¿Cuál es la diferencia entre el jefe del departamento de contabilidad, el jefe de contabilidad y el jefe de contabilidad? ¿Cómo se clasifica el puesto?

Cargo: Jefe de Contabilidad>; Jefe del Departamento de Contabilidad = Supervisor de Contabilidad

1. Jefe del Departamento de Contabilidad (Supervisor de Contabilidad): El líder de nivel medio que es específicamente responsable del trabajo contable de la unidad. Si se establece una agencia de contabilidad separada, el responsable será el responsable de la agencia de contabilidad.

La "Ley de Contabilidad de la República Popular China" estipula: "Además de obtener un certificado de calificación contable, la persona a cargo de la agencia contable de la unidad también debe tener las calificaciones para ocupar puestos técnicos profesionales superiores el nivel de contador o haber ejercido labores contables durante más de 3 años."

2. Supervisor contable (supervisor financiero): se refiere al responsable de la organización contable de la unidad o al técnico en Encargado del trabajo contable de la unidad. Es el líder específico y organizador del trabajo contable de cada unidad. Título profesional: Contador jefe o Gerente financiero o Contador jefe.

3. El jefe de contabilidad es la persona encargada de la contabilidad económica y financiera bajo la dirección del líder principal de la unidad. Algunas empresas estatales grandes y medianas han implementado un sistema de jefe de contabilidad, que favorece el fortalecimiento de la contabilidad económica y la gestión contable. El jefe de contabilidad es responsable de organizar y dirigir la gestión financiera, la gestión de costos y la gestión presupuestaria de la unidad.

Supervisión contable y contable, etc. , los líderes administrativos de la unidad que participan en el análisis y la toma de decisiones de importantes cuestiones económicas de la unidad. El jefe de contabilidad asiste a los principales líderes administrativos de la unidad y es directamente responsable ante los principales líderes administrativos de la unidad. Por lo tanto, el jefe de contabilidad no es un cargo profesional y técnico, ni es el jefe de una agencia contable o un supervisor contable, sino un cargo administrativo.

Datos ampliados:

(1) Cumplir con las leyes y regulaciones nacionales y formular sistemas de contabilidad financiera corporativa.

Liderar el trabajo de contabilidad financiera de la empresa e investigar, organizar, inspeccionar y resumir periódicamente diversos trabajos de contabilidad financiera. Debemos difundir activamente y cumplir estrictamente las disciplinas financieras y diversas normas y reglamentos. Es necesario integrar estrechamente la contabilidad profesional y la gestión empresarial y mejorar continuamente la contabilidad financiera. Organizar la formulación de diversos sistemas de contabilidad financiera para la unidad y supervisar su implementación.

De acuerdo con los "Principios generales de finanzas empresariales" y las "Normas de contabilidad para empresas - Normas básicas" y en combinación con las características de producción y operación de la empresa, se formulan varios sistemas de contabilidad financiera adecuados para la empresa. y se implementan los principios de la contabilidad económica para mejorar el beneficio económico.

Es necesario verificar la implementación del sistema en cualquier momento, y si se encuentran violaciones de las disciplinas financieras y los sistemas de contabilidad financiera, se deben detener y corregir de manera oportuna. informado a la dirección o a los departamentos pertinentes. Es necesario acumular experiencia de manera oportuna y modificar y mejorar constantemente los diversos sistemas de contabilidad financiera de la empresa.

(2) Organizar la recaudación de fondos y utilizarlos económicamente.

Organizar la elaboración del plan de captación de fondos y del plan de utilización de la unidad, y organizar su ejecución. El plan de financiamiento y el plan de uso deben combinarse con el pronóstico comercial y la toma de decisiones de la unidad, preparados anualmente, trimestralmente y mensualmente, así como con los planes de producción, operación, suministro, ventas, mano de obra y medidas técnicas, y deben desglosarse e implementarse de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa. Planificar indicadores y supervisar su implementación.

Con base en los requisitos de los fondos de ahorro y desarrollo de producción y operación, organizar el personal relevante para determinar razonablemente la cuota del fondo, fortalecer la gestión del uso de los fondos y mejorar el efecto del uso de los fondos. De acuerdo con los requisitos de combinar una gestión eficaz de fondos con una gestión centralizada y jerárquica, formular métodos de implementación de contabilidad y gestión de fondos y organizar los departamentos pertinentes para implementarlos.

(3) Estudiar detenidamente las leyes tributarias e instar al pago completo.

Los impuestos, tasas y otros fondos pagados deben revisarse estrictamente de acuerdo con las disposiciones de las leyes fiscales nacionales. Se insta a las oficinas a comprender los procedimientos de pago y pagar en su totalidad y a tiempo. , morosos o retenidos. Organizar y completar activamente diversas tareas.

(4) Organizar actividades de análisis y participar en la toma de decisiones empresariales.

Analizar la finalización del plan mensual, trimestral y anualmente, encontrar lagunas en la gestión, presentar sugerencias y medidas para mejorar la gestión y aprovechar aún más el potencial de aumentar los ingresos y reducir los gastos. Participar en reuniones de gestión de producción y operación y toma de decisiones comerciales. Hacer pleno uso de los datos contables para analizar los efectos económicos. Proporcionar información fiable, predecir las perspectivas económicas y ser un buen asistente de los líderes en la toma de decisiones.

(5) Participar en la revisión de contratos y salvaguarda de los intereses sociales.

Revisar o participar en la redacción de contratos económicos, convenios y otros documentos económicos. Se debe negar la ejecución de los contratos y acuerdos económicos que violen las leyes y regulaciones nacionales, dañen los intereses nacionales y colectivos y no tengan una fuente de fondos y se los informe a los líderes de la unidad. Para contratos y acuerdos económicos importantes, debemos participar activamente en la formulación y fortalecer la supervisión previa.

(6) Presentar informes financieros e informar sobre el trabajo financiero.

Responsable de informar el estado financiero y los resultados operativos a las autoridades de gestión de la empresa, congresos de empleados o juntas de accionistas de forma regular o irregular según sea necesario para facilitar la toma de decisiones de la alta dirección. De acuerdo con el sistema contable y las regulaciones pertinentes de los superiores, revise cuidadosamente los estados contables proporcionados al mundo exterior para garantizar la autenticidad y confiabilidad de la información contable, y envíelos a los departamentos pertinentes de manera oportuna según sea necesario.

(7) Organizar el personal contable para estudiar y evaluar al personal de despliegue.

Es necesario establecer un sistema de aprendizaje, organizar al personal contable para aprender técnicas comerciales y mejorar continuamente el nivel profesional del personal contable. Realizar periódicamente seminarios profesionales para estudiar cuestiones laborales. Es necesario formular métodos de evaluación para el personal contable y realizar evaluaciones de forma regular.

Participar en investigaciones sobre el nombramiento y despliegue de personal contable. Para aquellos que no son aptos para el trabajo contable, debemos hacer sugerencias y hacer ajustes; para aquellos que no están calificados para el trabajo contable, debemos ayudarlos a capacitarlos y mejorarlos, u organizar otro trabajo apropiado.

El cargo consta de tres elementos:

1. Se refiere a las tareas laborales que se deben realizar o a los comportamientos laborales claros realizados para lograr un objetivo determinado.

2. Autoridad. Se refiere a otorgar los derechos correspondientes a un puesto de acuerdo con las leyes o reglamentos de la empresa para brindar garantía para completar una determinada tarea.

3. Responsabilidad. Se refiere al acuerdo o compromiso de los empleados con determinadas responsabilidades respecto de sus estándares y requisitos laborales.

Este puesto tiene las siguientes características:

1. Combinación de personajes. Es decir, ubicar a las personas según los acontecimientos es la unificación de tareas y responsabilidades. En otras palabras, cuando los empleados realizan un trabajo específico, deben tener objetivos laborales claros, así como estándares, principios y requisitos específicos de trabajo para garantizar la realización de este objetivo.

2. La cantidad es limitada. El comportamiento empresarial está sujeto a restricciones presupuestarias y persigue la racionalidad económica para garantizar la mejor proporción de insumos y productos y lograr buenos beneficios económicos. El número limitado de puestos refleja el principio del menor coste. Por tanto, la configuración de ubicación no puede ser ilimitada. El número de puestos también se llama establecimiento.

3. Clasificación del trabajo. Aunque existen muchas diferencias en los puestos, se pueden clasificar según la naturaleza del negocio, dificultad del trabajo, titulación académica requerida, nivel técnico, etc., como base para la gestión de recursos humanos empresariales.

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