Los diez mejores libros sobre planificación de proyectos turísticos Planes de planificación de proyectos de planificación turística
El contenido del plan maestro de turismo es el siguiente. El Instituto de Planificación Turística de Aiken ha resumido los siguientes puntos para usted:
1. Realizar un análisis y una previsión exhaustivos de la demanda total, la estructura regional y la estructura de consumo del mercado turístico en las zonas turísticas.
2. Definir el alcance de las zonas turísticas, investigar y analizar la situación actual y evaluar científicamente los recursos turísticos.
3. Determinar la naturaleza y la imagen temática de la zona turística.
4. Determinar la zonificación funcional y uso del suelo de la zona turística planificada, y proponer la capacidad turística dentro del periodo de planificación.
5. Planificar el diseño del sistema de transporte externo del área turística y la escala y ubicación de las principales instalaciones de transporte; planificar la dirección, sección transversal y forma de intersección de otros sistemas viales en el área turística; .
6. Planificar la disposición global del sistema paisajístico y del sistema de espacios verdes de la zona turística.
7. Planificar la disposición general de otras infraestructuras, instalaciones de servicios e instalaciones auxiliares en el área turística.
8. Planificar la disposición general del sistema de prevención de desastres y del sistema de seguridad de la zona turística.
9.Estudiar y determinar el alcance de protección y las medidas de protección de los recursos turísticos.
10. Planificar el trazado del sistema de saneamiento ambiental en zonas turísticas y proponer medidas de prevención y control de la contaminación.
11. Proponer un plan de construcción a corto plazo para la zona turística y planificar proyectos clave.
12. Proponer los pasos, medidas y métodos de implementación del plan maestro de turismo, así como los dictámenes de la dirección en su planificación, construcción y operación.
13. Analizar la inversión global en el desarrollo y construcción de zonas turísticas.
2. Plan de planificación del desarrollo turístico
¡Primero piensa hacia dónde quieres ir! ¡Mira cuánto dinero tienes en tu bolsillo! El llamado poder confiar en una persona en realidad tiene algo que ver con el dinero. No necesitas dinero para vivir bien y ser feliz. ¡Levántate cuando lo pienses! Si no tienes dinero, tienes que buscar comida y alojamiento baratos, ¡como albergues juveniles! Ocho personas comparten casa y tienen que soportar el olor a calcetines. De hecho, ¡todos los platos locales provienen de propiedades locales auténticas y baratas!
3. Muestra de plan de proyecto de planificación de viajes
Muestra de plan de viaje de un día: 1. Tema de la actividad: Apreciar el paisaje natural y unir las fuerzas de la clase; 2. Hora de la actividad: sábado 14 de abril de XX; Activistas: Todos los miembros de la tercera clase de desarrollo de conocimientos financieros 4. Ubicación: Jardín Botánico de Wuhan 5; Objetivo de la actividad: Abril está lleno de flores primaverales y la naturaleza sopla lentamente con la cálida brisa primaveral. Las flores florecen, se abren nuevas hojas y el paisaje es impresionante. Para fortalecer la cohesión de la clase, encarnar el espíritu de unidad y amistad, permitir que la clase muestre nueva vitalidad y aprender y vivir con una actitud positiva, nuestra clase realizará un viaje de un día al Jardín Botánico de Wuhan, para que que los estudiantes que acaban de formar una nueva clase puedan experimentar el hermoso paisaje de la naturaleza. Al mismo tiempo, también se encontraron. Disposición de actividades de verbos intransitivos (1) Preparación y planificación 1. Para proteger los intereses y la seguridad de los estudiantes, alquilamos un coche juntos. 2. Comprenda la ruta del recorrido, el itinerario y el precio con anticipación (tarifa 20, entrada 15, cena 15 | por persona, comida y agua incluidas). 3. Realizar una reunión de clase. Explique el itinerario para el día de la excursión de primavera a los estudiantes, para que tengan una comprensión general del itinerario. Al mismo tiempo, se recuerda a los estudiantes cuestiones a las que deben prestar atención cuando viajan, como no abandonar el equipo sin autorización y actuar de forma independiente, y prestar atención a la seguridad personal y patrimonial. 4. Completar los arreglos del personal para el día del evento y mantener el orden el día de la salida de primavera. Dado que no hay un restaurante adecuado en el Jardín Botánico, se recomienda a los estudiantes que traigan su propio almuerzo y cenen con la clase después de regresar a la escuela por la noche. 6. El responsable debe conocer de antemano si los estudiantes sufren mareos y estar preparado para tomar las medidas correspondientes. 7. Los estudiantes de Zhang Mingwei concibieron la idea de organizar actividades de entretenimiento en el autobús durante el viaje, como juegos de adivinanzas y canto pk. Y el ambiente se ajustó a tiempo para evitar el silencio en el autobús. Al mismo tiempo, prepara herramientas fotográficas para el viaje y prepara tantas cámaras como sea posible. Chen Xiaohan, líder del Grupo Suto, organizará fotografías con teléfonos móviles para los estudiantes. 8. Tenga en cuenta que el responsable de cada obra debe informar oportunamente el progreso de cada trabajo al responsable de esta actividad. (2) Actividad 1 el día del evento. Hora del evento: Reúnase en la Puerta Norte a las 8:00 am el 14 de abril. Una vez que el personal esté en su lugar, conduzca hasta el Jardín Botánico de Wuhan para garantizar la seguridad de todo el personal. 2. Contenido de la actividad: 1). En el camino a los lugares pintorescos, deje que los estudiantes compartan sus experiencias e historias interesantes en el autobús; jueguen pequeños juegos (juegos de nombres, buceo con ranas, pruebas de memoria, juegos de adivinanzas, modismos y solitario de canciones). Al mismo tiempo, recuerde a los alumnos a qué prestar atención cuando vuelvan a jugar.
2) Después de llegar, pase por el edificio de divulgación científica hasta el invernadero paisajístico, visite el Jardín de Peonías al oeste, el Shuiyunjian, el Jardín de Rododendro y el Jardín de Té al norte, y finalmente visite el Este a su vez; césped después del almuerzo y comienzo el juego (tengo mil mil nudos, viento, solitario, números pares e impares, cada juego dura entre 20 y 30 minutos (quiero tener una casa): 4) Si el tiempo lo permite, puede ir a por un paseo por el Lago del Este; 5) Regreso a la escuela a las 16:00 de la tarde 6) Cena 3; Trabajo posterior: (1) Contar los artículos traídos por todas las partes y determinar el número de personas; (2) Comprender la satisfacción de los estudiantes con esta salida de primavera (3) Hacer un libro conmemorativo utilizando las fotografías de este evento y los sentimientos de los estudiantes; . 4. Precauciones (1) Antes de la salida, los miembros del grupo Suto deben promover la seguridad en los viajes y recordar a los estudiantes que no abandonen el grupo en privado sino que actúen colectivamente. (2) Generoso y decente. No haga ruidos fuertes, tire basura ni dañe la propiedad pública ni el medio ambiente en el área escénica. (3) Durante el juego, cuide bien sus pertenencias para evitar pérdidas o daños. (4) Recuerde a los estudiantes que carguen completamente sus teléfonos móviles antes de la salida y que los mantengan encendidos para facilitar el contacto. (5) Si hay una emergencia durante el período, infórmela a la persona a cargo a tiempo, y la persona a cargo se encargará del trabajo de emergencia de manera oportuna. (3) Trabajo de retroalimentación posterior 1. Realizar una reunión resumida para intercambiar sentimientos sobre la excursión de primavera 2. El responsable escucha las opiniones y sugerencias de los estudiantes y resume el trabajo; Siete. Plan de emergencia uno. Si hace mal tiempo el 14 de abril, podrás viajar según lo previsto y el horario de la actividad se organizará por separado.
4. ¿Cómo hacer un plan de planificación de viaje?
Simplemente determina la ubicación, la ruta, la hora, el clima y el entorno circundante.
5. Plan de planificación y diseño de proyectos turísticos
El proceso de aprobación de los proyectos de desarrollo turístico es diferente al de los proyectos de desarrollo inmobiliario, pero puede que no sea más complicado, pero muchos turismo. Los propios desarrolladores también están confundidos o son muy complicados. Como parte importante del desarrollo de un proyecto turístico, vale la pena escribir algunas experiencias prácticas personales para compartir con todos.
1. ¿Planificar el plan primero o solicitar el proyecto primero?
Para conseguir el proyecto, muchos desarrolladores inmediatamente pensaron en hacer planes primero. No tengo un plan de planificación y no sé qué hacer. Sí, el objetivo de esta pregunta es planificar antes de solicitar un programa. ¿Es esto correcto?
Refirámonos a la información necesaria para establecer un proyecto inmobiliario:
Acudir a la Oficina de Tierras y Recursos para manejar los procedimientos de transferencia de tierras para terrenos de propiedad estatal;
El Centro de Reserva de Tierras se encarga de la transferencia de tierras. Durante los trámites, debe acudir a la Oficina de Planificación para solicitar las condiciones de planificación;
Una agencia de consultoría de ingeniería con calificaciones en consultoría de ingeniería preparará un proyecto. informe de aplicación;
Una agencia de consultoría de ingeniería con capacidades de evaluación de ahorro de energía deberá preparar un informe de evaluación de ahorro de energía;
Acudir a la Oficina de Protección Ambiental para conocer los procedimientos de aprobación de la evaluación de impacto ambiental;
Solicitar opiniones de evaluación de seguridad sísmica a la Administración de Terremotos;
Ir a la autoridad de la industria del proyecto para obtener opiniones de revisión de la industria;
Documentos de solicitud de proyecto de esta unidad;
Certificado de licencia comercial y código de organización de la unidad del proyecto.
Dentro de los materiales necesarios para este proyecto, el primero y el segundo requieren trámites del terreno y condiciones urbanísticas. Para muchos proyectos de desarrollo turístico, especialmente la construcción de atracciones turísticas, ¿cómo manejar los procedimientos territoriales y las condiciones de planificación?
Debido a que muchos proyectos de desarrollo turístico utilizan tierras cultivadas de propiedad colectiva, huertos, tierras privadas, bosques, pastizales, granjas, colinas áridas y terrenos baldíos, tierras forestales/granjas forestales de propiedad estatal, granjas, pastos, colinas áridas y terrenos baldíos, aguas, etc. Incluso en las reservas naturales y los lugares escénicos, no están dentro del alcance de la planificación del suelo para la construcción urbana y no se implementan plenamente de conformidad con la Ley de Planificación Urbana y Rural.
Por ejemplo, en las reservas naturales bajo la jurisdicción del Ministerio de Silvicultura, los terrenos para construcción no pueden presentarse al departamento de tierras y recursos para su aprobación, ni pueden presentarse a la NDRC para su aprobación de acuerdo con el proceso de aprobación prescrito, y mucho menos la precisión requerida para el material mencionado anteriormente.
Sin embargo, esto no significa que los proyectos de desarrollo turístico no requieran aprobación, sino que se deben encontrar diferentes procesos de aprobación según los diferentes proyectos.
Por lo tanto, planificar o solicitar un proyecto primero depende del departamento donde se encuentra el terreno. El departamento responsable de la aprobación del proyecto también debe elegir diferentes procesos de aprobación del proyecto en consecuencia.
Sin embargo, este artículo se centra principalmente en proyectos de desarrollo turístico en áreas terrestres especiales, como reservas no naturales, lugares escénicos y granjas/granjas/pastos forestales de propiedad estatal. Según el proceso de aprobación de proyectos de desarrollo turístico de la NDRC, se lleva a cabo un análisis sistemático de los proyectos industriales no restringidos para proporcionar referencia a los desarrolladores turísticos.
Dos. ¿Qué materiales se necesitan para la aplicación del proyecto?
Un problema aún no se ha resuelto por completo.
Podemos trabajar juntos para resolver el problema preguntando qué materiales se necesitan para la aplicación de este proyecto. Esta pregunta se plantea bajo la premisa de que las solicitudes de proyectos de desarrollo turístico deben aprobarse de acuerdo con los procedimientos de aprobación de proyectos industriales no restringidos de la NDRC. En primer lugar, la NDRC tiene restricciones en cuanto a la escala de inversión. Generalmente, para proyectos que no superan los 6,543,8 millones de yuanes (diferentes regiones tienen diferentes restricciones de escala de inversión), prepare directamente un formulario de solicitud de proyecto y envíe una introducción del proyecto.
El caso se puede presentar; para proyectos con un capital de más de 100.000 yuanes (la escala de inversión se limita a las diferencias en diferentes regiones), según diferentes escalas de inversión, una agencia de consultoría de ingeniería con calificaciones en consultoría de ingeniería. Se requiere del nivel correspondiente o superior para preparar un informe de viabilidad. Informe de investigación. En términos generales, el proyecto incluye:
El informe del estudio de viabilidad del proyecto elaborado por una agencia consultora de ingeniería calificada;
Las opiniones de las autoridades de turismo sobre la aprobación del proyecto;
Carta de opinión de selección del sitio de planificación del proyecto emitida por el departamento administrativo de planificación urbana donde se ubica el proyecto;
Opinión de revisión preliminar sobre el terreno del proyecto (terrenos forestales, área marítima) emitida por el departamento de tierras y recursos (forestales y marinos) departamento de pesca);
Opiniones de aprobación sobre la evaluación de impacto ambiental del proyecto emitidas por el departamento de protección ambiental;
Informe de evaluación de conservación de energía (se requiere calificación de consultoría de ingeniería) o completar la conservación de energía de los activos fijos formulario de registro;
Licencia comercial y otra información.
Entre los materiales necesarios para la solicitud del proyecto de desarrollo turístico mencionado anteriormente, una carta de opinión sobre la selección del sitio y la planificación del proyecto emitida por el departamento administrativo de planificación urbana donde se ubica el proyecto requiere una carta de opinión sobre la selección del sitio del proyecto, que significa que el proyecto puede aprobarse sin presentar un plan maestro. Por lo tanto, esto no significa que un proyecto sólo pueda iniciarse después de la planificación.
Sin embargo, en la operación real, para terrenos de proyectos de desarrollo turístico urbano/pueblo no planificados, los desarrolladores generalmente elaborarán primero un plan de planificación y luego presentarán el plan de planificación general o el plan de planificación conceptual al gobierno, al gobierno local y sus departamentos subordinados revisarán y aprobarán los planes con base en los planes de planificación.
Después de reflexionar sobre los procedimientos anteriores, creo que la preparación de planes maestros para muchos proyectos de desarrollo turístico no es responsabilidad de los desarrolladores turísticos, sino responsabilidad del gobierno. Sin embargo, el gobierno no cuenta con un mecanismo de incentivos para la planificación. Los promotores turísticos promueven la planificación porque los promotores turísticos necesitan un plan si quieren invertir en el desarrollo de tierras.
Por ejemplo, en el proyecto Millennium Queenstown mencionado anteriormente, estas decenas de miles de acres de tierra, incluidas tierras forestales de propiedad estatal, montañas áridas y terrenos baldíos, aguas y tierras agrícolas colectivas, tierras privadas y tierras de los aldeanos, casas rurales, fueron denunciadas al público regional en nombre de promotores turísticos. La planificación es ilegítima. Según la última Ley de planificación urbana y rural, el uso del suelo debe ser conforme a la planificación. Si no existe un plan, ¿cómo podemos saber si la ubicación del proyecto de construcción cumple con los requisitos de planificación?
Por lo tanto, el plan general del proyecto debe ser preparado por una institución de planificación y diseño turístico con calificaciones de planificación turística del nivel correspondiente o superior, y los requisitos del plan general deben tenerse en cuenta al solicitar el turismo. proyectos de desarrollo.
Tres. ¿Qué proyectos de desarrollo turístico requieren la preparación de informes de estudios de viabilidad? Con base en lo anterior, no todos los proyectos de desarrollo turístico requieren la preparación de un informe de estudio de factibilidad, pero este debe determinarse con base en la autoridad territorial donde se ubica el proyecto, la naturaleza del terreno del proyecto, el contenido de la construcción del proyecto y la escala de inversión. .
En las reservas del Patrimonio Mundial, el patrimonio cultural y las reservas naturales, los proyectos de construcción generalmente no están permitidos, excepto para instalaciones turísticas y algunas instalaciones de servicios turísticos. Por lo tanto, no se presentó ninguna solicitud a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma para la aprobación del proyecto, pero el contenido de la construcción fue aprobado por las autoridades competentes correspondientes. En la práctica, también se están llevando a cabo proyectos como la construcción de instalaciones de recepción y teleféricos en las zonas protegidas antes mencionadas. Generalmente, los proyectos con una escala de inversión de más de 100.000 yuanes deben informarse a la Comisión de Reforma y Desarrollo a nivel de condado para su aprobación o presentación.
Si la escala de inversión es superior a 30 millones de yuanes o más de 50 millones de yuanes (diferentes provincias tienen diferentes requisitos de escala de inversión), se debe informar al departamento competente de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal. Si la cantidad excede los 654.380 millones de yuanes o 300 millones de yuanes, será aprobada por la Comisión Provincial de Desarrollo y Reforma.
Los procedimientos de aprobación para el establecimiento de lugares escénicos, centros turísticos, unidades de protección de reliquias culturales clave y atracciones turísticas nacionales de nivel A generalmente se refieren a los procedimientos de aprobación para el establecimiento de proyectos industriales no restringidos estipulados por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Generalmente, si la escala de inversión es superior a 30 millones de yuanes o superior a 50 millones de yuanes, deberá ser aprobada por el nivel municipal.
En tercer lugar, la situación económica no es lo suficientemente buena. Sin ciertas condiciones económicas y de inversión, el turismo no se puede completar.
En cuarto lugar, el foco del trabajo no está en el turismo.
Relativamente hablando, algunos lugares tienen mejores condiciones para desarrollar la industria u otras industrias, lo que es más propicio para promover la economía local, por lo que el turismo no es el foco del desarrollo.
En quinto lugar, las limitaciones de los mecanismos institucionales.
En algunos lugares, las condiciones son buenas en todos los aspectos, pero la gestión administrativa, la gestión de recursos, la orientación política y los mecanismos de incentivos de la industria del turismo no son lo suficientemente fluidos y potentes, lo que afecta el desarrollo de la industria del turismo.
Encuentra el punto brillante
El punto brillante es el punto más brillante, al que también se le puede llamar punto brillante. Los aspectos más destacados mencionados aquí no son los aspectos más destacados del texto de planificación en sí, sino el plan para ayudar al área de planificación a encontrar los aspectos más destacados del desarrollo turístico. Incluye recursos turísticos, entorno turístico, sistema de gestión, políticas y regulaciones y muchos otros aspectos.
Elementos que constituyen un destaque:
Se trata de un nombre que es famoso en un determinado aspecto o en un determinado momento y tiene influencia en la provincia, el país e incluso el mundo.
En segundo lugar, es algo nuevo, algo que ha aparecido recientemente, que se ha descubierto recientemente o que es innovador y es algo que todos reconocen de alguna manera.
El tercero es la rareza, es decir, raro o único. Un determinado recurso es raro en el país o exclusivo para usted. Una determinada práctica o medida política aquí es original y original, y juega un muy buen papel en la promoción del desarrollo del turismo.
El cuarto es la sensación de extrañeza, con recursos turísticos extraños, como montañas y ríos extraños, gente extraña y cosas extrañas.
Cinco es especial. Tienes algunas cosas que otros tienen, pero tienes características y características inherentes.
Es imposible que un lugar o una atracción tenga todos los elementos anteriores, pero siempre que estén presentes y destacados, puede formar un punto culminante. Al planificar, asegúrese de ayudar a los lugareños a encontrar esos puntos destacados. Sólo encontrando puntos brillantes y utilizándolos en la construcción real podrá el desarrollo turístico evitar desvíos.
Superar las dificultades
Las dificultades son algo similares a las debilidades (problemas). Ambos son factores que restringen el desarrollo del turismo local, pero son diferentes. Hay muchos problemas, pero a menudo solo hay una o dos dificultades; los problemas son universales, pero las dificultades son a menudo especiales; los problemas generales son claros de un vistazo, pero las dificultades deben analizarse y buscarse cuidadosamente; los problemas son superficiales; están escondidos en el interior.
Entonces, encontrar la dificultad es encontrar la contradicción y el esquema principal. Cuando encuentras la dificultad, encuentras la contradicción principal, entonces captas el esquema, levantas la vista y otros problemas se resolverán fácilmente.
Por lo tanto, en la planificación, es necesario ayudar al cliente a identificar los problemas difíciles que restringen el desarrollo de la industria turística, planificar soluciones, ideas y planes, y guiar al cliente a través de una gran cantidad de investigaciones profundas y detalladas, análisis exhaustivos y comparaciones multipartidistas para superar dificultades y obstáculos.
Encontrar puntos de venta
Los productos de viaje son esencialmente productos básicos y necesitan tener puntos de venta.
El condado de Anji, una hermosa zona rural en el centro de China, tiene 6,5438 millones de acres de bosque de bambú y una tasa de cobertura vegetal del 75%. La calidad del aire local es buena y la concentración media de iones negativos de oxígeno en la atmósfera alcanza los 8.000 iones/cm3. La tasa excelente y buena de los 33 indicadores de evaluación climática y ecológica de Anji alcanzó el 97%, y el resultado de la evaluación integral fue excelente. Desde la perspectiva de los recursos individuales, parece que cada recurso es un punto de venta, pero demasiados puntos de venta no favorecen la percepción de la audiencia.
Estos recursos tienen una característica común, es decir, tienen mucho oxígeno, buen aire y buena calidad del aire, lo que resulta beneficioso para la salud humana. Desde esta perspectiva, el condado de Anji es un lugar muy adecuado para el turismo de salud. Por tanto, la dirección del desarrollo turístico del condado de Anji se puede resumir en seis palabras: vender oxígeno y mantener la salud. Los iones negativos de bambú son el mayor atractivo de venta.
5. Crear un punto de inflamación
El punto de inflamación aquí se refiere a los factores que pueden desencadenar un efecto explosivo y promover un crecimiento explosivo en la etapa inicial del desarrollo turístico o cuando alcanza un punto de inflamación. cierto nivel. Este factor puede ser un eslogan o una acción.
Por ejemplo, el área escénica de Anji Jiangnan Tianchi es una atracción turística de nivel AAAA. La central hidroeléctrica de Huangping está ubicada en el condado de Anji, en el norte de la provincia de Zhejiang, y tiene una capacidad instalada total de 6,543,8 millones de kilovatios, ocupando el primer lugar en Asia y el tercer lugar en el mundo entre centrales eléctricas similares. Una central hidroeléctrica completamente industrializada, escondida en las montañas, tiene dos usos y aprovecha todo al máximo. Durante el período de planificación y construcción, se convirtió en un proyecto de lugar escénico, especialmente el área superior del embalse, que se llamó Jiangnan Tianchi y pronto se convirtió en la tarjeta de presentación más hermosa de Tianhuangping.
Para cambiar el problema de la larga temporada baja para el turismo estacional en lugares pintorescos, se propone construir la estación de esquí Jiangnan Tianchi por las siguientes razones: Primero, según las estadísticas de datos de temperatura de 16 años. En Jiangnan Tianchi, la temperatura de diciembre a febrero del año siguiente es básicamente de 0 a -18 grados, las condiciones climáticas son factibles. Jiangnan Tianchi está situado en la cima de una montaña a 1.000 metros sobre el nivel del mar. Anji está rodeada de montañas en tres lados al este, sur y oeste. El terreno en el norte es abierto y el viento del norte puede soplar directamente.
Cada año caen entre diez y veinte nevadas.
2. La estación de esquí de Jiangnan Tianchi es la única estación de esquí al aire libre en invierno en Jiangnan, con una longitud total de casi 800 metros y un campo de nieve de más de 60.000 metros cuadrados. . Actualmente es el grupo de desarrollo más completo y de alta tecnología del este de China. El este de China tiene una población de 400 millones y un vasto espacio de mercado.
En tercer lugar, Zhejiang es una importante provincia turística con una población de casi 50 millones de habitantes. Tiene un gran potencial para el desarrollo turístico, pero no cuenta con estaciones de esquí de gran escala. Desde la perspectiva de mejorar las funciones turísticas individuales y fuera de temporada del turismo de invierno, este proyecto se necesita con urgencia.
Preste atención al punto de aterrizaje
El punto de aterrizaje se refiere a la implementación y operatividad del plan. En la elaboración de la planificación turística no sólo debemos tener una altura estratégica y un cierto grado de previsión, sino también prestar gran atención a la implementación y operatividad.
Es necesario fortalecer la implementación y operatividad desde cuatro aspectos.
El primero es fortalecer la planificación de áreas específicas,
El segundo es fortalecer la planificación de proyectos específicos.
El tercero es reforzar la planificación del tiempo específico.
El cuarto es fortalecer la planificación pertinente.
En la planificación de regiones específicas, el plan no solo lleva a cabo una macroplanificación para el desarrollo turístico de la ciudad, sino que también elabora un plan detallado para cada condado (ciudad, distrito) en función de su ubicación geográfica, recursos estado y estado de desarrollo) para la planificación del desarrollo.
En proyectos específicos, no sólo existe la distribución espacial de toda la ciudad, sino también los planes de desarrollo de proyectos de productos específicos, como instalaciones de alojamiento turístico. El plan llevó a cabo un estudio detallado de las instalaciones de alojamiento turístico de la ciudad, realizó un análisis científico de las tendencias de crecimiento turístico de la ciudad y finalmente puso en marcha los planes de desarrollo para las instalaciones de alojamiento de la ciudad y los condados (ciudades, distritos).
7. Aprovechar los puntos clave
Un buen plan turístico debe resaltar los puntos clave sobre la base de implementar plenamente los principios generales de la planificación turística.
En primer lugar, un mismo plan destaca diferentes elementos. Existen requisitos claros y específicos para cada elemento del plan. Por ejemplo, los "Principios Generales de la Planificación Integral de las Zonas Turísticas" estipulan sus cinco elementos básicos y trece contenidos básicos. Aunque estos elementos deben estar escritos y son indispensables, cuáles deben resaltarse y cuáles pueden describirse brevemente aún depende de la situación real.
En segundo lugar, los diferentes programas deben resaltar los puntos clave de los diferentes programas. Diferentes soluciones tienen diferentes problemas que resolver y diferentes requisitos. Especialmente para algunos planes no estatutarios, debido a que no existen estándares a seguir, es particularmente importante comprender los puntos clave. Por ejemplo, en la planificación conceptual, el alcance de la planificación es generalmente relativamente grande y los problemas a resolver son principalmente cuestiones estratégicas. La atención debe centrarse en cuestiones estratégicas como los conceptos de desarrollo, la estructura espacial, la imagen turística y la planificación de productos. Otros aspectos pueden ser un poco más ligeros.
3. La planificación de diferentes productos debe resaltar los puntos clave de los diferentes productos. Con el vigoroso desarrollo de la industria del turismo, existen cada vez más tipos de productos turísticos y la planificación debe basarse en las características y requisitos de los distintos productos. Si queremos restaurar una aldea antigua, debemos seguir el principio de prestar igual atención a la protección y al desarrollo. Si es una plaga nueva
Por ejemplo, a la hora de hacer un plan regional, hay muchas cosas que planificar. ¿Qué es un nodo? Gui cree que los lugares escénicos son uno de los nodos importantes porque son los productos centrales del turismo. Sólo planificando varios lugares escénicos en un área se puede establecer básicamente todo el marco de planificación. Otro ejemplo: un lugar escénico tiene varios proyectos. Durante el proceso de planificación se debe prestar mucha atención y planificar bien a los nodos importantes, como lugares escénicos, centros de servicios turísticos y baños turísticos en el área escénica.
9. Crear entusiasmo continuamente
El propósito importante del turismo es brindar más felicidad y entusiasmo a las personas. Como modelo, la planificación turística debería proporcionar más bases para este tipo de felicidad y entusiasmo en el desarrollo turístico y la construcción de productos turísticos. Especialmente en la planificación de la construcción de lugares escénicos, se deben resaltar los puntos clave.
La excitación es un reflejo perceptivo, y hay muchos factores que pueden estimular la excitación de las personas. Hermosos efectos visuales pueden estimular a las personas a contar una historia, una canción infantil, una mesa de comidas caseras, pueden despertar el interés de las personas por la nostalgia. Los planificadores deberían pensar más y saborear estos factores para generar más entusiasmo.
Hay muchas cosas que componen la emoción, que pueden ser un nodo. Por ejemplo, los lugares escénicos en el área escénica son sin duda la principal atracción de esta área escénica. Muchos bocetos novedosos y creativos a menudo atraen a los turistas a detenerse y tomar fotografías.
Un plan de planificación turística que pueda lograr los nueve puntos anteriores, con arreglos razonables, coordinación general y una fuerte operatividad es un excelente plan turístico.
6. Plan de planificación de atracciones turísticas
Primero, mira la novedad más que la familiaridad.
Lo más importante para un buen plan de planificación de espacios escénicos es si existen ideas novedosas. Hay decenas de miles de lugares pintorescos en China y la competencia es tan feroz que debemos innovar.
En segundo lugar, hay que fijarse en la creatividad más que en las cualificaciones.
Un buen plan de planificación de viajes debe tener dos o tres ideas impactantes que te lleguen al corazón.
En tercer lugar, observe el punto de referencia en lugar de la oferta.
Primero, mire cuántos casos hay. Si puede encontrarlos, tendrá una base para juzgar; segundo, mire los casos completos para ver si hay muchas ideas interesantes e impactantes.
Cuarto, mirar al mercado en lugar del alcalde.
Debido a que la planificación turística tiene un proceso de presentación a los líderes superiores para su aprobación, el plan reflejará la voluntad del líder.
En un buen plan de planificación turística, cada proyecto debe ser creativo, y dos o tres proyectos importantes deben tener una creatividad impactante. Sólo así se podrá atraer turistas de todo el país y ser verdaderamente exitoso.
En quinto lugar, observe la implementación y no los trucos.
Muchos institutos de planificación turística han elevado el concepto del proyecto a un nivel muy alto. El diseño parece fantástico, pero no hay nada que puedan hacer en cuanto a su implementación.
Un buen proyecto de planificación turística debe construirse sin fijarse en trucos. Atraer a los turistas para que vean las cosas con claridad es el objetivo final.
En sexto lugar, fíjate en los ingresos más que en la inversión.
Un buen proyecto de planificación tiene en cuenta tanto la inversión como las ganancias. Está diseñado en etapas de acuerdo con la situación real de la Parte A. No significa que una gran inversión pueda generar grandes ganancias.
A veces, una pequeña idea puede generar un gran mercado, lograr un desarrollo continuo y promover la transformación fluida del Partido A.