La historia de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing
1. La primera etapa de la economía planificada (1949-1978)
De 1949 a 1978, la historia de la energía eléctrica de China incluyó el Ministerio de Industria de Combustibles, el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica , y el Ministerio de Conservación del Agua y Energía Eléctrica en tres etapas. En la etapa del Ministerio de Combustibles y el Ministerio de Industria Eléctrica, la gestión de la electricidad implementó un método de gestión centralizada; en el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica, la electricidad y la conservación del agua han experimentado dos gestiones diferentes de descentralización y concentración, pero ambas. Nunca puedo deshacerme de una maldición ----- Una vez que se divida, será un caos, y una vez que se cierre, estará en peligro.
1. Período del Ministerio de Industria de Combustibles (1949-1955). Después de la fundación de la República Popular China, bajo el liderazgo del gobierno central, la electricidad estuvo sujeta a un control centralizado y una regulación unificada. Se creó el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica. Sin embargo, el Ministerio de Industria Eléctrica en aquel momento sólo podía gestionar directamente unas pocas centrales eléctricas, y la mayoría de ellas estaban atendidas por oficiales militares. Está gestionado por los principales distritos militares locales.
Alrededor de 1950, las centrales eléctricas controladas por militares en varios lugares devolvieron gradualmente la energía al Ministerio de Industria de Energía Eléctrica. El Ministerio de Industria de Energía Eléctrica ha establecido seis departamentos regionales de gestión de energía para monopolizar centralmente y gestionar la energía verticalmente, integrando al gobierno y a las empresas.
2. El período del Ministerio de la Industria Eléctrica (1955-1958). En julio de 1955, el Congreso Nacional del Pueblo aprobó por unanimidad la abolición del antiguo Ministerio de Industria de Combustibles y el establecimiento del Ministerio de Industria del Carbón, Energía Eléctrica y Petróleo. Después del establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica, se establecieron agencias auxiliares en varias localidades. Fortalecer el sistema de gestión. Y centralizar algunos poderes del departamento de conservación del agua. Esto crea una estructura de liderazgo dual entre los gobiernos central y local.
3. El período del Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica (1958-1966). En 1958, el Comité Central del Partido celebró una reunión y marcó la pauta. Debemos desarrollar vigorosamente proyectos de conservación del agua. Desde una perspectiva de desarrollo a largo plazo, se considera que la conservación del agua es más importante que la electricidad. Por lo tanto, a raíz de la situación actual, el Ministerio de Recursos Hídricos y el Ministerio de Energía Eléctrica se fusionaron en el Ministerio de la Industria Eléctrica.
4. El período de la Revolución Cultural (1966-1978). Después de que comenzó la Revolución Cultural en 1966, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica volvió a implementar el control militar y la gestión de la energía volvió a caer en manos locales. En 1970, el oficial terminó. El Ministerio de Recursos Hídricos y Electricidad está dirigido por un comité revolucionario. En 1975 terminó la dirección del Comité Revolucionario y el poder volvió a ser restituido al Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica.
Los daños causados a la electricidad durante la Revolución Cultural cumplieron la maldición del caos. Ha causado daños casi irreversibles a la industria energética de China.
Después de la restauración del Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica en 1975, el Primer Ministro Zhou propuso acelerar el desarrollo de la industria de la energía eléctrica. Fue el centro que puso orden en la industria eléctrica del país, y la industria eléctrica volvió a estar centralizada.
II. La segunda etapa, cruzar el río palpando las piedras (1979-1997)
Desde la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del Partido Comunista de China en 1978 , El sistema de la industria de energía eléctrica de China ha entrado en un período A de reforma y exploración. Durante este período, el departamento central de gestión de energía experimentó cuatro cambios más: se creó por segunda vez el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica, se creó por segunda vez el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica, se creó el Ministerio de Energía y finalmente se creó por tercera vez el Ministerio de la Industria de Energía Eléctrica. En materia de reforma del sistema de gestión de la industria eléctrica. Una vez estudió planes como un sistema integral de responsabilidad económica, racionalizar la administración y delegar poder, asumir la responsabilidad de las ganancias y pérdidas y utilizar la electricidad para respaldar la electricidad. Finalmente, se establecieron la empresa del Grupo Huaneng y las empresas del grupo energético en varias regiones. Durante este período se avanzó hacia las políticas propuestas por el Consejo de Estado. La reforma del sistema eléctrico se lleva a cabo con base en los principios de separar empresas de empresas, convertir a las provincias en una entidad, unir redes eléctricas, unificar el despacho y recaudar fondos para su funcionamiento. electricidad.
1. El segundo establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica (1979-1982). En febrero de 1979, el Consejo de Estado decidió abolir el Ministerio de Conservación de Agua y Energía Eléctrica y establecer el Ministerio de Energía Eléctrica. Industria y Ministerio de Recursos Hídricos. Esta fue la segunda vez que mi país estableció el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica.
2. El segundo establecimiento del Ministerio de Conservación del Agua y Energía Eléctrica (1982-1988) En marzo de 1982, el Cuarto Congreso Nacional Popular de la Quinta Sesión fusionó una vez más los dos ministerios de Conservación del Agua y Electricidad. Facultad para formar el Ministerio de Conservación del Agua y Energía Eléctrica. Después de esta fusión, aceptaremos las experiencias y lecciones pasadas y continuaremos desarrollándonos en la dirección de una industria energética centralizada y unificada.
Mientras estaban en el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado otorgaron gran importancia a la reforma y el desarrollo de la industria de la energía eléctrica. En mayo de 1986, el Consejo de Estado celebró una reunión. para estudiar la reforma del sistema de la industria eléctrica En junio, el grupo de reforma del sistema eléctrico propuso el informe "Acelerar la reforma del sistema de la industria eléctrica" (Plan de reforma para el desarrollo de la industria eléctrica). " propuso cinco medidas de reforma y cinco políticas. El 14 de septiembre de 1987, el Viceprimer Ministro Li Peng propuso los principios para la reforma del sistema de la industria eléctrica: separación del gobierno y las empresas, provincias como entidades, red eléctrica unificada, despacho unificado, recaudación de fondos para la generación de energía y la política de adaptar las medidas a las condiciones locales. Antes de esto, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica propuso un sistema integral de responsabilidad económica, racionalizando la administración y delegando poder, asumiendo la responsabilidad de las ganancias y pérdidas y utilizando la electricidad para respaldar la electricidad.
El 1 de julio de 1988, se llevó a cabo una reforma piloto del sistema de red eléctrica de China Oriental y se establecieron respectivamente la Compañía Combinada de Energía Eléctrica de China Oriental y las Compañías Provinciales de Energía Eléctrica de Shanghai, Jiangsu, Zhejiang y Anhui, mientras que la Compañía de Energía Eléctrica de China Oriental Se mantuvieron la Oficina de Administración de Energía Eléctrica y la Oficina Provincial (Municipal) de la Industria de Energía Eléctrica, e implementaron un sistema de doble vía para crear condiciones para separar al gobierno y a las empresas.
La reforma del sistema de la industria de la energía eléctrica y el desarrollo de la industria de la energía eléctrica requieren reformas correspondientes del sistema de inversión en energía eléctrica. Durante este período, el mayor cambio en el sistema de inversión en la construcción de energía eléctrica fue el cambio. de asignaciones a préstamos; debido al aumento de los precios de la electricidad, muy bajos, para resolver la escasez de inversión en energía, se han adoptado principalmente medidas como el establecimiento de un fondo de construcción de energía, la venta de derechos de energía y la recaudación de fondos para ejecutar proyectos de energía. Para ahorrar inversiones, en la construcción de energía se suelen reducir los costos y acortar el ciclo de construcción; por lo general se aplica un sistema de responsabilidad a tanto alzado y un sistema de licitación y licitación para la inversión en proyectos de construcción de capital. Para compensar la falta de inversión, la industria energética también tomó la iniciativa en el uso de capital extranjero para establecer la Compañía Internacional de Desarrollo de Energía Huaneng; emitió bonos de construcción de energía y aumentó adecuadamente la depreciación de la energía. Estas medidas rompieron la situación de suministro exclusivo de energía, crearon una situación de inversión multicanal y diversificada en el suministro de energía y aceleraron el desarrollo de la industria eléctrica.
3. Período del Ministerio de Energía (1988-1993)
En mayo de 1988, la Primera Sesión del Séptimo Congreso Nacional Popular decidió abolir el Ministerio de Recursos Hídricos y Electricidad. Energía y fusionar la gestión de la industria de energía eléctrica en el recién creado Ministerio de Energía, que asume funciones administrativas y de gestión empresarial de la energía. El 22 de mayo de 1988 se estableció formalmente el Ministerio de Energía. En diciembre del mismo año, se estableció la Federación de Empresas de Energía Eléctrica de China, sobre la base de la Oficina Provincial de Administración de Energía Eléctrica y la Oficina de la Industria de Energía Eléctrica. Se constituye la Empresa del Grupo y la Empresa Provincial de Energía Eléctrica. Como resultado, se logró la separación inicial de las funciones de gestión administrativa, gestión empresarial y gestión de autodisciplina industrial de la industria de energía eléctrica, y se dio un paso sólido en la reforma del sistema de gestión de energía eléctrica.
La primera empresa del grupo establecida fue China Huaneng Group Corporation. Corporación del Grupo China Huaneng. Corporación del Grupo China Huaneng. China Huaneng Group Corporation es un grupo empresarial integral y multifuncional propiedad de todo el pueblo que combina industria, finanzas, comercio, tecnología y servicios. Está compuesta por Huaneng International Power Development Company, Huaneng Power Generation Company, Huaneng Clean Coal Company, Huaneng Raw Materials Company, China (Huaneng) Engineering Technology Development Company, Huaneng Science and Technology Development Company, Huaneng Financial Company, Huaneng Comprehensive Utilization Company, Huaneng Industrial Development Services Company, etc. Se estableció conjuntamente sobre la base de nueve empresas y cuatro empresas bajo la gestión centralizada del antiguo Ministerio de Agua y Energía: Huadian Technology Development Company, Huadian Comprehensive Utilization Development Company, Huadian Engineering Construction Company, y Huadian Southern (Grupo). Esta empresa es administrada conjuntamente por el Ministerio de Energía y la Comisión Estatal de Planificación, con el Ministerio de Energía como organismo principal. Es la primera empresa del grupo establecida por la industria eléctrica de mi país en 1988.
La corporatización y reorganización de la industria eléctrica regional y provincial se realizará en dos pasos. El primer paso fue reorganizar la oficina regional de administración de energía eléctrica en la United Electric Power Company de 1988 a 1990, y la oficina provincial de la industria eléctrica en la compañía provincial de energía eléctrica. El plan de reforma del sistema de gestión de la industria de energía eléctrica del Consejo de Estado estipula claramente que la Compañía Provincial de Energía Eléctrica y la Compañía Unida de Energía Eléctrica son entidades con contabilidad independiente y responsabilidad de sus propias pérdidas y ganancias, y tienen personalidad jurídica. La relación de activos de cada unidad de generación de energía dentro de la red eléctrica permanece sin cambios. United Electric Power Company está bajo la gestión centralizada del Ministerio de Energía y figura por separado en el plan nacional. Las oficinas provinciales de energía eléctrica que no sean redes eléctricas interprovinciales deben transformarse gradualmente en compañías provinciales de energía eléctrica, operadas de forma independiente, bajo la doble dirección del Ministerio de Energía y el gobierno popular provincial, y encargadas de realizar funciones de gestión de la energía eléctrica. industria en la región. El plan de reforma exige que cada empresa implemente y mejore diversas formas de sistemas de responsabilidad de gestión de contratos, implemente gradualmente un sistema de acciones conjuntas y adopte un método de suma global para las ventas de electricidad y el consumo de materiales y el contenido salarial. Las centrales eléctricas independientes pueden llevar una contabilidad independiente, celebrar contratos económicos con la red eléctrica y aceptar el despacho unificado por parte de la red eléctrica. Las centrales eléctricas no independientes están sujetas a la normativa vigente. Esta reforma se completó básicamente en junio de 1990.
El segundo paso es formar un gran grupo empresarial energético desde finales de 1991 hasta principios de 1993. Entre el primer grupo de 55 grupos empresariales de gran escala aprobados por el Consejo de Estado para proyectos piloto el 14 de diciembre de 1991, el Ministerio de Energía tiene 7, incluidas 6 compañías de energía eléctrica, a saber, Huaneng Group, North China Electric Power Group, Northeast Electric. Power Group, East China Electric Power Group, Central China Electric Power Group y Northwest Electric Power Group son empresas de grupos empresariales de energía interregionales.
El 10 de octubre de 1992, el Ministerio de Energía informó una carta de aprobación para el establecimiento del Grupo de Energía Eléctrica del Noreste de China, China Oriental, China del Norte y China Central a la Comisión Estatal de Planificación, la Comisión Estatal de Reestructuración y la Comisión Económica y Comercial. Oficina del Consejo de Estado, y posteriormente presentó una carta acordando el establecimiento del Grupo de Energía Eléctrica del Noroeste. Después de la aprobación, el 11 de enero se anunciaron los cinco principales grupos de energía eléctrica en el norte de China, el noreste de China, el este de China, el centro de China y el noroeste de China. , 1993.
4. Se estableció por tercera vez (1993-1997) el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica.
En marzo de 1993, el Octavo Primer Congreso Nacional del Pueblo aprobó una resolución para abolir el Ministerio. de Energía. Se creó por tercera vez el Ministerio de la Industria Eléctrica. La ideología rectora para el establecimiento del Ministerio de Energía Eléctrica aprobada por el Consejo de Estado es: separar las responsabilidades del gobierno y las empresas, racionalizar enérgicamente la administración y delegar poderes, pasar de la gestión departamental a la gestión industrial, fortalecer la planificación, coordinación, supervisión y funciones de servicio; racionalizar las instituciones internas y la dotación de personal, asignar racionalmente funciones y mejorar el nivel de gestión macro buscando la verdad de los hechos, una transición fluida y una distribución racional del personal rico; Es necesario descentralizar y transferir las funciones de gestión humana, financiera, material y operativa de las empresas bajo la guía de la política de adherirse a la separación del gobierno y las empresas, las provincias como entidades, las redes eléctricas unificadas, el despacho unificado, la recaudación de fondos para gestionar la electricidad y adaptar las medidas a las condiciones locales y de la red, y fortalecer la gestión macroeconómica. En cuanto a las funciones de gestión, ya que los documentos aprobados por el Consejo de Estado requieren claramente el apoyo para el funcionamiento de los cinco principales grupos energéticos, cada oficina de gestión de energía y la oficina provincial de energía. Aún se mantiene el sistema actual, por lo que durante el período del Ministerio de la Industria Eléctrica, no hubo cambios significativos en la reforma del sistema de la industria eléctrica.
Después del establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica, el Consejo de Electricidad de China seguirá siendo una organización conjunta de empresas nacionales de energía eléctrica e instituciones públicas. Su naturaleza permanece sin cambios y está bajo el control centralizado. gestión del Ministerio de Energía Eléctrica. Huaneng Group implementa un sistema bajo el doble liderazgo del Ministerio de Energía Eléctrica y la Comisión Estatal de Planificación. Además, se estableció Gezhouba Group Corporation sobre la base de la Oficina de Ingeniería de Gezhouba.
Para garantizar el buen progreso de la construcción del Proyecto de las Tres Gargantas, el Consejo de Estado decidió establecer el Comité de Construcción del Proyecto de las Tres Gargantas del Consejo de Estado el 3 de enero de 1993 y, al mismo tiempo, estableció el Yangtze de China. La Corporación de Desarrollo del Proyecto River Three Gorges será totalmente responsable de la construcción y operación del Proyecto Three Gorges. El 14 de diciembre de 1994, el Proyecto de las Tres Gargantas inició oficialmente su construcción.
Después del establecimiento del Ministerio de la Industria Eléctrica, de conformidad con las disposiciones de la Comisión Nacional de Reestructuración y otros departamentos sobre los métodos piloto para empresas por acciones, las "Disposiciones Provisionales para el Programa Piloto de Empresas por acciones en la industria de la energía eléctrica "se emitió en septiembre de 1993, que estipulaba que las empresas de redes eléctricas y todas las empresas de generación de energía pueden llevar a cabo una reforma por acciones. Si cumplen con las condiciones, pueden emitir acciones y bonos fuera del país. (en el extranjero) con la aprobación de las autoridades competentes. Sin embargo, el sistema de sociedades anónimas de las empresas de redes eléctricas (refiriéndose a las empresas de energía eléctrica que integran la generación y el suministro de energía) debe basarse en la propiedad pública. Garantizar la posición de control de las empresas del grupo eléctrico. y empresas eléctricas provinciales (regionales y municipales) de la empresa. El 4 de agosto de 1994, las acciones de Shandong Huaneng Power Generation Co., Ltd. cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York en los Estados Unidos, convirtiéndose en la primera compañía eléctrica a gran escala de China en cotizar directamente en Nueva York, la Posteriormente, un gran número de empresas de generación de energía en China cotizaron en bolsa en el país y en el extranjero.
Después de 30 años de chocar contra un muro y 20 años de intentar cruzar el río palpando piedras, la industria energética de China finalmente se ha embarcado en un camino de desarrollo estable. En 2013, la Comisión Estatal Reguladora de Electricidad se fusionó con la Negociado de Energía. La red eléctrica se ha dividido en State Grid y China Southern Power Grid. Se ha embarcado en un camino de desarrollo razonable de delegar poder al mercado en lugar de delegarlo al mercado y separar al gobierno de las empresas. Además de su nombre: Escuela de Personal de Energía Eléctrica
En septiembre de 1950, se estableció la Escuela de Personal de Energía Eléctrica en Dapen Hutong, distrito de Xicheng, Beijing, y está bajo la dirección de la Administración de la Industria Eléctrica de la Región Central. Ministerio de Industria de Combustibles.
En septiembre de 1951, la Escuela de Trabajadores de Energía Eléctrica se trasladó a Tianjin y se convirtió en la "Primera Parte" de la Escuela Industrial de Tianjin.
En junio de 1952, la Escuela de Personal de Energía Eléctrica estableció un nuevo campus junto al Templo Guangtong en las afueras de Xizhimen, Beijing.
El primer cambio de nombre: Escuela de la Industria Eléctrica de Beijing
En septiembre de 1952, la Escuela de Trabajadores de la Energía Eléctrica se mudó nuevamente al nuevo campus de Tianjin y pasó a llamarse Escuela de la Industria Eléctrica de Beijing, que fue afiliado al Ministerio Central de Industria de Combustibles Gestionado por la Administración Estatal de Industria y Comercio.
Segundo cambio de nombre: Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing
En mayo de 1953, la Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing pasó a llamarse Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing y estaba bajo la dirección de la Oficina de Administración de Energía Eléctrica. del Ministerio Central de Industria de Combustibles.
El tercer cambio de nombre: Escuela de Energía Eléctrica de Beijing
En octubre de 1953, la Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing pasó a llamarse Escuela de Energía Eléctrica de Beijing y estaba bajo la dirección de la Oficina de Administración de Energía Eléctrica de el Ministerio Central de Industria de Combustibles.
El cuarto cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica de Beijing
El 4 de octubre de 1958, se estableció la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing en Beixiaguan, Xizhimen.
La Escuela de Energía Eléctrica de Beijing se cambió al Departamento de Escuela Secundaria de la Facultad de Energía Eléctrica de Beijing. Al año siguiente, el Departamento de Escuela Secundaria se volvió relativamente independiente y estuvo bajo la administración directa de la Administración de Energía Eléctrica del Ministerio Central de Industria de Combustibles, junto con Beijing Electric. Power College, y fue administrado por Electric Power College en su nombre.
El 21 de febrero de 1959, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing estaba bajo la dirección del Ministerio de Agua y Energía Eléctrica.
El 15 de octubre de 1960, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing construyó un nuevo campus en Qinghe Xiaoying Sibozi, Haidian, Beijing. Se trasladó al campus de Qinghe en febrero de 1960 y quedó bajo la dirección del Ministerio de Agua y Agua. Energía eléctrica. El departamento de la escuela secundaria técnica se separó por completo y permaneció en su lugar original y se reutilizó el nombre de la escuela, Escuela de Energía Eléctrica de Beijing.
A partir de septiembre de 1961, la planta de energía, la red eléctrica y el sistema de energía, la tecnología de alto voltaje, la economía energética y la organización empresarial del Instituto de Tecnología de Harbin original tenían 41 profesores, 230 estudiantes y equipo de enseñanza. El grupo fue transferido a la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing, 10 estudiantes de posgrado en generación de energía y autosíntesis de alto voltaje fueron transferidos para convertirse en el primer grupo de estudiantes de posgrado de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing. En 1964, las especialidades de tecnología de alto voltaje y química de plantas de energía de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing se integraron en el Instituto de Conservación del Agua y Energía Eléctrica de Wuhan.
En 1965, el Beijing Electric Power College capacitó a cuatro estudiantes vietnamitas en economía y organización industrial de la energía organizada por el Ministerio de Educación, convirtiéndose en el primer grupo de estudiantes internacionales reclutados por la escuela.
El 7 de noviembre de 1969, para satisfacer las necesidades de preparación nacional para el combate, la Escuela de Energía Eléctrica de Beijing se trasladó al embalse de Yuecheng en Handan, provincia de Hebei. Se estableció una oficina desde casa en el resto. parte de Beijing Xiaoying, y la unidad 419 del Cuerpo de Señales estacionada en el campus de Xiaoying.
El quinto cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica de Hebei
El 17 de octubre de 1970, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing se mudó de Handan a Baoding y cambió su nombre a Universidad de Energía Eléctrica de Hebei. Está bajo la doble dirección del Ministerio de Agua y Energía y la provincia de Hebei, siendo la provincia el organismo principal.
En septiembre de 1978, la Escuela de Energía Eléctrica de Hebei pasó a llamarse Escuela de Energía Eléctrica del Norte de China. La escuela estaba bajo la doble dirección del Ministerio de Agua y Energía Eléctrica y la Provincia de Hebei, con el Ministerio como organismo principal. Después del establecimiento del Ministerio de Energía en 1988, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China quedó bajo la dirección del Ministerio de Energía.
El sexto cambio de nombre: North China Electric Power College
En septiembre de 1978, Hebei Electric Power College pasó a llamarse North China Electric Power College. La escuela está bajo la doble dirección del Ministerio. de Agua y Energía Eléctrica y la Provincia de Hebei, con el Ministerio como organismo principal.
En 1978, la Escuela de Energía Eléctrica del Norte de China reanudó la contratación de estudiantes de posgrado.
El 5 de febrero de 1979, el Ministerio de Agua y Energía Eléctrica aprobó el establecimiento del Departamento de Postgrado de Beijing de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China en el edificio escolar restante en Xiaoying, Qinghe, Beijing. organizado por la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Investigación de Energía Eléctrica del Ministerio de Agua y Energía.
Después de la implementación del "Reglamento sobre títulos académicos de la República Popular China y la República Popular China" el 1 de enero de 1981, se aprobó el North China Electric Power College para el primer lote de tres especialidades. (sistemas eléctricos y automatización, generación de energía, etc.) en septiembre de 1982. Derecho a conferir títulos de maestría (ingeniería de fábrica, electricista teórico). La escuela comenzó a contratar el primer grupo de maestros en ingeniería en 1984.
El 1 de noviembre de 1981, se creó el Departamento por Correspondencia de Educación de Adultos de acuerdo con las instrucciones del Ministerio de Agua y Energía. En 1991, los estudiantes de educación de adultos comenzaron a obtener títulos de licenciatura.
En octubre de 1983, aprobado por la Comisión Estatal de Educación, sobre la base de la Escuela de Capacitación de Cuadros de Conservación del Agua y Energía Eléctrica, el Departamento de Graduados de Beijing del Instituto de Conservación del Agua del Norte de China, la Conservación del Agua de Beijing y Escuela de Energía Hidroeléctrica y el Instituto de Investigación Económica de Energía Cinética del Ministerio de Conservación del Agua y el Instituto de Investigación de Energía Eléctrica, y transfirió parte del personal de la Facultad de Energía Eléctrica del Norte de China para fusionarse y formar el Instituto de Conservación del Agua y Economía y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing. El Instituto de Economía y Gestión de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica de Beijing está bajo la doble dirección del Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica y la Municipalidad de Beijing, con el Ministerio de Recursos Hídricos como organismo principal. El 1 de junio de 1984, el campus Xiaoying de Beijing se dividió en dos, y la mitad del campus se asignó a la Escuela de Administración del Ministerio de Electrónica (es decir, la unidad 419 del Cuerpo de Comunicaciones que se instaló en la escuela en 1969).
El 23 de julio de 1985, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica aprobó el establecimiento del Instituto Cuadro de Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing sobre la base de la Escuela de Graduados del Instituto de Energía Eléctrica del Norte de China de Beijing y Fue incluido en la lista el 24 de julio del mismo año. La Escuela de Graduados de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China de Beijing y el Colegio Cadre de Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing implementan educación y gestión como entidades conjuntas, y están administrados por la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China. En agosto de 1990, el Ministerio de Energía aprobó el funcionamiento integrado de la Escuela de Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing y la Escuela de Economía y Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing, y cambió su nombre a Escuela de Gestión de Cuadros de Energía Eléctrica de Beijing en 1992.
El 28 de julio de 1986, el Comité de Títulos Académicos del Consejo de Estado aprobó a la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China como unidad que otorga títulos de doctorado. A la especialidad en sistemas de energía y automatización se le otorgó el derecho a otorgar títulos de doctorado. y Yang Yihan fue aprobado como el primer supervisor doctoral de la escuela.
En octubre de 1986, North China Electric Power College construyó un nuevo campus de 233 acres en el municipio de Hanzhuang, Baoding, y lo puso en funcionamiento el 10 de septiembre de 1991.
En septiembre de 1990, el Ministerio de Energía decidió que el Instituto de Conservación del Agua y Economía y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing, el Instituto de Conservación del Agua y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing, y la Escuela de Graduados del Norte de China de Beijing Electric Power College implementaría educación integrada, formando Dingfuzhuang en los suburbios del este de Beijing, el campus de Qinghe, la sucursal del suburbio occidental y el campus de Zhuxinzhuang en construcción. Después de que la sucursal de los suburbios occidentales quedó bajo la administración del Ministerio de Recursos Hídricos en septiembre de 1992, evolucionó hasta convertirse en cuatro campus principales en Beijing: Dingfuzhuang en los suburbios del este, Campus Qinghe, Instituto de Recursos Hídricos y Economía de la Energía Eléctrica de Beijing, y Zhuxinzhuang. Campus en construcción En octubre de 1992, el día 22, pasó a llamarse Instituto de Economía Energética de Beijing y se trasladó al campus de Zhuxinzhuang.
Después de la abolición del Ministerio de Energía en 1992, el Instituto de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Economía Energética de Beijing quedaron bajo la dirección del Ministerio de Energía Eléctrica.
El séptimo cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China
En 1995, con la aprobación de la antigua Comisión Estatal de Educación, la Facultad de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Economía de la Energía de Beijing se fusionaron para formar Forma la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China, con el campus ubicado en Baoding, dividido en una sección de Beijing.
En marzo de 2003, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China fue transferida de la antigua Compañía Estatal de Energía Eléctrica al Ministerio de Educación y oficialmente se convirtió en una universidad directamente dependiente del Ministerio de Educación. Grid Corporation of China, China Southern Power Grid Co., Ltd. y China Huaneng Group Corporation Establecidas por la junta directiva escolar y el Ministerio de Educación, compuestas por siete grandes grupos empresariales de energía, incluidos China Datang Corporation, China Huadian Corporation, China. Guodian Corporation y China Power Investment Corporation.
En octubre de 2005, con la aprobación del Ministerio de Educación, el campus de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China se cambió de Baoding a Beijing, y los dos campus de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China (Baoding) implementaron importantes gestión integrada.