Las perspectivas de desarrollo del comercio electrónico farmacéutico
Se puede prever que a medida que el problema se resuelva gradualmente, las perspectivas del comercio electrónico farmacéutico de China siguen siendo muy atractivas.
1. Introducción al comercio electrónico farmacéutico
La industria farmacéutica es una de las industrias especiales del país, directamente relacionada con la salud y la seguridad de la vida de las personas; cuatro áreas clave de nuestro país (computadora, automóviles, medicina, microelectrónica) es una de las industrias de innovación tecnológica. Es una industria internacional con alta intensidad tecnológica, grandes inversiones, buenos beneficios, ciclo largo y altos riesgos. Sin embargo, debido a varios factores irrazonables en los campos de producción y circulación existentes en mi país, el orden de producción y operación de productos farmacéuticos se ha alterado en gran medida y prácticas nocivas como sobornos, sobornos y comisiones ilícitas prevalecen en la compra y venta de productos farmacéuticos. Problemas similares también ocurren en las unidades médicas y de salud, lo que deja a los pacientes con una pesada carga de costos de medicamentos. Para poner fin al fenómeno antes mencionado, el Estado ha emitido repetidas órdenes para establecer una competencia ordenada en la industria, estandarizar la gestión de la industria y fortalecer la supervisión del enlace de circulación. Sin embargo, no basta con regular el comportamiento del mercado únicamente en términos de leyes y regulaciones. Debemos utilizar medios avanzados, es decir, medios modernos de comercio electrónico, para mejorar la transparencia y el control de la gestión del mercado farmacéutico y fortalecer vigorosamente la construcción de informatización. de la industria e integrar el gobierno y el mercado, los consumidores están conectados y, en última instancia, se logra el desarrollo saludable del mercado de circulación farmacéutica, de modo que se protegen los intereses de los consumidores. A través de la tecnología del comercio electrónico se establece un mercado virtual que cubre todo el proceso de compra y venta de medicamentos, permitiendo a los compradores y vendedores en circulación de medicamentos enfrentar por igual un canal de mercado justo y transparente, y todas las compras y ventas de medicamentos en este canal serán a través de modernas Los métodos de recopilación de información se registran y, después del correspondiente procesamiento de la información, se convierten en la base para la supervisión policial por parte de los departamentos gubernamentales pertinentes en todos los niveles. La formación de dicho canal de mercado y el correspondiente modelo de transacción no sólo puede mejorar la eficiencia de la circulación de drogas y reducir el costo de la circulación de drogas, sino que también es de gran importancia para estandarizar la competencia desleal en la producción, circulación y venta de drogas de mi país.
2. Gestión del mercado médico virtual
En primer lugar, el mercado médico virtual debe ser un mercado legal, y ambas partes que realicen transacciones en este mercado también deben tener calificaciones legales. Por lo tanto, la gestión del mercado virtual farmacéutico debe llevarse a cabo en el marco de la gestión del mercado farmacéutico tradicional y se deben utilizar métodos de gestión modernos para la innovación y el desarrollo. En segundo lugar, como producto de la economía de mercado, el mercado virtual farmacéutico debe ser independiente de cualquier departamento gubernamental. La gestión del mercado virtual farmacéutico por parte de las agencias gubernamentales pertinentes se refleja principalmente en la calificación previa y la supervisión posterior. en las operaciones del mercado virtual. Al mismo tiempo, basándose en el principio del comercio justo, los operadores de plataformas de mercados virtuales no deberían estar directamente vinculados a los beneficios de las transacciones de drogas. Por lo tanto, los operadores de la plataforma del mercado virtual no deberían ser ambas partes en la transacción de drogas, sino que deberían ser realizadas por un tercero independiente y obtener ganancias proporcionando servicios relacionados con la transacción. La gestión del mercado virtual farmacéutico utiliza principalmente medios modernos de tecnología de la información, en el marco de la gestión tradicional del mercado farmacéutico, mediante la identificación de las calificaciones legales de ambas partes en la transacción y de los terceros intermediarios de información que operan la plataforma del mercado virtual, y el monitoreo en tiempo real del proceso de transacción y la revisión posterior de los resultados de la transacción logran el propósito de gestionar eficazmente el mercado de circulación de productos farmacéuticos y acelerar la estandarización del mercado de circulación de productos farmacéuticos de mi país.
3. La dirección del avance en el mercado virtual farmacéutico
Dado que la mejora del mercado virtual farmacéutico es un producto basado en procesos, es necesario comenzar un avance desde un cierto punto. punto entre el comprador y el vendedor, que se refleja en la plataforma del sistema. La pregunta es si comenzar primero con las ventas en línea o con las compras en línea. Una característica importante del mercado farmacéutico actual de mi país es el mercado de compradores, y las adquisiciones hospitalarias representan más del 85% de todas las adquisiciones farmacéuticas. Los métodos de adquisición de los hospitales afectan en gran medida el funcionamiento del mercado farmacéutico. Por lo tanto, la promoción del mercado médico virtual comienza con la adquisición hospitalaria, de modo que realmente pueda afectar el modelo de transacción de medicamentos y profundizar paso a paso la aplicación del mercado médico virtual.
4. Análisis de beneficios del mercado farmacéutico
(1) Beneficios sociales
Depurar el mercado y garantizar la calidad de los medicamentos y la seguridad y eficacia clínica de los medicamentos;
Estandarizar el comportamiento de compra y venta y frenar las tendencias nocivas en las actividades de compra y venta de medicamentos;
Promover la contabilidad y gestión separada de los medicamentos, cortar la relación de interés económico entre las instituciones médicas y la comercialización de medicamentos, e implementar el sistema de seguro médico básico para empleados Crear condiciones;
Conduce a aumentar la concentración del mercado y acelerar la reforma del sistema de distribución farmacéutica.
(2) Beneficios económicos
Hospital: los ingresos por medicamentos aumentaron significativamente
Reducción de inventario, se aceleró la rotación de capital, mejoró el nivel de informatización;
Se mejora la competitividad del mercado.
Empresas: el rápido ascenso de las grandes empresas;
Los costos de transacción han disminuido y los márgenes de beneficio se han ampliado;
El entorno empresarial ha mejorado y los negocios son más fáciles hacer que en el pasado.
5. Descripción general del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico
El comercio electrónico farmacéutico se basa en instituciones médicas, empresas mayoristas de productos farmacéuticos, bancos, fabricantes de productos farmacéuticos, proveedores de servicios de información farmacéutica, y las compañías de seguros brindan a los usuarios actividades comerciales de servicios comerciales farmacéuticos que son seguras, confiables, abiertas y fáciles de mantener a través de la plataforma de aplicaciones de la red de Internet. Entre ellos, el modelo B2B, como uno de los modelos de comercio electrónico farmacéutico, se define como: transacciones de medicamentos por Internet realizadas por fabricantes de medicamentos y empresas mayoristas de medicamentos a través de sus propios sitios web con otras empresas distintas a los miembros de la empresa.
6. El desarrollo del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico en los países desarrollados
Como cuna del comercio electrónico, Estados Unidos es uno de los primeros países en el desarrollo del sector farmacéutico. Comercio electrónico. El gobierno apoya activamente el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. Después de más de diez años de desarrollo, el comercio electrónico farmacéutico en los Estados Unidos ha seguido profundizándose y mejorando, formando una situación en la que diversas formas como B2B (Business to Business), B2C (Business to Consumer) y de terceros. Coexisten plataformas comerciales de comercio electrónico farmacéutico. Y completar la distribución y entrega de medicamentos a través de una red logística de terceros desarrollada. El modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico de EE. UU. es desarrollado principalmente por grandes mayoristas y empresas farmacéuticas. Actualmente hay cinco mayoristas de primer nivel en Estados Unidos, entre los cuales las tres principales empresas farmacéuticas mayoristas (Ameris0urceBergen, CardinalHealth y Mckesson) ocupan el 96% de la cuota de mercado.
Un informe de investigación de la conocida consultora Forrester Market Research muestra que en Estados Unidos Internet ha salvado el mercado farmacéutico con unas ventas anuales de entre 83.000 y 11.000 millones de dólares. En 2005, el importe total de las transacciones de comercio electrónico en la industria farmacéutica estadounidense había aumentado de 6.400 millones de dólares en 1999 a 430.000 millones de dólares, de los cuales las transacciones electrónicas BtoB, que conectan a los proveedores con hospitales, farmacias y departamentos ambulatorios, alcanzaron los 124.000 millones de dólares. El volumen de transacciones BtoC, como diagnósticos y farmacias en línea, alcanzará los 22 mil millones de dólares. Este informe predice que el comercio electrónico farmacéutico tendrá un impacto significativo en la industria de distribución farmacéutica. Los datos muestran que BtoB representa el 85% de las ventas de comercio electrónico en los Estados Unidos, y BtoC representa menos del 15% de las ventas de comercio electrónico. El rápido desarrollo del comercio electrónico en los Estados Unidos se debe en gran medida al fuerte apoyo del gobierno y la introducción de regulaciones pertinentes.
En Japón, las asociaciones industriales han desempeñado un papel importante en la promoción del desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. La Asociación Japonesa de Fabricantes de Productos Farmacéuticos ha establecido una red de comercio de medicamentos para que las compañías farmacéuticas realicen transacciones de medicamentos a granel y materias primas. La Asociación de Mayoristas Farmacéuticos de Japón ha desempeñado un papel decisivo en la formulación de estándares de interfaz de intercambio de datos, codificación estándar de medicamentos y otros asuntos. Estos esfuerzos de estandarización han sentado las bases para el desarrollo generalizado del comercio electrónico farmacéutico BtoB en Japón. En Europa, el proceso del mercado único de la UE seguirá avanzando, la industria farmacéutica experimentará fusiones y reorganizaciones frecuentes y violentas, y el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico también obtendrá mayores oportunidades. En la actualidad, la forma principal de comercio electrónico farmacéutico en Europa sigue siendo BtoB y todavía se limita a aplicaciones de nivel empresarial. Todavía no ha existido una plataforma de comercio electrónico farmacéutico de terceros con una influencia generalizada.
La aplicación del comercio electrónico BtoB en el campo farmacéutico ha ampliado enormemente el espacio comercial de las empresas farmacéuticas. Ya sea una empresa farmacéutica o una empresa mayorista de productos farmacéuticos, desarrolle un comercio electrónico adecuado.
La estrategia se ha convertido en una parte importante de su estrategia corporativa. El surgimiento de plataformas de comercio electrónico de terceros, como la Red Mundial de Intercambio de Medicamentos (GHX) en los Estados Unidos y la Red de Intercambio de Medicamentos en Japón, ha brindado oportunidades para que las pequeñas y medianas empresas exploren el mercado global y ha reducido el costo total. Costo social del desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. La experiencia exitosa del modelo B2B de comercio electrónico farmacéutico en países europeos y americanos tiene tres implicaciones básicas para la industria farmacéutica de mi país: el alto nivel de informatización de las empresas farmacéuticas y el fuerte apoyo del gobierno; la aplicación generalizada de la logística de terceros.
7. El desarrollo del modelo B2B del comercio electrónico farmacéutico de mi país 1. Las principales características del comercio electrónico farmacéutico de mi país En vista de las condiciones nacionales de mi país, incluida la estructura industrial de la industria farmacéutica. , el status quo de la construcción orientada al mercado, el entorno legal y regulatorio, etc., el comercio electrónico farmacéutico de mi país En comparación con los países desarrollados del mundo, el desarrollo del comercio electrónico también muestra sus propias características. Estas características incluyen principalmente:
① En general, las aplicaciones de comercio electrónico están dispersas, el nivel de desarrollo no es alto y la escala de las empresas involucradas es relativamente pequeña.
② En términos de profundidad de la aplicación, se mantiene principalmente en el nivel de servicio de información y hay pocos servicios completos de comercio electrónico.
③ En términos de modelo de negocio, el desarrollo de farmacias en línea es restringido y el negocio mayorista en línea se ha convertido en la corriente principal de las aplicaciones de comercio electrónico. 1. Las transacciones farmacéuticas electrónicas modelo BtoB se realizan principalmente en licitaciones y adquisiciones centralizadas de medicamentos. En los últimos años, las transacciones electrónicas farmacéuticas en línea en mi país también han mostrado un buen impulso de desarrollo. En 2003, Haihong Holdings llevó a cabo proyectos de licitación farmacéutica con un total. volumen de compra de 6,678 mil millones de yuanes, logrando El volumen de transacciones en línea de productos farmacéuticos alcanzó 3,002 mil millones de yuanes, lo que representa casi la mitad de su volumen total de transacciones. Al mismo tiempo, el volumen total de adquisiciones de proyectos de licitación y adquisiciones centralizadas de equipos médicos alcanzó los 1.075 millones de yuanes. En 2004, se completaron casi 8 mil millones de yuanes en compras de medicamentos en la plataforma de comercio electrónico farmacéutico de Haihong. Aunque el volumen del comercio en línea del comercio electrónico farmacéutico BtoB representa una proporción muy baja del volumen comercial anual total, el potencial de crecimiento es enorme. En 2003, el volumen de transacciones en línea alcanzó el 1.096% del volumen de transacciones anual. Tomando como ejemplo la Red de Comercio Médico de Shanghai, dentro de los 8 meses de operación oficial, el volumen de transacciones en línea superó los 15 millones de yuanes.
8. Análisis de los problemas existentes en el comercio electrónico farmacéutico de mi país 1. El nivel de desarrollo general no es alto Según una encuesta del Centro Nacional de Información, las empresas farmacéuticas encuestadas respondieron que "el propósito principal". "No se ha establecido ningún sitio web" representó 184; 247 eligieron "publicar información" y "contacto con el cliente" al mismo tiempo; 155 eligieron "en línea"; "ventas", "compras en línea" o "pagos en línea" son todos inferiores a 3. Los datos anteriores muestran que el nivel general del comercio electrónico farmacéutico de China no es alto en esta etapa, en comparación con sus homólogos europeos y estadounidenses con niveles altos. de informatización, las empresas farmacéuticas de nuestro país están en el comercio electrónico En términos de construcción general y nivel de aplicación, todavía existe una brecha considerable 2. Las políticas y regulaciones relevantes aún no están completas para un mayor desarrollo del comercio electrónico farmacéutico. Todavía falta un entorno de apoyo legal completo. Las leyes y regulaciones introducidas en los últimos años sólo se centran en algunas cuestiones jurídicas marginadas en el desarrollo del comercio electrónico, como la infraestructura, los servicios de información, la gestión administrativa, etc. ., y para las cuestiones más centrales en el funcionamiento del comercio electrónico, como las transacciones electrónicas, la validez legal de los contratos electrónicos, en línea La relación jurídica entre las partes del pago, la protección de datos y privacidad, etc., involucran menos cuestiones como la efectividad y seguridad del proceso de transacción y la protección de los derechos e intereses de las partes relevantes. Por lo tanto, el campo del comercio electrónico médico debe legislarse de manera científica para establecer efectivamente el orden legal del mercado del comercio electrónico farmacéutico. 3. El flujo de información, el flujo de capital y la logística no logran integrar de manera efectiva el comercio electrónico. Por un lado, ambas partes tienen dudas sobre la seguridad del pago en línea y la falta de protección legal relevante ha resultado en la actual "negociación en línea, fuera de línea". "Pago" del comercio electrónico farmacéutico B2B en mi país.
Por otra parte, en el ámbito de la distribución farmacéutica en mi país, la situación del gran número de empresas de distribución, la pequeña escala, el mercado fragmentado y la baja eficiencia no ha mejorado fundamentalmente. Aún se encuentran en etapa de construcción grandes centros de logística y distribución con redes de cobertura a nivel nacional en el campo de la distribución farmacéutica en mi país. Debido a los dos factores anteriores, el flujo de información, el flujo de capital y la logística en el comercio electrónico farmacéutico B2B de mi país son incoherentes y no pueden integrarse de manera efectiva. Por lo tanto, el valor de aplicación del comercio electrónico se reduce y no se puede lograr la circulación eficiente de productos farmacéuticos. 4. La red logística en todo el país está fragmentada. El mercado farmacéutico de mi país se puede dividir básicamente en el este de China (área logística del delta del río Yangtze), el sur de China (área logística del delta del río Pearl), el norte de China (área logística de Zhengzhou y Beijing-Tianjin). -Área logística de Tangshan), noreste de China (zona logística de Bohai Rim), suroeste de China (Chongqing, zona logística de Chengdu), China central (zona logística de Wuhan) y noroeste de China (Xi'an, zona logística de Lanzhou). Mientras cada región está desarrollando vigorosamente su propia red logística, algunas grandes empresas farmacéuticas también están implementando sus propios planes de expansión de "distribución nacional". Sin embargo, las redes logísticas entre regiones son independientes entre sí. La propia red logística de la empresa no puede compartir plenamente los "recursos superpuestos" con la logística regional, lo que genera un desperdicio innecesario de recursos. Esto obstaculiza el papel del comercio electrónico farmacéutico a la hora de mejorar la velocidad de circulación de los medicamentos.
9. Modelos B2B opcionales para el comercio electrónico farmacéutico de mi país 1. El modelo de informatización empresarial se basa en los países desarrollados de Europa y Estados Unidos y utiliza la construcción de informatización empresarial como medio para desarrollarse en etapas. luego desarrollar productos farmacéuticos chinos después de un alto grado de informatización del mercado de comercio electrónico en el campo de la circulación.
En vista del nivel de gestión de las compañías farmacéuticas de mi país y las condiciones económicas del mercado y los sistemas médicos y de salud de mi país, es imposible realizar el modelo de comercio electrónico entre empresas respaldado por la informatización empresarial en el corto plazo. plazo y debe implementarse en etapas. Implementarse gradualmente. Generalmente pasa por tres etapas: la etapa de preparación para la informatización de las empresas farmacéuticas; el establecimiento de un sistema de gestión integrado y una red interna dentro de la empresa farmacéutica, el establecimiento de un sistema de aplicación de comercio electrónico para las empresas farmacéuticas, y la realización completa; de la informatización y el comercio electrónico de las empresas farmacéuticas. Las aplicaciones de comercio electrónico empresarial se basan en el establecimiento de una intranet corporativa completa y la realización de una conexión segura a Internet. Sobre esta base, se agrega un sistema de aplicación de comercio electrónico para realizar transacciones de comercio electrónico.
Este modelo se caracteriza por un desarrollo constante y una sincronización con el desarrollo de la informatización nacional, pero es costoso, tiene muchas limitaciones y se desarrolla lentamente. 2. Modelo de Industry Alliance Exchange Industry Alliance Exchange (Consortiumtrad-ingexchangeCTE) es un mercado súper electrónico compuesto por algunas grandes empresas de la industria que trabajan juntas para construir un mercado súper electrónico que reúne a sus respectivos proveedores y clientes, mejorando así en gran medida el mercado. eficiencia operativa de cada empresa. En abril de 2005, se anunció oficialmente la "Alianza Económica Empresarial Farmacéutica de China" iniciada por las cinco principales empresas comerciales farmacéuticas. La "Alianza" está ubicada en las cinco ciudades centrales de Beijing, Tianjin, Shanghai, Chongqing y Guangzhou. Todas ellas son empresas líderes en el negocio farmacéutico regional. Como la alianza más importante de la industria farmacéutica china hasta el momento. Si las empresas pueden utilizar las plataformas B2B existentes para formar intercambios de alianzas industriales, sin duda se convertirá en una fuerza importante para regular el comercio electrónico farmacéutico emergente y la interacción mutua en el campo del B2B farmacéutico de mi país. 3. Modelo de mercado de transacciones electrónicas de terceros avanzado El punto clave de este modelo es que el comercio electrónico en la industria farmacéutica de China puede desarrollarse a pasos agigantados. Es decir, las empresas de la industria farmacéutica china no necesitan imitar a la industria farmacéutica occidental. y mejorar gradualmente la información de empresas, hospitales y empresas de circulación farmacéutica. El modelo de comercio electrónico en el camino hacia la globalización se puede desarrollar a pasos agigantados a través de proveedores completos de servicios electrónicos de terceros. Las compañías farmacéuticas, los distribuidores farmacéuticos, los hospitales y los departamentos gubernamentales pueden realizar transacciones completas y supervisión de la industria en la plataforma de comercio electrónico proporcionada por un tercero.
10. Estrategias y contramedidas de desarrollo futuro
De acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, debemos centrarnos en la tarea central de transformar el modo de crecimiento económico y mejorarlo integralmente. competitividad, implementar innovación institucional y esforzarse por crear un buen entorno para el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico, la ideología rectora de promover activamente la construcción de informatización de empresas farmacéuticas, promover aplicaciones de comercio electrónico, acelerar la reforma del sistema de circulación farmacéutica, implementar una estrategia de desarrollo de gran avance y tomar un camino de desarrollo del comercio electrónico farmacéutico con características chinas. Combinando promoción gubernamental y liderazgo empresarial farmacéutico. Mejorar el sistema de gestión, optimizar el entorno político, fortalecer la construcción de infraestructura, mejorar la calidad del servicio, aprovechar plenamente el papel principal de las empresas farmacéuticas en el desarrollo de aplicaciones de comercio electrónico y establecer un mecanismo de interacción positiva entre el gobierno y las empresas para coordinar el desarrollo. del comercio electrónico farmacéutico. 1. El mercado electrónico independiente de terceros es un modelo acorde con las condiciones de mi país. El mercado electrónico independiente de terceros GHX en los Estados Unidos se desarrolló basándose en el entorno y las condiciones con pocos comerciantes y una alta concentración del mercado. un operador de mercado vertical y pertenece a una plataforma colaborativa para transacciones. Está impulsado principalmente por el vendedor, por lo que los intereses suelen estar sesgados hacia el vendedor, por lo que el grado de equidad no es muy alto. Dado que el mercado farmacéutico de mi país tiene muchos comerciantes y una baja concentración del mercado, el comercio electrónico de circulación farmacéutica de mi país puede trascender completamente la etapa dominada por el vendedor o el comprador y tomar directamente el camino de un tercero independiente según la situación real de nuestro país. A partir de la realización de adquisiciones centralizadas en línea y procesamiento de pedidos, estableceremos y mejoraremos gradualmente los sistemas de supervisión, pago, logística y otros para lograr el objetivo de ponernos al día.
Establecer un mercado de electrónica farmacéutica de terceros que cubra toda la industria es, por un lado, una tendencia de desarrollo y, por otro lado, está en línea con las necesidades de desarrollo médico y sanitario de mi país. Al mismo tiempo, esto también está determinado por las particularidades de la medicina. Dado que el desarrollo de la economía de mercado actual de mi país aún es insuficiente, el uso del comercio electrónico para establecer un mercado virtual farmacéutico moderno promoverá el desarrollo saludable del mercado farmacéutico. Desde este punto de vista, la mejora del mercado virtual farmacéutico de mi país. debe ser un proceso. Al mismo tiempo, debido a las deficiencias de la economía de mercado existente en su etapa inicial de desarrollo, algunas personas se han convertido en intereses creados e inevitablemente se resistirán a la promoción de los mercados virtuales. Por lo tanto, la actual promoción y mejora de los mercados virtuales en China no puede depender únicamente del poder espontáneo del mercado. Requiere una fuerte intervención y apoyo administrativo, así como la participación activa de todos los aspectos de la sociedad. proyecto de sistema para toda la sociedad liderado por el gobierno.
El mercado electrónico de terceros de mi país debe ser un mercado legal, y ambas partes que realizan transacciones en este mercado también deben tener calificaciones legales. Además, como producto de la economía de mercado, el mercado electrónico farmacéutico debe ser independiente de cualquier departamento gubernamental. La gestión del mercado electrónico farmacéutico por parte de las agencias gubernamentales pertinentes se refleja principalmente en la identificación previa de calificaciones y la supervisión posterior. no participar directamente en el funcionamiento de la plataforma de mercado. Al mismo tiempo, basándose en el principio del comercio justo, los operadores de plataformas de mercados virtuales no deberían estar directamente vinculados a los beneficios de las transacciones farmacéuticas. Por lo tanto, los operadores de la plataforma del mercado virtual no deben ser ambas partes en la transacción farmacéutica, sino que deben ser realizadas por un tercero independiente y obtener ganancias proporcionando servicios relacionados con la transacción.
Una característica importante del mercado farmacéutico actual de mi país es el mercado de compradores. Los mercados en los que los compradores no participan son a menudo una ilusión. El comportamiento de compra de los hospitales en nuestro país representa más del 80% de todo el comportamiento de compra de productos farmacéuticos. Los métodos de compra de los hospitales afectan en gran medida el funcionamiento del mercado farmacéutico. Por lo tanto, la promoción y aplicación del mercado de comercio electrónico de terceros independientes debe comenzar con la adquisición hospitalaria para que realmente afecte el modelo de transacción farmacéutica. 2. Entorno de mercado y construcción de sistemas para el comercio electrónico farmacéutico El establecimiento y desarrollo de un mercado de comercio electrónico de terceros independiente es un proyecto de sistema social complejo que implica la construcción de infraestructura de información (como aplicaciones de tecnología de red, Internet y). la construcción de sistemas de información internos de la empresa, etc.), así como la construcción del entorno y de sistemas como crédito comercial, pago en línea, certificación, estándares, logística y distribución, impuestos y la formulación y revisión de las leyes pertinentes. El desarrollo del comercio electrónico está restringido por factores en dos niveles: uno es la promoción y aplicación de la tecnología de la información y la base y el nivel de informatización interna de las empresas; el otro es el entorno del mercado y la construcción del sistema. Las limitaciones de este último son aún más obvias.
Si observamos el desarrollo del comercio electrónico en mi país en los últimos años, el principal factor que lo restringe no son las cuestiones técnicas, sino el entorno de mercado y los acuerdos institucionales necesarios. Es difícil para las empresas en general adaptarse al entorno y al sistema del mercado, y es aún más difícil para el comercio electrónico adaptarse. Por esta razón, el enfoque o punto de entrada del gobierno para promover el desarrollo del comercio electrónico es promover la construcción de un entorno y sistema de mercado. 3. Cultivar la logística de terceros. Un modelo de comercio electrónico maduro requiere un sistema completo de logística y distribución que lo respalde. La reforma en el campo de la circulación farmacéutica requiere servicios profesionales de logística de terceros farmacéuticos. La logística de terceros se refiere al método de operación logística en el que empresas de servicios logísticos profesionales distintas de los proveedores y compradores de bienes completan los servicios logísticos.
La calidad de los servicios prestados por las empresas de logística de terceros en el mercado farmacéutico no sólo está relacionada con el lado de la demanda (hospital) y el proveedor (fábrica farmacéutica), sino que también afectará directamente a los intereses del mayoría de los pacientes. Por lo tanto, nuestro gobierno debe llevar a cabo una gestión razonable, una orientación correcta y una supervisión adecuada de las empresas de logística de terceros en el mercado farmacéutico para que el trabajo logístico se pueda realizar de manera saludable y ordenada.
Los mayoristas farmacéuticos de segundo y tercer nivel y las empresas de la cadena minorista farmacéutica actualmente divididas en divisiones administrativas a nivel provincial, municipal y de condado deben reorganizarse activamente en centros regionales de distribución farmacéutica y unirse activamente a los niveles superiores. Red de centros logísticos farmacéuticos de alto nivel en la región para convertirse en una empresa de nodo logístico. De esta manera, se puede reducir el nivel mayorista de las empresas mayoristas de productos farmacéuticos y la red de centros de logística y distribución se puede introducir directamente en la terminal del mercado, logrando de manera efectiva el aplanamiento de los canales de circulación de productos farmacéuticos. Aproveche al máximo la tecnología de la información moderna para conectar eficazmente a clientes, centros de distribución, centros logísticos y proveedores. 4. Integrar los recursos existentes para establecer una red de transacciones electrónicas de terceros a nivel nacional. Primero, estandarizar y unificar estándares técnicos como la codificación interna de productos y la codificación de gestión para lograr la integración del sistema y el intercambio de recursos dentro de la empresa. En segundo lugar, se ha establecido un sistema nacional unificado de gestión estratégica para unificar los procesos comerciales, las reglas de transacciones y los estándares de datos, sentando las bases para lograr el pleno intercambio de recursos de datos en todo el país. En tercer lugar, los siete principales bloques de redes regionales están conectados para lograr una integración a gran escala y formar un intercambio de información de alto nivel, lo que permite que la información logística y de productos se transmita sin problemas en todo el país. A través de los tres pasos anteriores, nos esforzamos por establecer una red de comercio electrónico farmacéutico B2B a nivel nacional.
Aunque algunas compañías farmacéuticas han desarrollado el prototipo de un mercado de comercio electrónico de terceros a partir de la licitación y adquisición de medicamentos, el nivel general de este campo en mi país aún está en su infancia. En el macroentorno en el que el país fomenta el desarrollo del comercio electrónico, el gobierno, mediante la formulación de políticas pertinentes, aprovecha la experiencia exitosa de los países europeos y americanos en este campo y combina las condiciones nacionales de mi país para estandarizar y Desarrollar el comercio electrónico farmacéutico B2B de mi país. Un mercado de comercio electrónico unificado por género debe estar a la vuelta de la esquina.