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Resumen de fin de año del jefe de la sección de finanzas hospitalarias

No hay sensación de innovación en las ideas de trabajo, objetivos de gestión poco claros, gestión insuficiente del desempeño y manejo insuficiente de los problemas una vez que ocurren. A continuación el editor trae el resumen de fin de año del jefe del departamento financiero del hospital. ¡Espero que les guste!

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#Jefe de la Sección de Finanzas Hospitalarias Resumen de fin de año Artículos seleccionados 1#

Durante el año pasado, el Departamento de Finanzas se centró de cerca en el centro de trabajo del Congreso de los Trabajadores a principios de año mientras organizaba cuidadosamente contabilidad mientras brinda servicios de calidad a toda la empresa, estandariza diversos trabajos financieros básicos, toma los costos como centro, utiliza los fondos como vínculo y mejora continuamente la calidad de los servicios financieros desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica fortaleciendo la construcción. de los sistemas financieros y de los sistemas de control interno financiero. El siguiente es un resumen del trabajo de este año. /p>

1. Desempeñar concienzudamente sus funciones y organizar la contabilidad.

La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas. hacer un buen trabajo en contabilidad y llevar a cabo la supervisión contable Todos los miembros del Departamento de Finanzas siempre han cumplido estrictamente con el sistema de contabilidad financiera nacional y las regulaciones tributarias, _ _ el sistema financiero de la empresa del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, desempeñan concienzudamente las funciones del. Departamento de Finanzas, desde la revisión del asiento de comprobantes originales y comprobantes contables hasta la preparación de estados contables financieros; desde el cálculo de diversos impuestos y tasas hasta la declaración y pago de impuestos, desde la planificación de capital Se realizan arreglos hasta la asignación y pago unificados del centro de liquidación. Todo contador es diligente, trabajador, concienzudo e implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa para lograr la puntualidad y precisión de la recopilación, el procesamiento y la transmisión de la información contable.

En segundo lugar, estandarizar el trabajo financiero básico.

La configuración de los temas contables, los proyectos y departamentos contables y el formato de los estados contables cumplen con las disposiciones del nuevo sistema de contabilidad empresarial, y los hallazgos encontrados en la contabilidad diaria y la preparación de los estados financieros son los Se han mejorado y perfeccionado los problemas y deficiencias. Si se establece la cuenta detallada de "Gastos generales de fabricación" y se lleva a cabo una contabilidad, recaudación y distribución detalladas de acuerdo con las partidas de gastos de esta cuenta, los gastos específicos ahora quedarán claros; "pago adeudado" Se reducen los gastos administrativos de las sucursales subordinadas contabilizando las cuentas de "impuestos y tasas", como el traspaso de fin de mes de las partidas del impuesto al valor agregado, la unificación de las cuentas del impuesto sobre la renta personal, la estandarización de las partidas del flujo de caja; desde los gastos administrativos anteriores hasta los gastos de fabricación, para mejorar los gastos administrativos y el margen de beneficio de ventas brutas. La reflexión es más razonable y adecuada

3. >

El departamento de finanzas descompone los indicadores de evaluación relevantes y emite planes financieros e indicadores de gastos controlables para la implementación financiera. Durante el proceso, los gastos se controlan estrictamente y se llevan a cabo evaluaciones estrictas. El Departamento de Finanzas resume la implementación de los gastos controlables cada trimestre. los departamentos y unidades que gasten en exceso en facturas telefónicas cada trimestre serán deducidos de acuerdo con el monto del exceso de gasto, también estarán sujetos a evaluación del indicador las bonificaciones para el responsable y otros primeros responsables; y los gastos excesivos no se cancelarán.

4. Control ordenado de los fondos para controlar razonablemente el tamaño general del fondo del grupo. /p>

Debido al continuo aumento de los precios del mercado de materias primas. y la fijación relativamente lenta de los precios de venta por parte de la empresa del grupo, los fondos de la empresa del grupo alguna vez estuvieron escasos. Para ello, el Departamento de Finanzas, por un lado, concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y garantiza acuerdos de fondos justos y transparentes, priorizando la urgencia y la demora, por otro lado; Las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, organiza razonablemente el progreso financiero y las cuotas, la regulación integral con los fondos como vínculo, promueve el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.

V. Fortalecer la construcción del sistema de contabilidad financiera y mejorar la calidad de la información financiera

Con base en la implementación real de los gastos de viaje de la empresa, con el fin de estandarizar aún más el comportamiento de gastos de viaje y unificar los estándares para los empleados de las empresas del grupo, el Departamento de Finanzas tiene Los estados contables de cada empresa matriz y filial se estipulan sistemáticamente en términos de puntualidad en el tiempo de presentación, exactitud de los datos, estandarización e integridad del formato del informe, etc., de este modo mejorando gradualmente la calidad de la información contable y brindando orientación para la toma de decisiones de liderazgo y los gerentes el análisis financiero proporciona información confiable y útil. Por lo general, el Departamento de Finanzas celebrará reuniones de comunicación semanales para resolver los problemas existentes en el trabajo de la semana pasada, organizar el trabajo principal para la próxima semana y estandarizar gradualmente varios comportamientos contables para que todos los aspectos del trabajo contable puedan operarse e implementarse de manera efectiva de acuerdo con ciertos normas y procedimientos contables.

6. Formular las responsabilidades de cada puesto del Departamento de Finanzas y realizar una autoevaluación.

Para aclarar las responsabilidades, autoridades, división del trabajo y requisitos disciplinarios del personal contable del Departamento de Finanzas, las responsabilidades laborales del personal contable están especialmente formuladas. Al mismo tiempo, el personal de contabilidad en cada puesto debe resumir su trabajo, evaluar y tasar sus puestos, hacer sugerencias y planes para su trabajo y redactar un memorando de procedimientos de trabajo para sus puestos cada mes. Esto fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto, fortalece la supervisión contable interna y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre los distintos puestos.

Siete. Se realizaron diversas actividades.

Para estandarizar el comportamiento financiero y cooperar con el trabajo de inspección y auditoría de los departamentos competentes en todos los niveles, el Departamento de Finanzas organizó y llevó a cabo actividades de autoexamen financiero, rectificó rápidamente los problemas descubiertos durante la auditoría y autoinspección y comunicación posterior al evento. Mejoró las habilidades profesionales del personal contable. Para lograr las tareas de producción y operación del grupo y los objetivos generales de desarrollo, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en el análisis de las actividades económicas, proponer medidas o sugerencias viables de control financiero y realizar oportunamente el plan de producción y operación de la empresa del grupo. Cooperar con la sede del grupo _ _ para realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y los gastos controlables, y nunca gastar demasiado si no está permitido.

Para fortalecer mejor la gestión de fondos y la implementación unificada, de acuerdo con el plan de trabajo del _ _ Centro de Liquidación de la Sede del Grupo, haremos un buen trabajo en la capacitación e instalación del software unificado de liquidación de pagos y cobros. del centro de liquidación de nuestra empresa. Continuar formulando y mejorando diversos sistemas de gestión financiera y sistemas de control interno, como sistemas computarizados de gestión contable, sistemas de gestión financiera de activos fijos y métodos de evaluación del trabajo del personal contable. _ _El Departamento Financiero de la Central del Grupo exige la implantación de una gestión presupuestaria integral en todo el Grupo. Nuestra empresa es la primera unidad piloto, por lo que el departamento financiero debe cooperar activamente con este trabajo.

#Resumen de fin de año del jefe de la Sección de Finanzas Hospitalarias Artículos seleccionados 2#

He estado hospitalizado durante más de un año. Durante este período, bajo el liderazgo del decano y la guía del jefe de sección, implementé de manera integral la gestión presupuestaria, senté una base sólida, comprendí las normas y aproveché plenamente el papel central de la gestión financiera en la gestión hospitalaria. El trabajo ha logrado resultados evidentes. El trabajo realizado este año se resume a continuación.

Primero, mejorar la conciencia de los empleados sobre la gestión presupuestaria

De acuerdo con las características de la gestión financiera y las necesidades de la gestión financiera, escuche la ideología rectora del decano de manera oportuna para que cada El trabajo tiene un plan, hay implementación, supervisión y evaluación. En términos de control de costos, cada departamento elabora planes generales para controlar las tarifas de teléfonos móviles, líneas fijas, tarifas de oficina, consumibles médicos y cuotas de tarifas de agua y electricidad del departamento para lograr los mejores ahorros, ser responsable del gasto excesivo y cultivar la conciencia de los empleados sobre la conservación. . Se adopta la aprobación del presupuesto. Los gastos que excedan el límite deben ser aprobados en todos los niveles primero. Los gastos no aprobados no serán reembolsados.

En términos del presupuesto de efectivo, para mejorar la precisión del presupuesto de efectivo, se debe realizar el pago real. Si no hay una partida del presupuesto de efectivo, no se pagará si excede el presupuesto. estándar de pago, no se pagará. Mejorar la precisión del presupuesto de efectivo. En términos de pago de préstamos a los empleados, se estipula que los préstamos deben reembolsarse dentro de los 15 días posteriores a la renuncia y se incluyen en los objetivos de la política departamental, lo que de hecho tiene un efecto positivo en la reducción de los montos de los préstamos, la reducción de la ocupación de capital y la prevención de deudas incobrables. A través del método de gestión eficaz de la gestión presupuestaria, se ha mejorado aún más la conciencia normativa de los empleados y se ha promovido el desarrollo de diversas tareas.

En segundo lugar, mejore su propio nivel empresarial contable.

Durante mucho tiempo, los líderes hospitalarios han considerado la formación de talentos como un gran avance para el desarrollo hospitalario y la mejora de la competitividad hospitalaria también es una necesidad urgente. personal de alta calidad. Por lo tanto, de acuerdo con los requisitos del trabajo real, formulé un plan de estudio de contabilidad personal antes de unirme a la empresa y realicé un autoestudio paso a paso y con determinación. A través del estudio, entendí mejor el sistema de gestión del hospital, los requisitos laborales de la contabilidad hospitalaria y cómo realizar mejor el trabajo financiero. Mejorar la iniciativa y el entusiasmo por realizar el trabajo financiero.

Al mismo tiempo, participo activamente en diversas formas de aprendizaje y me esfuerzo por mejorar todos los aspectos de la gestión financiera. Los miembros del Departamento de Finanzas deben considerar la mejora de su propia calidad como una máxima prioridad para poder realizar su trabajo y mejorar su nivel de gestión financiera. Lo sé muy bien, por lo que seré proactivo, estudiaré mucho y me esforzaré por obtener el título de profesional junior en contabilidad el próximo año para proporcionar un estándar más alto de garantía de calidad para el trabajo financiero del hospital.

En tercer lugar, promover la mejora de los niveles básicos de gestión financiera.

Con el mayor desarrollo de la gestión hospitalaria, las funciones de gestión financiera se fortalecen gradualmente. Para fortalecer la evaluación del sistema de responsabilidad y garantizar la implementación del sistema de responsabilidad, participé activamente en la evaluación junto con la oficina administrativa y el consultorio médico del hospital, y realicé la evaluación en estricta conformidad con el sistema de responsabilidad para velar por el buen desarrollo de todos los trabajos.

Refleja la seriedad y equidad del sistema de rendición de cuentas.

En la gestión financiera, lo más importante es adoptar un mecanismo de evaluación basado en la calidad del trabajo y los objetivos de políticas, e incorporar requisitos de gestión y prioridades de trabajo en la evaluación de la calidad del trabajo y los objetivos de políticas. Se formularon los objetivos de la política de contabilidad y gestión de almacenes del hospital y los estándares de evaluación de la calidad del trabajo, y se incluyeron en los objetivos de la política los presupuestos de gastos del departamento y las adscripciones de personal. Mejorar integralmente la calidad de la contabilidad financiera, reflejar verdaderamente los resultados operativos financieros y ser un contribuyente honesto. También pasó con éxito la inspección fiscal anual del impuesto local, fortaleció las funciones de supervisión y gestión financiera, estandarizó los comportamientos de control financiero de varios departamentos y garantizó de manera efectiva el buen progreso de todo el trabajo.

Cuarto, hacer un buen trabajo al inventariar los bienes y materiales del hospital.

Con el desarrollo continuo del hospital, la función de gestión financiera se vuelve cada vez más evidente. La gestión financiera involucra todos los aspectos de la gestión hospitalaria, desde la comparación de precios en la adquisición de materiales hasta la revisión de las compras reales y la eliminación de materiales de desecho. Participé junto con el jefe de sección y desempeñé el debido papel del Departamento de Finanzas en la gestión del hospital.

A través de la verificación se ha mejorado la responsabilidad en la entrada y salida de consumibles hospitalarios, se ha estandarizado el control de consumibles en cada departamento y se han prevenido errores de forma eficaz. Esto fortalece la gestión, garantiza que las cuentas de propiedades y materiales sean consistentes y mejora la eficiencia de la utilización de propiedades y materiales.

5. Mejorar el orden financiero.

De acuerdo con los requisitos del jefe de sección sobre la rectificación del orden financiero y teniendo en cuenta la situación real de nuestro hospital, realizaremos concienzudamente un trabajo de autoexamen y rectificación, especialmente aprovechando la rectificación como una buena oportunidad para estandarizar. Comportamiento de la gestión hospitalaria. Verifique cuidadosamente la compra y el almacenamiento de consumibles y equipos médicos, y consulte con el departamento de logística para asegurarse de que las cuentas sean coherentes, no se encuentren infracciones y se garantice la calidad de la autoinspección. Realizar una auditoría integral de todos los departamentos del hospital, fortalecer el control del presupuesto de costos de cada departamento y luego pasar al trabajo financiero involucrado en las adquisiciones. Sigo de cerca los pasos del jefe de sección, estandarizo el trabajo financiero básico y estoy completamente preparado. para la inspección por parte de la Sindicatura.

Los verbos intransitivos fortalecen la gestión de fondos

Aunque el ratio activo-pasivo de nuestro hospital no es alto, para reducirlo eficazmente al máximo, organizamos especialmente varios acuerdos desde cero, realizar trabajos de control de costos, controlar la ocupación de fondos, mejorar la eficiencia del uso de recursos, analizar los atrasos y trabajar con varios departamentos para recuperar activamente los atrasos. Presupuestar y preparar un presupuesto de efectivo para evitar una acumulación de fondos. Controlar estrictamente la ocupación de los fondos hospitalarios y asignar oportunamente los consumibles, equipos, publicidad y medicamentos médicos según sea necesario. Por lo tanto, se reduce la ocupación de capital, se reducen los costos financieros y la eficiencia de utilización del capital y los beneficios económicos del hospital mejoran enormemente.

Lo anterior es un informe resumido de los asuntos comerciales desde que me incorporé a la empresa. El próximo año, escucharé atentamente el discurso de orientación del director, seguiré los pasos del jefe de sección, planificaré, coordinaré e implementaré las finanzas del hospital y haré todo lo posible por el desarrollo sostenido, estable y a largo plazo del hospital.

#Jefe de la Sección de Finanzas Hospitalarias Resumen de fin de año Artículos seleccionados 3#

En 20__, con el apoyo y la ayuda de los líderes, mis colegas y yo trabajamos juntos en unidad, en el Con espíritu de búsqueda de la verdad y pragmatismo, completamos con éxito diversas tareas y logramos los resultados esperados. Mi situación laboral personal en 20__ se resume a continuación:

1. Completar el trabajo contable concienzudamente y presentar varios estados contables de manera oportuna.

1. Hacer un buen trabajo en contabilidad.

(1) Reembolso económico diario completo, salarios y subvenciones diversas. Manejar el trabajo básico, como los asuntos contables diarios, es una parte importante de la gestión financiera. En 20___, seguí estrictamente las disposiciones pertinentes del "Sistema de Presupuesto Anual", preparé el presupuesto de gastos financieros para cada departamento a principios de año y liberé los fondos a cada departamento de acuerdo con el progreso y la fecha. Al final del año, preparé las cuentas financieras de cada departamento, las concilié periódicamente con las finanzas y el banco de manera oportuna y utilicé los fondos racionalmente en estricta conformidad con el progreso de los gastos del fondo.

(2) De acuerdo con la actitud de ser responsable ante los líderes de unidad y colegas, nuestro departamento paga varios seguros para los empleados de manera oportuna según sea necesario. 20__, pagar diversos seguros de manera oportuna durante todo el año. Entre ellos: gestionar el seguro de pensiones de jubilación para _ _ empleados por _ _ millones de yuanes.

(3) El 20 _ _, se pagó el fondo de previsión de vivienda para empleados conocidos, y cada año se pagarán X millones de yuanes * * * para empleados conocidos.

(4) Formular reglas contables internas y métodos de gestión, fortalecer la gestión financiera interna, revisar cuidadosamente varios procesos comerciales económicos, controlar estrictamente, comparar con los presupuestos del departamento de manera oportuna y negarse a hacer frente a gastos irrazonables.

(5) Fortalecer y mejorar la gestión de los activos estatales.

En 20 _ _ _, para evitar problemas en la gestión de activos fijos de propiedad estatal (como registros detallados incompletos de activos fijos), actualizamos el software de contabilidad y actualizamos la gestión de activos fijos únicos en el pasado a múltiples estilos. gestión para proporcionar una mejor gestión de los activos fijos. Se sientan mejores bases para su uso y gestión.

(6) Organizar la información contable y archivar archivos contables relevantes para que nuestro trabajo contable sea más estandarizado y estandarizado.

(7) Según el nuevo sistema de contabilidad empresarial promulgado por el Ministerio de Finanzas. De acuerdo con los requisitos de la Dirección de Finanzas, el nuevo sistema contable debe implementarse en todas las empresas contables durante 20__. Debido a la emisión tardía del documento, el trabajo se repite. Con este fin, trabajo horas extras para manejar negocios contables e informar datos relevantes de manera oportuna y precisa.

2. Completar las tareas asignadas por los departamentos superiores en tiempo y forma.

(1) De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Finanzas Municipal, las cuentas de activos fijos y otras cuentas corrientes bancarias se verificaron una por una, y las cuentas se ajustaron e informaron. Al mismo tiempo, de acuerdo con el sistema de auditoría, los fondos asignados fueron estrictamente auditados y el trabajo de auditoría prácticamente se completó.

(2) De acuerdo con el espíritu de preparación del presupuesto fiscal, combinado con los gastos reales de nuestro departamento, y después de un cuidadoso estudio y cálculo, la presentación del presupuesto para 20__ se completó dentro del tiempo especificado.

2. Garantizar la asignación normal de fondos, esforzarse por conseguir fondos y mejorar la eficiencia del uso de los fondos.

En 20__, con el firme apoyo de los líderes de nuestra oficina, fortaleceremos la coordinación con las finanzas municipales y distritales y nos esforzaremos por aumentar el presupuesto anual de nuestra oficina de 10.000 yuanes en 20__ a 654,38 millones de yuanes. . Actualmente, los fondos para 20__ se han registrado según lo previsto. Para organizar y utilizar los fondos de forma planificada, garantizando al mismo tiempo el funcionamiento normal de la oficina del aeropuerto, debemos intentar reducir los gastos innecesarios y aprovechar el potencial de ahorro en la gestión financiera. En el trabajo diario, aproveche al máximo el sistema de oficina en línea para reducir la circulación de papel y el consumo de otros materiales. A través de la conservación y el aprovechamiento del potencial, se han logrado buenos resultados y, al mismo tiempo, se ha respondido al llamado de construir una sociedad orientada a la conservación, un gobierno orientado a la conservación y agencias orientadas a la conservación.

En tercer lugar, participar activamente en la formación empresarial y adaptarse a las exigencias de la nueva situación.

En los últimos años, las oficinas de finanzas municipales y distritales han intensificado las reformas de la gestión presupuestaria y han introducido continuamente nuevas medidas de reforma. Este año, los activos fijos se incluirán en la "gestión dinámica de activos fijos" financiera. La reforma ha traído muchos cambios nuevos al trabajo contable, requiriendo un aprendizaje continuo para adaptarse a los requisitos de la nueva situación. Para ello participé activamente en diversas capacitaciones empresariales organizadas por la Dirección de Finanzas. De acuerdo con los requisitos de "sistematización del aprendizaje, personalización de materiales y diversificación de formas", compré especialmente libros como "Sistema de contabilidad empresarial", "Contabilidad de operaciones físicas", "Fundamentos de economía" y escribí notas de lectura basadas en las características financieras de nuestra oficina, Mejore su calidad y habilidades profesionales a través del aprendizaje.

Cuatro. Participó e implementó trabajos de proyectos importantes.

20__ es un año crítico para mí. Durante el año se pusieron en marcha varios planes simultáneamente. Para garantizar el buen progreso de cada proyecto, participé y realicé _ _ demostraciones preliminares y _ _ trabajos relacionados con la demostración, y abrí y cancelé cuentas para _ _ selección del sitio, planificación de la construcción X y otros proyectos. Al mismo tiempo, de acuerdo con el principio de fondos asignados, se establecen libros de contabilidad para gestionar los servicios contables, etc.

Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo futuro.

En 20 años, bajo la guía y el cuidado de los líderes, continuaré haciendo un buen trabajo en contabilidad de ingresos y gastos financieros y gestión financiera, de la siguiente manera:

1. Fortalecer el estudio del conocimiento político y jurídico, es necesario aprender algunos conocimientos económicos y jurídicos relevantes de manera específica. Como por ejemplo “Derecho Contable” y “_ _”.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión del plan financiero, fortalecer el análisis y control de la implementación de los planes financieros, fortalecer la participación financiera en la toma de decisiones por adelantado, hacer un buen trabajo en la gestión financiera desde la fuente. y aportar información útil para la toma de decisiones a las decisiones de liderazgo.

3. Fortalecer la contabilidad y el trabajo, revisar cuidadosamente los comprobantes contables originales y los comprobantes contables de acuerdo con las normas y sistemas contables, eliminar todos los gastos irrazonables y continuar controlando estrictamente los gastos que exceden gravemente el presupuesto. Realizar un control detallado de las cuentas de ingresos y gastos a cuentas de tercer nivel y analizarlas detenidamente.

4. Continuar coordinando con la Oficina de Finanzas y la Oficina de Impuestos en asuntos como la asignación fiscal a 20 años, los "cinco seguros" del seguro social y el pago de depósitos para personas discapacitadas; Trabajo en la evaluación y pago de primas de seguros sociales y fondos de previsión de vivienda.

5. Retirar los fondos sindicales, los fondos de bienestar de los empleados y el impuesto sobre la renta personal de manera oportuna, y pagar las primas del seguro médico y los impuestos de los empleados de manera oportuna.

6. En el uso de varios proyectos y fondos especiales, el uso de los fondos para varios proyectos debe ser supervisado y administrado estrictamente de acuerdo con el principio de "fondos especiales para uso exclusivo" y el departamento de auditoría. debe cooperar con el trabajo de auditoría del fondo.

7. Completar con seriedad todas las tareas asignadas por los líderes y departamentos superiores.

En resumen, en el último año, aunque se han logrado ciertos logros, todavía quedan mejoras necesarias desde la perspectiva del análisis financiero, las capacidades de comunicación y coordinación, y los requisitos de los departamentos comerciales superiores, los líderes y compañeros de la unidad. Hay un vacío y el trabajo carece de espíritu innovador. En respuesta a estos problemas, los mejoraré y mejoraré aún más en 20__.

#Hospital Financial Supervisor Resumen de fin de año Artículos seleccionados 4#

En el mercado ferozmente competitivo, bajo la dirección correcta de los dos jefes, el desempeño de ventas de nuestra empresa en la primera mitad de el año fue mejor que el año pasado. Ha habido una gran mejora en el mismo período, que también es la etapa de rápido desarrollo de la empresa, lo que confirma la posición de nuestra empresa en la misma industria en la región suroeste. El trabajo del departamento financiero de nuestra empresa durante _ meses se resume de la siguiente manera:

Primero, el desempeño de ventas de la empresa ocupó el primer lugar en la región suroeste. Bajo el liderazgo de los dos jefes, como distribuidor de productos para el hogar, comerciales y portátiles en el suroeste, las ventas de diversos productos han aumentado constantemente. Las ventas totales de este año son de 10.000 yuanes, un aumento del _ _% con respecto al año pasado, lo que garantiza la posición comercial de la empresa en la misma industria en la región y constituye un buen comienzo para las ventas del próximo año.

En segundo lugar, la gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores. En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado y aumentado razonablemente, aportando suficiente potencia al trabajo de los distintos departamentos, haciéndolos más motivados para servir a los clientes y a la empresa, en términos de gestión de personal, la calidad ideológica de los empleados ha aumentado; Se ha fortalecido una formación profesional y de calidad. Después de la capacitación, su calidad integral se mejoró a un nivel superior, mejorando así aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipos de oficina, las instalaciones y equipos constantemente actualizados han creado efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados y les han brindado un mejor servicio. y las empresas aportan sólidas garantías.

3. Gestión financiera, hacer planes de trabajo financiero, fortalecer la gestión financiera, eliminar todos los gastos irrazonables, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y aumentar los ingresos y reducir los gastos. En este año de continua expansión de la escala de la empresa, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y planteado mayores requisitos para el trabajo financiero. Si bien las cuentas por cobrar, las tarifas y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son:

(1) Implementar estrictamente sistemas financieros, estandarizar comportamientos financieros y adherirse a Separados. líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar gastos irrazonables, fortalecer la cobranza de cuentas por cobrar, minimizar pérdidas innecesarias y aumentar los ingresos y reducir los gastos de la empresa. En el trabajo real, los estados de cuentas por cobrar se emiten todas las semanas y se liquidan varias cuentas corrientes todos los días.

(2) Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, los gastos deben considerarse razonables, los planes de trabajo personales deben estar bien preparados, la evidencia debe estar basada, el reembolso de gastos debe ser efectivo y la supervisión debe ser fuerte. En el trabajo real, los grandes reembolsos se notifican con antelación y el importe del reembolso se adjunta a la factura, eliminando por completo los gastos irrazonables.

(3) Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad y responsabilidad de los empleados y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan en el crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos dieron sus frutos, lo cual es obvio para todos. Es un hecho indiscutible que los hechos hablan más que las palabras. Cuarto, adherirse al enfoque orientado a las personas y fortalecer la gestión. Si bien la empresa ha logrado buenos resultados en el proceso de ventas de este año, con el aumento de personal también han aumentado diversos gastos, haciendo que las ganancias de la empresa no se reflejen, y han surgido una serie de problemas. Por lo tanto, en condiciones de economía de mercado, cómo mejorar la eficiencia de las empresas y los ingresos de los empleados ha sido un tema de discusión este año. Internamente, los empleados no están muy motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están enfocados ni dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos. Desde la perspectiva de las condiciones externas, ya sean recursos del cliente o apoyo de los proveedores, ¿la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias?

#Resumen de fin de año del jefe de la sección de finanzas hospitalarias Artículos seleccionados 5#

Durante 20__, la estructura de personal del Departamento de Finanzas se ha ajustado enormemente. Básicamente, son personas nuevas y nuevas. posiciones. Siento que tengo una carga pesada y mucha presión. Con la correcta orientación de la dirección y el fuerte apoyo de varios departamentos, llevo a cabo diversas tareas con sentido de responsabilidad y profesionalismo.

A continuación, haré un resumen simple y un informe sobre todos los aspectos del trabajo en 20__.

1. Implementar concienzudamente el registro del activo fijo. De conformidad con las normas de inspección, la oficina fue inspeccionada exhaustivamente a tiempo, concienzuda, objetiva y justamente, y los problemas existentes en el inventario de activos se comunicaron rápidamente a los jefes de departamento pertinentes y se llevó a cabo una conciliación física y material para determinar su origen; y paradero de los activos, estado de gestión, registrar el estado completo de los activos, garantizar que todas las cuentas estén claras, que no se omitan duplicados y que los activos registrados y no contabilizados estén registrados y resumidos.

2. Colaborar en las auditorías externas. Para comunicarme mejor con el departamento, mientras completaba mi propio trabajo, cooperé activamente con _ para completar con éxito _ _ 20 años de trabajo, allanando el camino para los próximos 20 años de revisión anual. Para cooperar con los gastos de inversión del departamento _ _, los comprobantes contables deben prepararse de manera oportuna y precisa, y los comprobantes deben transmitirse y resumirse para calcular mejor las ganancias y pérdidas del hospital y proporcionar una base para la hospital para completar el plan anual.

3. Estandarizar la gestión financiera. A través del estudio y discusión de las reglas de gestión financiera, todos los términos se vinculan uno por uno con el negocio real, se descubren problemas y lagunas, se digieren repetidamente y se controlan estrictamente. En el enlace de caja, debemos apegarnos a los principios, no ser malos, rechazar algunos préstamos y reembolsos de gastos irrazonables, implementar estrictamente la ética profesional que debe cumplir el personal financiero y revisar cuidadosamente cada comprobante en el enlace de revisión de comprobantes, y no traer problemas en primer plano. Vaya al siguiente enlace.

Fortalecer la gestión de contenidos laborales diarios. En vista del entorno económico actual, los hospitales deberían promover activamente la gestión del control interno y fortalecer la auditoría interna. El objetivo del trabajo de los últimos 20 años es: promover activamente la construcción del sistema de control interno, realizar activamente trabajos de auditoría interna especial con responsabilidad económica, introducción de infraestructura y equipos como objetivos de la auditoría.

1. Completó con éxito las cuentas financieras para 20__ _ e implementó la auditoría del informe anual;

2. Completó la remesa del impuesto sobre la renta del hospital durante 20 años; 3. Implementado con éxito Inicialice las cuentas contables durante 20 años y complete 20 años de declaraciones contables y fiscales normales con calidad y cantidad.

4 Complete varios informes estadísticos mensuales externos de manera oportuna y precisa;

5. Tratar activamente otros asuntos relacionados con los impuestos;

6. Fortalecer aún más la gestión de seguridad del contenido del trabajo financiero;

7. trabajar;

8. De acuerdo con el hospital, gestionar los requisitos, realizar la contabilidad de costos y preparar informes y materiales de análisis relevantes.

#Resumen de fin de año del jefe de la sección de finanzas hospitalarias Artículos seleccionados 6#

Durante el año en que realicé el trabajo financiero, también cooperé activamente con mis colegas para hacer un buen trabajo, ya sea fuese recaudación, informes financieros u otros trabajos. Un año después, también hice un buen trabajo en la financiación inmobiliaria, pero también siento que todavía necesito mejorar en muchos aspectos de la propiedad. Seguiré trabajando duro y esto también es un resumen de cómo hacer un buen trabajo.

El trabajo de financiación inmobiliaria no es difícil de realizar. También he realizado trabajos financieros antes y también entiendo que este trabajo requiere que lo hagamos con seriedad y paciencia. Qué tipo de situación nunca ha sucedido después de un año, y también siento que hacer algo bien requiere la cooperación de todas las partes además de mi propia capacidad. Esto es un poco difícil para mí, pero mis colegas también nos llevamos mejor. juntos, así que incluso si algunas cosas realmente no son fáciles de hacer bien, con la cooperación de todos, se completan. Esto también me permite saber que todavía tengo mucho que mejorar y que el trabajo de este año no es demasiado ocupado, así que. Estudiaré más cuando tenga tiempo y participaré activamente en alguna formación organizada por la empresa para comprender mejor mi trabajo y familiarizarme con mi puesto. Después de todo, no llevo mucho tiempo aquí. Yo también soy nuevo este año, pero haré lo mejor que pueda.

A través de mis propios esfuerzos, también siento que no es demasiado difícil hacer un buen trabajo, pero todavía hay muchos lugares para aprender, especialmente como persona financiera, no puedo cometer errores. Cuanto más sé, mejor puedo hacer mi trabajo. Después de un año de arduo trabajo, vi que aunque este trabajo es básico, todavía hay muchos aspectos que vale la pena aprender y mejorar continuamente, y mi propia experiencia es efectivamente insuficiente. También agradezco a mis compañeros por estar dispuestos a enseñarme y compartir algunas experiencias. Ver algunas áreas que se pueden mejorar también me da una dirección y una idea más clara de cómo progresar. Hay algunas cosas que realmente pueden mejorar la eficiencia en mi trabajo y, después de optimizarlas, tengo una comprensión más profunda de las finanzas. Por supuesto, también entiendo que todavía me queda un largo camino por recorrer y que la empresa tiene muchos puestos de trabajo y oportunidades. Mientras trabaje duro, podré atraparlos en el futuro.

El final de un año no significa que mi trabajo haya terminado.

También tengo mis propios planes para el próximo año y entiendo que si quiero conseguir una mejor posición, mejorar y trabajar duro, puedo aprovechar las oportunidades en el futuro y valoraré mi progreso continuo.

#Resumen de fin de año del Jefe de la Sección de Finanzas Hospitalarias Artículos seleccionados 7#

El tiempo vuela y el trabajo de un año pronto pasará a la historia. "Pragmático, pragmático, pragmático", de acuerdo con la gestión ajustada, los altos estándares y los requisitos estrictos de la escuela, sólo ajustando los propios conceptos, cambiándolos por completo y examinando y reorganizando el trabajo desde una nueva perspectiva se puede implementar verdaderamente todo el trabajo. .Vaya al lugar real. Mi resumen es el siguiente:

1. Problemas descubiertos

1. Desde principios de año, todo el personal de línea en el departamento financiero no se ha estabilizado, ignorando ese extremo. sin una gestión integral;

2. La inestabilidad del personal hace que el trabajo caiga en un estado de fatiga, un círculo vicioso y conduce a ideas de trabajo poco claras.

3. Subjetivamente, vacilé, no me presioné y realmente no asumí el rol;

4 ignoré la gestión del equipo y carecí de comunicación con los líderes y departamentos. niveles de la escuela. ;

5. No hay sensación de innovación en las ideas de trabajo, como ideas de gestión de objetivos poco claras, gestión insuficiente del desempeño y manejo insuficiente de los problemas después de que surgen;

Los puntos anteriores son problemas de mi departamento y de mi fuente principal. Como importante departamento de supervisión funcional de la escuela, el departamento de finanzas debe asumir la responsabilidad de "ser un buen miembro de la familia, administrar bien el dinero y servir mejor a la escuela". ¡Solo a través de una reflexión y un resumen constantes se puede mejorar el trabajo de gestión!

2. Plan de trabajo e ideas

1. El sistema de gestión interna se ha implementado durante casi un año, pero todavía hay muchos lugares irrazonables. Para perfeccionar el sistema de gestión escolar, el Departamento de Finanzas realizará modificaciones junto con los departamentos pertinentes en función de los requisitos de la gestión escolar. Aclarar la división de responsabilidades entre los líderes responsables del departamento y fortalecer la organización e implementación de acuerdo con el contrato de responsabilidad firmado a principios de año. Los líderes confían entre sí y se ayudan entre sí, fortalecen la evaluación de responsabilidad del contenido en. cobrar y lograr recompensas y castigos claros;

2. Ajustar y combinar razonablemente los recursos humanos, continuar fortaleciendo la capacitación y la inspección y supervisión del almacén;

De acuerdo con las características del personal gerencial, por un lado, reorganizar y equiparar al personal, organizarlo de manera eficiente y ordenada, y por otro lado, seguir fortaleciendo la capacitación, para que cada miembro del personal del departamento financiero deba estar familiarizado con el negocio, ser realmente competente en él y mejorar cualitativamente su calidad cultural y su nivel de gestión empresarial.

De cara al trabajo en 20__, continuaremos fortaleciendo nuestro estudio, mejorándonos y "aprendiendo avanzado, poniéndonos al día y esforzándonos por ser avanzados" como un curso obligatorio para "cómo mejorarnos a nosotros mismos". y servir a la escuela" "¡Integrarse al trabajo y contribuir a la construcción de la escuela!

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