Resumen de la gestión financiera hospitalaria en el primer semestre de 2019
Resumen de la labor financiera del hospital en el primer semestre de 2019 (1) Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Ha pasado más de medio año desde que a finales de enero me hice cargo de la contabilidad financiera del hospital ortopédico. Al recordar los últimos seis meses, me siento lleno de emoción. Durante este período, mi trabajo financiero recibió un fuerte apoyo y ayuda entusiasta de líderes, colegas y departamentos. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento.
La responsabilidad de la contabilidad es gestionar y supervisar las actividades financieras de todo el hospital. La contabilidad es un trabajo de "suegra", que es relativamente complicado. A diferencia de otros departamentos clínicos, se puede hablar con números y resultados. Pero desde que asumí el cargo, amé mi trabajo, me mantuve fiel a mi puesto, tuve los pies en la tierra, trabajé con diligencia y desempeñé fielmente mis deberes. El trabajo de los últimos siete meses ahora se informa de la siguiente manera:
En primer lugar, ame su trabajo y respete su trabajo
Haga un buen trabajo en la contabilidad y gestión financiera del hospital, no Temeroso de las dificultades y servir con entusiasmo, desempeña el papel que le corresponde en el puesto. A medida que el volumen de negocio hospitalario sigue aumentando, la contabilidad y la carga de trabajo también aumentan. Desde que asumí el cargo, trabajé horas extras para manejar cuidadosamente las cuentas desde 65438 hasta abril y completarlas a tiempo. Familiarízate rápidamente con tus tareas laborales, conoce el plan de gestión hospitalaria, calcula el salario variable del primer trimestre y págalo puntualmente según sea necesario.
Empiezo a revisar a los pacientes dados de alta uno por uno el día 21 de cada mes, luego los imprimo y se los entrego a la jefa de enfermería, a la farmacia y al jefe de la sección médica de cada departamento para su verificación. se registrarán como ingresos por hospitalización. Antes del día 5 de cada mes se deberán procesar las cuentas del mes anterior, imprimir los comprobantes contables y estados financieros, encuadernarlos en un libro y archivarlos para su custodia. Presente el estado financiero mensual del mes pasado al departamento competente hace 5 días y envíe el estado de pérdidas y ganancias comerciales del mes pasado y la tabla comparativa de resumen de ingresos a los líderes del hospital. Al mismo tiempo, se ingresan nuevos activos fijos, los activos fijos en el software de administración de activos fijos se mantienen consistentes con las cuentas financieras y el informe anual de activos fijos se presenta a la Oficina de Activos Estatales del condado de manera oportuna en el fin de año. Cada trimestre se deben calcular los ingresos de varios departamentos y los ingresos personales. Según el plan de gestión hospitalaria, el salario variable del personal de cada departamento debe calcularse de forma real y realista. Una vez formado el borrador, se presentará a los líderes del hospital para su aprobación y luego los salarios variables de los empleados del hospital se cobrarán a tiempo.
Mientras realiza el trabajo anterior, fortalezca la gestión de facturas e implemente estrictamente la gestión de invalidación de facturas de compra en la sala de caja, el departamento de enfermería y el cajero. Las tasas de matrícula pagadas por los estudiantes se ingresan en la computadora de manera oportuna de acuerdo con los recibos como referencia, y las tasas de matrícula de los estudiantes se verifican una por una al recibir los recibos. Damos una calurosa bienvenida a todo estudiante que solicite información sobre el costo de la matrícula y siempre se dedican a su trabajo con dedicación, entusiasmo y paciencia. Considere siempre su posición como la ventanilla de servicio del hospital. El trabajo del departamento de finanzas es como un anillo de crecimiento. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente. Aunque es complicado y trivial y no tiene muchas ideas nuevas, como elemento vital del funcionamiento normal del hospital, siento profundamente el valor de mi puesto, por eso, en el trabajo real, he desarrollado un trabajo riguroso y meticuloso basado en el. principios de objetividad, rigor y meticulosidad. Al manejar cada transacción contable, debemos buscar la verdad en los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión, revisar cuidadosamente los gastos que requieren firma personal, garantizar la autenticidad, legalidad, precisión e integridad de la información contable y aprovechar plenamente el papel de la contabilidad financiera. y supervisión.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
1. Todavía existe una cierta brecha entre el conocimiento empresarial y la experiencia de gestión y mis requisitos laborales.
2. Las ideas para realizar el trabajo no son lo suficientemente amplias y falta espíritu de innovación.
3. Parte del trabajo diario no es detallado ni profundo, y la gestión sólo se queda en la superficie sin desempeñar un papel real. En respuesta a esta situación, el foco de mi trabajo futuro debería ser cómo hacer el trabajo más detallado y fortalecer las funciones de supervisión y gestión financiera en el futuro.
Tres. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Continuar haciendo un buen trabajo en base financiera y contabilidad, y al mismo tiempo fortalecer la comunicación entre el Departamento de Finanzas y varios departamentos, participar activamente en el negocio. actividades del hospital, lograr comprensión previa, postanálisis y fortalecer la predicción y análisis de datos financieros, comunicación oportuna con varios departamentos cuando se encuentren problemas y diferencias, y causas a corregir.
2. Innovar ideas, fortalecer la gestión y supervisión financiera, verificar omisiones y cubrir vacantes, trabajar en profundidad y detalle, fortalecer la supervisión de ingresos y gastos financieros, garantizar que los ingresos hospitalarios no fluyan, hospital. Los fondos se pueden utilizar de manera razonable y efectiva y maximizar los beneficios del hospital.
3. Fortalezca continuamente su propio aprendizaje, mejore su nivel empresarial, aprenda humildemente de camaradas experimentados, explore y resuma cuidadosamente los métodos, mejore el conocimiento empresarial, domine las habilidades empresariales, mejore el nivel de gestión empresarial y esfuércese por tomar decisiones. para liderazgo y gestión Proporcionar una base financiera práctica y confiable y desempeñar verdaderamente el papel del personal financiero.
Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2019 (2) En el primer semestre de 2019, el funcionamiento financiero del hospital estuvo en buenas condiciones. Bajo la dirección de los líderes del hospital y con la vigorosa cooperación de varios departamentos del hospital, el Departamento de Finanzas ejerce plenamente sus funciones de "participación, supervisión y servicio", centrándose en la gestión de costos, implementa de manera integral la gestión presupuestaria, fortalece el trabajo contable básico y da pleno juego al papel de la gestión financiera en el papel central en la gestión hospitalaria. El trabajo de los últimos seis meses se resume a continuación:
1. Finalización de los indicadores principales
Los ingresos médicos del hospital alcanzaron xxxxx yuanes; los ingresos por medicamentos alcanzaron xxxx yuanes (ingresos por medicina occidental); xxxx; ingresos por medicina tradicional china xxxx yuanes). Los ingresos por subvenciones financieras alcanzan xxxx yuanes; otros ingresos alcanzan xxxx yuanes. El monto total es de xxx yuanes. Los gastos médicos son de xxx yuanes.
Revisión del trabajo básico en el primer semestre de 2019
Primero, hacer un buen trabajo en el funcionamiento científico de los fondos
Hacer un buen trabajo en el ámbito científico La operación de fondos es una de las tareas más importantes del Departamento de Finanzas. Específicamente: Primero, de acuerdo con el principio de "ligero, serio, lento y urgente", se requieren arreglos científicos y razonables para los fondos para garantizar el funcionamiento diario normal de las actividades médicas y el pago oportuno de los fondos mensuales del personal.
Dar importancia a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros, perfeccionar la división del trabajo y aclarar responsabilidades. Los contadores y cajeros desempeñan sus respectivas funciones para garantizar el correcto cobro y pago de efectivo y la liquidación diaria; administrar eficazmente las finanzas del hospital, con procedimientos completos de adquisición, uso y desguace y cuentas contables claras y estandarizadas; Asegurar que las cuentas del hospital sean consistentes.
En segundo lugar, participar activamente en la gestión de proyectos de infraestructura
El personal financiero acude personalmente al sitio para comprobar las cuentas una a una con objetos físicos. Cuento con instalaciones y equipos completos y elaboro informes de inventario de materiales de ingeniería. A través de este inventario de activos fijos se fortaleció la gestión de activos fijos y se completaron los trámites de aprobación de equipos y consumibles.
Cooperar activamente con la firma de contabilidad para preparar las cuentas finales del proyecto, y realizar una revisión y corrección detallada de los datos financieros básicos de la infraestructura y las cuentas finales del proyecto.
En tercer lugar, de acuerdo con las leyes y reglamentos sobre liquidación de fondos, el trabajo de caja se realiza bien.
Según el sistema de gestión financiera del hospital, el trabajo de caja de fondos monetarios se ha completado. dentro de medio año. En el caso de poco personal y asuntos complejos, el Departamento de Finanzas lleva a cabo actividades contables de acuerdo con el sistema de gestión financiera; realiza reembolsos financieros diarios y paga salarios y beneficios; Manejar trabajos básicos como asuntos contables diarios. Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto nacional y utilizar los fondos de manera racional.
4. Reforzar la supervisión del capital y lograr el equilibrio entre ingresos y gastos.
El Departamento de Finanzas realizó un análisis detallado de los gastos en la primera mitad del año, clasificó las estadísticas por tema y realizó arreglos generales para los fondos basados en los principios de diligencia, ahorro y alta eficiencia. Utilizar todos los fondos de manera razonable y efectiva en trabajos específicos de acuerdo con la ley: Establecer un proceso estricto de pago de fondos para garantizar que los gastos previos al juicio provengan de la fuente, el personal y los fondos públicos se reembolsen de acuerdo con el procedimiento de "aprobación primero, igualación después"; "Planificar primero", con plena supervisión. La ejecución del presupuesto ha mejorado la gestión financiera y ha garantizado el equilibrio entre ingresos y gastos.
5. Completar el cálculo del salario por desempeño semestral y el análisis de costo-beneficio.
De acuerdo con el plan de asignación del hospital, complete la tarea de contabilidad de salarios de desempeño semestral y fortalezca aún más el trabajo de evaluación interna: evalúe las responsabilidades laborales de los subordinados de vez en cuando de acuerdo con el sistema de gestión financiera y la evaluación del hospital. responsabilidades. El personal en cada puesto tiene un mayor sentido de responsabilidad, sus responsabilidades laborales se implementan más plenamente, el sistema de gestión financiera del hospital se implementa de manera más efectiva y la gestión del control interno financiero ha alcanzado un nuevo nivel.
En los últimos seis meses, el trabajo del Departamento de Finanzas ha tenido tanto logros como deficiencias: es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo para superar las ocasionales emociones flotantes en el trabajo. En la segunda mitad del año, nos centraremos en fortalecer la gestión financiera, mientras continuamos haciendo un buen trabajo en el trabajo financiero de infraestructura, comprendiendo oportuna y precisamente las políticas financieras relevantes e integrando la auditoría interna y el control interno para lograr mejor los objetivos financieros del hospital. objetivos.
Resumen del trabajo financiero del hospital en el primer semestre de 2019 (3) Bajo el liderazgo correcto del hospital, bajo el liderazgo del nuevo jefe de sección, estudié cuidadosamente la teoría de Deng Xiaoping y la teoría de las tres representaciones. y las políticas de seguro médico y las regulaciones financieras y el sistema de contabilidad del hospital cuidadosamente estudiados, cumplir con los principios, cumplir estrictamente con la ética profesional del personal de contabilidad, cumplir con los diversos sistemas de trabajo del hospital, participar activamente en diversas actividades del hospital y cumplir estrictamente con los diversos sistemas nacionales. normas de gestión de efectivo y hacer su trabajo concienzudamente.
Como cajero de hospital he cumplido con mis debidas responsabilidades en los cuatro aspectos de cobranza, pago, reporte y supervisión.
1. Trabajo diario del cajero
1. Implementar estrictamente el sistema de liquidación y administración de efectivo, manejar los negocios diarios de cobro y pago de efectivo de manera oportuna y lograr la liquidación diaria para evitar pérdidas innecesarias. y desperdicio. Mantenga seguro el efectivo disponible.
2. Recaudar los ingresos de pacientes ambulatorios y hospitalizados del hospital de manera oportuna y realizar la verificación. Recoja el efectivo rápidamente y deposítelo en el banco.
3. Según la base proporcionada por el contador, comuníquese con los departamentos bancarios pertinentes para completar el pago de salarios y otras cuentas por pagar de manera ordenada.
4. Respete los procedimientos financieros y revíselos estrictamente (los vales deben ser firmados por el administrador y los líderes relevantes antes de que se pueda realizar el pago), y no se realizará ningún pago por los vales que no cumplan con los procedimientos. .
5. Revisar y registrar el libro de caja y el diario de depósitos.
2. Trabajo contable diario
1. Conocer el sistema financiero nacional e implementar estrictamente las disciplinas financieras. Respetar los principios y actuar con imparcialidad.
2. Bajo el liderazgo directo del responsable del Departamento de Finanzas, ser responsable de la revisión del reembolso financiero del hospital.
3. Revise cuidadosamente los comprobantes originales y los archivos adjuntos de la primera transacción para verificar su exactitud, legalidad y estandarización. Compruebe si los procedimientos de reembolso están completos.
4. Elaborar comprobantes contables en tiempo y forma con base en diversos recibos originales que hayan sido revisados.
5. Responsable de la preparación y pago de salarios del personal hospitalario diverso y del pago de diversos subsidios.
6. Retener y pagar el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas de conformidad con las leyes y normas tributarias.
7. Haga un buen trabajo deduciendo varios tipos de tarifas de seguro laboral mensual y oportunamente de acuerdo con la ley.
En los últimos seis meses, mientras mejoraba constantemente los métodos de trabajo, he sido un buen administrador del hospital y he completado con éxito varias tareas a través del trabajo duro.
Resumen del Trabajo de Finanzas Hospitalarias del Primer Semestre de 2019 (jueves) Totalmente responsable del trabajo contable de una sucursal. Después de este trabajo, obtuve un ejercicio integral en contabilidad empresarial. Antes de venir aquí, el trabajo financiero de una sucursal era muy irregular y los derechos y deudas de los acreedores estaban en un lío. Sólo existe una simple cuenta de ingresos y gastos, que es completamente inconsistente con diversas normas institucionales de contabilidad hospitalaria. En respuesta a esta situación, tomé las siguientes medidas: Primero, de acuerdo con las regulaciones del sistema financiero del hospital y los requisitos para el establecimiento de sujetos contables hospitalarios, las cuentas simples de ingresos y gastos se transformaron en cuentas detalladas de activos, pasivos, especiales fondos, fondos fijos y activos fijos y el libro mayor correspondiente. De esta manera, no sólo se estandarizan las cuentas, sino que la configuración de la cuenta también es razonable. En segundo lugar, se resolvieron exhaustivamente los derechos y deudas de los acreedores de una determinada rama y se estableció una cuenta detallada de las cuentas por pagar y una cuenta detallada de las cuentas prepagas.
1. Sistema de contabilidad económica de medicamentos
La contabilidad original de las ventas de medicamentos en una determinada sucursal consiste en calcular las ventas de medicamentos del mes en función del inventario de la farmacia al final de del mes, que son las llamadas "ventas fijas en función del precio" ". Abolí este método irrazonable y establecí un sistema de contabilidad económica estandarizado para los medicamentos: cada mes, una sucursal de farmacia compra medicamentos y sigue los procedimientos de almacenamiento al realizar la compra, y el formulario de almacenamiento se elabora por triplicado. Enviar copia del registro financiero Si no se ha realizado el pago, registrar la cuenta detallada de cuentas por pagar según el nombre del fabricante. Una farmacia lo conserva, otro fabricante lo conserva. La venta de medicamentos y los honorarios de los pacientes ambulatorios en las farmacias están conectados a la red informática. Las ventas mensuales están bien documentadas. Al final del mes, el inventario informático y el inventario físico de medicamentos se realizan simultáneamente para garantizar que el inventario real sea consistente con el depósito en cuenta. En caso contrario, exponga los motivos por escrito. Al final del mes, prepare un informe de inventario de las compras y ventas de farmacia del mes y envíelo a Finanzas. El departamento financiero establece la cuenta de diferencia de precios de compra y venta de medicamentos y calcula el costo de venta mensual de medicamentos y la cantidad de inventario de medicamentos calculando la tasa integral de diferencia de precios de medicamentos al final del mes. Estandarizar el control financiero y la gestión de los productos farmacéuticos.
2. Gestión estandarizada de los honorarios de los pacientes ambulatorios
Los ingresos diarios de los cobradores de los honorarios de los pacientes ambulatorios deben liquidarse diariamente; Soy responsable de resumir el informe diario del día. Se debe institucionalizar la recolección, verificación y entrega de recibos. Los cobradores de peaje deben registrarse con recibos. Si utilizan sus propios nombres, los recibos no deben mezclarse. El cobrador de peaje debe presentar talones de recibos, estados de cuenta diarios de ingresos personales y estados de cuenta de pagos en efectivo todos los días, y yo seré responsable de revisarlos. Revisaré manualmente los talones de cada recibo para cada persona, marcaré el número inicial del recibo, encuadernaré cuidadosamente los talones con la misma cantidad y los cancelaré, y luego enviaré periódicamente los recibos cancelados al hospital general para su verificación. Esta auditoría es muy importante ya que garantiza la integridad de los ingresos y asegura que los importes registrados en las cuentas sean exactamente los mismos que los del ordenador. Debido a que trabajo con seriedad y cuidado, el Hospital General ha revisado mi trabajo muchas veces y todas ellas han afirmado mi trabajo.
Cada cuenta es manejada por cada persona y cada unidad.
Aclare los derechos y deudas de los acreedores de un vistazo y refleje más fielmente el estado financiero de una sucursal.
Lo recomiendo ampliamente.