 4292 acres, con una producción de té de 28.700 kilogramos. La fábrica de té Huanghui aprovechó el desarrollo de las zonas cálidas a lo largo del río Heihe y abrió una sucursal junto a la autopista Silan, dedicada principalmente al cultivo de café y frutas. Al mismo tiempo, en Dushuijing se está desarrollando una base de naranja dulce y se están haciendo preparativos para la introducción de naranja dulce.

La recién inaugurada fábrica de colofonia en Mangfu Village se puso oficialmente en funcionamiento en 1990, y ese año se extrajeron 37.500 kilogramos de colofonia. Mangfu Rosin Factory es una empresa administrada por el municipio, construida por contratistas individuales y con apoyo financiero. El quince por ciento de los ingresos totales se paga al gobierno municipal.

En 1991, con la ayuda del grupo de trabajo de educación social y el apoyo de los departamentos superiores pertinentes, las masas comenzaron a construir la autopista Manglong. A partir de entonces, las ocho aldeas del municipio de Nanling estuvieron conectadas por carreteras. Junto con la apertura de la carretera desde el gobierno del municipio de Nanling hasta Silan, la industria del transporte de Nanling se ha desarrollado más rápidamente y el ritmo de ajuste de la estructura industrial se ha acelerado considerablemente. En 1991, había en el municipio 164 profesionales dedicados al transporte, la construcción, la industria y el comercio, los servicios de restauración, etc. La proporción del ingreso económico continúa expandiéndose. Entre los ingresos económicos totales en 1991, los ingresos forestales ascendieron a 701.345 yuanes, lo que representó el 99 por ciento; los ingresos por ganadería fueron 1.124.792 yuanes, lo que representó el 16 por ciento; %. Ha cambiado el patrón económico en el pasado, donde los cultivos alimentarios representaban más del 90%.

En el invierno y la primavera de 1992, las aldeas construyeron caminos rurales con gran fanfarria para desarrollar aún más los recursos beneficiosos en las zonas montañosas. Gracias al arduo trabajo, el número de cooperativas que explotan carreteras ha aumentado de 63 el año anterior a 91. En 1992, a excepción de las aldeas de Mengbing y Qianzhe, se sembró ampliamente arroz híbrido en seis aldeas. El área de plantación de arroz híbrido en el municipio es de 2.096 acres, un aumento de 1.340 acres con respecto al año anterior. La exitosa siembra de arroz híbrido ha sentado las bases para que el municipio de Nanling aumente el rendimiento del arroz, reduzca la superficie de arroz de secano en las zonas montañosas y proporcione alimentos y ropa a la gente del municipio.

En 1993, la atención se centró en desarrollar la plantación y la producción de tabaco curado al humo en zonas cálidas a lo largo del río Heihe. En Mali y Huanghui se plantan 220 acres de mangos y 5 acres de plátanos. Las otras seis aldeas promovieron principalmente el cultivo de tabaco curado al humo. Todo el municipio intentó plantar 63 acres de tabaco curado al humo y recogió 11.735 kilogramos de hojas de tabaco. Se plantaron nuevas variedades de colza en 135 acres de campos en Mangfu, Qianzhe y Mengkan, con un rendimiento de cosecha de 2.300 kilogramos.

En 1994, los ingresos económicos totales del municipio superaron los 10 millones de yuanes, un récord histórico.

El ingreso rural total del municipio fue de 12.171.127 yuanes, un aumento de 4.398.354 yuanes o 56,6 yuanes con respecto al año anterior, que fue el mayor aumento de ingresos de la historia. En el ingreso económico total, la industria de plantación incluye 8.377.657 yuanes en ingresos provenientes de cereales, frijoles, té, frutas, etc., lo que representa el 68,8%; los ingresos forestales incluyen 102.362 yuanes en extracción de madera, colofonia, piñones, lacas, castaños, etc., que representan el 8,7%; los ingresos principales proceden de la cría de animales. Los ingresos procedentes del comercio de ganado a gran escala fueron de 1.726.423 yuanes, lo que representa el 14,2%, y los ingresos de las empresas industriales y secundarias, incluidos el comercio minorista, los servicios de catering, la construcción y el transporte, fueron 531.329 yuanes, lo que representa el 4,6%. En 1994, el volumen de ventas de la extracción de madera en el municipio fue grande y los ingresos económicos de las familias de agricultores aumentaron. Debido al vigoroso desarrollo de operaciones diversificadas, la estructura económica ha experimentado cambios históricos.

En 1995, algunas cooperativas en las aldeas de Huanghui y Mali promovieron la plantación de 1.684 acres de caña de azúcar, sentando las bases para la plantación de caña de azúcar a gran escala en todo el municipio. Al mismo tiempo, se promovió la plantación de sandías en 40 acres en Malí, con una producción de 20.000 kilogramos. El cultivo de tabaco curado al humo en el municipio se ha ampliado a 191 acres, pero el rendimiento de las hojas de tabaco ha disminuido debido a la baja calidad y sólo se han recolectado y vendido 2.400 kilogramos.

En 1995, los ingresos de las empresas municipales (principalmente fábricas gestionadas conjuntamente) superaron el millón de yuanes. Los ingresos totales de las cinco fábricas conjuntas de té y la fábrica de resina Mangfu en el municipio fueron de 1.597.069 yuanes, un aumento de 712.402 yuanes o 80,5 yuanes con respecto al año anterior, que fue el más alto de la historia. Entre ellas, cinco fábricas de té aumentaron sus ingresos en 535.402 yuanes, un aumento del 70,9%; Mangfu Rosin Factory aumentó sus ingresos en 177.000 yuanes, un aumento del 136,2%.

En 1995, todo el municipio se vio afectado por desastres. Mangfu y Qianzhe se vieron gravemente afectados por inundaciones. Otras aldeas sufrieron plagas, enfermedades y desastres por viento y granizo. Todo el municipio se vio afectado por 4.317 acres de tierra. , y 2.657 acres se vieron afectados por desastres causados ​​por insectos y granizo en las tierras secas, lo que provocó una pérdida de rendimiento de 642.282 kg.

En 1996, se abolió la fábrica de resina Mangfu y los derechos de extracción de resina para los bosques estatales del municipio, los bosques colectivos y las colinas de los propios miembros se transfirieron a un trabajador independiente en la provincia de Zhejiang. Esto puso fin a la historia de la extracción y procesamiento de grasas por parte de los agricultores locales.

En 1996, a excepción de la aldea de Qianzhe, siete aldeas del municipio promovieron la plantación de caña de azúcar a gran escala. La superficie total de caña de azúcar en el municipio era de 7.328 acres, con un rendimiento unitario de 3.085 kilogramos y una producción total. de 2.261 toneladas.

En 1996, la superficie total de cereales y frijoles en el municipio era de 52.675 hectáreas, y la producción fue de 5.757.143 kilogramos, un aumento de 93.263 kilogramos y un 16% respecto al año anterior. Los ingresos económicos totales fueron de 15.726.072 yuanes, un aumento de 1.300.392 yuanes con respecto al año anterior, un aumento de 9. La producción total de cereales y frijoles per cápita es de 246 kilogramos y el ingreso económico total per cápita es de 671 yuanes.

En 1996, la superficie total de plantación de té en el municipio era de 4.479 acres, de los cuales se cosecharon 3.877 acres. La producción de té fue de 117.497 kilogramos, la más alta de la historia.

Los principales proyectos de crecimiento económico en 1996 fueron la caña de azúcar, el té y las frutas. La estructura del ingreso industrial ha ido cambiando gradualmente. En 1997, el municipio se centró en la siembra de caña de azúcar. Los funcionarios de las agencias gubernamentales municipales, incluidos secretarios y alcaldes, tomaron la iniciativa en la contratación de tierras para el cultivo de caña de azúcar, y los empleados de varias unidades de las agencias gubernamentales municipales también contrataron activamente tierras para plantar. También se utilizaron políticas y medidas para que personas de otras ciudades y condados contrataran tierras para cultivar caña de azúcar. Todo el municipio plantó 19.073 acres de caña de azúcar. El rendimiento por unidad de superficie fue de 2.762 kilogramos y la producción total alcanzó 52.680 toneladas. . La superficie de plantación de sandías se ha ampliado año tras año hasta 189 acres, con un rendimiento de 378.000 kilogramos. Debido a la expansión de la superficie cultivada con caña de azúcar, los ingresos económicos totales alcanzaron 19.758.963 yuanes, el más alto de la historia. Un aumento de 4.032.892 yuanes respecto al año anterior, un aumento de 257 yuanes. El ingreso per cápita fue de 805 yuanes, un aumento de 134 yuanes respecto al año anterior.

En 1999, de acuerdo con los acuerdos unificados del comité del partido del condado y el gobierno, y sobre la base de "gran estabilidad y ajustes menores" en 1984, el municipio completó la segunda ronda de extensión de tierras. contratación de obra. Esta vez, el área es de 39.212,94 acres y la población contratada es de 5.407 hogares y 23.539 personas. La finalización de la segunda ronda de contratación diferida de tierras ha consolidado aún más el sistema de gestión de dos niveles de contratación de producción conjunta de los hogares, ha brindado tranquilidad a los agricultores y ha aumentado su entusiasmo por la producción. En ese año, el ingreso económico rural total fue de 16.768.015 yuanes, el ingreso neto per cápita de los agricultores fue de 449 yuanes, la producción de cereales fue de 6.770.936 kilogramos y la ración de cereales per cápita fue de 242 kilogramos.

En 2004, todo el municipio llevó a cabo un trabajo a gran escala para implementar la extensión del área contratada por los agricultores, acelerar la transferencia de los derechos de gestión de contratos de tierras de los agricultores y los derechos de uso de tierras colectivas rurales, y estabilizar las tierras colectivas rurales. Los derechos contractuales sobre la tierra se mantienen sin cambios durante 30 años. Bajo la premisa de acelerar la transferencia de derechos de uso de la tierra a los agricultores y colectivos rurales, promueve la recombinación y asignación óptima de factores de producción como la tierra, el capital y la tecnología, y realiza una producción especializada e intensiva. la gestión; promueve el ajuste de la estructura industrial rural y mejora la eficiencia de las economías de escala.

Desde 1979, a los miembros de la comuna se les ha permitido practicar la recuperación de tierras estacional en pequeña escala. En 1980, se comenzó a implementar el sistema de responsabilidad por contrato familiar. En 1983, se les proporcionó "dos montañas y una tierra". En 1984, se implementaron "gran estabilidad y ajustes menores" mediante la segunda ronda de contratos de extensión de tierras en 1999, y luego la transferencia de "dos lugares y dos juntas" en 2004, derechos de propiedad y uso de la tierra, derechos de operación y. todos los derechos de gestión fueron aclarados e implementados. Cada vez que la aclaración y la implementación fueron muy importantes, Dadi movilizó el entusiasmo de los agricultores por la producción y promovió el desarrollo de la economía rural y diversas empresas.

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