Resumen laboral anual de empresa de transporte de mercancías peligrosas

Muestra de resumen de trabajo anual de la empresa de transporte de carga peligrosa 2021 (5 artículos seleccionados)

Sin darnos cuenta, ha finalizado un período de trabajo después de la acumulación y precipitación del período anterior. Ya se han realizado grandes mejoras y cambios. En este momento, ¿cómo se puede dejar atrás el resumen del trabajo más crítico? ¿Cuáles son las características de un buen resumen de trabajo? A continuación se muestra la muestra de resumen del trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas de 2021 (5 artículos seleccionados) que recopilé cuidadosamente.

Resumen de trabajo anual de Dangerous Cargo Transportation Company 1

Con el fuerte apoyo y cooperación de la oficina central y varios departamentos funcionales, nos adherimos al principio de "el cliente primero, la seguridad primero". ", conveniencia y orden" Basado en el principio rector del trabajo de transporte del Festival de Primavera, "servicio satisfactorio", organización cuidadosa y despliegue estricto, todos cumplen con sus responsabilidades, coordinan y cooperan, organizan razonablemente la capacidad de transporte, superan muchas dificultades y garantizan eficazmente el buen funcionamiento. y la entrada y salida ordenada de personas y vehículos y la seguridad normal de diversas producciones Goal, completó con éxito diversas tareas durante el Transporte del Festival de Primavera.

Durante el período de viaje del Festival de Primavera, nuestra estación despachó de manera segura 21.265 vuelos, completó 510.360 pasajeros y logró ingresos operativos de casi 5 millones de yuanes, de los cuales el ingreso neto de la tarifa de capitación fue de 133.997,5 yuanes, un aumento. en comparación con el mismo período del 100%.

1. Los líderes conceden gran importancia e implementan responsabilidades laborales

Para fortalecer la organización y coordinación general del trabajo de transporte del Festival de Primavera de nuestra estación, crearemos una red armoniosa de pasajeros. transporte en Linxiang.

1. Desarrolló planes de trabajo y medidas de respuesta para los viajes del Festival de Primavera, y fortaleció la organización y coordinación del transporte de pasajeros.

2. Desarrolló planes de emergencia y contramedidas para prepararse para diversas emergencias y anomalías. p>

3. Comprender oportunamente la dinámica del Movimiento del Festival de Primavera y abordar con prontitud varios problemas importantes que surjan durante el Movimiento del Festival de Primavera y la producción de seguridad

4. Mejorar el sistema de trabajo diario y el; Sistema de obligaciones del Movimiento del Festival de Primavera. El 19 de enero se celebró en la central un encuentro deportivo de primavera. Nuestra estación implementó el plan de trabajo de Transporte del Festival de Primavera de la oficina central y celebró una reunión de movilización para el trabajo de Transporte del Festival de Primavera de la Compañía de Servicios de la Estación bajo los auspicios del Sr. Wu y el Jefe de la Sección de Seguridad. Formulamos la "Compañía de Servicios de la Estación". Plan de implementación del transporte de primavera" y "Plan de emergencia de la estación de transporte del Festival de Primavera" y firmado Se determinaron las responsabilidades laborales de los empleados de Transporte del Festival de Primavera y se implementaron responsabilidades en todos los niveles.

2. Transporte razonable para satisfacer la demanda de pasajeros

Debido al impacto del fuerte enfriamiento, lluvia y nieve del 19 al 29 de enero, se ha aumentado la capacidad de transporte de pasajeros de nuestra estación. Hemos pasado la dura prueba y hemos tomado medidas generales para asignar racionalmente la capacidad de transporte. Aseguró el transporte normal del vehículo durante el período de viaje del Festival de Primavera donde estuve destinado. Los patrones cambiantes del flujo máximo de pasajeros y el flujo repentino de pasajeros también se han organizado razonablemente para garantizar el transporte de pasajeros en áreas clave, rutas clave y direcciones clave sin pasajeros varados, y satisfacer las necesidades de viaje y transporte de los pasajeros.

Nuestra estación ha fortalecido la gestión semicerrada para resolver rápidamente varias situaciones "urgentes, difíciles y peligrosas" que ocurrieron durante el período de viaje del Festival de Primavera, asegurando las necesidades de viaje de flujos clave de pasajeros, como estudiantes y trabajadores migrantes. . Sobre la base de garantizar turnos normales, cada vehículo operativo prepara activamente suficiente capacidad de transporte móvil y moviliza algunos vehículos de pasajeros que cumplen con las calificaciones de transporte de pasajeros para participar en las horas extras del Festival de Primavera y el transporte de pasajeros fletado. Durante el período de viaje del Festival de Primavera, el número de autobuses que hacen horas extras es 965. Nuestra estación presta mucha atención a la gestión de la inspección de seguridad de los vehículos en operación y a la educación y capacitación en seguridad de los conductores para garantizar la seguridad del transporte del Festival de Primavera.

3. Fortalecer la supervisión para garantizar la seguridad del transporte.

El comité municipal del partido, el gobierno municipal, la oficina de transporte y la oficina central otorgan gran importancia a la seguridad del transporte del Festival de Primavera en nuestra estación. Nuestra estación implementa concienzudamente "la seguridad primero, la prevención primero". De acuerdo con la política de "tomar la iniciativa principalmente", haremos de la seguridad del transporte la máxima prioridad del trabajo de transporte del Festival de Primavera y fortaleceremos la supervisión de la seguridad. Durante el período de viaje del Festival de Primavera, nuestra estación aumentó el número de policías armados para fortalecer diversos trabajos de seguridad, evitando eficazmente la congestión de pasajeros, limpiando a los pasajeros diversos en la estación y gestionando la seguridad pública en la sala de espera y las áreas circundantes. Fortalecer la inspección de los "tres productos" en la entrada y salida de la estación y bloquear resueltamente la entrada de mercancías inflamables, explosivas y peligrosas a la estación. Los vehículos que no cumplan con los estándares de seguridad tienen absolutamente prohibido transportar pasajeros fuera de la estación durante el Transporte del Festival de Primavera. Normas estrictas de gestión de la seguridad de los vehículos, como "tres no entradas", "cinco no salidas" y anti-sobrecarga. Fortalecer la gestión estandarizada del mercado del transporte de pasajeros y rectificar el orden del transporte; fortalecer la gestión de inspección y la supervisión de la aplicación de la ley, y proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de los consumidores y los operadores respetuosos de la ley.

Durante el Festival de Primavera, nuestra estación instaló dos puntos de inspección fijos durante el Festival de Primavera para fortalecer la inspección de seguridad de los vehículos de pasajeros, evitar que los autobuses sobrecargados conduzcan en la carretera, investigar y castigar estrictamente las infracciones de tránsito y garantizar un tráfico seguro, fluido y ordenado. en carretera Entre ellos: se detectó conducción bajo los efectos del alcohol en 4 ocasiones y adelantamientos a turismos en 11 ocasiones. Durante el período de viaje del Festival de Primavera, la situación de seguridad en nuestra estación fue estable y no ocurrieron accidentes de seguridad en el lugar.

IV.Orientado al cliente, mejorar la calidad del servicio

Durante el período de viajes del Festival de Primavera, nuestra estación estableció e implementó firmemente el concepto de servicio orientado al cliente, tomó medidas prácticas y efectivas y se esforzó por mejorar la calidad y el nivel de servicio. Cada departamento establece una imagen de estar "cerca de la gente, al servicio de la gente, conveniente para la gente y beneficioso para la gente". Hemos fortalecido la educación y gestión del personal de las estaciones, conductores y pasajeros, implementamos servicios estandarizados y mantuvimos la apariencia de las estaciones y los vehículos limpios, higiénicos y en buen estado. Hemos adoptado la preventa y reserva de boletos de autobús, hemos agregado ventanillas de boletos, ampliamos los horarios de venta de boletos y hemos agregado medidas de conveniencia para brindar servicios especiales a los ancianos, débiles, enfermos, discapacitados y al personal militar. Hemos fortalecido el despacho y el mando del transporte. para garantizar que los vehículos lleguen a tiempo. Los líderes de la estación de pasajeros están de servicio en el lugar para ayudar a los pasajeros en dificultades de manera oportuna. El personal en todos los puestos brinda servicios de alta calidad, mejorando la velocidad de la inspección de seguridad, el registro de clases, la transmisión y los procedimientos de recogida de pasajeros para garantizar que los vehículos viajen a tiempo. Hemos logrado el objetivo de que no haya pasajeros varados durante la "Semana Dorada" y nos esforzamos por crear un ambiente de viaje cálido y cómodo para los pasajeros, que ha sido reconocido y elogiado por todos los ámbitos de la vida.

5. Aumente los ingresos y reduzca los gastos, y esfuércese por aumentar los ingresos

La tarifa de capitación es uno de los principales ingresos de nuestro sitio web este año, con el fin de crear un punto de mayor crecimiento. en ingresos. Nuestra estación aumentó la tarifa de capitación de 5 yuanes/persona a 10 yuanes/persona durante el período de viaje del Festival de Primavera en años anteriores, logrando el objetivo de duplicar la tarifa de capitación. Durante la temporada alta de viajes por el Festival de Primavera, los autobuses de larga distancia de nuestra estación operaron horas extras con 965 trenes.

Aunque el trabajo de transporte del Festival de Primavera de este año ha logrado resultados relativamente satisfactorios, la situación de seguridad sigue siendo grave. Todavía existen algunos eslabones débiles y riesgos de seguridad en el trabajo de transporte del Festival de Primavera. Los departamentos gubernamentales competentes deben intensificar la supervisión y las inspecciones de gestión del transporte, y los departamentos pertinentes deben tomar medidas enérgicas para supervisar eficazmente las rectificaciones, promover el desarrollo armonioso y saludable del transporte de automóviles de pasajeros y eliminar las disputas sobre las fuentes de pasajeros. Proporcionar un entorno de alta calidad para nuestra estación para mejorar las capacidades de transporte y la calidad del servicio. Resumen de trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas 2

El año 20xx es el "año del desarrollo sostenible" de la empresa del grupo Es un año difícil y de duro trabajo para la empresa de transporte. Dado que la empresa del grupo utiliza carbón para calentar este invierno directamente en la fábrica, ha cambiado por completo la historia de la empresa de transporte de comer "grano imperial" durante muchos años, aunque la empresa del grupo le ha brindado muchas políticas de apoyo relevantes, debido a la situación. La empresa de transporte siempre ha sido responsable únicamente del suministro interno de calor y el transporte, pero de repente tiene que buscar mercados en la sociedad. Este cambio en los métodos comerciales tiene un gran impacto en la empresa de transporte. Ante esta situación, durante el último año, la empresa de transporte se ha unido como una sola, ha enfrentado dificultades, ha superado dificultades, se ha reformado con determinación, ha innovado constantemente en ideas de trabajo, ha trabajado duro para resolver diversas contradicciones y ha resistido la inestabilidad del mercado del transporte y la baja precios de flete. A pesar de todas las presiones y pruebas, completamos con éxito todas las tareas durante todo el año. El principal trabajo del año pasado se resume a continuación.

1. Luchar continuamente por fuentes vitales y ampliar el espacio habitable

En los últimos años, la competencia en el mercado del transporte ha sido muy feroz y los márgenes de beneficio de la industria del transporte se han comprimido. al extremo. Para ocupar un lugar en el feroz mercado del transporte, a principios de año, la empresa de transporte analizó y predijo cuidadosamente las variables de transporte, dificultad del trabajo, producción segura, estabilidad del equipo y actualización de conceptos a nivel macro, y determinó tres -Plan de pasos. Estrategia de desarrollo.

El primer paso es conquistar el mercado con buena reputación. Aunque las empresas de transporte rara vez han participado en el transporte externo a lo largo de los años, su estilo de trabajo "día y noche, eficiente y rápido", así como la organización y disciplina de las empresas estatales, han dejado una profunda impresión en todos los aspectos de la sociedad. Por lo tanto, durante el año pasado, la empresa de transporte aprovechó al máximo sus ventajas en esta área, se puso en contacto con muchas partes y se esforzó activamente por encontrar fuentes activas.

El segundo paso es apoderarse del mercado a bajo precio.

En los últimos años, una gran cantidad de vehículos individuales han ingresado al mercado del transporte porque tienen ventajas de bajo costo, han bajado los precios del transporte y luchan por nuevas fuentes de ingresos. Ante esta situación, las empresas de transporte han seguido las leyes del desarrollo del mercado. y ajustaron los precios de los fletes en consecuencia, en vista de los problemas de las empresas de transporte con baja reputación social y débil influencia, para obtener más fuentes de ingresos, incluso si los precios del petróleo suben y los márgenes de ganancia se reducen. todavía mantener conscientemente precios de flete bajos y expandirse Mejorar la reputación corporativa, mejorar la competitividad y brindar una buena garantía de reputación para ocupar mejor el mercado en el futuro.

El tercer paso es ganar mercado con servicios de alta calidad. Se puede decir que es fácil ganar un cliente en la industria del transporte, pero es difícil mantener una relación de servicio estable y a largo plazo. Por esta razón, las empresas de transporte han insistido en hacer del servicio de calidad una tarea clave en el pasado. año. Siempre que la otra parte solicite un vehículo, la empresa de transporte garantiza que el primer vehículo llegará al lugar designado dentro de los 30 minutos durante el proceso de carga y descarga, garantizando la seguridad, siguiendo las instrucciones y despacho, y utilizando nuestros muchos años de experiencia; experiencia laboral para ayudar a la otra parte a realizar la planificación en el sitio. Al mismo tiempo, no ponga excusas y supere todas las dificultades para completar las tareas laborales; Por ejemplo, después de varias fuertes nevadas este año, muchos camiones individuales han sido suspendidos. Sin embargo, en tales circunstancias, las empresas de transporte todavía insisten en garantizar el transporte de carbón a los clientes de acuerdo con sus necesidades.

Es precisamente gracias a la adopción de estas estrategias que la empresa de transporte no solo ha ganado una buena reputación social, sino que también ha ganado el reconocimiento de los usuarios, lo que ha sentado una base sólida para que la empresa de transporte sobreviva y. desarrollarse en la competencia del mercado en el futuro.

2. Fortalecer continuamente la gestión y reducir costos

En respuesta a los requisitos de los indicadores de contratación operativa, las empresas de transporte siempre insisten en controlar los costos, fortalecer la gestión de costos, tapar lagunas y controlar estrictamente gastos varios.

En primer lugar, hacer un buen trabajo en el mantenimiento y conservación diario de los vehículos. Cumpla con el sistema diario de "tres inspecciones" de vehículos y resuelva los problemas menores de manera oportuna para garantizar que no ocurran problemas importantes.

El segundo es fortalecer el envío científico y organizar racionalmente la producción. Durante el proceso de producción y transporte, las rutas de conducción se organizan razonablemente para reducir las distancias de conducción en vacío. Al mismo tiempo, para reducir el consumo de combustible, los vehículos se estacionan en el sitio de construcción de manera planificada en el verano y el uso de 0. # El diésel se amplía adecuadamente según la temperatura en otoño e invierno, para reducir los costos de combustible.

El tercero es llevar a cabo enérgicamente actividades de ahorro y reducción del consumo de energía, como "reparar residuos viejos y reutilizar, reducir el consumo y aumentar la eficiencia". En julio de este año, según el despliegue general de la empresa del grupo, las carretillas elevadoras de carga de carbón originalmente asignadas a cada rama de calefacción fueron reasignadas a la empresa de transporte. Debido a la falta de mantenimiento del sistema, el estado de estos vehículos ya no puede cumplir. necesidades de producción. Según la práctica anterior, es necesario subcontratarlas. Sin embargo, para reducir costos, la empresa de transporte organizó sus propios esfuerzos para realizar el mantenimiento, lo que ahorró mucho dinero a la empresa del grupo y sentó las bases para completar la economía. Indicadores de objetivos del sistema de responsabilidad.

El cuarto es reforzar la gestión de la seguridad. Para garantizar el buen progreso de la producción y el transporte, la empresa de transporte lleva a cabo activamente actividades de educación sobre seguridad y competencia de producción de seguridad, realiza inspecciones periódicas de los peligros de seguridad e investigó y resolvió más de 10 peligros ocultos, todos los cuales fueron rectificados. Al mismo tiempo, en cada reunión se debe hacer hincapié en las cuestiones de seguridad entre los conductores y se organiza y lleva a cabo cuidadosamente la educación sobre las leyes de tránsito, se hacen esfuerzos para mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad y se considera la seguridad como la base para promover el desarrollo empresarial. En el trabajo real, evitamos decididamente que se produzcan operaciones ilegales. Actualmente, con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, la empresa de transporte no ha tenido ningún accidente de responsabilidad en todo el año.

3. Fortalecer continuamente la educación ideológica y mejorar la conciencia del equipo

A lo largo de los años, las empresas de transporte siempre han considerado el fortalecimiento de la educación ideológica como una tarea importante para promover el trabajo central de la empresa, a través de Diversas formas de educación ideológica mejoran el sentido de crisis, responsabilidad y urgencia de los empleados.

En primer lugar, fortalecer la formación en conocimientos empresariales y mejorar la capacidad de servir a las empresas. Durante el año pasado, la empresa de transporte ha dado gran importancia al aprendizaje de los conocimientos empresariales de los empleados y los organiza periódicamente para ver vídeos de mantenimiento de vehículos que explican cómo conducir de forma eficiente y los puntos clave de la conducción sobre hielo y hielo. carreteras nevadas en invierno y organizar inspecciones de seguridad típicas. La realización de análisis de accidentes y otras capacitaciones basadas en estudios de casos ha mejorado significativamente las capacidades profesionales de los empleados.

El segundo es utilizar las actividades culturales y deportivas como vehículo para mejorar la ejecución del equipo.

Para mejorar la cohesión, la empresa de transporte a menudo utiliza el tiempo libre durante la producción para organizar a los empleados para que realicen ejercicios físicos y compitan en juegos de baloncesto y bádminton con unidades hermanas. A través de actividades, se mejora el sentido de honor de los empleados y todos piensan en el transporte. empresa en su conjunto y piensa en la misma dirección. Utilice su energía en un solo lugar.

El tercero es preocuparse por la vida de los empleados y mejorar su felicidad. La empresa de transporte aboga activamente por que los empleados trabajen duro y con una actitud feliz. Por eso, durante el año pasado, la empresa de transporte ha concedido gran importancia a la creación de una atmósfera armoniosa, la mejora de los estándares alimentarios en el comedor y la coordinación de los conflictos familiares entre los empleados. para que todos se sientan capaces de trabajar en un colectivo así es un honor y una especie de felicidad, que favorece la motivación laboral de los empleados.

IV. Situación y tareas de cara al futuro

Al repasar el trabajo realizado durante el año pasado, sentimos que hemos logrado logros, pero también hay muchas deficiencias en lo ideológico. La conciencia de la innovación no es fuerte y todavía existen algunos problemas. Algunas confían en el pensamiento de las empresas del grupo. En el trabajo diario, es necesario fortalecer aún más la gestión de costos y la capacidad de "aumentar los ingresos y generar ganancias, ahorrar energía y reducir el consumo". " debe mejorarse aún más. Estos deben mejorarse en nuestro trabajo futuro. Con el desarrollo de la empresa del grupo en 20xx, se impondrán mayores requisitos para el modelo organizativo, la disposición del personal y el despliegue de equipos de la empresa de transporte, junto con las fluctuaciones de los precios de los materiales petrolíferos, nos enfrentaremos a una situación más difícil, el "cuello de botella". "El efecto volverá a surgir. Por lo tanto, somos claramente conscientes de que si las empresas de transporte quieren sobrevivir y desarrollarse, primero deben trabajar duro para mejorar la eficiencia, conectarse ampliamente con fuentes vivas y aumentar la generación de ingresos; en segundo lugar, deben trabajar duro para reducir costos y controlar estrictamente los gastos, Reducir la presión de costos causada por el aumento de materiales petroleros. En tercer lugar, debe reflejar su papel en la capacidad de transporte, especialmente su papel especial en momentos críticos;

En definitiva, las dificultades en 20xx serán mayores que en 20xx, y la situación será más grave. Sin embargo, la empresa de transporte tiene la determinación y la confianza para superar todas las dificultades y completar con éxito las diversas tareas asignadas por el comité del partido y la junta directiva de la empresa del grupo. Resumen Anual de Trabajo de la Empresa de Transporte de Mercancías Peligrosas 3

El tiempo pasa rápido y, cuando me doy cuenta, ya ha pasado un año desde que me incorporé a la empresa. Durante el trabajo de este año, sentí la importancia de mi trabajo y la dificultad de mi trabajo. Como administrador sé que mi trabajo debe ser cuidadoso, atento y meticuloso. Esfuércese por perfeccionar cada aspecto de su trabajo y haga que sus líderes se sientan cómodos.

Presentación

Soy el encargado del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: soy nativo de xxx. Me incorporé a la empresa este año como nuevo empleado y me siento muy feliz de haber entrado en una empresa de logística en rápido desarrollo. Creo que este es un nuevo comienzo para mi carrera, porque hay confianza, diligencia y desarrollo en Economic and Trade Shanjiu.

Disposición y utilización razonable de la mano de obra

1: Disposición de la mano de obra

Como negocio tradicional de las empresas de logística, el almacenamiento, aunque no es muy técnico, Requiere trabajo duro, cuidado, trabajo intensivo y requisitos físicos relativamente altos. Por ejemplo, en nuestro almacén de Songjiang, a medida que los clientes continúan ingresando, el negocio continúa aumentando y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, hagamos arreglos razonables con la mano de obra limitada y logremos un trabajo ordenado y ordenado. operaciones eficientes sin problemas. Especialmente cuando hay múltiples tareas al mismo tiempo, como el embalaje de exportación, el envío nacional de productos terminados de TOTO, la incorporación de piezas de fábrica de TOTO y otras operaciones se realizarán juntas. En este momento, el personal debe estar razonablemente organizado para garantizar que cada operación sea lo más libre posible. como sea posible.

2: Descanso razonable

Al empacar para la exportación, es una temporada calurosa, la operación de almacenamiento es pesada y se suda mucho. Al igual que las cajas Washlet, cada caja de productos terminados está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. El trabajo es exigente y difícil. En una caja con una temperatura de más de 40 grados, estarás sudando después de un tiempo, por lo que debes organizar tu trabajo y descansar de manera razonable, tomar turnos para descansar y trabajar sin interrupciones, para que la eficiencia del trabajo no se vea afectada mientras garantizando la seguridad del trabajo.

3: Formación y mejora del personal

Aunque el trabajo de los cargadores y descargadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su operativa debemos recordarles constantemente la normativa sobre on- operaciones del sitio y las expectativas del cliente, esto facilitará nuestra gestión de almacén, recuento, distribución y otras operaciones. También se mejorará su eficiencia en el trabajo.

Gestión de carga

En los más de tres meses transcurridos desde la apertura del almacén de Songjiang, Ajinomoto, la fábrica de TOTO en Shanghai y el negocio de washlets de TOTO han ingresado al almacén de Songjiang uno tras otro. Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente ingresan al almacén de Songjiang para su almacenamiento. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de almacenes, operaciones de entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén, buena gestión de inventarios, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.

1: Gestión de piezas

1: Almacenamiento de piezas

Ahora la mayoría de las piezas de la fábrica de TOTO Shanghai se han almacenado en el almacén de Songjiang, y las piezas son como Hay muchos tipos de componentes de productos terminados, divididos aproximadamente en partes F y partes D. Según el manual de procesamiento, se dividen en productos manuales (productos adheridos, almacenados en áreas aduaneras) y productos no manuales, y existen. Existen diferentes requisitos para el almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo hay un desorden: la caja exterior de las piezas está relativamente rota porque es una caja de rotación y debe usarse hasta que ya no se pueda usar. Además, la cantidad de terminales entrantes a veces es confusa. Es necesario clasificar y contar cada modelo, número de caja y número de terminal; se presta especial atención a las piezas de la serie de inodoros en la parte D que provienen directamente de la línea de producción. en la fábrica de TOTO y se abre en el almacén. No están tan ordenadas como las piezas de sus fábricas cooperativas, por lo que debes prestar más atención y prestar más atención al inventario.

2: Entrega de piezas desde el almacén

La fábrica xxx emitirá un pedido de inclusión de piezas y lo enviará por fax a nuestro almacén antes de las 10 en punto todos los días de acuerdo con el plan de producción. y asignaremos los productos según el orden de inclusión. Si hay piezas de "salida prioritaria" en el pedido, debemos asignar y enviar el primer automóvil a la fábrica lo antes posible, para no retrasar el funcionamiento de la línea de producción de la fábrica. Las piezas suministradas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y las piezas numeradas al final deben colocarse en la caja de facturación, con marcas y cantidades para facilitar el conteo por parte de la otra parte.

2: Gestión de productos terminados/productos de exportación

1: Almacenamiento de productos terminados/exportaciones

En comparación con las piezas, el almacenamiento de productos terminados/exportaciones es Es más conveniente, pero hay que prestar atención a los puntos, especialmente en el caso de los productos "tapón de agua", que deben apilarse uno por uno con placas abatibles. En el pasado, muchas cajas estaban vacías cuando se almacenaban. (robado en la fábrica cuando se guarda), así que tenga cuidado. El almacén debe apilarse ordenadamente. Los productos de exportación de washlet deben estar marcados con la fecha de producción en cada palet para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir".

2: La operación de entrega de productos terminados/exportación. productos

Para lograr el primero en entrar, primero en salir, ¿puede completar una hoja de registro para registrar la cantidad de cada artículo que ingresa al almacén cada vez y la cantidad del mismo día de producción? el almacén, realice la cancelación "primero en entrar, primero en salir" y registre el resto. Resumen anual de trabajo de la empresa de transporte de mercancías peligrosas 4

1. Situación básica

Potenciar eficazmente la conciencia de responsabilidad y misión, y hacer que la prevención de accidentes de seguridad vehicular y la eliminación de accidentes ilegales impulsar la máxima prioridad del trabajo de gestión de vehículos En primer lugar, los líderes conceden gran importancia al apoyo y conceden gran importancia a la gestión de la seguridad de los vehículos. Apoyar firmemente la labor específica de gestión de vehículos.

Actualmente hay 40 vehículos en ***. Incluye 11 vehículos grandes, 6 vehículos medianos y 23 vehículos pequeños. Hay 5 gerentes cada uno. Soy responsable de todo el abastecimiento de combustible, reparación y mantenimiento del vehículo, manejo de accidentes, supervisión del mantenimiento, organización del archivo del vehículo, etc. También soy responsable del trabajo del conductor. La flota tiene la función de emitir planos para todos los vehículos. Responsabilidad y obligación de establecer, mejorar e innovar el sistema de gestión de vehículos. Actualmente se está revisando y mejorando el sistema de gestión de vehículos.

2. Situación laboral

Sigue estrictamente los procedimientos operativos y la nueva ley de circulación para garantizar que nada salga mal. Cuando tengo un poco de tiempo libre, me concentro en aprender diversas leyes y normas de tránsito para conducir con seguridad y cumplirlas. Lea siempre el atlas de tráfico, haga un buen uso del sistema GPS, memorice varias rutas de tráfico, evite desvíos y carreteras en mal estado mientras conduce y ahorre tiempo y combustible. En la reparación y mantenimiento de vehículos, usted debe desempeñar el doble papel de médico y esteticista, inspeccionar, mantener y limpiar los vehículos con frecuencia, ser competente en el rendimiento técnico de varios vehículos y solucionar problemas a tiempo para mantener el vehículo en buenas condiciones. Existe cierta dificultad en la gestión debido a la actual escasez de conductores. No rechaces el trabajo. Une a tus camaradas, ayuda a los demás y nunca te preocupes por los intereses personales. Durante cada viaje, después de llevar a los camaradas sanos y salvos a su destino, independientemente de la fatiga del viaje, inmediatamente movían cosas y recogían equipos con los camaradas, corrían antes y después y realizaban el trabajo de servicio de forma activa y entusiasta. Perspectiva de desarrollo personal: Es muy difícil ser conductor y es aún más difícil ser un buen conductor. Hacer lo que haces es el principio de mi vida.

Cuando llego a casa tarde en la noche con dolor de espalda debido a la fatiga al conducir, siento profundamente el dolor de conducir, cuando veo la confianza de mis líderes, los elogios de mis compañeros y los resultados fructíferos del desarrollo laboral, disfruto de la dulzura de; conduciendo de nuevo. Siempre me dediqué a mi trabajo, consideré la unidad como mi hogar y realicé mi trabajo de manera concienzuda y responsable. A menudo trabajo horas extras, voy y vengo del trabajo sin importar los turnos y no tengo domingos ni días festivos. Siempre me aseguro de estar de guardia cuando salgo del auto, ya sea un líder o un compañero que usa el auto. Te saludaré cuando suba al autobús y te despediré cuando me baje. Tan pronto como se enteró de la misión del automóvil, inmediatamente se puso a trabajar sin tomar un descanso. Como gerente y conductor, siempre debe tener en cuenta las grandes responsabilidades que asume.

3. Problemas laborales

Aunque se han logrado ciertos logros y avances, no se pueden ignorar los problemas que han surgido, tales como: es necesario mejorar aún más la calidad propia, es necesario concienciar sobre el servicio. para mejorar, etc. En el trabajo futuro, haré todo lo posible para compensar estas deficiencias y mejorar integralmente mi calidad general, mi nivel comercial y la calidad del servicio.

Algunas personas dicen que si eliges un conductor, eliges el trabajo duro. Estaré en esta profesión trabajadora durante mucho tiempo en el futuro, pero nunca me arrepentiré porque estoy dispuesto a hacerlo. pagar la carrera que estoy realizando. Lleno de entusiasmo y sinceridad, estoy dispuesto a dedicarlo todo a mi querida Compañía Zhengfeng.

IV.Plan de trabajo del siguiente paso

Continuaremos estudiando en profundidad y mejorándonos. En el siguiente paso, mejoraremos aún más las "Medidas de Gestión de Vehículos", comenzando por las. detalles. Especialmente en la gestión de conductores, incrementaremos la supervisión, inspección, capacitación y estudio de la "Ley de Seguridad Vial" para mejorar integralmente la calidad general de los conductores. A través de la educación y la formación, podemos mejorar las habilidades teóricas y prácticas de los conductores y reducir las tasas de accidentes de tráfico. , Hacer un buen trabajo en la formación de equipos mientras fortalece la gestión de vehículos, mejora la conciencia de seguridad, integra la gestión y la educación y se adhiere a un enfoque sólido y a largo plazo. Resumen de trabajo anual de la empresa de transporte de mercancías peligrosas 5

Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto y el despliegue unificado de la empresa del grupo y las sucursales, y con el fuerte apoyo y cooperación del gobierno local y autoridades relevantes. Departamentos funcionales, xxx ha estado operando en todo el país. Con el arduo trabajo y el arduo trabajo de los miembros del equipo, varias tareas específicas se han completado con éxito. Hasta finales de octubre, se habían recuperado 4,35 millones de yuanes del dinero del contrato, logrando el objetivo previsto de un año. En concreto, hemos realizado los siguientes aspectos.

1. Haga un buen trabajo en publicidad y movilización para el Transporte del Festival de Primavera y concéntrese en implementar y organizar el trabajo de Transporte del Festival de Primavera

Para llevar a cabo el Festival de Primavera de manera efectiva Trabajo de transporte, la flota organizó a todo el personal administrativo, conductores de autobuses expresos y propietarios y conductores de vehículos contratados. Participó en la Conferencia de Atletas de Primavera organizada por la empresa del condado, escuchó los arreglos y requisitos para el trabajo de transporte del Festival de Primavera por parte de los líderes de la empresa del condado. y los líderes de la Oficina de Transporte del Condado y el Equipo de Policía de Tránsito del Condado explicaron las políticas relevantes y el espíritu del trabajo de Transporte del Festival de Primavera de este año, de modo que todos los empleados del equipo aclararon el trabajo de Transporte del Festival de Primavera Centrándose en los puntos clave y las políticas relevantes. espíritu, y fundamentalmente comprender y comprender el trabajo de Transporte del Festival de Primavera, asegurando así que todos inviertan en el trabajo de Transporte del Festival de Primavera con una actitud positiva. Para llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el despliegue del trabajo de Transporte del Festival de Primavera y garantizar que el trabajo de Transporte del Festival de Primavera logre resultados gratificantes según los objetivos establecidos, el equipo ha establecido un Grupo Líder del Trabajo de Transporte del Festival de Primavera, con el capitán del equipo Fu. Jingyu como líder del equipo, el subsecretario Zhu Xianghua, el asistente del líder del equipo Cai Ying y el líder del equipo de inspección Zhang Zirong son miembros del equipo de liderazgo. Hay dos grupos bajo él, a saber, el grupo de despacho de producción y el grupo de mantenimiento de seguridad. Los miembros de cada grupo líder deben tener una división clara del trabajo, asignar responsabilidades a cada persona y trabajar juntos para garantizar una implementación específica.

2. Mejorar el sistema de gestión de mantenimiento de seguridad y hacer un buen trabajo en la gestión de fuentes

El período de viaje del Festival de Primavera es la temporada dorada para el transporte de pasajeros y también es una prueba estricta. para trabajos de seguridad. El éxito del transporte de pasajeros depende enteramente de la calidad de la seguridad. "La responsabilidad es más pesada que el monte Tai". Todo el equipo de técnicos de seguridad se guía por los acuerdos de trabajo de mantenimiento de seguridad 20xx formulados por la empresa de transporte, se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalece el liderazgo y la gestión del trabajo de seguridad y se dirige a algunos contratistas a quienes solo les importa. Se trata de ganar dinero pero despreciar los trabajos de seguridad y mantenimiento, controlar estrictamente la inspección de los vehículos durante el Festival de Primavera. Todos los vehículos que participan en el Festival de Primavera deben ser inspeccionados. Los vehículos en muy malas condiciones no pueden participar en el Festival de Primavera. reparados antes de que puedan ser operados Solo los vehículos de segunda clase pueden participar en el Festival de Primavera. Los vehículos interprovinciales pueden participar en el Festival de Primavera. Todos los autobuses internacionales deben ser vehículos de primera clase. En la temporada alta de viajes por el Festival de Primavera, se debe verificar el estado técnico de los vehículos para tomar precauciones antes de que sucedan.

Los autobuses lanzadera de larga distancia deben estar equipados con conductores de doble turno para evitar la fatiga al conducir. Está estrictamente prohibido contratar conductores sin certificados de empleo o conducir sin licencia. Está estrictamente prohibido conducir en estado de ebriedad, conducir con fatiga, exceso de velocidad y adelantamientos forzados. Al mismo tiempo, se requieren licencias completas y extintores, triángulos, cadenas antideslizantes, señales de advertencia y otras instalaciones de seguridad.

El personal de gestión de seguridad de la flota insiste en corregir las infracciones de tráfico, frenar, saludar a los conductores uno por uno y recordarles que conduzcan con seguridad. Este año, xxx organizó a los conductores para celebrar reuniones de seguridad muchas veces para brindarles a los conductores cursos de educación sobre seguridad para el Festival de Primavera e informar sobre la situación de seguridad de todo el equipo en el período reciente. Basado en la situación real de que xxx tiene muchos alojamientos para pasar la noche en áreas rurales, este año se distribuyeron más de 260 materiales promocionales en el trabajo de seguridad. Este año xxx también recordó a los conductores que presten atención a la seguridad a través de la plataforma de mensajes de texto del teléfono móvil. El equipo también habló muchas veces con el conductor que provocó el accidente para resumir las experiencias y lecciones aprendidas.

3. Fortalecer el monitoreo para garantizar la seguridad en la conducción

El personal de gestión de seguridad debe insistir en salir a la carretera para realizar inspecciones y, durante el proceso de inspección, cualquier infracción encontrada será severamente castigada. , para eliminar eficazmente el riesgo de accidentes de raíz. Si se descubre un vehículo en malas condiciones durante la inspección del vehículo, la flota emitirá un aviso de rectificación y obligará al propietario a acudir a la estación de mantenimiento para restaurar el estado del vehículo antes de que se le permita circular.

El personal de gestión de seguridad también hizo que saludar a cada conductor uno por uno fuera una parte clave de su trabajo diario de seguridad en función de las condiciones climáticas y las características de conducción segura, y las implementó.

De enero a noviembre, *** estuvo en la carretera durante 55 días, inspeccionando 1.125 vehículos, corrigiendo 84 infracciones y sancionando a 16 conductores ilegales.

IV.Implementar con cuidado el concurso de seguridad de 100 días

Con el fin de mejorar el conocimiento y la capacidad de xxx conductores y pasajeros para prevenir accidentes de tránsito, prevenir y reducir la ocurrencia de accidentes de tránsito. y mejorar el cumplimiento del conductor. Escrupulosidad en el cumplimiento de las disciplinas, eliminando peligros ocultos de accidentes y garantizando la seguridad en la conducción. xxx se centró en implementar la competencia de seguridad de 100 días, estableció un grupo de liderazgo de la competencia y organizó a todo el equipo de conductores y pasajeros para realizar una reunión de movilización para la competencia. Al mismo tiempo, hicieron pleno uso de pizarrones, lemas y transmisiones. , pancartas, tableros de anuncios y otras formas para promover la actividad de competencia de seguridad de 100 días y elogiar a las personas avanzadas y otros camaradas que surgieron en la actividad.

Estableció un archivo de producción de vehículos y cooperó con la brigada de policía de tránsito del condado para limpiar exhaustivamente los archivos técnicos de conductores y vehículos. Se llevó a cabo una revisión exhaustiva de la situación real de los conductores xxx y de los autobuses operativos, y se establecieron y mejoraron expedientes técnicos completos de conductores y vehículos de acuerdo con las especificaciones. Para los conductores que no cumplan con los requisitos correspondientes, se eliminará el equipo de conductores xxx; para los conductores que operen vehículos que no cumplan con las condiciones técnicas y de seguridad, se les permitirá reingresar al mercado de transporte después de haber sido reparados.

5. Desarrollar la producción y mejorar la eficiencia

Este año, con la idea principal de cambiar modelos para promover el desarrollo, el equipo ha actualizado vehículos y aumentado asientos en Changsha, Zhuzhou, Daping, Baishui y otras líneas mejoran la calidad de los vehículos y aumentan los ingresos. Al mismo tiempo, en la segunda mitad del año, bajo la premisa de mantener la estabilidad, evitaremos conflictos de horarios y aumentaremos el número de trenes para evitar que ocurran conflictos de horarios de "un vagón matará a dos vagones" y aumentaremos las tarifas. ingreso. xxx también requiere depósitos completos para vehículos que no han pagado depósitos antes, aclara la relación entre problemas históricos y los resuelve en lotes. El equipo también utilizó medios legales para forzar la eliminación de varios vehículos este año.

6. Problemas y deficiencias existentes

Si bien xx ha logrado ciertos resultados en el trabajo de este año, también se han expuesto algunos problemas y deficiencias a través del desarrollo del trabajo del año:

1 Debido a la escasa conciencia de seguridad de los camioneros individuales contratados, se produjeron varios accidentes de seguridad.

2. Algunos conflictos de líneas de clases aún no se han resuelto.

El año de xx está llegando a su fin. Aunque xxx ha logrado ciertos resultados, es inseparable de la cooperación y el apoyo de la sucursal, la estación y la fábrica de mantenimiento que xxx continuará llevando adelante el estilo de trabajo. de trabajo duro y superar las deficiencias, y llevar el trabajo futuro a un nuevo nivel;